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万 科A(000002)经营分析主营业务

 

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经营分析☆ ◇000002 万 科A 更新日期:2025-04-02◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】 【5.经营情况评述】 【1.主营业务】 房地产、贸易及零售等。 【2.主营构成分析】 截止日期:2024-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 房地产开发及相关资产经营业务(行业) 3010.28亿 87.72 287.02亿 82.21 9.53 物业服务(行业) 331.32亿 9.65 43.76亿 12.53 13.21 其他业务(行业) 90.16亿 2.63 18.33亿 5.25 20.33 ───────────────────────────────────────────────── 开发经营业务(业务) 2951.02亿 85.99 --- --- --- 物业管理(业务) 363.84亿 10.60 --- --- --- 未分配项目(业务) 195.36亿 5.69 --- --- --- 抵销(业务) -78.45亿 -2.29 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 房地产开发及相关资产经营业务(行业) 1233.99亿 86.43 89.42亿 77.17 7.25 物业服务(行业) 159.99亿 11.21 21.84亿 18.85 13.65 其他业务(行业) 33.81亿 2.37 4.61亿 3.98 13.63 ───────────────────────────────────────────────── 上海区域(地区) 443.25亿 31.04 --- --- --- 南方区域(地区) 276.22亿 19.35 --- --- --- 物业管理公司(地区) 176.30亿 12.35 --- --- --- 北京区域(地区) 146.31亿 10.25 --- --- --- 西南区域(地区) 139.83亿 9.79 --- --- --- 华中区域(地区) 121.38亿 8.50 --- --- --- 未分配项目(地区) 77.21亿 5.41 --- --- --- 东北区域(地区) 46.72亿 3.27 --- --- --- 西北区域(地区) 34.61亿 2.42 --- --- --- 抵销(地区) -34.04亿 -2.38 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2023-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 房地产开发及相关资产经营业务(行业) 4297.46亿 92.27 662.32亿 93.34 15.41 物业服务(行业) 294.27亿 6.32 44.02亿 6.20 14.96 其他业务(行业) 65.66亿 1.41 3.20亿 0.45 4.88 ───────────────────────────────────────────────── 上海区域(地区) 1428.12亿 30.66 --- --- --- 南方区域(地区) 1032.92亿 22.18 --- --- --- 北京区域(地区) 630.70亿 13.54 --- --- --- 西南区域(地区) 399.70亿 8.58 --- --- --- 物业管理公司(地区) 334.24亿 7.18 --- --- --- 华中区域(地区) 281.17亿 6.04 --- --- --- 西北区域(地区) 248.94亿 5.35 --- --- --- 东北区域(地区) 208.61亿 4.48 --- --- --- 未分配项目(地区) 170.09亿 3.65 --- --- --- 抵销(地区) -77.11亿 -1.66 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2023-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 房地产开发及相关资产经营业务(行业) 1843.62亿 91.77 355.95亿 93.91 19.31 物业服务(行业) 140.37亿 6.99 21.61亿 5.70 15.39 其他业务(行业) 24.93亿 1.24 1.46亿 0.38 5.85 ───────────────────────────────────────────────── 上海区域 (地区) 708.18亿 35.25 --- --- --- 南方区域 (地区) 378.55亿 18.84 --- --- --- 北京区域 (地区) 252.36亿 12.56 --- --- --- 西南区域 (地区) 211.47亿 10.53 --- --- --- 物业管理公司 (地区) 161.05亿 8.02 --- --- --- 西北区域 (地区) 99.77亿 4.97 --- --- --- 华中区域 (地区) 94.26亿 4.69 --- --- --- 未分配项目 (地区) 77.89亿 3.88 --- --- --- 东北区域 (地区) 66.49亿 3.31 --- --- --- 抵销(地区) -41.11亿 -2.05 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 【3.前5名客户营业收入表】 截止日期:2024-12-31 前5大客户共销售326.91亿元,占营业收入的9.53% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │广州城市之光 │ 837788.36│ 2.44│ │深圳金域学府 │ 683636.68│ 1.99│ │杭州日耀之城 │ 626920.37│ 1.83│ │北京翡翠西湖雲庐 │ 591626.92│ 1.72│ │西安万科东望 │ 529079.08│ 1.54│ │合计 │ 3269051.41│ 9.53│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【4.前5名供应商采购表】 截止日期:2024-12-31 前5大供应商共采购25.10亿元,占总采购额的4.41% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │合计 │ 251000.00│ 4.41│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【5.经营情况评述】 截止日期:2024-12-31 ●发展回顾: 一、经营情况讨论与分析 2024年,全国商品房销售面积同比下降12.9%,随着一系列行业支持性政策出台,市场信心逐步修复, 四季度全国新建商品房销售面积同比增长0.5%,扭转了之前连续下滑的态势。 报告期内,本集团制定并推动实施业务重整和风险化解的“一揽子方案”,坚定瘦身健体、聚焦主业、 全力自救,取得一定进展。在经营端,全年高品质交付超过18万套房子;实现销售金额2460.2亿元,销售面 积位居行业第一,销售回款率保持100%以上;大宗资产交易完成54个项目交易,合计签约259亿元;通过存 量资源盘活新增和优化产能412亿元,回收现金超百亿。在融资端,积极争取各类金融机构支持,全年新增 融资和再融资948亿元,新增融资的综合成本3.54%;经营性物业贷落地293亿元;白名单项目申报178个。 2024年本集团完成93亿元的境内公开债券和折合人民币约104亿元的境外公开债券偿付。 虽然本集团在各方支持下积极开展自救,但风险并未彻底化解。报告期内集团业绩出现大幅亏损,实现 营业收入3431.8亿元,同比下降26.3%;归属于上市公司股东的净利润亏损494.8亿元,同比下降506.8%。业 绩亏损的主要原因是:(1)开发业务结算规模和毛利率显著下降;(2)新增计提了信用减值和存货跌价准 备;(3)部分非主业财务投资出现亏损;(4)为更快回笼资金,公司对资产交易和股权处置都采取了更加 坚决的行动,部分交易价格低于账面值。同时,2025年集团将面临公开债务的集中兑付,流动性压力进一步 加大。 自2023年底以来,深圳国资国企及深铁集团以市场化、法治化方式持续给予公司“真金白银”有力支持 ,包括帮助公司处置流动性较低的不动产和长期股权投资,参与印力消费基础设施REIT认购、支持公司完成 深圳湾超级总部基地项目转让、受让公司所持有的红树湾物业开发项目投资收益权等,同时积极协调各类金 融资源,助力公司开展融资。2025年1月27日,为有效化解风险,切实保护购房人、债权人、投资人的利益 ,董事会决定充实万科经营管理力量,利用大股东深铁集团在内的各方资源优势,进一步聚焦主业,加快融 资模式转型,更好推动万科稳健经营和可持续发展,全力以赴为股东、为社会创造价值。与此同时,广东省 、深圳市及有关部门、金融机构也密集发声,支持万科稳健发展。2025年2月,为满足公司资金需求,深铁 集团分两笔向公司提供合计70亿元的股东借款,用于公司偿还在公开市场发行的债券本息,且相关借款利率 低于公司从金融机构获得的融资利率,借款抵质押率高于市场惯例水平,充分体现了大股东对公司的支持。 在各方及大股东强有力的支持下,管理团队积极实施“一揽子”方案,全力以赴保障队伍稳定、财务稳 定和生产经营稳定,推动公司改革化险与融合发展。 (一)2024年市场回顾 1、房地产开发 全国商品房销售面积下降,但季度表现呈改善趋势。国家统计局数据显示,2024年全国商品房销售面积 9.74亿平方米,同比下降12.9%;销售金额9.68万亿元,同比下降17.1%。 分季度看,前三季度全国商品房销售面积同比降幅持续收窄,第四季度转为同比增长0.5%。 新开工和开发投资下降。2024年,全国房屋新开工面积7.39亿平方米,同比下降23.0%;全国房地产开 发投资10.03万亿元,同比下降10.6%,降幅相比2023年扩大1.1个百分点。 土地市场成交缩量。根据中指研究院数据,2024年全国300个城市住宅类用地供应和成交建筑面积同比 分别下降28.9%和22.5%,住宅用地出让金同比下降27.5%。全年住宅类用地的平均溢价率为4.3%,较2023年 下降0.4个百分点。 政策持续释放稳定信号,市场信心得到修复。2024年4月中央政治局会议提出“统筹研究消化存量房产 和优化增量住房的政策措施”,9月强调“要促进房地产市场止跌回稳”,12月首次提出要“稳住楼市股市 ”。各类支持性政策接连出台,包括降低首付比例、降低房贷利率、下调公积金贷款利率,部分城市调整或 取消住房限购等;同时,供给端金融支持政策加码,融资协调机制持续推进、房企“白名单”政策落地实施 ,以及允许地方政府使用专项债券回收符合条件的闲置存量土地、收购存量商品房用作保障性住房等。随着 一系列支持性政策密集释放,房地产市场的成交活跃度提升,市场信心得到持续修复。 2、物业服务 新项目拓展速度趋缓。国家统计局数据显示,2024年全国房屋竣工面积同比下降27.7%,物业企业新项 目拓展速度也随之趋缓。克而瑞物管数据显示,百强物业企业2024年平均新增合约面积1481万平方米,较20 23年下滑12.8%。 存量市场空间加大。据克而瑞物管调研统计,随着业主委员会与物业管理委员会组建率稳步提升,2021 -2024年,住宅物业换手率由1.7%持续提升至3.3%,意味着每年约有2万个住宅小区更换物业公司。另一方面 ,随着“高质发展”成为行业共识,物业企业也在主动退出一些管理难度大、运营效益不佳的项目,优化项 目组合。 不动产管理的边界持续拓展。住宅空间领域,物业企业持续通过链接周边居民和社区商业,打造“最后 一公里生活圈子”。非住空间管理领域,物业企业从传统的物业管理(PM)向设施设备管理(FM)延伸,构 建多样化的服务和竞争能力;医院、学校、公共设施等业态也逐渐被物业企业纳入服务范围。 3、租赁住房 市场租金短期承压,长期需求仍可期待。根据中指研究院报告,2024年全国重点50城住宅平均租金累计 下跌3.25%,长租公寓市场租金整体呈现下行趋势。长期来看,租赁需求仍随城市化进程和新市民群体增长 保持韧性,中高端产品线及智能化服务的升级将为市场注入新活力。 政策持续发力,推动行业规范化与规模化发展。2024年,长租公寓行业在政策端继续获得大力支持,基 础设施REITs、保障性住房再贷款等金融工具为市场注入流动性;各地通过税费优惠、租赁用地供应等措施 优化市场结构,进一步拓宽房源供给渠道,为行业可持续发展奠定基础。 4、商业开发与运营 社会消费品零售总额增速放缓。国家统计局数据显示,2024年社会消费品零售总额同比增长3.5%,增速 较2023年下降3.7个百分点。 消费者更注重质价比和体验感。消费者趋于理性,在餐饮、快消品、化妆品等消费中更偏好“质价比” 。面对存量市场的竞争,线下商业向“质价比”和“体验/情绪消费”两端发力,以会员仓储超市为代表的 “质价比”业态连续两年实现两位数增长,宠物经济、户外运动、文旅、二次元等领域成为线下商业积极把 握的增量机会。 促消费政策力度加大,利好部分细分业态。报告期内,政府出台了一系列促消费政策,消费品以旧换新 政策带动了家用电器等产品的消费增长。各地纷纷推出地方性政策,消费券、文旅赛会、夜经济等成为促消 费抓手。 5、物流仓储 高标库租金承压,市场供应放量,核心地区需求相对稳定。需求侧,电商消费增速放缓,客户对物流及 供应链服务存在降本增效的诉求;供给侧,随着新增供应持续增加,多数区域的项目存在以价换量、优先去 化的趋势,长三角、大湾区的市场相对平稳。根据世邦魏理仕报告,全年市场整体租金水平同比下降9.7%。 冷链聚焦存量去化、服务质量与效率提升。受到新增供应持续入市、大宗贸易类客户进口量下行影响, 部分区域冷链市场竞争激烈,但餐饮、商超零售等行业需求依然保持稳定,终端消费者对消费品性价比和便 捷性要求持续提升,推动行业企业向科技驱动的供应链综合解决方案方向发展。 (二)报告期内主要工作 本集团主营业务包括“房地产开发及相关资产经营”和“物业服务”。 2024年,本集团实现营业收入3431.8亿元,同比下降26.3%;归属于上市公司股东的净亏损494.8亿元, 同比下降506.8%;基本每股亏损4.17元,同比下降504.2%;全面摊薄的净资产收益率为-24.4%,较2023年下 降29.3个百分点。 分业务类型看,营业收入中,来自房地产开发及相关资产经营业务的营业收入为3010.3亿元,占比87.7 %;来自物业服务的营业收入为331.3亿元,占比9.7%。 扣除税金及附加前,房地产开发及相关资产经营业务的毛利率为9.5%,较2023年下降5.9个百分点(本 集团对经营性资产采用成本法核算,补回折旧摊销后,毛利率为11.1%,下降5.4个百分点);其中开发业务 的结算毛利率为9.5%。扣除税金及附加后,房地产开发及相关资产经营业务的营业利润率为3.5%,较2023年 下降7.6个百分点;其中,开发业务的营业利润率为3.0%。本集团物业服务毛利率13.21%,较2023年下降1.7 5个百分点。 报告期内,业绩亏损的主要原因如下: 1、房地产开发项目结算规模和毛利率显著下降。报告期内,房地产开发业务结算利润主要对应2022年 、2023年销售的项目及2024年消化的现房和准现房库存。这些项目大部分为2022年前获取的土地,地价获取 成本较高,销售情况和毛利率均低于投资预期,导致报告期结算毛利总额大幅减少。 2、新增计提了存货跌价准备和信用减值。结合市场情况、结算毛利大幅下降,以及大宗交易等过程中 多项目出现亏损,按照审慎原则,报告期对部分项目计提存货跌价准备81.4亿元(含非并表项目计提10.8亿 元)。此外,公司部分应收款存在回收风险,因此合计计提信用减值264.0亿元,但公司仍将全力清收,降 低损失。 3、部分非主业财务投资出现亏损。 4、部分大宗资产交易和股权交易亏损。为更快回笼资金,公司对资产交易和股权处置都采取了更加坚 决的行动,部分交易价格低于账面值。 报告期内,受结算规模和项目毛利率下降影响,公司和少数股东(即合作方)在项目层面利润都出现了 大幅下滑,之所以本集团权益净利润出现亏损,而少数股东损益仍然为正,主要原因是少数股东损益仅反映 了合作方在项目公司层面的利润,而集团的权益净利润除了按股权比例汇总项目公司层面的利润外,还需扣 除上市公司层面的费用,以及考虑投资损益、资产交易损益等事项,比如万科全资投资的经营性业务按成本 法核算计提的折旧摊销,非项目层面的利息支出、费用等,同时还受到项目间不同权益比例的影响,比如报 告期内计提减值的项目以高权益比例项目为主。实际上,在单个合作项目中,万科坚持与合作方同股同权, 利润回报水平的变动幅度是一致的。 (三)各项业务发展情况 1、房地产开发 (1)销售和结算情况 2024年本集团实现销售面积1810.7万平方米,销售金额2460.2亿元,同比分别下降26.6%和34.6%。销售 金额在15个城市位列第一,在5个城市排名第二,在6个城市排名第三。 开展营销创新,发掘低成本获客渠道。本集团在东莞、广州、沈阳、无锡、郑州建立了5个直播销售培 训基地,进行全国直播能力的集约化建设。2024年累计直播10.8万场,观看人数1.6亿人次,促进认购转化 的同时,有效节约了营销费用。 加大库存去化力度。本集团针对现房住宅,组织成立跨专业现房管理小组,形成销售场景、现房保鲜、 社区运营、入住服务等提升清单并推进落地;针对车(位)商(铺)办(公)资产,通过资源分类管理、大 客户资源维护、地物协同、产品升级等方式提升客户体验。年初现房实现销售352亿元,准现房销售556亿元 ,车商办销售270亿元。 积极探索商品房现房销售模式。本集团已初步形成了现房开发和销售的完整流程,继海南金色里程、海 南公园里2个安居房现房销售制项目后,海南三亚湾项目成为本集团首个、也是三亚市首个一次性全项目实 现商品房现房销售制项目。该项目在372天内完成从开工至竣工备案,2024年12月首开,实现认购金额38.2 亿元,取证认购率72.3%。该项目荣膺第十四届房地产品牌发展大会“2024中国房地产最具影响力标杆项目 ”奖项。 本集团在中国境内的房地产开发及相关配套业务主要布局7个区域,累计营业收入2944.41亿元。其中房 地产开发业务实现结算面积2076.5万平方米,同比下降29.9%,实现结算收入2790.9亿元,同比下降30.5%; 结算毛利率为9.5%(扣除税金及附加后营业利润率为3.0%)。 (2)项目交付情况 2024年本集团整体保交房工作平稳有序,全年共交付327个项目,666个批次,合计交付房屋18.2万套。 打造品质标杆项目。本集团从主体结构、外立面、精装修、园林景观、地下室等多个维度入手,持续提 升住宅品质。报告期内,沈阳四季花城、大连翡翠公园、鞍山城市之光、长春万锦春城、向日葵东郡春漫里 、广州城市之光、杭州秀隐翠园等13个项目获得2023-2024年度广厦奖。 提高施工透明度,让客户安心、放心。报告期内,本集团累计开展了1387次“与业主共建家园”活动, 超过3.6万户业主走进工地,实地感受万科的产品和服务。除了通过无人机拍摄园区工区施工全景影像外, 还试点利用360全景视频分户拍摄户内施工过程,向客户全方位展示工区界面和户内施工进度,为行业内首 创。 推进“交房即交证”。2024年本集团169个项目的业主于交付现场拿到产证,占交付项目总数的52%。 开展多样社群及房屋保养活动,提升社区浓度及氛围。本集团在东北地区继续开展“525爱家日”房屋 保养活动,为业主提供房屋保养权益和优质商家专属折扣,覆盖新老106个项目园区。同时持续推进儿童植 物科普社群活动,2024年在全国52个城市举办了302场“甜蜜课堂”,由202名陪伴官带领9000位小朋友参与 认识小区植物,构建友好生活方式。 重视客户触点的全周期旅程,提升客户满意度。持续开展“好服务”系列行动,包括签约服务升级、与 业主共建美丽社区、交付服务升级、共创多彩社群、绿茵行动、乘梯体验改善、红马甲行动、白手套行动等 。 (3)投资和开竣工情况 2024年开发业务开复工计容面积约1022.7万平方米,同比下降40.1%,完成年初计划的95.4%;开发业务 竣工计容面积约2374.5万平方米,同比下降24.2%,完成年初计划的107.7%。新开工面积低于年初计划主要 因为公司坚持以销定产的策略,加强现金流管控,结合市场流速表现,对部分项目的开发节奏进行了灵活调 整。 坚持存量资源盘活为主导、精准投资为补充的投资策略。报告期内累计获取新项目13个,总规划计容建 筑面积137.0万平方米,权益计容规划建筑面积83.3万平方米,权益地价总额约55.6亿元,新增项目平均地 价为6670元/平方米。新获取资源中存量盘活项目达11个,成为资源获取的绝对主体,主要分布在上海、广 州、成都等核心城市。 将投资模型与产品模型深度融合,优化操盘效率,确保新项目投后高水平兑现。自2022年以来,本集团 所有新项目均按要求纳入全周期的投后管理,目前已有72个项目实现开盘销售,平均开盘周期6个月,投资 兑现度为85%。报告期内共有14个2022年以来新获取的项目实现首开,投资兑现度为83%,其中沈阳胤樾、徐 州檐语间、上海四季隐秀、杭州云耀之城等4个项目为当年获取当年开盘,平均开盘周期缩短至4.4个月,投 资兑现度100%,平均销售毛利率约20%。 难点项目盘活取得积极成效。2023年以来,公司借助政府各类支持性政策,通过商改住、资源置换等多 种方式持续推动难点项目解题,报告期内成功实现了一批复杂度高、价值提升显著的存量项目盘活,如广州 南站项目等。2024年各业务单位通过盘活合计新增和优化产能412亿元,实现盘活回款和投资应收款回款104 亿,资源结构得到改善。 截至报告期末,本集团在建项目总计容建筑面积约3719.6万平方米,权益计容建筑面积约2415.4万平方 米;规划中项目总计容建筑面积约3118.4万平方米,权益计容建筑面积约1994.7万平方米。此外,本集团还 参与了一批旧城改造项目,按当前规划条件,总计容建筑面积约356.8万平方米。 (4)产品情况 围绕客户真实需求,以内容服务和场景创新引领产品升级。坚持综合住区产品模块研发创新,改善生活 配套和社群服务。创新社区服务模块,研发并应用CO·life内盒子公共服务体系,落地社区会客厅、学习盒 子、健身盒子等5类功能模块,应用于上海四季隐秀、昆明桂语东方等30个项目。推进“万科植物园”计划 ,与城市植物园建立技术合作,覆盖75%的城市公司。创新“基础交标和全屋满载整装”的装修产品体系, 通过供应链联合研发实现“精装+收纳+智能”一体化交付,已应用于北京东庐、广州黄埔新城阅海、重庆璞 园项目等项目,产品体系获得市场认可。 构建低碳、健康和智慧技术体系,推动高质量住宅建设。从低碳、健康、智慧三个维度构建技术体系和 解决方案,在上海理想之地、广州花地湾等重点项目中开展集成示范。参与中国工程建设标准化协会《好住 房技术导则》、《好小区技术导则》、《好社区技术导则》的研发和编制,为行业发展贡献实践经验。构建 住宅项目全屋智能技术体系,完成智能家居控制系统与智能照明、空调新风、地暖、智能中控、全屋网络、 智能遮阳、智慧安防、智能家电八大场景模块的互联互通,以提高居住的舒适度、安全性、能效性及科技性 。 推动城市有机更新。以“保护+发展”为理念,在多个一、二线城市的核心区域打造延续城市记忆的历 史文化和创意生活街区。2024年新开的上海上生新所二期、大连东关街、东莞记忆等项目获得市场广泛认可 ,实现了经济和社会效益的共赢。其中上海上生新所项目二期,在延续历史风貌的基础上,融合现代设计手 法,打造兼具历史韵味与当代活力的“立体花园式园区”。大连东关街项目在保护街区真实性和完整性的基 础上,完成了建筑修缮、更新和织补扩建,解决了街区保护、功能、交通、安全、舒适性等问题,实现百年 老街焕新。 东莞记忆项目通过“微改造”的更新策略,打造形成了融合居住、文化、商业、旅游、创意办公等业态 的历史文化街区。 (5)绿色建筑和住宅产业化 本集团新建项目连续11年满足绿色建筑评价标准。截至2024年底,万科满足绿色建筑评价标准的面积累 计超3.35亿平方米,新增满足绿色建筑评价标准的面积699.7万平方米。 其中,满足高等级绿色建筑标准(含国家绿色建筑二星级、三星级、美国LEED认证等)的项目面积278. 76万平方米。本年度新增满足绿色建筑评价标准的房地产开发、物流、商业项目中,有62.5%的项目引入了 可再生能源设计,其中,100%新建冷库项目引入可再生能源设计。本集团持续推动“5+2”装配式建造体系的 应用,新开主流项目的工业化应用比例超过95%。 (6)代建情况 本集团从2010年起开始了EPC及代建业务,主要为政府部门、国有企业、金融高科技企业等提供服务, 项目类型涵盖商品住宅、学校、保障房、产业办公、城市更新、医疗等。 同时,面对行业的代建业务需求,集团也利用自身已经积累的业务经验和能力优势,积极开展探索与尝 试商业代建项目。截至目前,已累计代建项目356个,总建筑面积4360万平米;当前管理项目65个,建筑面 积1428万平米。 2024年本集团EPC及代建业务实现收入65.2亿元,获取奖项74项,包括中国建筑业协会授予的“2024年 建设工程安全生产标准化工地学习交流项目”、中国施工企业管理协会授予的“2024年第一批工程建设项目 绿色建造施工水平三星项目”、中国建筑标准设计研究院授予的“十四五国家重点研发计划城镇可持续发展 关键技术与装备重点专项科技示范工程”、广东省建筑业协会授予的“2024广东省QC质量小组三类成果、建 设工程BIM应用三类成果证书”等。 2、物业服务 本集团旗下的万物云是国内领先的全域空间服务提供商,并通过AIoT(人工智能物联网)以及BPaaS( 流程即服务)解决方案实现远程和混合运营(Remote&Hybrid),为客户提升空间服务效率。 报告期内,万物云实现营业收入363.8亿元(含向万科集团提供服务的收入),同比增长8.9%,其中社 区空间居住消费服务收入210.2亿元,占比57.8%,同比增长11.0%;商企和城市空间综合服务收入123.3亿元 ,占比33.9%,同比增长5.4%;AIoT及BPaaS解决方案服务收入30.3亿元,占比8.3%,同比增长8.6%。 蝶城战略持续深化,存量运营规模稳步扩大。依靠良好的住宅服务口碑和不断迭代的服务模式,万物云 继续保持行业领先的存量住宅市场拓展能力。报告期内,万物云新获取405个住宅服务项目,饱和收入共23. 14亿元,蝶城数量从年初的621个增长至666个。报告期内,万物云新增改造100个蝶城,截止报告期末,累 计完成250个蝶城(包含1555个住宅物业项目)的流程改造验收。 聚焦优质客户,构建多元服务体系。商企服务方面,万物云持续聚焦优质客户,共服务2482个项目,合 约项目数量2993个。积极探索能源管理、团餐服务、无尘管理、智慧停车等增值服务领域。通过成功完成对 丹田物业的战略并购,显著增强高校、医院等特殊场景服务能力。旗下万物梁行品牌荣膺《财富》“最受赞 赏中国企业行业明星榜”,获评克而瑞“2024中国物业FM设施管理标杆企业”。 科技创新驱动,运营效率显著提升。以自主研发的灵石边缘服务器为核心载体,率先完成物业服务价值 链智能化重构。该设备集成边缘计算与多模态AI技术,具备智能巡检、无感通行、能源优化、工单调度等九 大功能模块,实现六维数据流实时解析与本地化智能决策。截至报告期末,已在657个项目完成部署应用。 飞鸽工单调度平台通过实时解析空间服务需求,实现全场景工单智能生成与最优路径规划,已覆盖1360个住 宅项目,精准服务3.3万名一线作业人员。 3、租赁住宅 本集团旗下“泊寓”是全国最大的集中式公寓提供商。 报告期内,租赁住宅业务(含非并表项目)实现营业收入37.02亿元,同比增长7%。 规模持续扩大,巩固领先地位。报表期内,泊寓新拓展房源4.06万间,净新增开业1.11万间。截至2024 年底,泊寓共运营管理26.24万间长租公寓,开业19.12万间,服务企业客户超5400家。泊寓积极响应国家纳 保政策,所管理的租赁住宅中,有12.57万间纳入保障性租赁住房。 强化运营效率,提升客户粘性。报告期内,泊寓出租率95.6%,项目前台GOP利润率为89.8%,保持行业 领先水平。通过推广会员权益体系深度服务在租客户、加强租住生活全周期服务体系建设,泊寓形成了更为 长期稳定的客户群体,客户满意度在95%以上,老客户续租率接近60%。全年通过老客户转介绍成交超过2万 次,自有渠道获客占比提升至88.5%,租户入住到退租全流程“

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