新点软件：关于公司2026年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告

国泰新点软件股份有限公司 关于公司2026 年度“提质增效重回报”行动方案的 半年度评估报告

为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念,持续优化经营、规范治理和 积极回报投资者,提高公司经营质量、投资价值及可持续发展水平,树立良好的 资本市场形象,公司于2026 年4 月11 日发布了《新点软件2026 年度“提质增 效重回报”行动方案》,为公司2026 年度“提质增效重回报”行动制定出明确的 工作方向。公司根据行动方案内容,积极开展和落实各项工作,经董事会审议通 过,现将2026 年上半年的主要工作成果报告如下:

一、聚焦经营主业,提升经营质量的实施情况

2026 年上半年,公司按照年度经营计划,在做强核心业务的基础上,积极 推进各项工作,探索业务发展新模式,实现营业收入57,224.27 万元;实现归属 于母公司所有者的净利润-6,316.40 万元。

1、智慧招采业务:以综合运营模式为核心抓手,深耕政府侧、突破企业侧、 筑牢运营侧,实现价值与核心竞争力双重跃升

公司坚持科技赋能,围绕业务场景创新研发AI 应用产品。在招采业务中, 围绕招标、投标、开评标、定标、现场管理、智慧监管六大环节,打造了覆盖 20 大核心场景的AI 产品矩阵;全面推行全栈式交付新范式,积极探索FDE 的交 付模式,通过标准化路径将业务痛点转化为可量化、可执行的AI 任务,有效弥 合技术与应用的鸿沟;构建智能交付知识库,沉淀经验资产,提升大型项目交付 效率。

在政府侧,基于高质量的行业数据,构建监管模型,打造交易一体化监管体 系,赋能监管客户;创新AI 应用工作台,赋能交易执行规范化建设,依托“AI+ 交易”成熟产品能力,扩大推广,并探索智能AI 服务类SaaS 化运营,拓展运营 模式机会点;提供法律法规咨询、智能客服助手等全天候伴随式服务,优化服务 协同。深耕央国企核心市场、稳步拓展地方省属、市属国企增量市场,聚焦能源、 钢铁、港口三大核心赛道,构建分层梯度的客户拓展体系;以标桥工作台、标证

通、交易网为核心,深化“AI+投标人服务”产品研发,并加强与企业招采平台 系统的对接,拓展服务覆盖范围。

2、智慧政务业务:紧扣数字政府发展方向,重点围绕AI 大模型和数据要素 创新研发,推动市场营销与业务落地模式的深度转型

公司积极应用AI 大模型技术创新研发场景化智能体,重塑政务管理服务新 范式,推动政府业务向智能化转型,已覆盖政务服务、城市治理、数据要素、一 网协同、12345 热线等高频场景,并向公共安全领域等方向延伸;同时依托数据 要素治理运营,构建高质量数据集,支撑各类智能体发挥出更大的潜能,为数字 政府高质量发展注入新质生产力。

公司加快AI 能力中台建设,提升研发复用效率、缩短新产品研发周期。基 于智能体平台能力,推动AI 与业务场景深度融合,完成智能体产品研发和落地, 实现音视频、虚拟数字人、多模态交互等技术与政务服务、城市治理、办公协同、 公共安全深度融合;持续优化算力调度机制与大模型轻量化方案,控制席位算力 成本。

基于NexBot 智能体平台,打造“AI+知识+政务服务”一体化体系,重构政 务服务咨询、导服、预审、数据转录、事项巡检、业务绘图等场景的交互模式与 解决方案,打造涵盖智能导服智能体、智能窗口助手、智能巡检助手等产品矩阵; 升级自研政务大模型语义推理能力,新增多渠道高质量数据来源;升级社会治理 民意洞察产品,推出区县轻量化部署版本;基于AI 原生理念全面推进12345 热 线业务流程重塑,升级智能化座席产品;打造标准化AI 数字员工,高效替代城 市治理中心人工事务;持续拓展智能办公助手场景覆盖范围,推进研发轻量化智 能填报产品;自研警睿智能体,覆盖执法办案、队伍管理两大核心场景。

3、数字建筑业务:AI 赋能,构建数字建筑智能产品矩阵,实现“经验驱动” 向“智能预判”的战略跃升

公司在数字住建方面,深耕AI 大模型与核心业务场景的融合,完成住政通 平台智能知识库模块升级;推出数据资产管理、标准管理、数据建模等智能助手; 迭代升级筑小服平台智能客服、智能问办等模块;发布工程建设项目全生命周期 数字化管理平台2.1 版本,推出智能评审、智能审查、智能报告、智能编研等智 能体应用;基于房屋安全综合管理平台,AI 能力嵌入安全隐患排查、勘查、体 检环节,依托多模态大模型实现安全隐患自动识别与等级智能研判。在数字建造

方面,深化工程质量安全监管平台智能监管应用,拓展AI 隐患识别、AI 智能问 答等智能化应用;打造施工方企业级智慧工地产品,探索施工企业AI 数字员工 应用场景,赋能施工企业管理数字化。在数字造价方面,发布新点清单造价软件 V11.3.3 版本,新增过程结算模块,全面支持2024 新清单计价规范;完成新点 BIM 量筋合一2026 版本研发,计算、图纸处理等性能实现显著提升;持续完善 新点造价云产品,优化模型算法,扩充适用场景,提升计算效能。

二、提升科技创新能力,增强核心竞争力的实施情况

2026 年上半年,公司持续提升科技创新能力,具体措施如下:

1、加大关键技术的深入研究和开发,增强公司产品核心竞争力

2026 年上半年,公司重点聚焦于大模型技术、低代码开发、智能交互平台 等方面的核心技术进行了持续的研究和开发。围绕三码融合研发工作,研发 F10.2 框架;低代码平台完成大模型开发适配,支持全栈式开发范式;持续升级 智能体平台,提出新一代智能体平台3.0 版本,同步迭代自研知识管理平台,构 建知识全生命周期运营体系;在交易领域,将AI 技术应用于交易场景全流程, 持续迭代合同智能审查服务、智能填报助手等多项核心功能;在政务领域,深化 政务服务智能化方案、强化热线智能化建设、夯实智能公文能力,推进公安领域 智能化建设;以多技术融合为核心,持续迭代数字住建基础平台、工程建设项目 全生命周期数字化管理平台、房屋安全综合管理平台、智慧工地系列产品等数字 住建四大核心品类;研发并发布新点量筋合一2026 版本;造价软件产品完成对 国家24 新清单计价规范的全流程、全场景深度适配;推出新一代智能体NexBot 与自研自运维知识管理平台,构建新一代数字员工底座。

2026 年上半年,公司在核心技术方面持续投入,不断进行技术创新,投入 研发费用达14,013.60 万元,同比下降30.41%;申请发明专利2 件;获得授权 发明专利2 件;累计获得授权专利174 件,软件著作权1080 件。

2、加强募投项目管理,切实保障募投项目顺利推进

在募投项目的实施过程中,公司严格遵守《上市公司募集资金监管规则》《上 海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1 号——规范运作》等法律法规、 规范性文件和公司《募集资金管理制度》的规定,持续加强募投项目管理,审慎 使用募集资金,切实保障募投项目按规划顺利推进。

2026 年上半年,公司将“新点软件区域运营中心建设项目”节余募集资金 用于投资建设新项目、其他募投项目。其中9,081.00 万元用于投资建设新项目 “AI 驱动的三码融合软件开发新范式关键技术研究项目”和“AI 大模型赋能新 一代造价算量关键技术研究及产品化落地项目”;2,000.00 万元用于募投项目 “行业大模型及数据要素运营平台技术与应用研发项目”建设。上述募投项目及 “新点软件中央研究院项目一期”均有序推进,将为公司的高质量发展注入新动 能。

3、加大与优秀科研机构、高校和生态企业的合作力度,拓展研发资源,加 快技术成果转化应用

公司持续深化校企合作,与重点高校共建省级大学生企业实习实训基地,提 供计算机科学与技术、软件工程、物联网工程、通信工程等多个合作专业的培训 项目,探索出“数字技术人才全周期培养”模式,推动产教融合协同育人;依托 重点企业省级高级职称自主评审资质,创新建立“管理+专业”双通道发展体系, 重点培养数字化领域复合型人才,为企业发展积蓄人才动能。此外,公司还持续 强化行业生态合作,荣获华为“2025 年卓越ISV 合作奖”,构建起优势互补、协 同共赢的合作生态,推动技术融合创新与场景化应用落地,提升产业链协同效率 与数字化服务能力。

4、AI 赋能,全面提升研发效率,激发组织活力,保持核心团队稳定

公司积极推动AI 技术提升产品研发效率,研发一套集成“融易”开发大模 型、三码融合软件平台、全流程AI 工具链、开发资产运营平台的一体化体系, 完善覆盖产品全生命周期的研发管控,贯穿从业务规划、产品研发到用户反馈闭 环管理,确保产品快速演进、研发质量可控、商业化价值实现;充分发挥中央研 究院在前沿技术探索、核心技术创新研发、技术团队赋能等方面的关键作用,构 建全公司知识管理和分享体系,带动全公司研发人员的持续能力提升,强化研发 团队的凝聚力。同时,在科学绩效评价的基础上,还建立了完善的技术创新激励 机制,有效激励创新人才。

三、优化财务管理,提升经济效益的实施情况

2026 年上半年,公司进一步优化财务管理,持续提高运营效率,具体措施 如下:

1、通过激发组织活力,科学管理,提高经营质量与效率

公司坚持以“价值”为导向,以“大数据测量,纯指数比拼”战略牵引公司 内部管理体系的迭代优化,通过激发组织活力、提升管理科学性、拓展客户与市 场等方面的举措,持续提升内部经营管理质效。通过深入推进合伙制改革、优化 业绩评估与激励约束模型、持续推动薪酬分配机制改革,充分激发组织活力。通 过持续深化AI、大数据等技术与内部管理流程的融合应用,借助AI 辅助数据分 析、自动化财务分析等手段,提升各环节运营效率与决策精度,支撑战略高效落 地及执行,专注提升管理科学性。通过持续优化销售区域与专业业务线布局,积 极拓展海外市场,构建多层次客户拓展体系。

2、加强应收账款管理

公司持续关注应收账款回款催办催收力度和事前部署,通过函证确认、专员 回访、跟进等方式加大催收力度。2026 年上半年,公司销售商品、提供劳务收 到的现金为8.48 亿元,同比下降6.51%。同时,公司定期对应收账款进行账龄 分析,对于账龄较高、金额大的客户,加强催款,复盘评估并添加信用标签,降 低后续承接订单产生坏账的风险。

3、优化资产配置,提高资产使用效率

2026 年上半年,公司通过合理配置和使用存量资金,提高资金使用效率, 优化资金结构,降低财务风险。在确保不影响募集资金投资项目建设和募集资金 使用的情况下,公司对部分暂时闲置募集资金进行现金管理,严格控制风险,适 时投资安全性高、流动性好的保本型理财产品、定期存款、结构性存款等理财产 品;在自有资金管理方面,在保证公司正常经营所需流动资金和有效控制风险的 前提下,公司使用部分暂时闲置自有资金进行现金管理,严格把控风险,适时购 买安全性高、流动性好的低风险投资产品,确保资金的合理流动和有效利用,提 高投资回报率。

四、强化公司治理,推动高质量发展的实施情况

公司严格按照《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人 民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)等法律法规和规范性文件,持续健全 法人治理和内部控制体系,形成了权责明确、运转协调、制衡有效的公司治理架 构,为公司高效、稳健、规范经营提供了制度保证。

1、强化“关键少数”责任意识

2026 年上半年,公司积极组织董事、高级管理人员参加监管机构及上市公 司协会组织的专题培训共4 次,确保“关键少数”能够学习掌握最新的法律法规、 监管导向与行业知识,不断提升其履职能力与专业素养;按时向“关键少数”传 递法规速递、监管动态等讯息,深化“关键少数”的合规意识和法治观念,共同 推动公司实现规范运作。同时,公司持续加强与“关键少数”的沟通交流,跟踪 上述相关方的承诺履行情况,不断强化相关方的责任意识和履约意识。

2026 年上半年,公司严格按照《上市公司治理准则》等相关要求,修订了 《董事和高级管理人员薪酬管理制度》,进一步明确董事、高级管理人员的薪酬 构成、考核标准、发放方式等核心内容,建立健全权责对等、薪酬匹配、约束与 激励并重的薪酬管理体系,完善薪酬止付追索等约束机制,强化管理层与股东的 利益共担共享,激发管理层的积极性和创造力,推动公司长期稳健发展。

2、持续完善内控建设

2026 年上半年,公司严格执行《企业内部控制基本规范》及配套指引,持 续完善内部控制建设,结合公司实际情况,定期开展内部审计和风险评估,确保 内部控制制度得到有效执行,促进公司合规经营、可持续健康发展,并在符合内 控要求的前提下,着眼于管理创新,持续提升公司的内部控制管理体系。

公司将继续坚持规范运作,完善内部控制体系,提升公司治理水平,重视合 规管理和内部监督,切实推动公司高质量可持续发展。

五、提高信息披露质效,深化投资者关系管理的实施情况

公司高度重视信息披露和投资者关系管理工作,严格按照《公司法》《证券 法》等法律法规及有关规定,夯实信息披露的质量和透明度;同时,多渠道、多 平台、多方式开展投资者关系管理工作,保障广大投资者的知情权和参与权。

1、加强信息披露管理工作,确保披露事项真实、准确、完整

公司始终高度重视信息披露,严格按照《上海证券交易所科创板股票上市规 则》等法律法规和有关规定,严格执行内部审批流程,认真履行信息披露义务, 真实、准确、完整、规范、及时、充分地披露公司定期报告、临时公告等重大信 息。2026 年上半年,公司累计披露各类公告41 份(含定期报告),帮助投资者 更好地了解公司的发展战略、商业模式、经营状况,持续提升信息披露的质量与

透明度。

同时,公司持续加强信息披露的内部审核与外部监督,通过建立健全内部信 息审核机制和多轮复核机制,将信息披露工作落到细节、实处,确保披露信息准 确合规;通过持续学习、定期培训、专题研讨等形式,不断提升信披团队的专业 素养和责任意识;充分发挥会计师事务所、律师事务所等中介机构的作用,对财 务报告等重要信息进行交叉验证,不断提高信息的可信度。

2、多渠道、多平台、多方式开展投资者关系管理工作

公司以高质量信息披露为抓手,在合规的前提下,持续加强投资者关系管理。 公司充分利用上证e 互动平台、投资者邮箱/专线咨询、业绩说明会、微信公众 号等多种形式,建立健全多渠道沟通机制,深化与投资者之间的沟通交流;同时 将市场关注的话题和投资者的建议呈报给管理层,构建公司与市场的双向沟通机 制,助推公司高质量发展。

2026 年上半年,公司通过投资者邮箱/专线咨询,及时回复各类咨询问题; 通过上证e 互动平台,回复中小投资者多条提问,问题回复率达100%;在定期 报告披露后,常态化召开业绩说明会2 次,深入剖析公司经营业绩,对定期报告 进行全面详细解读,帮助投资者更清晰、更深入地了解公司的财务状况、业务发 展态势及未来战略规划。公司通过上述举措积极响应股东合理诉求,充分回应市 场关切,积极向市场和投资者传递公司价值。此外,公司发布《2025 年年度报 告》后,采取图文简报等可视化形式对报告进行解读,并通过微信号等方式向投 资者传递,降低投资者信息获取成本,帮助投资者更加便捷、及时地了解公司信 息。

公司将持续提高信息披露质效,加强与中小投资者的互动交流,不断丰富投 资者沟通方式、完善沟通渠道,切实维护投资者获取信息的平等性,与投资者建 立长期、稳定、相互信赖的关系。

六、优化回报机制,共享发展成果的实施情况

公司着眼于长远和可持续发展,重视对投资者的合理投资回报,努力践行《公 司未来三年(2026 年-2028 年)股东分红回报规划》。2026 年上半年,公司完成 2025 年度权益分派的实施工作,以股权登记日登记的总股本扣除公司回购专用 证券账户中的股份为基数,向全体股东每10 股派发现金红利人民币1.00 元(含

税),实际派发现金红利总额为人民币31,970,147.70 元(含税);2025 年度以 现金为对价,采用集中竞价方式已实施的股份回购金额51,837,534.53 元,现金 分红和回购金额合计83,807,682.23 元,占本年度归属于上市公司股东净利润的 比例231.91%。其中,以现金为对价,采用集中竞价方式回购股份并注销的回购 金额176,510,575.74 元,现金分红和回购并注销金额合计208,480,723.44 元, 占本年度归属于上市公司股东净利润的比例576.89%。同时,公司在2025 年年 度股东会审议通过利润分配方案后的一个月内,迅速完成了现金红利的派发工作, 进一步提高投资者获得感。

基于对公司未来年度发展前景的坚定信心和公司价值的认可,为维护广大投 资者利益,增强投资者信心,公司切实执行2025 年9 月和2026 年4 月发布的以 集中竞价交易方式回购公司股份方案。截至2026 年6 月30 日,公司通过集中竞 价交易方式累计回购公司股份3,353,650 股,占公司总股本321,981,975 股的比 例为1.04%,累计支付的资金总额为人民币62,996,971.86 元(不含印花税、交 易佣金等交易费用)。

公司2025 年9 月发布的回购方案已于2026 年2 月14 日实施完毕,公司通 过集中竞价交易方式累计回购股份1,827,158 股,占公司总股本321,981,975 股的比例为0.57%,支付的资金总额为人民币49,356,679.90 元(不含印花税、 交易佣金等交易费用)。综上,截至2026 年6 月30 日,公司通过集中竞价交易 方式已累计回购公司股份5,180,808 股,占公司总股本321,981,975 股的比例为 1.61%。

公司将在确保持续稳健经营及长远发展的前提下,统筹好公司的经营状况、 业务发展以及股东回报,制定科学、持续、稳定的分红决策和监督机制,保持利 润分配政策的连续性和稳定性,积极回报投资者。

七、其他说明

公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措,及时履行信息披 露义务,同时继续专注主业和降本增效,努力通过良好的业绩表现、规范的公司 治理、积极的投资者回报,切实履行上市公司的责任和义务,回馈投资者的信任, 维护公司市场形象,共同促进科创板市场平稳运行。

本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述,不构成

公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。

国泰新点软件股份有限公司董事会

2026 年8 月27 日