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301098(金埔园林)最新价值分析报告
 

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研报评级☆ ◇301098 金埔园林 更新日期:2026-11-11◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.投资评级统计】【2.盈利预测统计】【3.盈利预测明细】【4.研报摘要】 【5.机构调研】 【1.投资评级统计】 暂无数据 【2.盈利预测统计】 暂无数据 【3.盈利预测明细】 暂无数据 【4.研报摘要】 暂无数据 【5.机构调研】(近6个月) 参与调研机构:1家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-10-29│金埔园林(301098)2026年10月29日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 1.公司作为有限合伙出资人身份投资的南芥智能(南芥智能科技(南京)有限公司),公司有哪些战略考量? 回复:公司参与设立南京若水创业投资合伙企业(有限合伙),出资 500万元,以有限合伙人身份间接投资南芥智能 ,未导致公司合并报表范围变化,预计对公司当期经营业绩不产生重大影响。本次投资主要基于在风险可控前提下布局前 沿领域、分享产业发展机遇的考虑。 南芥智能主要从事多模型协同调度("学件")相关技术研发及面向政企客户的私有化部署服务。 2.公司布局算力赛道面临哪些核心经营风险,公司应对措施? 回复:公司高度关注算力需求带来的产业机会,正在对向算力相关领域延伸的可行性进行前期研究论证,但目前尚处 于探索阶段,未形成具体实施方案,未确定投资规模、实施主体及时间安排。如未来推进相关业务,公司可能面临技术迭 代、市场竞争加剧、项目落地及产能消化、核心设备供应、政策及能耗管理等方面的风险。公司将结合研究论证进展分阶 段审慎决策、控制投入节奏。 3.园林主业目前订单、回款情况,转型会不会分散管理层精力影响传统业务? 回复:公司主营业务未发生变化,订单及回款情况请参见公司披露的定期报告。公司持续加强应收账款管理,按账龄 分类制定催收安排,并按规定计提坏账准备。 管理层分工方面,公司各业务板块由分管负责人分别负责,日常经营决策按公司治理制度执行,主营业务保持稳定。 关于新业务方向,公司目前处于前期研究论证阶段,尚无应披露的业务落地,未对主营业务资源投入及经营业绩产生 影响,公司将结合自身资源状况审慎决策。 本次交流中涉及标的公司及公司未来发展规划、后续安排的表述属于前瞻性陈述,不构成公司对投资者的业绩承诺或 投资建议。相关事项的推进受宏观环境、行业周期、技术迭代、市场需求等多重内外部因素影响,实际进展可能与上述陈 述存在较大差异,敬请投资者对此保持足够的风险认识,理性决策、注意投资风险。 ───────────────────────────────────────────────────── 参与调研机构:5家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-10-27│金埔园林(301098)2026年10月27日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 1、公司投资南芥智能 500 万,持股比例大概多少,投资收益如何兑现? 回复:公司以有限合伙人出资 500万参与南京若水创投基金,由基金定向投资南芥智能,不直接持有南芥股权,具体 持股比例以基金工商及份额协议为准。收益兑现路径:1、南芥智能技术商业化后基金分红;2、后续股权回购、股权转让 退出;3、产业协同收益(独家优先落地学件技术在园林行业,创造主营业务增量);本次投资核心目的是锁定独家产业 应用权,产业协同价值优先于财务投资收益。 2、什么是“学件”,相比市面上通用大模型、传统 AI平台核心优势是什么? 回复:据南芥智能提供的资料:学件由周志华院士原创,核心架构=模型+规约,区别于通用大模型“单一巨型模型” 路线:1、可复用、模块化组装,类似乐高组件,无需重复训练模型;2、数据隐私安全,用户自有数据无需对外输出即可 完成模型调用;3、解决传统 AI模型孤岛、复用率低、垂直场景适配差痛点;4、少样本、复杂推理性能比主流平台提升 30%以上;5、轻量化低成本,适配园林、乡村基层中小客户;依托“北冥坞”开源基座,汇聚 200余所高校科研力量,形 成成熟开源生态。 3、公司 2026年中报及三季报业绩如何,主业盈利是否回暖? 回复:公司 2026 年半年报已于 2026 年 8月 24 日披露,2026年三季度报告已于 2026年 10月 23日披露。受地方 政府财政支付能力、项目结算节奏、工程毛利下滑及减值损失增加等因素影响,公司经营业绩阶段性承压:2026 年前三 季度实现营业收入 4.42亿元,同比下降 7.83%;归属于上市公司股东的净利润为-1.75亿元,同比下降 82.16%。公司坚 持“主业提质+新赛道培育”双线推进,持续优化订单质量与现金流结构。 4、前三季度应收账款、减值损失、财务费用情况如何? 回复:截至 2026年 9月 30日,公司应收账款约 11.72亿元,占最新年报营业总收入比例较高,主要客户为地方政府 及政府投资设立的国有企业,回款周期受地方财政支付节奏影响较长。前三季度资产减值损失为-892.79 万元,主要系合 同资产账龄增加以及账龄组合计提比例调整所致;财务费用 836.78万元,同比下降 61.66%,主要系本期借款业务减少所 致。 5、公司股东户数最新情况如何? 回复:根据中国结算下发数据,截至 2026年 10月 20日,公司合并普通账户和融资融券信用账户的在册股东总数为1 0,950 户;截至 2026 年 10 月 9 日为 10,608 户。近期股东户数整体保持相对稳定。6、公司近期业务订单、中标情况 如何?公司当前在手未完工订单规模多少,能否保障未来 1-2年业绩? 回复:公司持续深耕云南、湖北、苏皖等重点区域。2026年上半年顺利推进湖北云梦集文旅街区提升、咸安汀泗桥国 家历史文化名镇保护提升及配套基础设施建设等重点项目,在建项目竣工验收合格率达 100%。公司坚持“精准筛选、优 中选优”的项目选择策略,保障在手订单质量与现金流安全。截至2026年 6月末,公司已签约未完工订单金额为 17.85亿 元,具体经营及财务数据以公司公告为准。订单执行及收入确认受项目实施进度、客户结算节奏、宏观环境等多重因素影 响,存在不确定性。 7、股权激励计划对 2026-2027 年业绩考核有何要求,绑定何种增长目标? 回复:公司 2026 年股票期权与限制性股票激励计划,覆盖核心管理与技术人员。公司于 2026年 6月 17日召开第五 届董事会第三十七次会议审议通过授予事项,2026年 6月 24日公告完成向激励对象授予限制性股票 800万股、授予价格 4.74元/股,股票于 2026 年 6月 30 日上市。激励计划设置稳健合理的业绩考核目标,绑定公司主业稳健增长、新业务 落地突破,充分调动团队积极性,保障公司中长期稳定发展。 8、地方化债政策对公司应收账款回收及业务开展有何影响? 回复:公司主要客户为地方政府及政府投资设立的国有企业,地方化债推进有助于存量应收账款的回收和新增项目的 资金保障。公司应收账款主要源于政府客户,虽部分回收周期较长,但客户信用状况未发生根本性变化,回款风险主要源 于地方财政支付周期延长等系统性因素。公司已根据账龄充分计提坏账准备,并通过加大回款催收、盘活存量债权、推进 “算力+化债”新模式等方式持续优化回款结构。 ───────────────────────────────────────────────────── 参与调研机构:1家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-05-12│金埔园林(301098)2026年5月12日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 1.“投建运管一体化”服务模式转型,目前转型进展如何?文旅运营、家庭园艺等新业务的收入占比与盈利预期怎样 ? 答:公司投建运管一体化战略转型目前整体推进平稳有序、落地节奏稳步加快。一方面,公司持续从传统单一工程施 工模式,向投资、建设、运营、管护全链条综合服务商转型,不断强化项目全周期运营服务能力,完善一体化业务运作体 系和盈利模式,目前转型架构已基本搭建完成,业务协同效应逐步显现。另一方面,文旅运营、家庭园艺等新兴板块作为 公司重点培育的新增长方向,目前业务布局持续深化、市场拓展稳步推进,业务规模保持良好增长态势,在整体营收结构 中的占比持续稳步提升。现阶段相关新业务仍处在深耕培育、渠道铺设、模式打磨的关键阶段,短期以夯实市场基础、完 善运营模型、积累项目经验为主;中长期随着业务模式成熟、渠道布局完善、品牌影响力提升,相关板块有望助力公司整 体盈利结构持续优化、抗周期能力进一步增强。 2.当前地方政府化债推进、生态环保与城市更新政策持续加码,请问这些政策对公司的具体影响是什么?公司如何把 握政策机遇、规避风险? 答:(1)政策影响机遇大于挑战。地方化债有利于存量应收回款提速,新增项目资金保障增强;生态环保、城市更 新、乡村振兴带来生态修复、文旅、市政景观增量需求。(2)公司抢抓优质项目,聚焦生态修复、城市公园、文旅综合 体等政策支持领域,2025 年新获水利水电贰级资质,拓宽业务边界。借力化债政策,主动对接地方政府,将长账龄应收 纳入化债清单,通过债务重组、分期兑付等方式回收资金。强化合规与风控,严格执行项目资金来源审查,优先选择纳入 财政预算、有专项债支持的项目,严控新增风险。 3.公司应收账款规模较大,且部分项目受地方财政影响回款较慢,请问当前应收的账龄结构、坏账风险敞口如何?20 26 年回款目标与具体保障措施是什么? 答:(1)公司客户以地方政府及国企为主,账龄 1年以内占比最高,1–3年为存量重点,3年以上占比可控但回收难 度大;2025年已对长账龄应收充分计提减值,风险已部分释放。(2)2026 年目标:长账龄应收显著下降,经营性现金流 持续为正。保障措施:高层专班督办,成立长账龄回款小组,推进结算、审计、回款全流程;多元回款手段,“一项目一 策、一客户一策”,综合运用催收、调解、诉讼、抵债、资产处置等方式加快回笼资金;前端风险隔离,严格执行有回款 再施工、按进度回款机制,从源头控制新增应收风险。 ───────────────────────────────────────────────────── 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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