皖新传媒：2022年度社会责任报告

安徽新华传媒股份有限公司2022年度社会责任报告

一、公司概况

安徽新华传媒股份有限公司前身为安徽省新华书店。2002年9月，经中共安徽省委、安徽省人民政府同意和中宣部、新闻出版总署批准，在原安徽省新华书店、安徽省外文书店基础上成立安徽新华书店集团有限公司（2005年更名为“安徽新华发行集团有限公司”）。2008年2月，原安徽新华发行集团有限公司整体改制为安徽新华传媒股份有限公司；2010年1月18日，公司在上海证券交易所上市（股票简称：皖新传媒，股票代码：

601801），公开发行人民币普通股股票11,000万股，成为全国发行业主板首发上市“第一股”。

皖新传媒是集文化消费、教育服务、全供应链管理等产业于一体的大型国有控股文化企业，在夯实传统主业基础上积极培育新型文化业态，不断完善产业布局，持续推进数字化转型。截至2022年底，公司在职员工6568人，资产总额175.05亿元，旗下一百多家子分公司，在安徽、江苏、北京等地运营802家实体门店，形成覆盖安徽全省、辐射周边的完整出版物分销服务及教育服务体系。

报告期内，公司围绕“十四五”战略目标，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进，做强做优核心主业，积极推进“数字皖新”战略，深化改革创新，推动公司高质量发展，各项经营指标稳步提升。2022年度，公司实现营业收入116.87亿元，同比增长15.57%；归属于上市公司股东的净利润7.08亿元，同比增长10.65%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.87亿元，同比增长20.30%。

二、坚持把社会效益放在首位，勇担国有文化企业使命任务

公司坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，弘扬主旋律，传播正能量，追求真善美，坚定承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

（一）文化惠民让群众乐享美好生活

积极组织文化小分队深入社区、农村、军营、校园和企业开展“文化进万家”“皖新助考送温暖”“新时代乡村阅读季”“我的书屋我的梦”等基层阅读服务活动，满足广大人民群众精神文化生活新期待，全年累计开展基层文化活动1200余场。参加第九届安徽文化惠民消费季、2022年安徽省文化科技卫生“三下乡”、全省图书销售惠民月等文化惠民活动，为当涂县捐赠图书、文化产品和数字教育资源，助力乡村文化振兴；为读者发放文化惠民补贴近百万元，着力满足人民群众日益增长的文化需求。

（二）教育公益厚植青少年爱国情怀

承办第29届“永远跟党走，奋斗新征程”全国青少年爱国主义读书教育活动，吸引全省400多万中小学生参加，广大青少年通过讲述中国共产党百年奋斗的艰辛历程、新时代党带领人民齐心奋斗奔小康得幸福的拼搏故事，更加坚定了永远听党话、跟党走的信心和决心；成功举办第九届“皖新教育杯”安徽青少年科技发明大赛，该赛事是公司联合中科院合肥物质科学研究院及以色列威兹曼科学研究院联合打造的，面向安徽省青少年的公益活动，多年来坚守为孩子们办好事、为教育办实事的初心，有效激发了广大青少年创新思维，锻炼动手能力，涌现出了一批批的“小发明家”，得到了社会各界的赞誉；承办第六届安徽省校园读书创作活动系列子活动，传承弘扬崇文重学、书香传家的优良传统，大力营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围，为加快建设现代化美好安徽注入强大精神力量和知识力量；持续开展“院士进校园”活动，不断弘扬先进文化和创新精神，引导中小学生树立正确的价值观、偶像观、奋斗观。

（三）解难纾困彰显企业责任担当

公司大力弘扬公益精神，热心参与社会公益活动，针对农家书屋、学校、社会公益机构等，多次开展各类图书和文化用品捐赠活动。2022年度公司及子公司累计对外捐赠金额约3586.83万元，彰显了国有企业的政治站位和责任担当。支持中小企业、个体工商户平稳渡过疫情难关，确保房租减免相关政策贯彻落实

到位，并按规定办理相关手续。2022年全年共为中小微企业和个体商户减免租金超过2000万元。

三、聚焦主责主业，满足人民精神文化需求

公司聚焦主责主业，通过加大网点建设等手段不断提升服务文化教育事业的能力和水平，满足人民群众日益增长的精神文化需求。

（一）持续强化网点建设，筑牢发行主渠道主阵地

持续加大网点建设力度，提升用户的文化阅读体验，进一步夯实新华书店出版发行主渠道主阵地地位，截至2022年末累计拥有各类实体网点802个。2022年，建成安徽省首个村级新华书店——金寨县花石乡大湾红色书店，该店设有红色图书区、乡村振兴图书区、成人图书区、少儿图书区和读者休闲区等功能区域，以书香文旅、书香山村赋能乡村振兴，成为传承红色文化、弘扬老区精神、丰富山区群众和游客精神文化生活的重要阵地；在合肥科学岛上建设运营岛上书店，满足科学岛上科研人员和学生终身学习与美好生活的需求，成为科学岛上人民喜爱的文化主题生活空间；在全省建成运营14家高校校园书店，夯实了高校思想文化宣传主渠道和主阵地。

（二）持续创新公共文化服务模式，打通全民阅读“最后一公里”

经过多年的模式完善和市场拓展，公司首创的“设计、采购、建设、运营一体化”（EPCO）公共文化服务模式受到越来越多的读者以及行政管理部门的认可与肯定。截至2022年底，共中标并实施了六安市图书馆、阜阳市图书馆新馆、徐州云龙区图书馆文化馆、安徽潜山图书馆、蒙城县图书馆等17个省内外图书馆项目。除建设运营大型文化场馆外，公司还积极参与城市阅读空间建设运营，打造15分钟阅读圈和最后一公里全民阅读服务体系，全年累计运营合肥、芜湖、滁州、六安、阜阳、宣城、亳州、蚌埠等地城市阅读空间项目126个，越来越多的居民逐渐喜欢上“家门口”的阅读。

（三）深入推进教材发行服务标准实施，高质高效完成教材发行的政治任务

公司在“送书到校，分书到班”全覆盖的基础上，推行“服务到生”，不断提升教育服务标准。牵头制定了《中小学教科书发行服务标准》，是全国该领域首个行业标准，并于2020年在全国实施。2022年，公司克服秋季教材改版的不利影响，用40天完成往年80天的发行任务，确保完成“课前到书、人手一册”政治任务，凸显国有文化企业的社会担当。

四、优化文化服务，夯实文化传播阵地

（一）做好重点出版物发行，推动党的创新理论更加深入人心

公司聚焦学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把做好重点出版物发行服务作为首要任务摆在首要位置，强化主阵地功能、主渠道作用，持续提升重点出版物发行服务创新体系，推动发行覆盖面、征订数量、服务范围和效能水平不断提升。2022年，公司重点出版物发行量位居全国前列。

（二）以品牌活动建设引领全民阅读风尚

组织开展系列品牌阅读活动，引领全民阅读风尚，助力书香社会建设。一是举办以“品质阅读 皖美安徽”为主题的第三届皖新传媒读者节。开展“好书发布、名家荐读、榜样评选、阅读书店、全民共读、文化年货”等形式多样、内容充实的为民、乐民、惠民文化活动200多场，参与读者超40万人次。二是举办以“皖美阅读 书香安徽”为主题的4·23世界读书日系列活动。开展启动仪式、好书展销、文化直播、四大主题文化活动发布等系列活动1100多场，参与读者73万人次。三是举办以“携手同行70年 不忘初心向未来”为主题的庆祝安徽省新华书店成立70周年活动。开展征文比赛、好书展销、周年庆典等活动近300场，服务读者超过50万人次。四是举办以“皖美新阅读 喜迎二十大”为主题的第十八届中国黄山书会。首次设立主副会场、设立“安徽文化经典展示馆”、举办两个行业论坛，引入全民阅读国家级品牌活动“红沙发”和抖音电商参与，开展精彩纷呈的阅读活动500多场，共有206万人次参与，学习强国、人民网、新

华网、光明日报、中国新闻出版广电报等50多家中央和省级新闻媒体、行业媒体发布报道600余篇，浏览量8500多万人次。

五、巩固脱贫攻坚成果，助力新时代乡村振兴

公司继续强化帮扶措施，以实际行动巩固拓展脱贫攻坚成果，助力新时代乡村振兴。

（一）创新工作机制，推进帮扶工作落地见效

2022年，公司认真贯彻落实中央、省委等文件精神，围绕定点帮扶区和定点帮扶村，制定驻村干部管理办法，持续落实驻村工作队月度大事记报送工作机制，定期总结公司帮扶工作典型案例，加大宣传力度，建立工作沟通协同机制，采取“请上来”“走下去”方式推进帮扶工作落地见效。

（二）紧盯重点环节，持续推动乡村产业振兴

推动武郢村驻村工作队挖掘和发展有潜力的武郢村特色农产品品牌，发掘村内菜籽油古法压榨及芝麻加工产品的悠久制作历史，打造菜籽油、芝麻特色农产品。2022年实现各类农产品销售22.83万元；指导驻叶寨村驻村工作队，发掘适宜的新产业新业态，形成“一村一品”的品牌效应，公司驻叶寨村第一书记张德权为瓦大番茄代言，为番茄产业发展尽力。

（三）拓展帮扶渠道，深化文化教育消费帮扶

2022年进一步拓展帮扶渠道，推动公司所属各板块公司、市级子公司面向定点帮扶村进行消费帮扶，购买当地特色农产品，

合计消费帮扶33.2万元；发挥文化企业优势，围绕“七一”活动，开展“听党话、感党恩、跟党走”宣传教育活动，向定点帮扶村捐赠合计约13万元的各类图书及文化用品等。

六、完善公司治理，积极维护股东合法权益

公司严格遵守《公司法》《证券法》和《上市公司治理准则》等法律法规，按照中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性文件要求，持续完善公司治理，维护股东合法权益，推动公司高质量发展。

（一）完善治理结构，促进企业规范运作

2022年度，公司修订《公司章程》《股东大会议事规则》等相关制度，进一步完善公司制度体系。公司股东大会、董事会、监事会和经营层权责明确，各司其职、各尽其责、相互制衡、相互协调。2022年度，公司共召开1次股东大会、5次董事会会议及5次监事会会议。公司严格按照相关法律法规以及《公司章程》《股东大会议事规则》的要求召集、召开股东大会，充分考虑股东利益，确保所有股东尤其是中小股东均享有平等的地位和权利，使其对重大事项享有知情权和决策权。董事会下设战略发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员会，确保董事会职能的充分实现，为董事会的决策提供了科学和专业的意见和参考。

公司在股东与股东大会、控股股东与上市公司、董事与董事会、监事与监事会、信息披露与透明度等主要治理方面均符合监管部门有关文件的要求，公司治理的实际状况符合《公司法》和中国证监会相关规定要求。公司聘请的容诚会计师事务所对公司《2022年度内部控制评价报告》出具了《内部控制审计报告》，认为公司2022年按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

（二）公平信息披露，维护投资者权益

公司坚持以投资者需求为导向，以合规为准绳，严格按照监管要求，积极主动履行信息披露义务，保证信息披露的时效性，确保披露信息真实、准确、完整、简明清晰、通俗易懂。公司信息披露工作获得监管机构及投资者的高度认可，连续两年在上交所上市公司信息披露工作评价中被评为A级（优秀）。

公司通过现场调研、邮箱、互动平台、电话、公司网站专栏、业绩说明会等多种方式与投资者进行公开、透明、坦诚的沟通和交流，使广大投资者更深入地了解公司的经营发展情况。保障了投资者、社会公众的知情权及合法权益，树立公司良好的资本市场形象。

（三）加大现金分红力度，长期回报公司股东

公司在生产经营稳步发展的同时，重视对投资者的回报，实行持续、稳定的股利分配政策回报股东，积极构建与股东的和谐

关系。自上市以来，公司每年都进行权益分派，2019年度至目前，公司每年现金分红金额占当年度归属于上市公司股东净利润比例均超过50%。2022年5月27日，公司召开的2021年年度股东大会审议通过了2021年度权益分派方案：以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.70元（含税），不进行送股及资本公积转增股本。2022年6月24日，公司完成本次权益分派，共派发现金红利338,164,805.29元（含税），占公司2021年度归属于上市公司股东净利润的 52.86%。

公司拟定了2022年度利润分配预案：以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利

1.85元（含税）。截至2022年12月31日，公司总股本1,989,204,737股，以此计算公司合计拟派发现金红利368,002,876.35元（含税），占公司2022年度归属于上市公司股东净利润的51.99%,本年度不进行资本公积转增股本。在实施权益分派的股权登记日前公司总股本发生变动的，维持分配总额不变，相应调整每股分配股利。该预案尚需提交公司股东大会审议通过后方能实施。

（四）保障利益相关方权益

公司建立常态化的沟通机制，充分倾听利益相关方的期待与诉求，并持续改进，以创造各方认可的价值，与之建立和谐共赢的关系。

七、坚持以人为本，实现企业员工互利共赢

公司坚持“以人为本”的人才战略，积极创造良好的工作环境、生活环境、工作机制，保障员工的各项权利，关注员工的健康、安全和满意度，实现企业与员工的互利共赢。

（一）保障员工权益，促进劳资关系和谐稳定

公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规的要求，依法保护职工的合法权益。与全体员工签订《劳动合同》，双方根据劳动合同承担义务和享受权利。此外，公司按照国家和地方有关规定执行社会保障制度，为员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险，并缴存住房公积金，让员工分享公司的发展，激发员工的积极性，促进劳资关系的和谐稳定。公司注重保护女性员工合法权利，确保男女员工平等，提供平等的职业发展机会。严格遵守女员工保护相关法律法规，不断改善女员工工作环境和工作条件，严格执行孕产期、哺乳假等休假规定。公司董事会成员中有1名职工董事，监事会有3名职工代表监事，在公司经营发展中代表职工行使决策权和监督权。此外，公司充分发挥工会、职代会作用，听取员工的意见，关心和重视员工的合理需求。

（二）重视员工成长，推动员工企业共赢发展

公司持续优化员工职业发展通道，通过制订员工培训计划、搭建职业发展平台、畅通员工职业成长通道、分级分类考核激励，优化人才梯队建设，提升员工素质技能，构建各序列员工多通道的职业发展路径，深度挖掘和激发员工潜能，推动员工与公司共赢发展。2022年8月，公司实施第四届青年员工成长计划，选拔53名优秀员工开展培训，打造“有潜力”的后备人才队伍。

开办“皖新讲堂”，聚焦数字化经济知识和数字化转型实践，2022年已举办五期。

（三）充分关爱员工，提升企业凝聚力

公司充分关注员工的身心健康，采取各种举措给予员工关爱和帮助，创造健康、友善、包容的工作环境。2022年度，公司继续开展“冬日送温暖”“夏季送清凉”“金秋助学”“困难员工慰问”“生日礼盒”“健康体检”“交通补贴”“通讯补贴”“公益讲座”等福利项目，增强员工在公司的获得感、幸福感、安全感，提升企业的向心力和凝聚力，实现员工与企业的共同发展。

八、加强环境保护，推进可持续发展

（一）筑牢安全生产防线

公司制定下发《安全生产大检查工作方案》，组织编制门店、仓库、建筑工地等重点业务领域安全生产检查清单，进一步提升安全生产检查的规范性和专业性。组织举办全省门店安防技能培训会，邀请专业老师现场教学安防器械如何使用、安全防护基本知识等。在全公司开展安全风险隐患排查整治工作，邀请消防专家对三孝口书店和图书城消防设施设备进行检查，督促门店立即就专家指出的问题整改，进一步提升安全生产水平。

（二）坚持绿色低碳运营

公司积极推行绿色低碳运营，将节能环保理念贯穿于企业经营的各个环节，在日常工作中努力减少资源、能源的消耗，倡导

全体员工节约每一度电、每一张纸、每一滴水，减少空调、电脑等用电设备的待机能耗，提高纸张的二次利用率，积极推动办公自动化，推动可持续健康发展，努力建设成为环境友好型企业。