北辰实业：关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的公告
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北京北辰实业股份有限公司 关于2026 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
北京北辰实业股份有限公司(以下简称“公司”)为践行“以投资者为本” 的发展理念,贯彻落实上海证券交易所“提质增效重回报”专项行动倡议,进一 步提高公司质量与投资价值,维护全体股东利益,公司结合自身经营实际,制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案。具体如下:
一、聚焦主责主业,提升经营质量
公司坚持“协同发展、改革创新”,以做强“大会展”产业为核心,以数智 赋能为抓手,促进各业务板块深度协同,全力打造国内领军、国际领先的会展产 业链链主企业和以“会展+”赋能的综合运营商。
(一)会展及配套设施服务
公司聚焦服务国家大局和首都“四个中心”功能建设,推动会展产业高质量 发展,充分发挥会展产业在战略新兴产业中的功能与作用,带动酒店、写字楼、 公寓、综合商业等配套设施的多业态联动发展。主要举措如下:
一是构建新型业务体系。以政府类展会、国际化展会、自主品牌展会和为 头部企业提供一站式会展服务为主要业务,构建以场馆精益运营、升级受托运
营管理、建立标准化服务体系、打造多元业态、深挖垂直产业、形成自主品牌 矩阵、强化集中采购、建设数字平台为支撑的“四梁八柱”新型业务体系。
二是深化模式转型与产品创新。通过“展链、延链、补链”构建全新商业 模式,以“产业发展合伙人”定位聚焦优势产业赛道,提供全链条、高附加值 服务,构建“会展+”产业格局。打造产品标准化、展品商品化、内容专业化的 产品矩阵,实现场馆管理、服务全面升级,依托核心数据打通产品销售链路。
三是拓展客户范畴与商圈联动。公司将会展产业全链条主体纳入客户清 单,依托数据平台实现精准洞察与营销。深化北京亚奥商圈与长沙滨江商圈 “南北联动”,创新“活动经济”“票根经济”模式,打造跨区域商圈合作示 范。推动商业产品与客户服务升级,完善差异化产品与价格体系、优化租户结 构。深耕三大产业园建设,构建全产业链一站式服务,推动客户服务从“租赁 对接”向“生态培育”转型。打造亚奥新兴创业者活力片区,选取优质公寓项 目,利用“职住一体”优势,转型为“创业新空间的生态服务者”。做强“北 辰悦”物业品牌,加强物业服务精细化管理,持续拓展运营规模。
(二)房地产开发
公司以“防风险、促转型、稳现金流”为核心任务,推动地产业务向以“会 展+”为依托的城市更新专业服务商转型。主要举措如下:
一是全力推进“一盘一策”,做好主力项目去化,保障重点项目交付。2026 年预计实现开复工面积95.6 万平方米,竣工面积38.6 万平方米,力争实现销售 面积34.3 万平方米,签订合同金额(含车位)人民币34 亿元。
二是重塑业务核心,紧扣“会展+”发展主线,谋划会展场馆配套城市更新 与片区运营项目,以服务升级拓展增长空间。
三是盘活存量价值,以集约经营盘活存量价值,加快尾盘项目资产整合,通 过租售并举、以租促售,提升存量资产运营效能。
(三)融资工作与资本开支
公司加强资金筹划,充分利用“总部融资”模式,创新融资方式、拓宽融资 渠道,强化负债管控。2026 年3 月,公司在上交所成功发行2 年期3.74 亿元非 公开发行公司债券,发行利率2.70%。公司将进一步提高资金利用效率,有效压 减公司费用支出,重视销售回款质量,确保公司现金流安全。
二、加快发展新质生产力,激活发展新动能
公司将数字化建设作为培育新质生产力、实现提质增效的核心抓手,围绕会 展产业上下游服务生态、亚奥城市消费中心商圈生态和公司各业态,系统推进数 字化转型,通过管控数字化、会展场馆数字化、酒店数字化、活动消费数字化协 调等措施,提高产业运营效能,增强公司核心竞争力。具体举措包括:管控数字 化方面,推进公司网络及软硬件统一运维服务集约化管理,覆盖财务、人力、资 产等关键领域,提升自主运维能力与精细化管理水平;会展场馆数字化方面,深 化智慧场馆系统建设与应用,充分发挥安全防控、节能运营等功能,构建“会展 +”生态体系;酒店数字化方面,开展酒店综合管理系统升级替换,逐步实现核 心数据与数据中台的实时同步,提升酒店运营效率;活动消费数字化协调方面, 上线“大都会展数智平台”,联动北极星会员体系,精准挖掘消费潜力,围绕重 点消费及展会活动开展全周期数据采集与用户行为洞察。
三、完善公司治理,提升治理效能
公司已建立较为完善的现代公司治理体制,根据最新法律法规及监管要求, 持续优化公司治理。具体措施包括:
一是夯实公司治理基础。2026 年,公司将深入健全中国特色现代企业制度, 进一步厘清各治理主体权责边界、优化决策流程。制定《董事、高级管理人员薪 酬管理办法》,构建激励有效、约束有力的长效薪酬机制。
二是强化董事会建设。公司将继续发挥董事会“定战略、作决策、防风险”
的核心功能,遵循“十五五”战略谋划,深化前瞻赋能;持续提升董事会专门委 员会的专业支撑效能,为公司科学决策与风险防控提供坚实保障;进一步健全独 立董事履职支持机制,提升公司治理的规范性与运行效率。
三是践行ESG 理念。公司始终将ESG 理念深度融入公司发展全局,致力于打 造北京国企上市公司ESG 典范,公司获评2025 年度北京市属国有控股上市公司 “ESG 十佳案例”。2026 年公司将继续履行国企社会责任,高质量编制并及时发 布年度可持续发展暨ESG 报告,持续提升公司ESG 管理水平及实践水平。
四、强化“关键少数”责任,激发内生动力
目前,公司已通过明确“关键少数”在合规治理、战略决策及业绩评价中的权 责边界与考核机制,初步形成了责任共担、价值共享的内生驱动体系。2026 年, 公司将逐步构建常态化、多元化的“关键少数”培训机制,通过多样化形式系统 提升核心人员的履职能力,及时传导最新监管政策与合规要求,强化风险共担与 权责对等意识,督促“关键少数”始终恪守忠实勤勉义务,依法依规履职尽责。 同时,公司将持续完善“关键少数”薪酬与绩效考核体系,突出业绩导向和价值 贡献,增强薪酬激励的科学性与适配性。
五、加强投资者沟通,提升公司透明度
公司坚持以投资者需求为导向,不断丰富与创新沟通方式。2026 年,公司将 通过举办定期业绩说明会、线下交流活动、调研会议、上证e 互动平台、投资者 热线、公司邮箱以及公司官网、微信公众号等多种形式,与投资者进行良好有效 的沟通互动。公司将认真听取投资者建议,积极回应投资者关切,持续提升公司 治理水平和信息披露透明度,不断推动公司在资本市场品牌形象的提升。
六、风险提示
本次“提质增效重回报”行动方案是基于公司目前的实际情况而制定,不构 成公司对投资者的实质承诺,未来可能会受到政策调整、国内外市场环境等因素
影响,具有一定的不确定性,敬请广大投资者谨慎投资,注意投资风险。
特此公告。
北京北辰实业股份有限公司董事会
2026 年4 月30 日