经营分析☆ ◇000019 深粮控股 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
批发零售业务、食品加工制造业务、租赁及商务服务业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
批发与零售业(行业) 37.42亿 67.98 1.08亿 12.20 2.88
租赁及商业服务业(行业) 10.05亿 18.25 --- --- ---
制造业(行业) 7.58亿 13.77 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
粮油贸易及加工(产品) 41.73亿 75.79 1.25亿 14.21 3.00
粮油仓储物流及服务(产品) 8.61亿 15.64 --- --- ---
食品、饮料及茶加工(产品) 3.28亿 5.95 --- --- ---
租赁及其他(产品) 1.44亿 2.61 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 54.77亿 99.49 8.74亿 99.11 15.96
出口(地区) 2803.27万 0.51 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 55.05亿 100.00 8.82亿 100.00 16.02
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
批发与零售业(行业) 15.23亿 63.90 5419.67万 12.26 3.56
租赁及商业服务业(行业) 5.06亿 21.21 --- --- ---
制造业(行业) 3.55亿 14.90 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
粮油贸易及加工(产品) 17.20亿 72.12 6362.80万 14.39 3.70
粮油仓储物流及服务(产品) 4.30亿 18.03 --- --- ---
食品、饮料及茶加工(产品) 1.59亿 6.67 --- --- ---
租赁及其他(产品) 7572.31万 3.18 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 23.70亿 99.41 4.38亿 99.17 18.50
出口(地区) 1409.49万 0.59 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
批发与零售业(行业) 35.47亿 65.99 1.08亿 12.04 3.04
租赁及商业服务业(行业) 10.29亿 19.15 --- --- ---
制造业(行业) 7.99亿 14.86 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
粮油贸易及加工(产品) 39.99亿 74.41 1.11亿 12.39 2.78
粮油仓储物流及服务(产品) 8.56亿 15.93 --- --- ---
食品、饮料及茶加工(产品) 3.47亿 6.45 --- --- ---
租赁及其他(产品) 1.73亿 3.22 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 53.42亿 99.39 8.85亿 98.81 16.58
出口(地区) 3298.34万 0.61 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 53.75亿 100.00 8.96亿 100.00 16.67
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
批发与零售业(行业) 15.17亿 62.78 4599.78万 10.67 3.03
租赁及商业服务业(行业) 4.91亿 20.31 --- --- ---
制造业(行业) 4.09亿 16.91 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
粮油贸易及加工(产品) 17.39亿 71.97 4653.56万 10.80 2.68
粮油仓储物流及服务(产品) 4.27亿 17.69 --- --- ---
食品、饮料及茶加工(产品) 1.87亿 7.72 --- --- ---
租赁及其他(产品) 6328.31万 2.62 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 24.00亿 99.31 4.28亿 99.20 17.82
出口(地区) 1677.60万 0.69 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售12.69亿元，占营业收入的23.77%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 79427.41│ 14.87│
│客户二 │ 13936.50│ 2.61│
│客户三 │ 11903.38│ 2.23│
│客户四 │ 10977.64│ 2.06│
│客户五 │ 10699.00│ 2.00│
│合计 │ 126943.93│ 23.77│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购12.32亿元，占总采购额的32.68%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 56399.56│ 14.96│
│供应商二 │ 20103.16│ 5.33│
│供应商三 │ 17108.22│ 4.54│
│供应商四 │ 16177.76│ 4.29│
│供应商五 │ 13432.75│ 3.56│
│合计 │ 123221.45│ 32.68│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主营业务为批发零售业务、食品加工制造业务、租赁及商务服务业务，各板块协同联动，进一步完
善粮油食品全产业链布局。
批发零售业务主要经营大米、小麦、稻谷、玉米、食用油等基础粮油产品，同时涵盖精品茶、饮料、调
味品等配套食品，其中原粮主要用于满足下游贸易、饲料加工、面粉加工、大米加工等行业的生产原料需求
，终端粮油及配套食品主要用于满足企事业单位团餐、社区居民日常消费等需求，能覆盖民生消费与产业供
给场景。
食品加工制造业务以面粉、大米、茶及植物提取物、饮料、调味品加工制造为核心，拥有多元化品牌矩
阵。其中，面粉类产品涵盖面包粉、糕点馒头专用粉、面条用粉等，满足食品加工企业及家庭烹饪需求；大
米类产品覆盖高中低端市场，适配日常食用、礼品馈赠等场景；食用油类产品聚焦健康理念，满足居民健康
饮食需求；茶及相关产品涵盖茶叶、鲜萃液、速溶茶等，兼顾传统茶饮与便捷消费需求；调味品以蚝油、酱
料为主，服务于餐饮、家庭烹饪等场景。
租赁及商务服务业务依托公司在粮油市场积累的品牌信誉、运营能力及设施优势，为产业链上下游客户
提供全方位专业服务，涵盖粮油及食品饮料进出口贸易、仓储保管、物流配送、质量检测、信息技术服务、
物业租赁管理、商业运营管理等领域，助力产业链高效运转，保障粮食安全与产品品质。以“平台化服务+
专业化运营”为核心，依托旗下核心服务载体，整合产业链资源，为客户提供一体化解决方案；其中，东莞
物流综合园区实现粮油码头、中转储备等五大功能协同，深粮质检作为“广东深圳国家粮食质量监测站”提
供专业质检服务，深粮置地作为专业资产管理平台负责物业租赁与商业运营，形成协同高效的服务体系。
二、报告期内公司所处行业情况
粮食行业是关系国计民生基础性产业。党的二十届四中全会作出“夯实国家安全基础保障，确保粮食安
全”“构建多元化食物供给体系”“加强粮食购销和储备管理”“推进农产品进口多元化”等部署，为粮食
行业高质量发展指明方向。从粮食生产看，我国粮食生产连年丰收，粮食总产量连续11年站稳1.3万亿斤台
阶，其中2024年、2025年连续2年突破1.4万亿斤，但粮食供求呈现紧平衡格局，结构性矛盾仍然突出。从产
业发展看，近年来优质粮食工程深入实施，粮食产业加快优化升级，全国粮食产业年总产值稳定在4万亿元
以上，产业综合实力和粮油供给能力不断提升，呈现良好发展势头。新兴科技在粮食行业应用日益广泛，新
型储粮技术如气调储粮、低温储粮等的应用，有效延长粮食保鲜期，新技术不断涌现，为粮食生产、加工、
储运等带来新变化。从粮油消费看，在“大食物观”引领下，居民粮油消费加快向“吃得好、吃得健康”加
速转型。居民饮食习惯趋向多样化，饮食方式更加注重“少油少盐”，注重粮食品质和多样性，对粮食口感
、营养、健康等提出了更高要求，粮食储备和供应的丰富性和多样性改善成为趋势，对公司创新产品研发和
精深加工能力提出了更高要求。从行业发展看，国内粮油贸易、加工、物流行业为全流通领域，市场化程度
高，竞争激烈，公司立足国有粮食企业功能定位，以“三链协同”为抓手，通过技术赋能提升产品附加值，
持续提升产业链韧性与价值链效益。从宏观形势方面看，地缘政治冲突等对粮食进口和粮食海运等构成较大
威胁，全球粮食供应链风险加剧。深圳粮食供应高度依赖于外部输入，面临运输距离长、环节多、成本高等
挑战，直接受到国际粮油供应链稳定性的影响。从法治监管看，随着《粮食安全保障法》深入实施，行业治
理进入全面依法治理新阶段，法治基础进一步夯实。国家对进口谷物实施严格管控政策，海关监管趋严等因
素对大宗贸易冲击明显，进口业务面临较大不确定性。行业主管部门对储备粮油监管日益严格，加强对信息
化系统视频数据完善度和库存数据相符性的检查，强化信用监管、非现场检查等新型检查方式。
三、核心竞争力分析
公司以深化改革增强内生动力，以创新合作强化“外延式”发展，治理方式、发展质量、保障能力等持
续升级转型，走出了一条自我革新的可持续高质量发展道路，成长为国内粮食行业极具竞争力、创新力和影
响力的骨干粮企。
（一）运营机制
公司核心管理团队经验丰富，具有较强的战略眼光和务实精神，结合公司发展实际形成了一整套行之有
效的机制，推动企业经营发展提质增效。在业务管控上，通过自有信息化管理系统，实现“经营”与“计划
、资金、质检、库存、风控”无缝链接，有效降低经营风险的同时全面参与市场竞争，实现了“保粮安”与
“促发展”的深度融合。公司深入推进“人才强企”策略，持续创新人才培养机制，打造高质量人才供应链
，建立了适应企业长远发展所需的开放型人才梯队，为企业升级发展储备智力；通过创新实施绩效考核机制
，建立以结果为导向的激励约束考核体系，激活企业发展内生动力。公司坚持培育和倡导以“人为本、绩为
先、品为优、和为上”为核心价值观的企业文化，将员工个人发展目标与企业愿景相结合，增强企业的凝聚
力与向心力。
（二）商业模式
公司拥有成熟、高效的粮油市场化轮换机制，通过科学把握轮换节奏，既保障区域粮食安全，又实现经
济效益有效提升和国有资产保值增值。公司深耕细分目标市场，为产业链的不同领域客户提供多元化的产品
供应服务，建立了覆盖线上线下的多层次产品供应网络，实现产品供应向“远程化、智能化、自助化”转型
。粮油交易服务方面，旗下华联公司打造的大宗商品交易平台“深粮控股粮食交易网”，高效整合商流、物
流、信息流，提高流通效率，为内部经营单位、供应商及客户提供现货挂牌、单向竞价、物流、质检、信息
资讯等服务。电子商务方面，旗下深粮多喜米积极推进“互联网+粮食”等新型粮食零售业态发展，促进电
子商务平台线上线下深度融合。团餐供应方面，旗下深粮贝格构建起服务大型终端客户的一站式配送服务平
台，为企业、学校、政府事业单位等团体用户提供优质安全的粮油供应。
（三）信息技术
公司高度重视以现代技术手段改造提升传统产业。积极将物联网、云计算、大数据、移动互联网等新一
代信息技术引入粮食管理，形成了能够覆盖粮食行业全产业链的信息系统，推动“互联网+粮食”产业发展
。公司率先在粮食储备行业内打造仓储管理“标准化、机械化、信息化、无害化”体系，自主研发的“粮食
物流信息系统（深粮GLS）”搭建了粮食信息化工作建设框架，创新了粮食管理模式，引领了粮食行业发展
方向，成为全国粮食行业标杆，该项目获得国家发改委、财政部“国家物联网重大应用示范工程”授牌。公
司先后承担多项国家级课题研究，多个信息化项目成果获得国家、省、市级奖励，已开发完成并正常运行数
十个信息系统。
（四）研发能力
公司在食品饮料领域拥有雄厚的研发能力，聚集了领先的技术优势和装备体系。旗下深宝华城公司拥有
广东省工程技术研究中心、江西省级企业技术中心、深圳市级研究开发中心（技术中心）、深圳市植物深加
工技术工程实验室及深圳市博士后创新实践基地，获得国家级高新技术企业资质认证。拥有多项自主研发的
茶粉、茶浓缩汁和植物提取发明专利技术；公开发表多篇科技论文；获得农业部科技进步奖、中国农学会神
农中华农业科技奖、中国农业科学院科学技术成果奖、中国轻工业联合会科学技术奖、浙江省科技进步奖、
江西省科技进步奖、深圳市科技进步奖等；主持或参与编制多项国家标准及行业标准。
（五）质量品控
公司执行国家标准的粮油质量标准。旗下深粮质检公司获评国家级粮食质量监测站、国家粮油标准验证
测试工作站、全国储备技能大师工作室、广东省粮食行业拔尖人才工作室、中国质量协会现场管理五星级评
价等荣誉，取得农产品质量安全检测机构考核证书（CATL）和检验检测机构资质认定证书（CMA）等，通过
多项检测能力项目认证。深粮质检公司具有国内粮食行业领先的粮油质检技术和设备，将农药残留、重金属
污染物、真菌毒素等卫生指标及食味值指标列入日常检测指标中，具备粮食常规质量、储存品质、粮食安全
等四类指标的检测能力，能满足粮油产品相关质量检测需要，可准确分析粮食的营养成分、卫生指标以及判
定其储藏品质和食用品质。在粮食行业内打造“数字化实验室”，实时监控扦样、检测、分配等整个流程，
依托协作平台保存、检索、整合、分析、共享粮油检测数据，实现粮油产品检验覆盖率100%。
四、主营业务分析
1、概述
2025年，深粮控股坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持保粮安、促发展“两手抓”
，积极应对市场挑战，稳步实施产业升级，经营业绩稳中有进。截至2025年底，公司总资产73.72亿元，资
产负债率32.31%，全年实现营业收入55.05亿元，同比增长2.42%，利润总额4.66亿元，同比增长11.08%。20
25年，公司切实发挥了区域粮食安全“压舱石”作用，扎实完成增储服务，粮食安全保障根基更加牢固。强
化产业链支撑，通过双鸭山基地建设加强了上游粮源掌控力度，依托东莞物流枢纽持续提升下游供应链协同
能力，“产购储加销”一体化运营效能得到切实优化。尽管营收面临周期性压力，但公司通过夯实主业基础
与推进精细化管理，实现经济效益提升与资产保值增值。
（1）筑牢深圳粮食安全坚固防线。一是克服粮油增储、库点布局调整等挑战，通过科学规划、精准调
度，提前完成增储服务，储备服务和仓储规模均创历史新高。二是科学规划实施储备布局调整，有序实施曙
光粮库储备粮油移库，坪山粮库新增大米仓容，高效推进曙光粮库搬迁工作。三是严格规范加强储备粮油管
理，深化储备粮管理机制改革，组建独立法人运作的智慧仓储公司，迈出打造现代储备粮仓储管理企业坚实
步伐，平湖粮库新增绿色储粮仓容，实现成品粮100%准低温储存。持续推进储备库区信息化建设，升级平湖
粮库粮情测温系统与粮情云平台，建设储备粮油管理平台二期，完成坪山粮库新租库点智能化升级，提升粮
油储备智慧化管理水平。
（2）保障重大项目高效推进。一是高效完成曙光粮库大规模搬迁和移交，实现政府资产盘活、粮食保
障能力提升、粮油产业布局拓展、企业效益提升多方共赢，有力支持深圳市重大项目西丽高铁枢纽建设。二
是落实深圳市内最大粮库深汕粮库承接运营专项任务。全链协同保障粮源筹措、物流调度、码头中转、装卸
入库等环节衔接，截止年底完成入粮压仓24万吨，展现粮油企业责任担当和过硬实力。
（3）推进产业链资源相互赋能。华联公司与东莞物流推进“北粮南运”业务。启动营销一体化改革，
整合多喜米公司、深宝投资的品牌和渠道资源，打造统一营销和品牌建设平台，加快提升深粮品牌影响力和
终端业务市场竞争力，内部产业协同有效推进。积极与行业龙头企业在粮食贸易、供应链协同等领域开展深
度合作，协同成效显著，在国家进口政策收紧情况下有效保障优质国际粮源稳定供给。
（4）加快培育高质量发展新动能。一是模式创新打开新局面。东莞物流创新“多港联动、一航贯通”
运营模式，开通“北粮南运”小麦、玉米班轮。购销公司立足专业研发，构建“大宗贸易+工业终端”业务
模式，粉米销量达4万吨，同比增长29%。贝格公司携手上游专业公司共建6000亩优质大米种植基地，探索优
质粮源稳定供应模式。二是产品创新取得新成效。华联公司调整稻谷储备品种结构，稳步打造“深粮双宝”
品牌，推出“深粮双宝”东北鲜食糯玉米、甜糯玉米，丰富品牌矩阵。深圳面粉完成面包专用粉等6款新品
研发和改良，满足客户多样化需求。贝格公司紧跟粮油消费健康化、多元化趋势，新开发甘油二酯食用油、
免蒸谷物米，夯实产品差异化竞争力。三是技术创新实现新突破。积极探索AI创新应用场景，利用AI技术在
平湖粮库开展自动巡检、画面监测、安全行为监测等，该项目作为“深圳国资国企人工智能应用场景首批发
布清单（50个）”对外发布。深宝华城深化“研发、销售、制造”运营模式，参与制订茶浓缩液等3项行业
标准，突破夏秋茶高效转化利用技术瓶颈，荣获中国农业科学院科学技术成果奖。
●未来展望:
公司未来发展战略：
“十五五”时期，公司将聚焦粮油食品主营业务，深入贯彻国家粮食安全战略，践行国家关于“延伸粮
食产业链、提升价值链、打造供应链”等发展要求，聚焦主责主业，增强核心功能，加快战略转型，在保障
区域粮安、服务城市民生、引领产业转型等方面持续发力，以“保障粮食安全、服务健康生活”为使命愿景
，全面推动产业链升级与价值链延伸，加快打造竞争力卓越的粮油食品产业集团，为深圳市粮食安全保障和
粮油食品产业高质量发展贡献力量。
下一年度的经营计划：
（一）精细管理夯实储备根基
稳步实施库点资源集约管理，优化储备粮油库点及品种布局，科学统筹保质保量完成粮油储备和轮换服
务。开展各经营单位运营效率精细化分析，围绕整体运营效益最大化目标，优化主业资源配置，推动提升平
湖粮库、深汕粮库、东莞物流节点在粮食安全保障体系中的战略地位。强化储备质量管控，加强在库质量监
测和存储环境监测，将质量管理延伸至上游供应商环节。将下属智慧仓储公司打造为专业化储备粮仓储管理
企业，在绿色智慧储粮、降低运营成本等方面积极探索。
（二）集中资源做精食粮板块
坚持相关多元化、有效有限原则适度延伸产业链，推动储备轮换从“主要贸易带动”向“贸易+精深加
工+终端协同带动”优化提升。稻米业务，发挥东北粮源基地优势，构建稳定的供应链体系，深耕工业用米
、团餐用米等渠道，打响深粮大米品牌。麦面业务，坚持麦面一体经营，以面为基础，研发具有核心竞争力
产品体系，优化机制推动面粉销量有效提升；以麦为依托，储备粮轮储逐步过渡至生产+贸易轮储，实现联
动运营。油脂业务，立足未来运营需要，深入研究光明油库功能设施，融合营养科学与精炼工艺，探索开辟
传统餐饮用油与高端健康食用油市场，构建从原油采购、精炼加工、成品油生产完整产业链。
（三）战略引领拓展产业布局
拓展港贸布局，推进东莞物流园区配套项目建设，提升物流节点港口综合服务能级；积极引入大型粮油
加工企业，打造“港、园、贸”一体化协同发展现代化粮食产业生态；坚持“港口+贸易”双轮驱动、相互
赋能，构建港口物流通道，逐步打造粮油物流网络。做强茶饮业务，以市场需求为导向，以工业制造和科技
研发为核心，构建完善的茶及植物精深加工业务供应链保障体系；推动深宝华城深加工项目建设与核心设备
升级，加快打造茶精深加工龙头企业。提升营销能力，深入实施营销一体化改革，重塑品牌形象、优化渠道
布局，打造专业创新高效的营销一体化平台，提升深粮品牌美誉度和影响力。
（四）多措并举提升经营质效
深化与行业龙头企业战略合作，巩固在小麦、大米、玉米等品种的购销合作成果，推动在项目开发、供
应链协同等领域扩展合作成果，实现优势互补、协同发展。深化存量资源开发，结合市场需求探索资产多元
化运营模式，提升低效资产收益水平。密切跟进曙光粮库产权置换项目，确保圆满落地，实现效益最大化。
聚焦企业高质量发展和经营管理全链条，精准下达经营业绩考核指标，明确责任主体、关键节点及量化标准
，引导经营单位加大研发投入，加强产品创新、技术创新、模式创新。
公司可能面对的风险及应对措施：
（一）粮油购销价格波动风险
国际地缘冲突、极端天气等不确定性外部因素，导致国内外粮油购销价格出现较大幅度波动，并呈现较
大的结构性差异。前述风险可能影响公司盈利水平，并可能导致存货价值波动。
公司将通过加强市场预测、建立战略合作、精细化购销管理、加强内部协同、针对性优化产品结构等措
施，积极应对粮油价格波动风险。
（二）食品安全风险
“质量安全”是企业持续发展的生命线，是不可逾越的红线。监管部门针对食品安全隐患、企业主体责
任、生产管理合规、质量安全检验、风险监测管控等环节自上而下颁布出台一系列法规制度，旨在贯彻落实
食品安全管理“四个最严”的要求。
按照监管要求及公司管理实际，公司印发《深粮控股食品质量安全管理办法》并严格落实。该制度覆盖
粮油和非粮油食品的质量管理，全面厘清了重点岗位职责，强化重点环节监管，确保食品产品符合质量标准
、卫生标准和有关规定要求。
（三）市场竞争加剧的风险
公司作为区域性粮油食品经营的代表性企业，与央企和大型跨国粮油食品企业相比在规模和品牌知名度
上仍存在一定的差距，未来粮油食品行业竞争愈发激烈，公司如果不能有效推广自有品牌，拓宽营销渠道，
在市场竞争加剧时可能会面临较大的风险。
针对可能存在的市场和经营风险，一方面，公司统筹制定年度采购计划，精心优化采购渠道，确保粮食
货源充足供给有序；另一方面，持续加强与产业链上下游客户的沟通，大力拓宽销售渠道，围绕客户需求，
深耕品牌与服务，提升公司品牌价值与竞争力：三是推动开展品牌建设，加强行业内的品牌交流与合作，开
拓优质的品牌要素资源，打造统一的品牌应用规范，逐步建立品牌优势。
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