招商证券：“提质增效重回报”行动方案2025年度评估报告
招商证券股份有限公司 “提质增效重回报”行动方案2025 年度评估报告
招商证券股份有限公司(以下简称“公司”)深入贯彻党中央对 金融工作的决策部署,认真落实国务院《关于进一步提高上市公司质 量的意见》及上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报 专项行动”的倡议》,于2024 年8 月20 日发布了“提质增效重回 报”行动方案。公司积极开展相关工作,现将2025 年度“提质增效 重回报”行动方案实施进展及评估情况报告如下:
一、坚持做强主业,发展质效稳步提升
2025 年是公司“十四五”发展的收官之年,也是公司2024-2028 五年战略全面推进的关键一年。公司锚定战略目标,积极应对外部经 营环境变化,全面深化改革创新,全力抢抓市场机遇,整体业绩稳中 有进,核心业务质效双升,“十四五”发展实现圆满收官。2025 年, 公司实现营业收入249.72 亿元、同比增长19.53%,连续三年保持增 长;利润总额140.76亿元、净利润123.18亿元,同比分别增长25.46%、 18.56%,均创历史新高;ROE 同比提升1.12 个百分点至9.94%。同时, 公司多项业务实现跃升,科技攻关创新突破,协同发展合力更强,全 年未出现重大风险合规事件与安全生产事件,各类风险损失保持在较 低水平,总体呈现经营业绩稳健向上、盈利能力位居前列、资产质量 保持优良、成本管控优势明显的发展特征。
二、优化回报机制,股东回报水平持续提高
公司牢固树立股东回报意识,制定市值管理制度,密切关注市场 对公司价值的评价,并制定股东回报规划,在保证主营业务可持续发 展的前提下,结合监管要求、发展规划、实际经营情况、市场水平、 股东即期利益和长远回报,提高分红的稳定性、及时性和可预期性, 积极提升投资者回报能力与水平。公司自2009 年上市以来累计现金 分红376.68 亿元;报告期内,公司实施两次分红,分别是2024 年度 现金分红32.79 亿元(含税)、2025 年中期分红10.35 亿元(含税); 公司2025 年度利润分配预案拟现金分红39.05 亿元(含税)。通过 分层级、多频次的现金分红机制,公司建立起贯通中期与年度的股东 回报体系,以实际行动回馈股东,持续巩固投资者长期投资信心。
三、做好“五篇大文章”,服务新质生产力发展见行见效
公司锚定做好金融“五篇大文章”,以服务新质生产力发展为主 线,尽己所能服务国家战略和实体经济所需。做强科技金融优势,强 化科技投行、科技投资战略布局,聚焦芯片与人工智能、医药医疗、 智能交通等新赛道,深化“三投”联动,助推“科技-产业-金融” 良性循环,2025 年累计完成13 单科技创新股权融资项目,融资规模 113.02 亿元,承销金额同比增长39%;主承销交易所科技创新债券金 额444.87 亿元,同比增长50%;运用在管基金完成科创领域投资金 额5.79 亿元。做优绿色金融服务,持续深化“双碳”研究,推动境 内外绿色金融产品设计与发行,2025 年完成3 个绿色类股权融资项 目,承销金额45 亿元;承销绿色债券金额181.14 亿元(项目融资总 额1,799.44 亿元),同比增长9%。丰富普惠金融产品和服务供给,
持续推进机制创新、产品优化、服务下沉,通过“羚跃计划”为早期 优质科创企业提供覆盖全生命周期的一站式综合金融服务,截至2025 年末累计入库企业数量665 家,实现投资、投行业务转换企业129 家; 积极搭建“公募+保险+基金投顾”三位一体的普惠金融产品体系,开 展“保险+期货”品种创新。构建“产品+服务+投教”的养老金融服 务体系,2025 年末公司个人养老金公募基金保有规模达4,064.77 万 元;发布“益招向善?致远前行”公益金融品牌,创新推出业内首只 基金投顾养老公益组合,并挂牌成立行业首家ESG 公益金融实验室; 子公司招商资管成立养老金融工作小组,积极开展发行养老目标FOF 基金准备工作。升级数字金融基础能力并全面推进AI 证券公司建设, 成功建成业内首家基于云原生架构的核心交易系统,推动AI 应用建 设与迭代升级,加快大模型技术赋能,“AI+金融”走向深度融合, 成为公司高质量发展的智能新引擎。
四、加强投资者沟通,价值管理能力进一步增强
公司持续做好信息披露工作,提升信息披露质量。制定投资者关 系活动计划,不断丰富投资者交流方式,拓展沟通渠道,提升透明度, 增强市场对公司发展特色优势的认知与理解;采取说明会、图文简报、 短视频等可视化形式,对定期报告、临时公告进行解读,提高公告可 读性;建立投资者意见征询和反馈机制,主要负责人和独立董事积极 参加有关活动,主动、及时、深入了解投资者诉求并作出针对性回应。
2025 年,公司披露A 股公告文件124 份、H 股公告文件137 份, 信息披露真实、准确、完整、及时、公平,为投资者决策提供客观有
效的判断依据;参加“创新驱动,创建一流”招商局集团上市公司集 体业绩说明会,公司董事长、总裁、副总裁(财务负责人)兼董事会 秘书、独立董事等出席说明会,百余家境内外机构分析师和20 多家 媒体参与集体业绩说明会,约20 万人线上参会;组织召开2024 年度 业绩、2025 年半年度业绩分析师会议、2025 年半年度业绩网上说明 会、2025 年三季度业绩网上说明会,参加深圳辖区上市公司2025 年 投资者网上集体接待日活动,并通过上证e 互动平台、出席券商策略 会、接待调研、投资者热线、电子邮件等多种方式与广大投资者进行 持续深入的交流,合计交流近400 人次。2025 年末,公司市值排名 行业第7。
五、坚持规范运作,治理效能不断提升
2025 年,公司按照新《公司法》和中国证监会《上市公司章程 指引》等规定以及国资委相关要求,撤销监事会并由董事会审计委员 会行使监事会职权,修订公司《章程》等24 项公司治理制度,新制 定2 项公司治理制度,整合决策、监督资源,健全协同高效的决策、 监督机制,董事会专业性水平进一步提升,治理架构和治理效能持续 完善。
2025 年,公司召开3 次股东会,均以现场结合网络投票方式召 开,设置股东问答交流环节,对涉及中小股东切身利益的事项均披露 中小投资者的表决情况,增强投资者的参与度和认同感。公司召开 14 次董事会会议,审议62 项议案,听取11 项汇报;召开25 次董事 会专门委员会会议,审议56 项议案,听取9 项汇报;召开2 次独立
董事专门会议,审议2 项关联交易议案;召开3 次审计委员会及独立 董事与会计师的见面会;召开8 次监事会会议,审议议案16 项,听 取2 项汇报。股东会、董事会及专门委员会、独立董事、监事会规范 履行科学决策和监督职能,切实维护股东利益。
六、强化董监高责任,提质增效内生动力深入激发
公司高度重视董监高在公司治理与价值创造中的核心作用,持续 强化董监高的责任意识与履职效能,通过制度建设、激励引导与监督 约束相结合的方式,推动董监高切实发挥示范引领作用,成为提升经 营质量、增强回报能力的关键力量。首先,健全责任落实机制,将提 质增效目标纳入高管绩效考核体系,强化目标导向与结果问责。其次, 完善激励机制,坚持贯彻稳健经营理念、确保合规底线要求、促进形 成正向激励、提升长期价值等原则,建立健全稳健薪酬制度,加强执 行董事、高管人员与公司、中小股东的风险共担及利益共享约束。再 次,加强履职监督,董事会薪酬与考核委员会对高管人员进行履职评 估,重点关注高管在创造效益、合规风控、分红政策执行等方面的履 职表现。此外,积极组织董监高参加公司治理、资本市场监管政策、 信息披露等专题培训,提升董监高专业素养和合规意识,防范决策失 误与道德风险。通过以上举措,公司董监高的责任担当意识显著增强, 决策科学性、执行有效性及回报投资者的主动性明显提升,为“提质 增效重回报”行动方案的落地见效提供了坚实保障。