*ST原尚：2026年度“提质增效重回报”行动方案

广东原尚物流股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干 意见》要求,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专 项行动的倡议》,践行“以投资者为本”的发展理念,切实履行上市公司主体责任, 推动公司高质量发展和投资价值提升,保护投资者特别是中小投资者合法权益, 广东原尚物流股份有限公司(以下简称“公司”或“原尚股份”)结合自身发展战略 与经营情况,制定本行动方案,具体内容如下:

一、提升经营质量,全力实现扭亏为盈

公司作为一家综合性的物流服务企业,致力于为客户提供全面的物流解决方 案。公司凭借“物流网络联动+数智化”模式及专业服务团队,已成为汽车行业、 智慧航空货运口岸、家电行业、电商、大宗商品运输等可信赖的综合物流服务商。 公司2025 年度实现营业收入34,207.47 万元,同比增长5.93%。其中,非汽车零 部件物流业务收入20,953.94 万元,同比增长53.35%,营收占比提升至61.26%, 业务结构优化取得实质性成效。

2026 年,公司将持续深化与拼多多、顺丰等战略客户的合作;巩固白云机场 国际出港装卸业务主导地位,并向前后端服务链延伸;整合现有11 个配送中心 和31 万平方米仓储资源,提升产能利用率;对现有广汽本田、东风本田、蔚来、 小鹏、理想、顺丰、拼多多等客户项目进行毛利率复盘,对于毛利率为负的项目, 通过优化运输路线、整合业务量、与客户协商合理定价等措施推动单个项目毛利 率显著改善;公司将盘活低效资产,治理亏损子公司。对持续亏损、扭亏无望且 持续侵蚀合并利润的子公司,积极探索股权转让、资产剥离或业务整合等退出机 制,回笼资金,聚焦核心主业。

二、加快发展新质生产力,推动数字化转型升级

公司始终将科技创新作为培育新质生产力的核心驱动力,深度贯彻交通运输 部等七部门关于加速交通物流数智化赋能的战略部署,以自主研发的智能化信息 管理平台为载体,加快大数据、物联网与人工智能等新一代信息技术的集成应用。 公司积极突破传统流程数字化局限,将集成OMS(订单管理)、TMS(运输管理)、 WMS(仓储管理)的系统平台升级为能够支撑业务决策与资源调度的“智慧大

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脑”,通过大数据与大模型的结合,驱动替代传统的人工经验判断,推动公司加 速向“算法驱动、智慧决策”的科技物流新模式转型,实现从单一的计划执行向 全要素生产率的系统性跃升。

2026 年公司将继续深化数字化建设,重点推进以下工作:一是升级订单管 理平台和运输管理系统的智能调度模块,依托大数据、大模型分析优化运输路线 和车辆配置,提升满载率;二是完善EDI 数据交换与主要客户系统的对接深度, 进一步提高信息传递的实时性和准确性;三是推进物联网技术在仓储和运输环节 的试点应用,提升货物状态监控的精细化和异常响应速度。

公司将持续优化人才激励机制,保持公司研发团队稳定,提升公司的技术创 新能力和研发水平,为公司的长远发展奠定坚实基础。

三、完善公司治理,提升规范运作水平

2025 年,公司严格按照新《公司法》要求及公司经营发展的实际需求,取消 了监事会,原监事会的职权由董事会审计委员会行使。并同步修订了《股东会议 事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《对外担保决策管理制度》《关 联交易管理制度》等一系列治理制度。2025 年8 月,公司完成董事会换届选举, 并完成了董事会各专门委员会的选举。公司治理结构实现了从三会一层到两会一 层的平稳过渡。

健全有效的公司治理是公司高质量发展的制度根基。2026 年,公司将严格 遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》 等法律法规及规范性文件的要求,持续构建权责清晰、分工明确、制衡有效、运 作规范的现代企业治理架构,不断完善内部控制体系,强化决策科学性、执行有 效性与监督独立性,确保公司经营管理合法合规、内控机制健全有效、风险防控 全面到位。

公司将针对物流行业的特殊风险持续健全内控合规体系。重点加强:一是在 运输安全方面,持续完善安全管理制度、操作规程和应急响应机制,加大驾驶员 安全教育培训力度,降低交通事故发生概率,并持续优化保险保障方案以防范外 协承运商相关的风险敞口;二是加强对供应商与客户的精细化管理,系统性降低 经营与财务风险,一方面针对所有客户,尤其是业务量占比较大的客户,建立完 善的信用评估模型。该模型将综合考量客户的财务状况、历史回款记录、行业信

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誉等指标,并设定差异化的信用额度和账期,另一方面制定严格的供应商准入标 准,对其资质、运力、保险、安全记录、关联方等进行审核。建立供应商履约评 估体系,定期对其服务质量、时效性和合规性进行考评,并将考评结果与后续合 作及结算挂钩,以降低因供应商问题导致的运营风险与连带责任。三是在子公司 管控方面,强化对安阳原尚新能源科技有限公司、武汉市和川友零部件系统制造 有限公司等控股子公司的财务和运营监督,确保各子公司规范运作。

在独立董事履职方面,公司将积极为独立董事创造有利条件,强化履职支撑, 充分发挥独立董事在公司治理中参与决策、监督制衡以及专业咨询的作用,在关 联交易审议、对外担保等重大事项中,确保独立董事的实质性参与权和充分知情 权。

四、强化“关键少数”责任,构建利益共享机制

公司将进一步加强控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关键少 数”与公司及中小股东之间的风险共担与利益共享约束,持续优化激励约束机制, 推动“关键少数”更好地服务于公司长期价值提升。

在科学制定高管薪酬考核制度方面,公司将在现有薪酬管理体系基础上,进 一步完善董事及高级管理人员的薪酬考核机制,确保薪酬水平与公司发展阶段、 规模体量及经营业绩相匹配。公司将持续优化薪酬结构,合理确定固定薪酬与绩 效薪酬的比例,推动薪酬变动与公司经营效益、市值表现等形成合理关联。同时, 公司将研究建立绩效薪酬追索等内部追责机制,对未能履职尽责或在任期内发生 不当行为的关键人员保留必要的追责权利,以强化权责对等的约束效力。在董事 及高级管理人员的薪酬决策过程中,公司将严格执行关联董事回避表决制度,确 保薪酬事项的决策程序公正透明。

在合理设置股权激励考核指标方面,公司将在具备实施条件的前提下,研究 推动股权激励或员工持股计划。在考核指标的设置上,除营业收入、净利润等常 规经营业绩指标外,还将研究引入净资产收益率、投资资本回报率等能够反映股 东回报的指标,以及资产运营效率等与投资者利益关系更为紧密的考核维度,力 求实现公司、员工与股东之间的利益深度绑定。股权激励的具体方案将根据公司 实际经营状况及监管要求稳步推进,切实发挥激励对公司长期发展的促进作用。

在提升“关键少数”履职能力方面,公司将持续关注法律法规和监管政策的

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最新动态,及时组织控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员参加监管机构 及上市公司协会举办的各类培训,不断提升“关键少数”的合规意识与履职能力。 公司也将定期收集资本市场典型案例和监管动态,通过内部学习和交流,帮助“关 键少数”及时掌握证券市场相关法律法规,增强风险识别和防范能力,切实做到 忠实勤勉履职。

在将减持安排与股东回报挂钩方面,公司将积极引导控股股东、实际控制人 及持股5%以上的大股东综合考虑公司经营情况、市场表现及中小股东利益等因 素,合理规划减持安排。公司将严格落实股份减持相关规定,督促大股东在执行 减持计划前履行必要的信息披露义务,合理控制减持节奏,减少对二级市场的冲 击。同时,公司鼓励“关键少数”在市场出现异常波动时,通过承诺不减持或适 时增持等方式传递对公司发展前景的信心,以实际行动维护公司价值及全体股东 的合法权益。

五、提升投资者回报,维护投资者利益

在分红回报方面,公司始终重视对投资者的合理投资回报。自2017 年上市 以来,公司已累计实施六次现金分红,在具备条件的年度与股东分享了经营成果, 累计分红金额超过10,000 万元。受行业周期性波动及业务转型投入等因素影响, 公司2025 年度归属于上市公司股东的净利润为负,合并未分配利润为负,暂不 具备分红条件。公司董事会已审议通过2025 年度不进行利润分配的预案,并将 提交股东会审议。

在股份回购方面,公司于2024 年2 月启动了股份回购计划,截至2024 年末 累计回购公司股份78.34 万股,占公司总股本的0.75%,回购支付资金总额约 1,000.83 万元,已完成回购方案的下限目标。

2026 年,公司将在兼顾经营发展需要与投资者回报的基础上,持续完善股 东回报机制,优化分红机制。公司将根据实际经营情况和现金流状况,结合资金 安排和发展需要,在具备分红条件后,合理制定分红方案,提高分红的稳定性和 可预期性。通过合理的现金分红,为投资者带来长期、稳定的投资回报,增强投 资者的获得感。同时,公司将研究设立股价稳定机制,明确在股价非理性下跌或 持续低于每股净资产等情形下的响应程序与措施(如推动回购、控股股东增持等), 切实保护投资者利益。

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六、加强投资者沟通,增进价值认同

信息披露是公司与资本市场沟通的核心桥梁。公司在持续推进高质量发展的 同时,始终高度重视投资者关系管理工作,致力于通过多元化的沟通渠道,积极 主动传递公司价值,切实保障投资者合法权益,促进形成公司与投资者之间的良 性互动格局。

在投资者沟通渠道建设方面,公司将不断丰富沟通方式,通过业绩说明会、 上证e 互动平台、投资者热线、电子邮箱、公司官网投资者关系专栏、投资者接 待日等多种线上线下渠道,全方位构建常态化、多维度的投资者沟通体系。公司 将结合定期报告披露节点,及时召开年度、一季度、半年度和三季度的业绩说明 会,由公司管理层就经营情况、财务数据、发展战略等投资者关心的问题进行系 统说明,并充分回应市场关切。在日常沟通中,公司将积极用好上证e 互动平台, 确保投资者提问得到及时回复;同时保持投资者热线及电子邮箱的畅通,安排专 人负责接听和回复,为投资者便捷沟通提供有力保障。

在提升信息披露质量方面,公司将继续严格遵守信息披露相关法律法规及交 易所规则,确保所披露的信息真实、准确、完整、及时、公平。公司将持续完善 信息披露内部审核流程,强化信息归集、审核、披露的全流程管控,结合上市公 司监管指引要求,不断提高信息披露的针对性和实用性,以高质量的信息披露增 强投资者对公司的了解和信任。通过透明、规范、高效的信息披露与投资者沟通 机制,公司致力于与投资者建立起长期、稳定、互信的良好关系,共同推动公司 长期价值的稳步提升。

本次“提质增效重回报”行动方案是基于公司当前经营情况制定,所涉及的 未来计划、发展战略等前瞻性描述,不构成公司对投资者的承诺,未来可能会受 到国内外市场环境、政策法规、行业发展等因素变化影响,存在一定的不确定性, 敬请投资者注意投资风险。

广东原尚物流股份有限公司

2026 年4 月29 日

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