塞力医疗：董事、高级管理人员薪酬管理办法(2026年6月)

塞力斯医疗科技集团股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理办法

(2026 年6 月)

第一章总则

第一条为进一步完善塞力斯医疗科技集团股份有限公司(以下简称“公 司”)治理结构,加强和规范公司董事、高级管理人员薪酬的管理,科学、客 观、公正、规范地评价公司董事、高级管理人员的经营业绩,建立和完善有效 的激励与约束机制,充分调动工作积极性和创造性,促进公司的持续健康发 展,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治 理准则》等有关法律、法规、规范性文件和《塞力斯医疗科技集团股份有限公 司公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的规定,制定本办法。

第二条本办法所称董事、高级管理人员是指由股东会/职工代表大会选举 或董事会批准任命的全体董事、经理(总裁,下同)、副经理(副总裁,下 同)、董事会秘书、财务总监等高级管理人员。

第三条公司董事、高级管理人员的薪酬以公司经营与综合管理情况为基 础,根据经营计划完成情况、分管工作职责及工作目标完成情况、个人履职及 发展情况相结合进行综合考核确定薪酬。

第四条公司董事、高级管理人员薪酬分配遵循以下基本原则:

(一)按劳分配与责、权、利相匹配的原则;

(二)个人收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则;

(三)薪酬与公司长远利益相结合原则;

(四)考核以公开、公平、公正为原则,科学考评、严格兑现。

第二章管理机构

第五条公司董事会薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核 标准并进行考核,制定、审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决策流

程、支付与止付追索安排等薪酬政策与方案,并对薪酬制度执行情况进行监 督。

第六条公司董事、高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会制 定,明确薪酬确定依据和具体构成。董事薪酬方案由股东会决定,并予以披 露。在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬时, 该董事应当回避。

高级管理人员薪酬方案由董事会批准,向股东会说明,并予以充分披露。

若公司处于亏损状态,应当在董事、高级管理人员薪酬审议各环节特别说 明董事、高级管理人员薪酬变化是否符合业绩联动要求。

第七条薪酬与考核委员会的职责与权限参照《塞力斯医疗科技集团股份有 限公司董事会薪酬与考核委员会实施细则》。

第八条公司人力资源部、财务部等相关部门配合薪酬与考核委员会进行公 司董事、高级管理人员薪酬方案的具体实施。

第三章薪酬标准与考核管理

第九条公司董事、高级管理人员的工资总额决定机制如下:

(一)公司对董事、高级管理人员的工资总额进行预算管理。

(二)公司董事、高级管理人员的工资总额与市场发展相适应,以上年度 工资总额为基数,结合公司经营业绩、个人履职情况和绩效考核结果以及公司 未来发展规划等因素综合确定。

公司工资总额决定机制遵循战略导向、业绩联动、公平合理、市场适配、 可持续发展原则,结合行业水平、发展策略、岗位价值等因素合理确定董事、 高级管理人员和普通职工的薪酬分配比例,推动薪酬分配向关键岗位、生产线 和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜,促进提高普通职工薪酬水平。

第十条董事薪酬标准如下:

(一)独立董事和外部董事(不在公司担任除董事外的其他职务的非独立 董事):独立董事采取固定董事津贴,津贴标准经股东会审议通过后按季度发 放;除此之外不在公司享受其他报酬、社保待遇等;外部董事不在公司领取津 贴。独立董事和外部董事因出席公司董事会和股东会的差旅费以及依照《公司

章程》行使职权时所需的其他费用由公司承担。独立董事、外部董事不参与公 司内部的与薪酬挂钩的绩效考核。

(二)内部董事:指在公司担任除董事外的其他职务的董事,按其岗位对 应的薪酬与考核管理办法执行,不再另行领取董事津贴。

第十一条内部董事和高级管理人员薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激 励收入组成,其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的50%。

(一)基本薪酬:根据其教育背景、岗位职责、工作经验、从业年限、个 人贡献、市场薪资行情等因素确定,为年度的基本报酬,按月发放;

(二)绩效薪酬:以年度经营目标为考核基础,根据每年公司实现效益情 况以及个人工作业绩完成情况核定;

(三)中长期激励收入:包括股权激励、员工持股计划等,具体依照公司 相关激励方案执行。

第四章薪酬管理

第十二条公司董事、高级管理人员因工作需要发生岗位变动的,离任及接 任者以任免决议的时间为准,按月计算其当年薪酬。

第十三条除独立董事、外部董事以外的董事、高级管理人员按公司相关规 定标准缴纳五险一金,个人按规定承担个人应承担部分。

第十四条董事、高级管理人员任职期间,出现下列情形之一者,可给予降 薪或不予发放绩效奖金:

(一)严重违反公司各项规章制度,受到公司内部书面警告以上处分的;

(二)严重损害公司利益或造成公司重大经济损失的;

事

(三)违反法律法规或失职、渎职,导致重大决策失误、重大安全与责任

故,给公司造成严重影响或造成公司资产流失的;

(四)离开本职岗位或不再具有董事、高级管理人员资格或无法履行董

事、高级管理人员职责的。

第五章薪酬发放

第十五条独立董事采取固定董事津贴,津贴标准经股东会审议通过后按季 度发放。

第十六条薪酬结算日期从当月1 日至当月最后一天,薪资一般以人民币 发放。每月薪资发放日为次月十五日,如逢节假日则顺延。

第十七条公司非独立董事、高级管理人员的绩效薪酬和中长期激励收入的 确定和支付应当以绩效评价为重要依据。

公司应当确定非独立董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度报告 披露和绩效评价后支付,绩效评价应当依据经审计的财务数据开展。

董事和高级管理人员的绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责组织,公 司可以委托第三方开展绩效评价。

第十八条在公司领取薪酬的非独立董事和高级管理人员绩效薪酬,分为年 度兑现绩效年薪部分、递延薪酬部分,递延薪酬部分按3:3:4 比例分三年递延 支付。

第十九条公司发放薪酬均为税前金额,公司按照国家和公司的有关规定, 从工资奖金中代扣代缴个人所得税。

第六章薪酬的止付追索

第二十条公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时,应及时对董 事、高级管理人员绩效薪酬和中长期激励收入予以重新考核并相应追回超额发 放部分。

第二十一条董事、高级管理人员违反义务给公司造成损失,或者对财务造 假、资金占用、违规担保等违法违规行为负有过错的,公司应当根据情节轻重 减少、停止支付未支付的绩效薪酬和中长期激励收入,并对相关行为发生期间 已经支付的绩效薪酬和中长期激励收入进行全额或部分追回。

第七章薪酬调整

第二十二条董事、高级管理人员薪酬体系应为公司的发展战略服务,并随 着公司发展变化而作相应的调整。当经营环境及外部条件发生重大变化时,经 薪酬与考核委员会提议可以变更激励约束条件,调整薪酬标准,并报董事会批 准,其中董事薪酬方案仍应提交股东会审议通过,薪资标准按通过后的金额为 准。

第二十三条经公司薪酬与考核委员会审批,并经董事会批准可以临时性地 为专门事项设立专项奖励或惩罚,作为对公司内部董事、高级管理人员的薪酬 补充。

第二十四条公司较上一会计年度由盈利转为亏损或者亏损扩大,董事、高 级管理人员平均绩效薪酬未相应下降的,应当披露原因。

第八章附则

第二十五条本办法未尽事宜,按照有关法律、法规、规范性文件和《公司 章程》的规定执行;本办法内容与法律、法规、规范性文件或《公司章程》相 抵触时,以法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定为准。

第二十六条本办法中关于董事、高级管理人员薪酬制度相关内容的解释权 归属于公司董事会。

第二十七条本办法由公司董事会通过以后,经公司股东会审议通过之日起 生效实施。