研报评级☆ ◇301005 超捷股份 更新日期:2026-06-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.投资评级统计】【2.盈利预测统计】【3.盈利预测明细】【4.研报摘要】
【5.机构调研】
【1.投资评级统计】最新评级日期:2025-12-01
时间段 买入评级次数 增持评级次数 中性评级次数 减持评级次数 卖出评级次数 评级次数合计
────────────────────────────────────────────────
1年内 1 0 0 0 0 1
────────────────────────────────────────────────
【2.盈利预测统计】 暂无数据
【3.盈利预测明细】 暂无数据
【4.研报摘要】 暂无数据
【5.机构调研】(近6个月)
参与调研机构:14家
──────┬──────────────────────────────────────────────
2026-06-10│超捷股份(301005)2026年6月10日投资者关系活动主要内容
──────┴──────────────────────────────────────────────
1、公司汽车业务的基本情况介绍。
答:公司长期致力于高强度精密紧固件、异形连接件等产品的研发、生产与销售,产品主要应用于汽车发动机涡轮增
压系统,换挡驻车控制系统,汽车排气系统,汽车座椅、车灯与后视镜等内外饰系统的汽车关键零部件的连接、紧固。在
新能源汽车上,产品主要应用于电池托盘、底盘与车身、电控逆变器、换电系统等模块。此外,公司的紧固件产品还应用
于电子电器、通信等行业。
2、公司商业航天业务基本情况介绍。
答:商业航天业务领域广阔,目前业务主要为商业火箭箭体结构件制造,包括箭体大部段(壳段)、整流罩等。
3、商业航天火箭结构件制造行业竞争格局如何?现阶段配套的企业多吗?公司具有什么优势?
答:当前,火箭结构件制造作为商业航天产业链中的关键环节,仍处于供给相对紧张的状态,是制约行业快速发展的
瓶颈之一。随着商业航天进入加速发展阶段,若未来行业整体推进顺利,产能缺口有望进一步扩大,市场仍将维持供不应
求的格局。
从竞争格局来看,目前国内具备规模化交付能力的结构件供应商数量有限,主要集中在京津冀、成渝及山东等区域。
该领域技术门槛较高,核心团队多由具备“国家队”背景的专业人才组成,同时存在显著的人才壁垒和工程经验壁垒。
公司在过去一年已实现对民营火箭公司的稳定、小批量产品交付,公司具备以下两方面突出优势:①人才优势,公司
有专门商业航天业务团队,其中部分核心技术人员、生产制造人员、业务人员在该领域深耕多年,经验丰富;同时今年已
经实现小批量交付客户产品,积累了丰富的研发及生产经验;②资源优势,可以依靠上市公司的资金优势根据市场情况进
行设备购买,产线建设。
4、商业航天火箭结构件制造行业是否存在一定的进入壁垒?
答:商业航天火箭结构件制造属于高端装备制造领域,技术密集、资金密集且工程经验要求极高,行业存在显著的进
入壁垒,主要体现在以下三个方面:
①技术壁垒高,工艺复杂。火箭结构件需在极端力学、热学等环境下保持高可靠性与高精度,对材料选型、成型工艺
(如大型薄壁结构铆接、焊接等)等环节提出了极高的技术要求。相关制造工艺不仅涉及多学科交叉融合,还需通过大量
地面试验验证,新进入者难以在短期内掌握全套核心技术。
②人才壁垒突出,核心团队多具“国家队”背景。目前国内具备规模化交付能力的火箭结构件供应商数量有限,且核
心技术人员普遍拥有“国家队”体系的工作经历,具备深厚的工程实践积累和型号研制经验。
③资金与资源壁垒,火箭结构件制造属于重资产投入型业务,产线建设需持续、稳定的资本支持。
5、商业航天火箭结构件占整个商业航天火箭成本的比重大概有多少?
答:目前市场上主流尺寸的一枚商业火箭成本中结构件占比在25%以上。
6、可回收落地后对公司火箭结构件产品价值量有什么影响?
答:火箭一子级可回收技术的核心目标在于提升发射频次与经济性,其主要价值体现在发动机等高价值部件的重复使
用。即便未来一子级的壳体结构或贮箱等部段实现回收,相关结构件通常仍需返厂进行检测、修复或局部更换,这将为公
司带来持续的售后需求。
更重要的是,可回收技术的成熟将显著提升火箭的发射频率和运营效率,从而带动整箭制造需求的增长。随着发射任
务密度提高,对新造箭体结构件的需求仍将保持强劲趋势,公司有望在增量市场中获得更多的订单机会。因此,从整体来
看,可回收趋势不仅不会削弱公司产品的价值量,反而可能通过“高频发射+维护更新”双轮驱动,为公司创造新的业务
增长点。
当前商业航天领域中,可回收技术仍处于持续验证和迭代阶段。其核心目标是通过重复使用降低发射成本、提升发射
频次,最终实现对轨道资源的高效抢占。但即便在可回收技术尚未完全成熟的情况下,入轨发射本身仍是当前市场刚性需
求,且正逐步向常态化、高频次方向发展。
7、公司汽车主业未来还有哪些增长点?
答:①汽车零部件出口的拓展,海外市场是公司的战略重点之一,基于公司与麦格纳、法雷奥、博世等国际一级供应
商多年良好的合作关系,为海外市场拓展提供了良好的基础;
②国内汽车零部件业务增长动力主要有以下方面:A、新客户开发,包括蔚来、比亚迪、汇川、星宇等重点客户;B、
产品品类扩张,单车价值量增长;C、行业集中度提升;D、国产化替代。
8、商业航天前景广阔,公司后续将从哪些方向来推进?
答:公司后续将主要从以下三方面推进:①客户结构持续优化,在稳固现有客户合作的基础上,公司正积极拓展商业
航天领域的其他潜在客户;②推进产能建设,确保产能释放与市场需求节奏相匹配;③产品维度向纵深拓展,除已有的箭
体结构件产品外,积极扩充公司产品品类。
─────────────────────────────────────────────────────
参与调研机构:2家
──────┬──────────────────────────────────────────────
2026-06-08│超捷股份(301005)2026年6月8日投资者关系活动主要内容
──────┴──────────────────────────────────────────────
1、公司汽车业务的基本情况介绍。
答:公司长期致力于高强度精密紧固件、异形连接件等产品的研发、生产与销售,产品主要应用于汽车发动机涡轮增
压系统,换挡驻车控制系统,汽车排气系统,汽车座椅、车灯与后视镜等内外饰系统的汽车关键零部件的连接、紧固。在
新能源汽车上,产品主要应用于电池托盘、底盘与车身、电控逆变器、换电系统等模块。此外,公司的紧固件产品还应用
于电子电器、通信等行业。
2、公司汽车业务产能布局情况。
答:目前公司已完成汽车零部件业务产能布局,包括上海、无锡、镇江等基地,可以满足公司未来三至五年的产能需
求。随着国内重要客户重点项目和海外出口业务的逐步落地量产,公司汽车业务将保持稳定增长。
3、公司汽车主业未来的增长点?
答:①汽车零部件出口的拓展,海外市场是公司的战略重点之一,基于公司与麦格纳、法雷奥、博世等国际一级供应
商多年良好的合作关系,为海外市场拓展提供了良好的基础;
②国内汽车零部件业务增长动力主要有以下方面:A、新客户开发,包括蔚来、比亚迪、汇川、星宇等重点客户;B、
产品品类扩张,单车价值量增长;C、行业集中度提升;D、国产化替代。
4、公司商业航天业务基本情况介绍。
答:商业航天业务领域广阔,目前业务主要为商业火箭箭体结构件制造,包括箭体大部段(壳段)、整流罩等。
5、火箭结构件占整个商业航天火箭成本的比重大概有多少?
答:目前市场上主流尺寸的一枚商业火箭成本中结构件占比在25%以上。
6、长期来讲,可回收实现常态化后,火箭结构件价值量会通缩吗?
答:火箭一子级可回收技术的核心目标在于提升发射频次与经济性,其主要价值体现在发动机等高价值部件的重复使
用。即便未来一子级的壳体结构或贮箱等部段实现回收,相关结构件通常仍需返厂进行检测、修复或局部更换,这将为公
司带来持续的售后需求。
更重要的是,可回收技术的成熟将显著提升火箭的发射频率和运营效率,从而带动整箭制造需求的增长。随着发射任
务密度提高,对新造箭体结构件的需求仍将保持强劲趋势,公司有望在增量市场中获得更多的订单机会。因此,从整体来
看,可回收趋势不仅不会削弱公司产品的价值量,反而可能通过“高频发射+维护更新”双轮驱动,为公司创造新的业务
增长点。
当前商业航天领域中,可回收技术仍处于持续验证和迭代阶段。其核心目标是通过重复使用降低发射成本、提升发射
频次,最终实现对轨道资源的高效抢占。但即便在可回收技术尚未完全成熟的情况下,入轨发射本身仍是当前市场刚性需
求,且正逐步向常态化、高频次方向发展。
7、如果后期火箭运力增加,火箭结构件产品价值量是否会增加?
答:随着未来火箭运力的增加,火箭箭体的直径和高度等尺寸通常会相应增大。这直接意味着单枚火箭所需的壳段、
整流罩等箭体结构件的体积和用料会增加,因此,单枚火箭的结构件产品价值量也会随之相应提升。
─────────────────────────────────────────────────────
参与调研机构:5家
──────┬──────────────────────────────────────────────
2026-05-27│超捷股份(301005)2026年5月27日投资者关系活动主要内容
──────┴──────────────────────────────────────────────
1、公司汽车主业的基本情况介绍。
答:公司长期致力于高强度精密紧固件、异形连接件等产品的研发、生产与销售,产品主要应用于汽车发动机涡轮增
压系统,换挡驻车控制系统,汽车排气系统,汽车座椅、车灯与后视镜等内外饰系统的汽车关键零部件的连接、紧固。在
新能源汽车上,产品主要应用于电池托盘、底盘与车身、电控逆变器、换电系统等模块。此外,公司的紧固件产品还应用
于电子电器、通信等行业。
2、公司商业航天业务基本情况介绍。
答:商业航天业务领域广阔,目前业务主要为商业火箭箭体结构件制造,包括箭体大部段(壳段)、整流罩等。
3、火箭结构件占整个商业航天火箭成本的比重大概有多少?
答:目前市场上主流尺寸的一枚商业火箭成本中结构件占比在25%以上。
4、目前公司商业航天业务是否有产品交付?交付进度如何?
答:根据现有订单情况,预计今年商业航天业务订单从二季度开始陆续交付客户,主要交付集中在今年下半年。
5、公司在火箭箭体结构件制造领域的优势主要体现在哪些方面?
答: 公司在过去一年已实现对民营火箭公司的稳定、小批量产品交付,公司具备以下两方面突出优势:①人才优势,
公司有专门商业航天业务团队,其中部分核心技术人员、生产制造人员、业务人员在该领域深耕多年,经验丰富;同时今
年已经实现小批量交付客户产品,积累了丰富的研发及生产经验;②资源优势,可以依靠上市公司的资金优势根据市场情
况进行设备购买,产线建设。
6、商业航天业务前景广阔,公司后续将从哪些方面推进?
答:公司后续将主要从以下三方面推进:①客户结构持续优化,在稳固现有客户合作的基础上,公司正积极拓展商业
航天领域的其他潜在客户;②推进产能建设,确保产能释放与市场需求节奏相匹配;③产品维度向纵深拓展,除已有的箭
体结构件产品外,积极扩充公司产品品类。
7、公司汽车主业未来还有哪些增长点?
答:①汽车零部件出口的拓展,海外市场是公司的战略重点之一,基于公司与麦格纳、法雷奥、博世等国际一级供应
商多年良好的合作关系,为海外市场拓展提供了良好的基础;
②国内汽车零部件业务增长动力主要有以下方面:A、新客户开发,包括蔚来、比亚迪、汇川、星宇等重点客户;B、
产品品类扩张,单车价值量增长;C、行业集中度提升;D、国产化替代。
─────────────────────────────────────────────────────
参与调研机构:11家
──────┬──────────────────────────────────────────────
2026-05-26│超捷股份(301005)2026年5月26日投资者关系活动主要内容
──────┴──────────────────────────────────────────────
1、公司汽车主业基本情况简介。
答:公司长期致力于高强度精密紧固件、异形连接件等产品的研发、生产与销售,产品主要应用于汽车发动机涡轮增
压系统,换挡驻车控制系统,汽车排气系统,汽车座椅、车灯与后视镜等内外饰系统的汽车关键零部件的连接、紧固。在
新能源汽车上,产品主要应用于电池托盘、底盘与车身、电控逆变器、换电系统等模块。此外,公司的紧固件产品还应用
于电子电器、通信等行业。
2、公司商业航天业务情况介绍?
答:商业航天业务领域广阔,目前业务主要为商业火箭箭体结构件制造,包括箭体大部段(壳段)、整流罩等。
3、如何看待火箭可回收技术?
答:当前商业航天领域中,可回收技术仍处于持续验证和迭代阶段。其核心目标是通过重复使用降低发射成本、提升
发射频次,最终实现对轨道资源的高效抢占。但即便在可回收技术尚未完全成熟的情况下,入轨发射本身仍是当前市场刚
性需求,且正逐步向常态化、高频次方向发展。
4、后期可回收实现常态化后公司产品哪些可复用?对公司有什么影响?
答:火箭一子级可回收技术的核心目标在于提升发射频次与经济性,其主要价值体现在发动机等高价值部件的重复使
用。即便未来一子级的壳体结构或贮箱等部段实现回收,相关结构件通常仍需返厂进行检测、修复或局部更换,这将为公
司带来持续的售后需求。
更重要的是,可回收技术的成熟将显著提升火箭的发射频率和运营效率,从而带动整箭制造需求的增长。随着发射任
务密度提高,对新造箭体结构件的需求仍将保持强劲趋势,公司有望在增量市场中获得更多的订单机会。因此,从整体来
看,可回收趋势不仅不会削弱公司产品的价值量,反而可能通过“高频发射+维护更新”双轮驱动,为公司创造新的业务
增长点。
5、商业航天火箭结构件制造行业竞争格局及竞争对手情况?
答:当前,火箭结构件制造作为商业航天产业链中的关键环节,仍处于供给相对紧张的状态,是制约行业快速发展的
瓶颈之一。随着商业航天进入加速发展阶段,若明年行业整体推进顺利,产能缺口有望进一步扩大,市场仍将维持供不应
求的格局。
从竞争格局来看,目前国内具备规模化交付能力的结构件供应商数量有限,主要集中在京津冀、成渝及山东等区域。
该领域技术门槛较高,核心团队多由具备“国家队”背景的专业人才组成,同时存在显著的人才壁垒和工程经验壁垒。
6、公司在商业航天火箭结构件制造领域具有什么优势?
答:公司在过去一年已实现对头部民营火箭公司的稳定、小批量产品交付,公司具备以下两方面突出优势:①人才优
势,公司有专门商业航天业务团队,其中部分核心技术人员、生产制造人员、业务人员在该领域深耕多年,经验丰富;同
时今年已经实现小批量交付客户产品,积累了丰富的研发及生产经验;②资源优势,可以依靠上市公司的资金优势根据市
场情况进行设备购买,产线建设。
7、公司汽车业务产能布局情况?
答:目前公司已完成汽车零部件业务产能布局,包括上海、无锡、镇江等基地,可以满足公司未来三至五年的产能需
求。随着国内重要客户重点项目和海外出口业务的逐步落地量产,公司汽车业务将保持稳定增长。
─────────────────────────────────────────────────────
参与调研机构:3家
──────┬──────────────────────────────────────────────
2026-05-18│超捷股份(301005)2026年5月18日投资者关系活动主要内容
──────┴──────────────────────────────────────────────
1、公司汽车主业基本情况简介。
答:公司长期致力于高强度精密紧固件、异形连接件等产品的研发、生产与销售,产品主要应用于汽车发动机涡轮增
压系统,换挡驻车控制系统,汽车排气系统,汽车座椅、车灯与后视镜等内外饰系统的汽车关键零部件的连接、紧固。在
新能源汽车上,产品主要应用于电池托盘、底盘与车身、电控逆变器、换电系统等模块。此外,公司的紧固件产品还应用
于电子电器、通信等行业。
2、汽车行业竞争格局如何?
答:汽车紧固件领域入门门槛较低、中小规模企业居多,但由于汽车主机厂及 Tier1 客户的合格供应商资质审核,
很多中小紧固件厂商无法通过合格供应商认证,只有大型紧固件厂商能通过主流主机厂审核,目前汽车紧固件市场份额有
向头部企业集中的趋势。
3、近年来公司汽车主业营收保持增长,主要的增长点有哪些方向?
答:①汽车零部件出口的拓展,海外市场是公司的战略重点之一,基于公司与麦格纳、法雷奥、博世等国际一级供应
商多年良好的合作关系,为海外市场拓展提供了良好的基础;
②国内汽车零部件业务增长动力主要有以下方面:A、新客户开发,包括蔚来、比亚迪、汇川、星宇等重点客户;B、
产品品类扩张,单车价值量增长;C、行业集中度提升;D、国产化替代。
4、新能源汽车和传统燃油车使用到公司产品的单车价值量有什么变化?
答:新能源纯电汽车和燃油车相比,减少了涡轮增压器系统方面的紧固件,但新增电控电驱、电池包、换电系统等方
面的紧固件,同时由于新能源汽车的智能化,在车灯、座椅等内外饰方面的紧固件用量增加。另外随着国内主机厂的崛起
,中高端紧固件有国产化需求,综合来看,公司紧固件产品在新能源汽车上的单车价值量比燃油车有所增加。
5、公司汽车业务有哪些工厂?产能布局情况是怎样的?
答:目前公司已完成汽车零部件业务产能布局,包括上海、无锡、镇江等基地,可以满足公司未来三至五年的产能需
求。随着国内重要客户重点项目和海外出口业务的逐步落地量产,公司汽车业务将保持稳定增长。
6、商业航天业务情况介绍?公司目前可做的产品有哪些?
答:商业航天业务领域广阔,目前业务主要为商业火箭箭体结构件制造,包括箭体大部段(壳段)、整流罩等。
7、商业航天业务产线建设情况?
答:目前公司已有一条箭体结构件产线,新增一条产线预计二季度投入使用,后续公司会根据订单情况增加产能。
8、商业航天领域竞争格局如何?当前,火箭结构件制造作为商业航天产业链中的关键环节,仍处于供给相对紧张的
状态,是制约行业快速发展的瓶颈之一。随着商业航天进入加速发展阶段,若未来行业整体推进顺利,产能缺口有望进一
步扩大,市场仍将维持供不应求的格局。
答:从竞争格局来看,目前国内具备规模化交付能力的结构件供应商数量有限,主要集中在京津冀、成渝及山东等区
域。该领域技术门槛较高,核心团队多由具备“国家队”背景的专业人才组成,同时存在显著的人才壁垒和工程经验壁垒
。
9、为什么目前参与商业航天火箭结构件制造的企业仍然较少?是否存在一定的进入壁垒?
答:商业航天火箭结构件制造属于高端装备制造领域,技术密集、资金密集且工程经验要求极高,行业存在显著的进
入壁垒,主要体现在以下三个方面:
①技术壁垒高,工艺复杂。火箭结构件需在极端力学、热学等环境下保持高可靠性与高精度,对材料选型、成型工艺
(如大型薄壁结构铆接、焊接等)等环节提出了极高的技术要求。相关制造工艺不仅涉及多学科交叉融合,还需通过大量
地面试验验证,新进入者难以在短期内掌握全套核心技术。
②人才壁垒突出,核心团队多具“国家队”背景。目前国内具备规模化交付能力的火箭结构件供应商数量有限,且核
心技术人员普遍拥有“国家队”体系的工作经历,具备深厚的工程实践积累和型号研制经验。
③资金与资源壁垒,火箭结构件制造属于重资产投入型业务,产线建设需持续、稳定的资本支持。
10、火箭结构件占整个商业航天火箭成本的比重大概有多少?
答:目前市场上主流尺寸的一枚商业火箭成本中结构件占比在25%以上。
11、为什么商业航天火箭贮箱价值量更高一些?
答:火箭贮箱是运载火箭储存推进剂的关键部件,贮箱占据箭体绝大多数的体积与质量,并且贮箱产线投入较大,技
术壁垒和制造难度更高。
─────────────────────────────────────────────────────
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使
用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。
|