研报评级☆ ◇000521 长虹美菱 更新日期：2026-04-11◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.投资评级统计】【2.盈利预测统计】【3.盈利预测明细】【4.研报摘要】
【5.机构调研】
【1.投资评级统计】最新评级日期:2026-04-06
时间段 买入评级次数 增持评级次数 中性评级次数 减持评级次数 卖出评级次数 评级次数合计
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1周内 0 2 0 0 0 2
1月内 0 2 0 0 0 2
2月内 0 2 0 0 0 2
3月内 0 2 0 0 0 2
6月内 0 2 0 0 0 2
1年内 0 2 0 0 0 2
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【2.盈利预测统计】(近6个月)
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│财务指标 │ 2023年│ 2024年│ 2025年│2026年预测│2027年预测│2028年预测│
├──────────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤
│每股收益(元) │ 0.72│ 0.68│ 0.40│ 0.41│ 0.44│ 0.46│
│每股净资产(元) │ 5.66│ 5.91│ 5.91│ 6.20│ 6.53│ 6.87│
│净资产收益率% │ 12.72│ 11.49│ 6.75│ 6.55│ 6.65│ 6.70│
│归母净利润(百万元) │ 741.04│ 699.27│ 410.41│ 415.00│ 448.50│ 474.00│
│营业收入(百万元) │ 24247.68│ 28601.04│ 30407.93│ 30557.00│ 32244.50│ 33451.00│
│营业利润(百万元) │ 802.42│ 814.57│ 550.78│ 553.00│ 598.00│ 635.00│
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【3.盈利预测明细】(近6个月)
日期 评级 评级变化 目标价 2026EPS 2027EPS 2028EPS 研究机构
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2026-04-06 增持 调低 6.4 0.41 0.44 0.47 华创证券
2026-04-03 增持 维持 --- 0.40 0.43 0.45 国盛证券
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【4.研报摘要】(近6个月)
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2026-04-06│长虹美菱(000521)2025年报点评：经营短期承压，分红比例提升 │华创证券 │增持
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事项：
公司发布2025年年报，2025年公司实现营业收入304.1亿元，同比+6.3%；归母净利润4.1亿元，同比-41.3%；单季度
来看，25Q4公司实现营收50.2亿元，同比-13.9%，归母净利润-0.8亿元，同比-146.6%。
评论：
行业需求疲软，营收表现偏弱。2025年公司营收304.1亿元，同比+6.3%，其中单Q4收入50.2亿元，同比-13.9%，四季
度销售表现偏弱，预计主要受制于同期国补高基数下的需求疲软，根据产业在线数据，25Q4国内空调/冰箱/洗衣机行业内
销量同比-29.3%/-13.0%/-8.4%，我们判断公司内销也存在一定压力。外销方面，考虑到海外市场竞争仍然激烈，同时四
季度以来美元兑人民币汇率持续走弱，预计公司外销表现也较为平淡，根据产业在线数据25Q4公司空调/冰箱外销量同比
分-26.4%/+21.2%。
盈利能力回落，短期业绩承压。2025年公司归母净利润4.1亿元，同比-41.3%，其中单Q4归母净利润-0.8亿元，同比-
146.6%，业绩表现承压明显。从费用端看，25Q4公司销售/管理/研发/财务费用率为8.1%/2.4%/4.1%/0.0%，同比分别+4.4
/+0.8/+0.9/+0.7pct，各项费用率均有提升，我们认为主要受收入规模收缩带来的费用摊薄效应弱化影响，财务费用也与
汇率波动有关。盈利能力方面，25Q4公司毛利率12.3%，同比-0.1pcts相对稳定，综合影响下公司归母净利率同比-4.5pct
至-1.6%。
外部环境复杂，静待经营改善。公司作为老牌国企，近年来内部在营销、渠道等多维度改革提升经营效率，在推进数
字化、智能化转型升级的同时，股东回报也在持续提升。海外市场主要聚焦在欧洲与亚非拉地区，一方面新兴市场低渗透
率+高经济增速市场空间较大，另一方面对美敞口较小规避关税风险，具备结构性市场优势。尽管短期受到国补退坡等因
素扰动，但我们认为在内部改革成效兑现+外部业务经营向好双重驱动下，后续有望加速实现公司高质量发展。
投资建议：公司内部改革推动经营改善，但考虑到短期行业需求阶段性回落，且市场竞争较为激烈，我们调整26/27
年EPS预测至0.41/0.44（前值0.85/0.94元），新增28年EPS预测为0.47元，对应PE为14/13/12倍。参考DCF估值法，我们
调整目标价至6.4元，对应26年16倍PE，调整至“推荐”评级。
风险提示：宏观经济波动，行业竞争加剧，海外需求不及预期。
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2026-04-03│长虹美菱(000521)股东回报提升，盈利短期承压 │国盛证券 │增持
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事件：公司发布2025年年报。公司2025年实现营业总收入304.08亿元，同比增长6.32%；实现归母净利润4.1亿元，同
比-41.31%。其中，2025Q4单季营业总收入为50.15亿元，同比-13.92%；归母净利润为-0.78亿元，同比-146.64%。
分红：公司分红率由2024年的48.6%提升至2025年的51.61%，2025年公司分红叠加回购总金额占归母净利润的72.8%。
2025年公司洗衣机业务表现亮眼。分产品：2025年公司空调、冰箱、洗衣机、小家电及厨卫收入分别同比+12.81%、-
6.42%、+26.33%、-3.19%；分区域：2025年公司国内、海外业务收入分别同比+3.89%、10.66%。
盈利能力下滑。毛利率：2025Q4公司毛利率同比-0.13pct至12.26%。费率端：2025Q4销售/管理/研发/财务费率为8.0
7%/2.38%/4.10%/-0.04%，同比增加4.42pct/0.75pct/0.86pct/0.73pct。财务费率主要系汇率波动影响。
净利率：公司2025Q4净利率同比-4.57pct至-1.47%。
现金流：2025年经营性现金流净额8.60亿元，同比-78.34%；销售商品收到的现金为343.40亿元，同比+9.03%。
盈利预测与投资建议：考虑到2026年国补退坡、原材料高位等外部环境变动及公司自身规模影响，我们预计公司2026
-2028年实现归母净利润4.11/4.43/4.65亿元，同比增长0.2%/7.7%/5.1%，维持“增持”投资评级。
风险提示：原材料价格波动、房地产市场波动、市场竞争加剧
【5.机构调研】(近6个月)
参与调研机构：1家
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2026-04-10│长虹美菱(000521)2026年4月10日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请介绍下公司 2026 年经营计划
答：2026 年，公司将继续坚持创新驱动、内外融合、产业协同、营销转型与数智推进五大核心举措，加速实现高质
量发展。全年力争实现规模和利润双增长。
2.请简要介绍下 2026 年公司冰箱柜产业的市场策略
答：公司冰箱柜产业方面，围绕“1+3+4”核心策略，即以用户为中心，围绕“人、货、场”三大要素，做好“上平
台、下三进、创价值、推精品”四大动作，从经营客户到经营用户，坚持线上线下一体化，“人、货、场”由单一向多元
延展，“从被动流量到人群资产的转变、从单一渠道到全场景的体验、从功能价值到情绪价值升级”。渠道方面，推进冰
厨融合、根据地深耕，加强品牌投入及专卖店建设；发力线上线下一体化，线下发力优势渠道、核心大店，线上强化抖音
、小红书、直播，搭建私域用户池，实现“内容场”和“生意场”的深度融合，品效合一；品牌定位聚焦“保鲜”方向，
在新媒体做场景化深度种草，强化用户保鲜心智，提升品牌高端化形象。产品第一，趋势性产品顺应“大容积、变频化、
AI 化”趋势，中端突出差异化，低端优化成本。深耕成熟市场，拓展新兴市场，强化线上与研发，推动全链条用户导向
转型。
3.请简要介绍下 2026 年公司空调产业的市场策略
答：公司空调产业方面，国内市场围绕“产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达”经营思路开展工作。产品端将
持续聚焦用户需求，以技术创新驱动产品迭代升级，强化智能化产品标签；渠道端坚持多元化协同发展，深化线上线下融
合运营，持续提升渠道运营效率与覆盖质量；用户端稳步推进营销转型，强化用户直达与服务体验，不断提升品牌影响力
。海外市场方面践行“三增一强化”，拓展市场增长空间。增加产品阵列，推动窗机与移动空调的布局，针对不同区域市
场特点实施精准投放；增加核心客户市场份额，稳固现有合作规模并寻求进一步突破；增加新市场新客户开拓订单，重点
对接潜力市场中的主流客户。同时强化腰部客户支持，稳定腰部客户订单规模，夯实整体业务基础。
4.请简要介绍下 2026 年公司洗衣机产业的市场策略
答：公司洗衣机产业方面，滚筒围绕“如手洗”“蓝氧如手洗”系列拓展 12KG 大容量，提升腰部产品竞争力；高端
产品以超薄平嵌技术为依托，扩展纯平全嵌、AI 洗护等，打造一体化产品解决方案；开发多筒分区洗、热泵洗烘一体、
集成式分区洗等细分市场产品和技术，拓展高端产品阵容，提升品牌价值。波轮依托“大力神”技术向上布局“大力神 P
RO”，打造竞争优势。同时聚焦安徽、川渝等根据地市场，围绕核心门店构建零售能力，提升市场份额。持续布局重点区
域、聚焦重点客户，增强产品竞争力，同时拓展产品品类，通过增加产品供给、升级能效，满足差异化需求，打造全球滚
筒洗衣机的领先品牌。
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参与调研机构：3家
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2026-01-14│长虹美菱(000521)2026年1月14日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请简要介绍下公司国内空调产业的经营策略
答：公司空调国内市场方面将优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手，持续拉升流量增长；产品开发
以用户需求和创新为驱动做好规划，强化研发与市场衔接，支撑后续产品落地，强化产品“科技化”“智能化”标签；渠
道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营；逐步在全国范围推广营销转型，从关
注“货到客户”转变为“货到用户”。
2.请简要介绍下公司海外空调产业的经营策略
答：公司空调海外市场方面，通过完善产品矩阵与加速平台化开发，满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机
；聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性；布局欧洲及中亚市场、
紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑；坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长。
3.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营策略
答：公司冰箱国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕“高质量客户运营、全方位用户运营”开展工作
，以差异化创新加速产品结构升级零售转型。产品端全面推动多款 M 鲜生产品上市，围绕“保鲜最好、品质解冻”的心
智种草，强化“美菱保鲜好”的品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等独特价值差异化产品推广。市场端以用户为中
心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营工作，强化团队流量运营培训，持续提升新媒体能力。渠道端坚
持高质量运营，夯实存量渠道基础能力，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，加快强
化产业融合，推进家居一体化布局。强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，以产品带
品牌、以区域带品牌、以线上线下融合推品牌。
4.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营策略
答：公司冰箱海外市场围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，并基于同质化产品的差异化定义策略，持续加大产品
投入。紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性
价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求。业务拓展方面，进一步加快亚非拉市场的布局，积极开拓
增量空间，实现市场份额的持续扩大；聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影
响力的品牌形象。
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参与调研机构：3家
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2026-01-12│长虹美菱(000521)2026年1月12日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营策略
答：公司冰箱国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕“高质量客户运营、全方位用户运营”开展工作
，以差异化创新加速产品结构升级零售转型。产品端全面推动多款 M 鲜生产品上市，围绕“保鲜最好、品质解冻”的心
智种草，强化“美菱保鲜好”的品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等独特价值差异化产品推广。市场端以用户为中
心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营工作，强化团队流量运营培训，持续提升新媒体能力。渠道端坚
持高质量运营，夯实存量渠道基础能力，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，加快强
化产业融合，推进家居一体化布局。强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，以产品带
品牌、以区域带品牌、以线上线下融合推品牌。
2.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营策
略答：公司冰箱海外市场围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，并基于同质化产品的差异化定义策略，持续加大产
品投入。紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高
性价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求。业务拓展方面，进一步加快亚非拉市场的布局，积极开
拓增量空间，实现市场份额的持续扩大；聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际
影响力的品牌形象。
3.请简要介绍下公司洗衣机产业的经营策略
答：公司洗衣机产业在产品方面，通过结合市场及用户需求趋势，聚焦大容量产品的开发，丰富大容量产品矩阵，拓
展“如手洗”“蓝氧套装”系列大容量产品阵容，迭代升级“大力神”系列产品，丰富热泵干衣机产品线，持续强化提升
心智产品竞争力。海外进一步布局中小容量滚筒，开发变频波轮。通过外观、功能、性能等升级优化，综合提升海外产品
竞争力。通过持续技改、导入精益管理理念，推动制造能力提升。快速推进绵阳洗衣机智能数字工厂建设。持续强化人才
队伍建设，全面提升研发、质量、制造交付能力。市场方面，国内持续推进渠道能力建设，协同重点客户开展营销共建，
结合新媒体运营推广，加速品牌线上线下一体化进程。海外方面持续加强产业区域市场协同，通过新产品导入，继续优化
海外市场滚筒产品布局，进一步改善盈利水平。
4.请简要介绍下公司国内空调产业的经营策略
答：公司空调国内市场方面将优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手，持续拉升流量增长；产品开发
以用户需求和创新为驱动做好规划，强化研发与市场衔接，支撑后续产品落地，强化产品“科技化”“智能化”标签；渠
道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营；逐步在全国范围推广营销转型，从关
注“货到客户”转变为“货到用户”。
5.请简要介绍下公司海外空调产业的经营策略
答：公司空调海外市场方面，通过完善产品矩阵与加速平台化开发，满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机
；聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性；布局欧洲及中亚市场、
紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑；坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长。
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参与调研机构：3家
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2026-01-08│长虹美菱(000521)2026年1月8日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营策略
答：公司冰箱国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕“高质量客户运营、全方位用户运营”开展工作
，以差异化创新加速产品结构升级零售转型。产品端全面推动多款 M 鲜生产品上市，围绕“保鲜最好、品质解冻”的心
智种草，强化“美菱保鲜好”的品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等独特价值差异化产品推广。市场端以用户为中
心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营工作，强化团队流量运营培训，持续提升新媒体能力。渠道端坚
持高质量运营，夯实存量渠道基础能力，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，加快强
化产业融合，推进家居一体化布局。强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，以产品带
品牌、以区域带品牌、以线上线下融合推品牌。
2.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营策略
答：公司冰箱海外市场围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，并基于同质化产品的差异化定义策略，持续加大产品
投入。紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性
价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求。业务拓展方面，进一步加快亚非拉市场的布局，积极开拓
增量空间，实现市场份额的持续扩大；聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影
响力的品牌形象。
3.请简要介绍下公司国内空调产业的经营策略
答：公司空调国内市场方面将优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手，持续拉升流量增长；产品开发
以用户需求和创新为驱动做好规划，强化研发与市场衔接，支撑后续产品落地，强化产品“科技化”“智能化”标签；渠
道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营；逐步在全国范围推广营销转型，由 B
端向 C端转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户”。
4.请简要介绍下公司海外空调产业的经营策略
答：公司空调海外市场方面，通过完善产品矩阵与加速平台化开发，满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机
；聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性；布局欧洲及中亚市场、
紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑；坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长。
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参与调研机构：2家
──────┬──────────────────────────────────────────────
2025-12-11│长虹美菱(000521)2025年12月11日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营计划
答：公司冰箱国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕“高质量客户运营、全方位用户运营”开展工作
，以差异化创新加速产品结构升级零售转型。产品端全面推动多款 M 鲜生产品上市，围绕“保鲜最好、品质解冻”的心
智种草，强化“美菱保鲜好”的品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等独特价值差异化产品推广。市场端以用户为中
心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营工作，强化团队流量运营培训，持续提升新媒体能力。渠道端坚
持高质量运营，夯实存量渠道基础能力，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，加快强
化产业融合，推进家居一体化布局。强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，以产品带
品牌、以区域带品牌、以线上线下融合推品牌。
2.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营计划
答：公司冰箱海外市场围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，并基于同质化产品的差异化定义策略，持续加大产品
投入。紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性
价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求。业务拓展方面，进一步加快亚非拉市场的布局，积极开拓
增量空间，实现市场份额的持续扩大；聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影
响力的品牌形象。
3.请简要介绍下公司国内空调产业的经营计划
答：公司空调国内市场方面将优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手，持续拉升流量增长；产品开发
以用户需求和创新为驱动做好规划，强化研发与市场衔接，支撑后续产品落地，强化产品“科技化”“智能化”标签；渠
道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营；逐步在全国范围推广营销转型，由 B
端向 C端转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户”。
4.请简要介绍下公司海外空调产业的经营计划
答：公司空调海外市场方面，通过完善产品矩阵与加速平台化开发，满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机
；聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性；布局欧洲及中亚市场、
紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑；坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长。
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