中国动力：2026年度“提质增效重回报”行动方案
中国船舶重工集团动力股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
为深入贯彻中央金融工作会议精神,落实新“国九条”及《上市公司治理准 则》等系列政策要求,持续推动高质量发展与内在价值提升,切实增强投资者回 报与获得感,中国船舶重工集团动力股份有限公司(以下简称“公司”或“中国 动力”)在总结评估2024 年度、2025 年度行动方案实施成效的基础上,结合公 司战略规划与经营实际,制定《中国动力2026 年度“提质增效重回报”行动方 案》。
一、提升经营质量,夯实价值创造基础
公司将持续聚焦内燃机动力等主营业务,抓住市场机遇承接优质订单,加强 生产策划和资源统筹,深化精益管理,推动经营效率与效益双提升。
1.深化主业经营与成本管控。持续深耕船舶动力核心业务,抓住船海市场机 遇,继续实施积极的经营策略,秉承“接好单、多接单、控风险、提价值”的经 营方针,进一步优化产品与订单结构,加快向低碳零碳转型升级,进一步巩固公 司在船海中低速机市场的国内领先地位。深入推进“成本工程”,通过精细化管 理与流程优化,提升运营效率,实现综合成本费用率下降,进一步提升盈利能力 和盈利水平。
2.优化产能布局,确保高质量交付。做好生产计划管理,加强资源统筹,提 升排产与执行的精准度,高质量完成全年生产任务,全力保障包括首制氨燃料机、 首制6X62DF-M 甲醇双燃料机等重点产品在内的在手订单的生产与交付;强化内 部业务整合,加强产能优化布局,通过明晰业务定位和产业协同,持续优化内部 资源配置,着力提升产能利用率,进一步优化产业链布局,提升资产质量与核心 竞争力。
二、加快发展新质生产力,强化创新驱动引擎
公司将科技创新作为培育新质生产力的核心,加大研发投入及创新要素配置, 推动船舶动力产业高端化、智能化、绿色化转型。
1.加大研发投入与科技创新。结合经营发展目标,加强科技研发投入,强化
公司科技创新能力,统一船海发动机产品型谱,推动自主品牌产业化发展;聚焦 产业链关键环节,着力解决“卡脖子”技术难题,推动核心零部件自主可控,具 备低速机部分关重件国产化替代能力。
2.推动绿色转型与产业化。进一步深化各研发主体协同,有效地组织技术资 源,强化甲醇、LNG 等绿色燃料和智能控制系统等核心关键技术攻关,加速甲醇、 氨燃料等低碳零碳船舶动力技术的研发与市场推广。力争实现特定型号的甲醇低 速机、氨燃料低速机、甲醇燃料中速机的试验和交付,培育新的业务增长点。在 绿色能源装备、深海科技等符合国家战略方向的领域持续发力,推动“传统”产 业转型升级与新兴产业规模壮大。
3.加快推进“数智赋能”建设。深入实施数智化转型三年行动方案,聚焦关 键业务场景,强化数字化全流程协同,持续提升数智化运营管理水平,为高质量 发展注入新动能。深入实施智能制造工程,促进数智技术与先进制造技术深度融 合,系统提升生产设计能力和工艺技术水平。
三、完善公司治理,筑牢规范运作根基
公司将以新“国九条”、新《上市公司治理准则》全面实施为契机,持续优 化治理架构,提升治理效能。
1.优化治理制度与治理结构。持续优化公司内部治理制度,适时修订《公司 章程》及配套治理制度,确保公司治理架构权责清晰、运作规范。加强董事、高 级管理人员配置,优化专业结构,提升多元化水平。积极发挥董事会各专门委员 会及独立董事作用,强化决策与监督职能的发挥。
2.提升中小股东参与度。完善股东会投票机制,在采用网络投票方式时,通 过短信提醒,主动引导投资者关注并充分行使投票权。通过组织股东会现场会议、 业绩说明会以及投资机构实地调研等形式,与广大投资者进行面对面的交流和沟 通,展示经营成果与竞争优势,增强市场信心,进一步完善与投资者的常态化沟 通反馈机制。
3.持续践行可持续发展理念。不断将ESG 理念深度融入战略布局与经营全流 程,通过定期发布《可持续发展报告》,系统展示公司在环境、社会及治理方面 的实践与成效,回应利益相关方关切。以绿色转型驱动创新,助力我国航运业与 装备制造业绿色升级,最终实现可持续的高质量发展。
四、强化“关键少数”责任,健全激励约束机制
公司将进一步完善董事、高级管理人员的激励约束机制,使董事及高管薪酬 与公司经营业绩、个人业绩相适配,并持续推动董事及高管履职能力的提高,从 而促进上市公司治理水平的不断提升。
1.健全薪酬与考核机制。完善董事、高级管理人员薪酬管理制度,确保薪酬 水平与公司业绩、个人贡献相匹配,建立健全绩效薪酬的考核机制。
2.强化履职能力与合规意识。定期组织“关键少数”参加合规培训与专题学 习,及时传达监管动态,持续提升其合规经营意识与履职能力。
五、提升投资者回报,共享公司发展成果
公司始终秉持回报股东的坚定理念,积极采取有效措施保护投资者尤其是中 小投资者的合法利益,综合考虑行业特点、盈利水平、资金流转等因素,制定合 理、可持续的利润分配政策。经公司第八届董事会第二十三次会议审议,公司拟 向全体股东共计派发现金股利460,023,045.89 元,该分红方案将在年度股东会 审议通过后实施。后续,公司将在兼顾可持续发展与运营资金需求的前提下,通 过增加分红频次,优化分红节奏,切实提升投资者获得感,培养投资者对公司的 长期投资理念。
六、加强投资者沟通,增进价值认同
公司致力于构建透明、开放、高效的投资者沟通平台。
1.提升信息披露质量。坚持以投资者需求为导向,通过图表结合、可视化年 报等形式,持续提升定期报告与临时公告的披露质量,提升信息可读性和决策有 用性。
2.丰富投资者沟通渠道。公司重视与多层次投资者的互动交流,一是坚持常 态化召开业绩说明会,及时解读公司阶段性经营成果,以扎实的经营数据引导和 增强投资者对公司价值的认同;二是积极通过投资者调研、券商策略会、股东会、 上证e 互动平台、投资者热线、投资者邮箱等渠道,及时回应投资者关切,有效 构建公司与投资者之间的良性互动机制,推动建立长期、稳定、相互信赖的投资 者关系。
3.提升机构投资者占比。积极对接公募基金、保险资管等长期资本,通过专 项路演提升机构对公司战略与长期价值的认同,推动机构投资者占比提升,多维
度畅通价值传递路径,塑造良好的资本市场形象。
本行动方案是公司推动高质量发展、提升投资价值的具体指引。公司董事会 将切实承担主体责任,督导本方案的执行,并每半年对实施情况进行评估,形成 评估报告并披露。公司将坚守主业,锐意创新,不断完善治理,以扎实的经营业 绩和稳定的投资者回报,回馈广大投资者的信任与支持。
风险提示:本方案中涉及的公司未来计划、经营目标等陈述均属于前瞻性陈 述,受宏观经济、行业政策、市场环境等多种不确定性因素影响,不构成公司对 投资者的实质性承诺,敬请投资者注意投资风险。
中国船舶重工集团动力股份有限公司董事会
2026 年4 月28 日