贵州燃气：2024年度“提质增效重回报”行动方案评估报告
贵州燃气集团股份有限公司2024年度“提质增效重回报”行动方案评估报告
为积极践行“以投资者为本”的发展理念，推动公司高质量发展，铸就长期投资价值，贵州燃气集团股份有限公司（简称“贵州燃气”或“公司”）制定了《贵州燃气2024年度“提质增效重回报”行动方案》，经公司第三届董事会第二十次会议审议通过，并于2024年10月30日披露。2024年度，公司积极落实行动方案各项举措，现将行动方案的实施及效果评估情况报告如下：
一、深耕主责主业，强化气源保障
2024年，公司围绕“立足贵州、深耕主业、上下延伸、供应多源”的总体发展战略，坚持以高质量发展统揽全局，统筹好发展和安全，聚焦主责主业，推动公司主业发展提质增效、持续向好。报告期内，公司实现天然气销售19.09亿立方米，同比增长17.59%；完成营业收入66.80亿元，同比增长9.55%；实现净利润1.14亿元，归属于母公司股东的净利润0.63亿元。报告期末，公司资产总额113.83亿元，同比增长5.66%；净资产40.74亿元，同比增长0.84%。
公司始终把发展市场作为第一要务，全年用户发展完成率均超100%，天然气销售量持续增长，综合业务发展初显成效。积极引入川气、渝气、丁山页岩气等量价稳定的外部资源，稳步推动老旧管网更新改造、支线管道建设与气源接入工作，公司投资建设的西南地区最大LNG应急调峰设施投产试运行，气源输存能力进一步提升，更好保障全省天然气安全平稳供应。
二、紧抓安全生产，强化风险管控
公司始终坚持人民至上、生命至上，始终坚持安全生产“先于一切、高于一切、重于一切”，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产。持续统筹好发展和安全协同并进，不断强化红线意识、底线思维，持续开展城镇燃气安全专项整治、安全生产思想作风纪律大整顿、安全生产治本攻坚行动、重大事故隐患专项排查整治行动等工作，全面排查整治风险隐患，强化第三方施工现场安全监护，联合相关政府部门严厉打击偷盗燃气违法行为，不断筑牢安全生产防线，全面完成2024年全年生产、消防工作目标，切实提升燃气本质安全水平。
三、重视股东回报，共享发展成果
公司始终高度重视对投资者的回报，积极响应政策号召，结合公司经营现状、未来发展规划等情况，着力打造长期、稳定、可持续的股东价值回报机制。2024年，公司实施了2023年度利润分配与2024年前三季度利润分配，分别向全体股东派发现金红利41,400,142.52元、17,250,120.12元，占2023年归属于上市公司股东的净利润之比为53.02%，占2024年前三季度归属于上市公司股东的净利润之比为13.97%。
四、推动科技创新，赋能业务发展
公司坚持贯彻落实创新驱动发展战略，不断强化科技创新的主体地位。在制度建立上，制定《科技创新管理办法》，建立健全科技创新体系，加大科创投入保障。在科研创新上，申报关键核心技术攻关2项、科创项目8项，申报实用新型专利8个；参与15项国家、行业及团体标准规范的编制；加强校企合作，与高校签署战略合作协议，持续推动在天然气掺氢、天然气泄漏检测、场站智能化等方面开展深度合作。在数智转化上，以生产运行与安全管理两项核心工作为基
础，推进设施设备全生命周期数智化管理，打造智慧燃气综合调度指挥体系与重大危险源消防系统远程监测平台，实现管网运行的自动化、智能化调控。
五、加强投资者沟通交流，提高信息披露质量公司始终严格按照中国证监会、上海证券交易所有关规定严格履行信息披露义务，保证真实、准确、完整、规范、及时、充分地披露公司经营管理情况。全年发布定期报告4份，临时公告140份，组织召开2023年度、2024年半年度、2024年第三季度业绩说明会，参加贵州辖区上市公司投资者集体接待日活动，积极回应投资者关心问题，充分保障投资者知情权。依法依规利用信息披露、公司网站、“上证e互动”、媒体平台、ESG报告等对外窗口，将公司的经营业绩和重大事项及时向外部传递，帮助投资者更好了解行业与公司动态。2023-2024年度信息披露获得上海证券交易所良好级评价，公司主体和“贵燃转债”评级均为AA级（稳定）。
六、坚持合规经营，提升公司治理水平公司严格按照法律法规和监管要求，坚持合规经营，持续完善公司治理体系。将党组织嵌入公司治理各环节，构建党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、做决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的治理体系。全年合计新增、修订及废止制度超500项，涉及党的建设、安全生产、财务管理、投资管理、审计监督、人力资源、科技创新等关键领域，为全面深化改革和治理能力提升筑牢制度基础。董事会充分发挥防风险作用，全面排查梳理风险点，制定了《全面风险管理办法》，构建了以“三道防线”为屏障的风险管理组织体系。
本年度，公司共召开股东大会3次，审议议案28项；召开董事会11次，审议各类议案89项；董事会各专门委员会共召开会议19次，审议议案54项；召
开独立董事专门会议8次，审议议案24项。全体董事均出席会议，无缺席委托表决情况。
七、聚焦“关键少数”责任，提升履职能力公司高度重视控股股东、实际控制人、董事、监事以及高级管理人员等“关键少数”的职责履行和风险防控。随着“新国九条”及相应配套新规不断出台，公司及时组织“关键少数”人员参加证监会、上交所等监管部门开展的相关法规知识培训；邀请合作律师事务所开展了新《公司法》、公司治理与规范运作等专项培训，持续提升公司高层管理人员及相关人员履职能力与合规意识，助力公司长期稳健发展，更好地维护公司和全体股东利益。
八、其他说明未来，公司将持续推进“提质增效重回报”行动相关工作，提升经营效率和效益、坚持规范运作、加强投资者沟通、及时履行信息披露义务并努力提高投资者回报，切实履行上市公司的责任和义务，共同促进沪市主板市场平稳运行。本评估报告不构成公司对投资者的实质承诺，未来可能会受政策调整、国内外市场宏观环境变化等因素的影响，具有一定的不确定性，敬请投资者注意相关风险。
贵州燃气集团股份有限公司董事会
2025年4月25日