山东高速：2025年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨2026年度“提质增效重回报”行动方案
山东高速股份有限公司 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告 暨2026 年度“提质增效重回报”行动方案
本公司董事会及全体董事保证公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或 者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
山东高速股份有限公司(以下简称“公司”)为响应上海证券交易所《关于 开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,于2025 年4 月9 日披露 了《关于积极推动“提质增效重回报”情况的公告》,公告编号:2025-020。现 对2025 年度工作情况进行评估并制定2026 年度“提质增效重回报”行动方案, 具体情况如下:
一、聚焦主责主业,提升经营质量
2025 年度,公司实现营业收入239.25 亿元,归属于母公司的净利润32.06 亿元,资产规模达1631.67 亿元。
(一)智慧运营
2025 年,公司在智慧运营方面探索构建“5 公里救援圈”,建立突发事件“5 分钟到岗指挥”机制,全天候通行率达99.54%。精心打造济青高速、济莱高速 两条特色主题路、“三桥一隧”管养标杆,交出了国检现场优异答卷。通过联合 各地文旅、走访重点企业,开展特色服务。深入开展运营管理外部市场开拓,成 功中标滨州G228 套尔河特大桥收费站业务外包服务项目,实现市场化运营服务 输出。全年实现通行费收入103.00 亿元,同比增长3.74%。
(二)产业投资
产业投资方面,2025 年度实现投资收益18.63 亿元,同比增长32.86%。公 司参与威海银行增资项目,保持持股比例不变;转让粤高速A 9.68%的股权,提
高资产使用效益。公司探索打造绿色低碳产业平台,逐步构建“投产一批、储备 一批、谋划一批”的梯次发展格局。目前已落地邯郸450MW 风电项目,万华余热 长输管线项目,莱州第二污水厂等分布式光伏项目,中标辛安河污水处理厂、汤 阴污泥、通许污泥等,绿色低碳产业布局初显成效。
(三)工程建设
工程建设方面,京台高速齐济段作为全国首条“六改十二”车道高速公路, 攻克“边通车边施工、涉铁转体桥建设、超多车道智慧通行”等难题,提前建成 通车;潍莱项目聚力攻坚拿下“先行用地、防洪评价”2 项批复,全年成功完成 3 次交通转序;G220 东深项目提前开工建设,全年完成投资10.87 亿元,疏港涉 铁工程通过施工图优化,节约了成本。
2026 年,公司将聚焦年度目标,坚定信心、真抓实干。
智慧运营方面,公司坚持运营服务走在前,提升综合效益。路桥运营是公司 发展的“压舱石”,公司将以“夯实基础”为根本,以“安全畅通”为保障,深 入开展“抓队伍、夯基础、促服务”专项活动、“政策解读进企业”及特殊运输 “绿色通道”专项活动,持续深化大件车定制服务;深化路警、建运、管养联动, 提升除雪防滑、防汛抢险综合处置能力;建立“线上报备+动态监测”闭环管理 机制,推广长距离、多作业面、集约化流水施工,最大化降低占道施工次数与时 长,实现涉路施工全流程监管;全力打造京台高速齐济段智慧运营体系,试点推 广“NFC 一碰求援”,融合智慧云舱、鹰眼、AI 自检等应用,让公众切实感受到 智慧高速带来的全新体验。
产业投资方面,公司坚持市场开拓走在前,推动利润增长。市场是利润的源 泉,公司将以发展的眼光抓好市场布局和项目落地。一方面积极寻找优质路桥主 业项目,深化“抱团出海”战略,同时利用控股股东资源优势,增厚公司利润。 另一方面,充分发挥“投资发展事业部+专业投资子公司+区域类子公司”平台作 用,优化资源配置、发挥专业优势、加强流程管理、提升风控能力,加快战新产 业布局,在项目落地上取得突破。
工程建设方面,公司坚持项目攻坚走在前,当好开路先锋。项目是发展之本、 增量之源。公司将聚力攻坚重大项目建设,确保潍莱高速改扩建项目、东深高速 改扩建项目按期推进,同时主动融入区域发展布局,谋划争取战略性强、效益可
期的重点项目。塑强建设品牌,依托潍莱高速改扩建项目,探索改扩建从“物理 扩容”向“智慧扩容”转型路径,完善形成具有公司特色的改扩建新模式。
4.绿色低碳方面,公司坚持稳健发展走在前,打造新增长极。公司将在“绿 色电源、绿色水源、绿色热源、再生资源”方面探索发力,聚焦“投资、建设、 运维、交易”全链条管理,抢抓“城市更新”市场机遇,实现绿色低碳板块平稳、 有序、健康发展。
二、完善公司治理,强化合规经营
2025 年,公司紧跟监管政策动态,依据最新《上市公司章程指引》及监管 机构《公司法》配套制度要求,全面修订《公司章程》及其他33 项相关制度; 稳妥推进监事会改革工作,完善董事会审计委员会职责。优化董事配置,引入人 力资源管理方面专家,为公司人才战略规划、激励约束机制建设等方面提供专业 建议,提升组织效能。持续提升董事、高管履职水平,组织公司及权属单位董事、 高管多次参加公司治理相关培训。荣获董事会金圆桌-公司治理特别贡献奖,入 选中国上市公司协会董事会最佳实践案例、上市公司董办最佳实践案例。制定《重 大经营决策合规审查管理制度》,将合规审查设置为经营层决策的前置流程,风 险防控向主动转型,强化风险识别和预警。持续提升ESG 管理,公司Wind ESG 评级提升至AA,居行业前列;入选Wind ESG 100 强(大市值);荣获新财富ESG 最佳实践。
2026 年,公司将继续严格遵守《公司法》《证券法》等法律法规,跟踪落实 中国证监会、上交所发布的上市公司监管要求,结合公司实际,持续完善内部制 度体系建设,确保公司规范运作。进一步强化董事会建设,完善治理结构,优化 董事会专门委员会运作机制,强化独立董事履职保障,充分发挥独立董事的专业 性、独立性。紧扣控股股东、董事及高级管理人员等“关键少数”这一核心,一 方面加强专项培训与日常政策、监管动态传达,另一方面持续完善激励约束机制, 提升监督质效,压实“关键少数”责任。不断提升ESG 管理水平,进一步探索 ESG 可持续发展实践,全面提高公司抗风险能力。
三、加强投关建设,注重股东回报
公司持续完善多元化沟通体系,积极践行“走出去、请进来”双向策略,不 断深化与监管机构、投资者间的互信关系。2025 年累计披露138 份公告及其附
件,举办业绩说明会3 次,投资者开放日活动1 次。荣获中国上市公司协会投资 者关系管理最佳实践,连续6 年获得上海证券交易所信息披露工作A 级评价。
2025 年度,预留授予第三个行权期行权上市流通股份1,339,080 股,公司 股权激励计划实施完毕。以200,003,509 元(不含交易费用)回购公司股份 18,849,280 股并注销注册资本,占公司目前总股本0.39%,回购均价为10.61 元/股。2025 年度,公司派发现金红利2,030,519,746.50 元,股利支付率为 63.53%;公司股价创历史新高,盘中站上11.57 元/股高位,最高市值达561.54 亿元。入选中国上市公司协会上市公司投资者关系管理最佳实践,上市公司现金 分红榜单。
2026 年,公司将持续提升信息披露质量,推动“走出去、请进来”工作进 一步走深走实,通过业绩说明会、策略会、e 互动、投资者服务热线等方式,建 立投资者互动常态化机制。
经股东会审议通过后,公司将以2025 年末总股本为基数,向全体股东每股 派发现金红利0.42 元(含税)。同时,为健全完善科学、持续、稳定的分红决策 和监督机制,积极回报投资者,公司将在综合考虑公司的经营发展实际、股东要 求和意愿、社会资金成本、外部融资环境等因素的基础上,制定新一轮股东回报 规划,保证利润分配政策的连续性和稳定性。
四、风险提示
上述内容是以公司目前经营情况为基础编制,所涉的公司规划及未来预测等 系前瞻性陈述,不构成公司对投资者的承诺,可能会受到行业发展、市场环境等 因素的影响,具有一定的不确定性,敬请投资者注意相关风险。
山东高速股份有限公司董事会
2026 年4 月4 日