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000008(神州高铁)最新价值分析报告
 

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研报评级☆ ◇000008 神州高铁 更新日期:2026-09-19◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.投资评级统计】【2.盈利预测统计】【3.盈利预测明细】【4.研报摘要】 【5.机构调研】 【1.投资评级统计】 暂无数据 【2.盈利预测统计】 暂无数据 【3.盈利预测明细】 暂无数据 【4.研报摘要】 暂无数据 【5.机构调研】(近6个月) 参与调研机构:1家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-09-04│神州高铁(000008)2026年9月4日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 1、看你们公司的半年报,上半年经营逐步好转,主要在哪些方面采取了举措?后续将如何进一步巩固盈利改善趋势 ? 回复:上半年公司经营质量实现稳步改善,一是公司持续加强费用管控,降本增效成效突出,管理费用、财务费用同 比分别下降17.12%、21.70%;二是公司持续深化组织变革,优化重构总部职能体系,推动总部从“管理型”向“价值创造 型”转变,全面提升组织运营效率;三是公司强化经营现金流管理,建立“交付进度-验收确认-回款催收”三联动工作机 制,前置项目回款管控,保障公司现金流稳健,有效防控经营风险。下一步,公司将锚定价值创造核心目标,持续深化降 本增效,健全项目全生命周期成本管控体系,多措并举巩固盈利修复向好态势。 2、公司轨道交通运营维保服务业务上半年同比增长15.76%,请问公司如何看待该业务板块的发展前景? 回复:轨道交通运营维保服务是公司近年来重点培育的业务板块,上半年实现收入8,434万元,同比增长15.76%,呈 现良好的增长态势。该业务的持续发展符合轨道交通后市场持续扩容的行业趋势,公司将继续发挥装备与运维协同优势, 支持运营维保服务业务规模稳步提升。 3、当前轨道交通行业从规模扩张向质量提升转型,公司对海外市场及布局有什么看法? 回复:在轨道交通行业向高质量转型背景下,我们公司高度重视海外市场机遇。近年来,公司采取“搭船出海”模式 ,已落地印尼雅万高铁、肯尼亚蒙内铁路等设备及维保项目,业务覆盖印尼、新加坡、越南、智利、澳大利亚等国。后续 公司将深化与大型央企协同,围绕车辆段系统集成、信号、维保等优势业务开拓国际市场,加强重点区域市场分析研判, 审慎甄别项目,择机开展海外业务布局。 4、作为科技型企业,你们上半年研发成果有那些?研发成果的商业化前景如何? 回复:2026年上半年,公司稳步推进“十五五”科技发展规划编制工作,明确科技发展主攻方向,进一步聚焦智能体 与现有产品融合等“人工智能+”重点领域,以科技创新驱动产业发展。科技成果方面,子公司武汉利德“列车运行状态 智能监测识别系统应用”入选工信部人工智能应用典型案例;新联铁“MAE轮对压装机控制系统国产化研究”获广州局集 团科学技术进步奖三等奖;南京拓控“受电弓及车辆全车(360度)动态图像检测系统”荣获国投集团第五届科技创新奖 三等奖。知识产权方面,上半年新增授权专利39项,其中发明专利12件,申请专利33项,其中发明专利17件,技术护城河 持续加固。未来,公司将坚持以客户需求为导向,以持续迭代的新产品、新业务努力把握市场先机,推动研发成果加速转 化。 5、神州高铁近几年持续开展深化改革,包括组织架构调整、干部队伍建设、降本增效、薪酬改革等,独立董事从治 理角度有什么提示或者建议? 回复:公司近年来统筹推进多项改革,是提升经营质量、激发组织活力的重要举措,从目前经营数据和运行情况来看 ,整体取得了较好的阶段性成效。从治理监督角度,我们提示这么几点:一是各项改革举措严格履行内部决策程序,完善 配套内控机制,守住合规运作底线;二是薪酬改革坚持激励与约束并重,强化业绩价值导向;三是干部队伍建设进一步健 全权责体系与考核问责机制,适配总部职能转型要求;四是降本增效兼顾短期效益与长期发展,保障核心业务必要投入, 避免短期化行为;五是持续跟踪复盘改革落地成效,将成熟经验固化为长效制度,以治理能力提升保障改革行稳致远,维 护全体股东特别是中小股东利益。 ───────────────────────────────────────────────────── 参与调研机构:1家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-04-23│神州高铁(000008)2026年4月23日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 1、作为独立董事,对公司内部控制、风险管理体系运行情况如何评价? 回复:结合公司实际情况,神州高铁得内部控制体系运行有效,制度健全、执行到位,符合相关监管要求。报告期内 未发现财务与非财务报告内控重大缺陷,有效保障国有资产安全及主业的稳健运营。下一步,作为独立董事将持续聚焦高 风险领域,督促公司进一步优化流程,提升内控执行力,更好维护公司及全体股东利益。 2、公司董事会完成了改革,这对公司治理和未来发展有何积极影响? 回复:公司持续健全现代企业治理体系,优化法人治理结构,有序推进董事会改革。董事会总席位保持9名不变,减 少1名非独立董事,增设1名职工董事,强化职工参与公司治理的权利;董事会审计委员会承接原监事会监督职能,整合监 督资源,提升监督效能,推动公司治理更加规范、透明、高效。董事会将继续发挥“定战略、作决策、防风险”的作用, 支持经营层深化改革、聚焦主业、提升经营质量,为公司高质量发展提供坚实的治理保障。 3、公司2025年销售费用和管理费用较上年有下降,请问贵公司在成本费用管控方面采取了哪些具体措施?未来是否 还有进一步优化的空间? 回复:公司在2025年持续深化精益管理,将成本费用管控作为提升经营质量的重要抓手,取得了显著成效。其中,销 售费用与管理费用合计较2024年减少0.45亿元,同比下降9.78%,有效提升了经营效率。在成本费用管控方面,公司一是 强化全面预算管理,执行费用预算刚性考核;二是优化有息负债结构,合理控制融资规模;三是加强采购管理,推进项目 全周期成本管控;四是持续推进组织和人员结构优化。未来,公司将继续推进财务共享中心建设、采购降本及项目全周期 成本管控,进一步挖掘降本增效潜力,持续提升盈利能力和经营效率。 4、公司在2025年研发投入保持增长,并成立了人工智能创新中心。请问公司在人工智能与科技创新方面取得了哪些 具体成果?未来在人工智能领域有哪些重点发展规划? 回复:2025年,公司坚持科技创新驱动产业发展,研发投入持续加码,全年研发支出1.81亿元,同比增长10.05%。一 方面,公司成立人工智能创新中心,组建自主算法团队,实现部分产品算法自研,有效降低外部技术依赖,持续提升核心 技术竞争力;另一方面,公司深化“产学研用”协同创新,联合哈尔滨工业大学、华中科技大学、北京交通大学等高校, 以产业实际需求为导向开展技术攻关,不断优化产品性能;此外,公司系统梳理技术图谱,明确各子公司核心技术方向, 打通研发成果市场化转化全链条,推动多项技术成果落地应用。截至2025年末,公司累计拥有授权专利790件,其中发明 专利272件,已形成“2家国家级+8家省部级”专精特新企业梯队布局,技术创新能力与行业影响力稳步提升。无 5、如何看待当前轨道交通行业的市场环境?公司面临的最大机遇是什么? 回复:当前,我国轨道交通行业已从“规模扩张阶段”全面转向“高质量发展阶段”,呈现出弱周期性、强刚性的发 展特征。虽然新增线路建设增速有所放缓,但存量市场在运营维护、设备更新改造及智能化升级等方面的需求持续释放。 公司面临的重要发展机遇,主要集中在存量设备更新与智能化升级领域。公司也将紧跟行业发展趋势,积极布局智能化、 数字化的研发,持续提升产品技术壁垒与核心竞争力,进一步巩固市场领先地位,以高质量产品与服务助力行业提质增效 。 ───────────────────────────────────────────────────── 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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