永辉超市：投资者关系活动记录表2024年11月4日

查股网 2024-11-06 永辉超市(601933)公司公告

永辉超市股份有限公司投资者关系活动记录表

编号：2024-11

投资者关系活动类别	?特定对象调研 □媒体采访 □新闻发布会 ?现场参观	□分析师会议 □业绩说明会 ?路演活动 ?线上会议
	□其他
参与单位名称（排名不分先后）	海通证券、国泰君安、中信建投、申万宏源、中金公司、广发证券、中信证券、宝盈基金、鹏华基金、富国基金、泰康基金、博时基金等134家机构
时间	2024年11月4日
形式	线上会议、线下会议、门店调研
上市公司出席人员	董事会秘书黄晓枫副总裁王守诚副总裁林红东
交流内容及具体问答记录	1.怎么看线上竞争？如何面对未来全中国的竞争①中国零售市场足够大；②许多互联网公司都想做，线上业务底层逻辑不是流量，不是流量多就能做起来，最核心的是服务、用户的复购，起势靠流量，后面要看供应链和基本功，所以我们提出供给才是核心的理论；③只要做好商品的供给、服务体系的打造，用户自然有沉淀。 2.烘焙、熟食的供应链建设如何匹配？福建烘焙的中央工厂已经在投建了，现在供应链的思路，慢慢建立自己的能力，开放与优秀供应商合作。现在调改店里，比如熟食，一部分是自营，还有很多地方特色其实是联营的，因为他们比我们做的会更专业，特别有一些这种传统美食。此时我们选择与联营伙伴一起进来合作，烘焙以自营为主，熟食不断扩大自营，供应链提升需要时间，逐步、渐进式往前推进，

现阶段供应链变革，营运和供应链都在不断学习。 3.自有品牌的规划和方向？自由品牌聚焦大单品策略，在永辉优选的自有品牌开发上，向优秀企业学习。其中在供应链有2个理念转变：①产品经理从用户角度去研究、去洞察用户需求，开发有品质的商品；②和供应商合作伙伴共同成长，利他思维，一起把商品做好。一个是对商品的理念，一个是对合作伙伴的理念。 4.调改进度和未来规划基于哪些因素？调改进度取决于能力匹配。第一点改造和开店是简单的，人员运营、商品持续完善、机制建设、标准落地是否能够跟上，是最关键的。第二点是供应链，全国不同城市的顾客需求是有差异的，要求原来的供应链团队，去开发顾客喜欢的商品。文化匹配管理思路往下推进的时候，需要所有机制的迭代，需要不断沉淀。