金杯汽车：2026年度“提质增效重回报”行动方案
股票代码:600609
股票简称:金杯汽车
金杯汽车股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导 性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责 任。
为提升公司投资价值,增强投资者获得感,金杯汽车股份有限公司(以 下简称“金杯汽车”或“公司”)积极响应上海证券交易所《关于开展沪市 公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》等相关要求,结合自身发展战略 和经营实际,基于对公司未来发展前景的信心,制定了公司2026 年度“提 质增效重回报”行动方案。2026 年度,公司将积极塑造“主业稳健、成长 有力、回报可观、规范有序”的资本市场形象。本方案已经公司十一届董事 会第四次会议审议通过,具体内容如下:
一、强化市场导向,提升经营质效
(一)聚焦主营业务,优化客户结构
目前,公司不仅服务于宝马、奔驰等高端市场,更凭借多年打造的生产 经营及经验体系,结合体系内产业链的协同优势,服务于吉利、理想、小米、 小鹏等国内优秀自主品牌及新势力企业。2026 年度,公司将依托现有核心 零部件产品多元化的解决方案,高质量、优成本进一步把握各大主机厂业 务机会,持续加强与传统头部车企、新势力等优质目标客户的协作,积极争 取进入更多中高端及销量明星车型供应链,持续稳固并拓展多元化客户布 局。
(二)拓展产品结构,培育增长动能
公司主要产品涵盖汽车内外饰、座舱以及复合材料轻量化组件(包括照 明系统组件、电池组件、三电冷却系统组件等)。其中,内外饰产品正聚焦 于为客户提供轻量化、模块化、新工艺等系统性解决方案;座舱业务致力于
为客户提供功能集成的产品方案,推动产品体验升级;复合材料轻量化组 件将依托自有发明专利技术,持续扩大应用范围,在新能源汽车领域的基 础上,重点开拓储能、热管理等新兴产业方向。未来,公司将在深度打磨现 有产品技术的基础上,聚焦汽车产业尤其是硬科技领域的发展,集中优势 资源,探索并切入如线控底盘、热管理系统等高附加值领域,培育新的利润 增长点。
(三)深化管理变革,提升运行质效
公司将全面推进管理变革,启动事业部制改革,优化管理模式与组织 架构,打造专业化创新研究与业务孵化单元。坚持“现金流为王、利润优 先”理念,推进全链条降本增效,加快出清无效资产。导入数字工具,推 动公司自研的企业健康数字化评价体系全面应用,实现经营风险动态监测 与风险预警。动态优化对所属企业的分类管控,定期组织相关企业对标提 升与经验交流,实现系统内技术、渠道、资源的深度整合。强化国际化业 务管理,在提升CKD 出口业务量的同时,推进相关企业TISAX 认证,确 保国际供应链信息与数据安全。
二、坚持创新引领,加速转型升级
(一)夯实研发基础,攻坚核心技术
公司以复合材料轻量化技术为基础推进技术攻坚,围绕智能座舱等重 点方向开展研发突破,着力掌握自主可控的核心技术,推进金属及高分子 材料等领域技术升级。2026 年,公司将在现有基础上持续加大研发投入, 力争研发投入总额占营业收入比例保持在4%以上。深化产学研协同创新, 加速科研成果产业化进程。同时,将技术人才培养作为重要目标,加快构建 高质量科技创新人才队伍,为技术创新提供坚实的人才保障。
(二)强化数智赋能,推进智改数转
公司积极引入智能化、自动化与数字化技术,推动制造体系向数智融合 转型,全面提升生产效率与产品质量,加速信息技术与工业场景的深度融 合,构建覆盖研发、生产、管理、供应链的全链路智能数字化体系。公司核 心企业已实现自动化,部署智能视觉检测、AGV、智能悬链、CTU 立体库 等自动化装备和设施。座椅生产线通过部署智能视觉系统与六轴协作机械 手,实现褶皱、缝线、压痕、破损等缺陷的自动识别、标注与返修引导,检
测结果同步至LPS,为缺陷追溯与生产节拍优化提供有力支撑。内饰生产 线通过打造“智眸”开放式智能视觉检测平台,挖掘量产质量检验痛点, 推动智能视觉技术从单点应用向来料、过程、成品检验全流程解决方案演 进。子公司着力打造以“高智能、高质量、高效率”为特征的数字化工厂, 为公司高质量发展注入强劲动能。
(三)建强创新平台,培育新质生产力
为加快公司向科技驱动型企业转型,持续整合所属企业技术能力,公司 今年将创建“金杯创新中心”,聚焦轻量化、新能源、智能底盘、汽车服务 等核心方向。其中,重点研发碳纤维异形空腔零件注塑成型技术,同步推动 电池包壳体轻量化等关键项目落地,逐步拓展整车及零部件领域的轻量化 业务,提升轻量化注塑件市场覆盖率,并在年内完成首个轻量化产业园建 设。公司正紧密围绕自有生产制造核心场景,联合一流高校、区域生态伙伴 共建试验中心,加速推动工业积累资产化,推动技术创新从单点突破向“技 术路线+产品化+制造工艺”的体系化创新转型。
三、深化科学治理,筑牢合规根基
(一)优化治理体系,完善运行机制
公司积极贯彻落实新《公司法》等法律法规最新治理要求,不再设置监 事会,由审计委员会行使《公司法》规定的监事会职权,并已修订《公司章 程》和相关治理制度。2026 年,公司将继续严格遵循《公司法》《证券法》 《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范 性文件要求,结合公司经营实际,持续优化完善以股东会、董事会及专门委 员会、经管层为主体的决策与经营管理体系,构建权责清晰、分工明确、协 调运作、相互制约的公司治理机制,确保公司制度健全、运作规范,切实保 障公司与全体股东的合法权益。
(二)完善ESG 架构,推动可持续发展
公司已于2026 年4 月11 日发布首份ESG 报告,后续将进一步完善以 董事会为核心的ESG 治理架构,持续提升ESG 评级水平。公司将以ESG 报告为载体,持续披露与投资者决策相关的非财务信息,涵盖可持续发展 议题、绿色低碳发展实践、社会责任履行及合规运营等内容,推动ESG 理 念全面融入公司战略规划与日常运营,增强利益相关方信任,实现经济效
益与社会效益协同发展。
四、抓住“关键少数”,强化履职担当
(一)强化法规培训,提升责任意识
公司高度重视控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关键少 数”的职责履行和风险防控,持续强化责任传导与激励约束,筑牢公司治理 责任防线。2026 年,公司将密切关注法律法规和监管政策变化,积极组织 董事及高级管理人员参加各类合规培训,及时收集、分析监管法规、行业案 例、市场动态等信息并精准传递,进一步提升“关键少数”履职能力、合规 意识和责任意识,激发公司内生动力。
(二)完善薪酬机制,激发干事活力
公司将进一步优化管理层激励和约束机制,将高级管理人员薪酬与公 司经营业绩合理挂钩,充分激发其提升公司价值的主动性和积极性。公司 已制定并披露了《董事、高级管理人员薪酬管理制度》,推动“关键少数” 与公司长期利益深度绑定,助力公司实现可持续高质量发展。
五、规范现金分红,稳定回报预期
2025 年度公司拟向全体股东派发现金红利3,000 万元(含税),与年 内股份回购注销金额5,045 万元(依据相关法规视同现金分红)合计分红 8,045 万元,占本年度归属于上市公司股东净利润的比例为34.24%。
2026 年度开始公司进入崭新的可现金分红时期,未来将致力于更多地 为投资者带来“真金白银”的回报,提高投资者的获得感。公司将按计划推 进《金杯汽车未来三年(2026—2028 年)股东回报规划》落地,在兼顾公 司长远发展与资金需求的基础上,保持利润分配政策的稳定性与可预期性。 按照规划,除特殊情况外,公司在当年盈利且累计未分配利润为正的情况 下,优先采取现金方式分配股利,原则上最近三年以现金方式累计分配的 利润不少于最近三年母公司实现的年均可分配利润的30%,每年以现金方 式分配的利润不少于母公司当年实现的可分配利润的20%,以实际行动提 升投资者回报。
公司将结合自身情况制定稳定股价预案,包括启动停止条件、具体措 施、约束措施等相关内容,充分利用并购重组、股权激励、现金分红、投资 者关系管理、信息披露、股份回购等方式稳定股价。
六、优化信披沟通,构建良性互动
(一)严守合规底线,提升信披质量
公司将坚守信息披露合规底线,增强信息披露主动性,切实保障投资者 知情权。严格依照《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上 市规则》等监管规定,确保信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性和 公平性,为投资者决策提供可靠依据。
(二)拓展沟通渠道,增进市场认同
公司配备专人负责开展投关工作,通过多渠道搭建投资者沟通桥梁,充 分利用微信公众号、上证e 互动、电话、电子邮箱等线上渠道,结合股东 会、业绩说明会、路演、现场调研、座谈交流等线下形式,与投资者开展充 分沟通,增进投资者对公司的了解和认同。2026 年内计划召开不少于3 场 业绩说明会,不定期接受线上及现场调研,通过多元形式扩大投资者交流 覆盖面,持续提升投资者关系管理成效。
七、风险提示
本次行动方案基于公司目前经营情况和外部环境制定,不构成对投资 者的相关承诺。方案实施过程中可能受到行业发展趋势、经营环境变化、市 场政策调整等内外部环境影响,存在一定不确定性,敬请广大投资者注意 相关风险。
特此公告。
金杯汽车股份有限公司董事会
二〇二六年四月三十日