标准股份：关于调整公司组织架构的公告

西安标准工业股份有限公司关于调整公司组织架构的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

西安标准工业股份有限公司（以下简称“公司”）于2024年12月24日召开第九届董事会第十三次会议，审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》。为进一步理顺公司组织治理关系，不断优化管理流程，提升公司管理水平和运营效率，助力公司战略转型发展，董事会同意对公司组织架构进行调整，组织架构调整后的具体实施及进一步优化等事宜由公司管理层负责。具体情况如下：

一、 更名部门

1、技术中心更名为技术部。

2、制造分公司更名为生产制造部。

二、 合并部门

1、行政办公室及信息中心合并为综合办公室。

2、证券部及新产业发展部合并为证券投资部。

3、质量管理部及零件检测中心合并为质量管理部。

4、企划部及企业发展部合并为企业发展部。

5、动力分公司与制造分公司合并为生产制造部。

6、撤销工程部，将职能并入财务部和技术部。

三、 拆分整合部门

1、计划部拆分为经营管理部和采购部。

2、撤销销售总公司建制及下属机构，成立销管办、市场部、售后服务部。根据各区域市场及客户情况，对目前销售部门进行重组，成立华北大区销售部、华东大区销售部、华南大区销售部、西北大区销售部、中西大区销售部五个大区销售部。

四、 新设部门

1、新设安技环保部，负责公司安全管理、环境管理、现场管理、消防管理等。

2、新设协同服务事业部，继续稳固机械加工、电气成套和智慧运营服务业务，同时围绕系统解决方案和系统服务拓展增量业务，为国内外企业提供工业服务。

3、新设数字科技事业部，以物联网为基础、数字化为主导、可视化为支撑、智能化为方向的建设思路，为煤矿、有色矿山、冶金、化工、基础设施等行业提供自动化、信息化及智能化的服务。

本次组织架构调整是对公司内部管理机构的优化，不会对公司生产经营活动产生重大影响。调整后的公司组织架构图详见附件。

特此公告。

西安标准工业股份有限公司董 事 会二〇二四年十二月二十五日

西安标准工业股份有限公司组织架构图（2024年12月）