研报评级☆ ◇600358 国旅联合 更新日期:2026-10-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.投资评级统计】【2.盈利预测统计】【3.盈利预测明细】【4.研报摘要】
【5.机构调研】
【1.投资评级统计】 暂无数据
【2.盈利预测统计】 暂无数据
【3.盈利预测明细】 暂无数据
【4.研报摘要】 暂无数据
【5.机构调研】(近6个月)
参与调研机构:28家
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2026-09-18│国旅联合(600358)2026年9月18日投资者关系活动主要内容
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1、PET涨价对公司生产经营影响如何,公司具体采取什么举措进行对冲?
回答:PET是包装饮用水的重要生产原材料,公司通过低价锁定策略平衡供应、平抑成本波动。2025年年底润田实业
已同相关材料供应商签订框架协议,并在低价位锁定一批PET原材料。我们认为长期油价高位不属于常态,叠加前期低价
锁定存货,就目前已发生期间看,原材料涨价对生产成本的影响相对可控。但全年影响仍取决于后续原油及PET价格走势
,尚无法作确定判断,全年相关成本及经营业绩影响以公司定期报告披露数据为准。
2、原互联网数字营销及跨境购是否会剥离?公司未来分红规划如何?润田在饮用水这一块是基本盘,在其他饮料方
面有没有规划?
回答:
1)在重大资产重组期间,公司已将重资产的景区运营业务转让至大股东,并保留现有新线中视(互联网数字营销)
及海际购(跨境电商)两块轻资产业务。当前暂无处置上述两块轻资产业务的计划,但是两块业务的经营定位已从追求营
收规模转向追求利润,并在2026年上半年基本实现盈亏平衡。未来,新线中视也将为润田提供互联网营销推广赋能,海际
购助力润田拓展线上销售渠道。
2)公司作为国有控股上市公司,重视投资者回报。后续若公司满足分红条件,将严格按照监管规定,履行完整决策
程序,落实分红相关安排。
3)润田采取多品类产品布局策略,借助广泛的终端网络嵌入苏打水、蜂蜜水、电解质水等饮品,同步布局无糖茶等
新品类,江西地标特色饮品轻资产试水,市场验证后再放大,持续推动提升单网点产出效率。
3、如何看待公司现有估值?公司产业链及产能布局规划如何?大股东对上市公司未来业务增量的赋能计划?市场已
经有竹、纸等新型包装材料,公司对包装材是否有其他变革规划?
回答:
1)本次重组润田实业100%股权交易作价30.09亿元,以收益法为评估结论,评估主要考虑历史业绩、品牌渠道价值及
业绩承诺衔接等因素,相关静态估值可结合已披露历史数据测算。润田过往发展稳健,现在已进入到上市公司体系,我们
将充分利用上市公司的优势,协同润田拓宽市场布局,巩固高端矿泉水领域优势与市场规模,持续发力推动经营业绩和投
资价值提升。
2)润田现已拥有明月山含硒矿泉水、吉安东固高偏硅酸矿泉水等优质水源,其中明月山含硒矿泉水已签署长期独家
供应协议,吉安东固矿泉水已取得采矿权和取水证,其他江西优质矿泉水水源地的相关工作也在积极推进中。优质的矿泉
水水源是稀缺性资源,发展空间巨大,这是我们持续发力推动做矿泉水的底气。
3)江西省推动国资国企改革、盘活存量国有资产和发展大消费产业,为本次重组提供了政策环境。江西省重视本土
消费品牌培育,省国资委系统各级党政机关均优先推荐使用润田产品;同时江西长旅集团旗下拥有80多家酒店、5个景区
,可为润田提供丰富的线下应用场景;此外,润田已在依托国资体系的广泛朋友圈资源,持续发力拓展B端渠道。润田多
年稳健发展与本次重组顺利完成就是赋能计划的直接体现。
4)当前,纸质替代PET作为包装材料行业应用极少,纸质材料需要额外喷涂化学防水层,叠加专利费后,综合成本远
超PET材料,暂不具备大规模推广的经济性,且多数普通消费者仍更接受PET包装,公司暂不考虑大规模切换包装材料。
4、上海区域含硒水,后续从封闭渠道走向全流通的具体拓展措施有哪些?含硒水30万吨产能利用率提升后,利润的
预期如何?
回答:
1)公司将选择性落地连锁新型渠道,转化物业管家为资源型经销商,并依托社区梯媒广告定向渗透周边小区,实现
从现有封闭渠道逐步向半封闭的餐饮、茶室场景渗透,最终走向全流通。全流通渠道中,我们将优先推广1元、2元的大众
水产品,3元含硒水暂不盲目大面积终端铺货。
2)30万吨含硒水产能利用率还有提升空间,产能可支撑未来3年的拓展需求。若后续产能饱和,公司也可通过申请新
增水源资质、调整价格等方式消化缺口。
5、公司当前披露的润田实业业绩承诺是否偏保守,实际经营能否超额完成?后续资源投入侧重守基本盘还是拓展新
渠道,茶饮等新品类、电商渠道的营收占比是否有明确目标?
回答:重组评估阶段设置的业绩承诺根据评估预测确定,评估预测保持了一定谨慎性。原本设定的业绩对赌目标包含
2025年的1.72亿元,实际2025年1-10月已完成2.24亿元净利润(该数据已公开披露)。进入2026年以来,原材料成本上涨
及部分地区受台风、强降雨等极端天气影响,对经营带来一定扰动,但公司通过渠道下沉、多品类组合及成本管控等措施
积极应对。具体2026年度经营业绩以公司定期报告披露数据为准。
基本盘与新渠道都是我们要攻坚的,一方面,守住江西、辽宁两大区域基本盘,巩固一元水大众市场的领先优势,保
障稳定现金流底盘。另一方面,将公域、私域平台转化为经销商去进攻新市场,例如,依托电商平台快渗透江苏、四川等
传统线下渠道难以突破的空白市场。同时,电商部与线下区域经销商考核体系打通,线下经销商可运营线上平台服务B端
客户,实现线上线下渠道双向赋能。
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