经营分析☆ ◇000635 英 力 特 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
初级形态塑料及合成树脂制造
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工行业(行业) 17.10亿 100.00 -2.97亿 100.00 -17.36
─────────────────────────────────────────────────
PVC(产品) 8.70亿 50.90 -4.39亿 148.01 -50.48
烧碱(产品) 4.61亿 26.99 2.51亿 -84.66 54.46
E-PVC(产品) 2.37亿 13.85 -8493.13万 28.62 -35.87
电石(产品) 5027.78万 2.94 -1122.37万 3.78 -22.32
热力及其他化工产品(产品) 4465.55万 2.61 --- --- ---
其他业务(产品) 2279.20万 1.33 --- --- ---
餐饮住宿(产品) 1236.31万 0.72 438.78万 -1.48 35.49
电力(产品) 1113.64万 0.65 -46.66万 0.16 -4.19
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 8.25亿 48.24 -3.36亿 113.07 -40.69
西北(地区) 5.62亿 32.85 2.06亿 -69.42 36.68
华南(地区) 1.99亿 11.67 --- --- ---
华北(地区) 1.17亿 6.86 --- --- ---
华中(地区) 652.80万 0.38 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 9.33亿 54.59 --- --- ---
直销(销售模式) 7.76亿 45.41 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工行业(行业) 8.67亿 100.00 -8107.45万 100.00 -9.35
─────────────────────────────────────────────────
PVC(产品) 4.53亿 52.21 -1.89亿 232.93 -41.72
烧碱(产品) 2.45亿 28.20 1.41亿 -174.24 57.77
E-PVC(产品) 1.11亿 12.83 -2993.52万 36.92 -26.91
其他化工产品(产品) 2039.66万 2.35 -452.01万 5.58 -22.16
电石(产品) 1940.31万 2.24 20.20万 -0.25 1.04
其他业务(产品) 1296.76万 1.50 30.12万 -0.37 2.32
电力(产品) 579.33万 0.67 46.21万 -0.57 7.98
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 4.35亿 50.16 -1.47亿 180.74 -33.70
西北(地区) 2.90亿 33.44 1.26亿 -155.25 43.42
华南(地区) 9044.21万 10.43 -3821.21万 47.13 -42.25
华北(地区) 4839.28万 5.58 -2089.03万 25.77 -43.17
华中(地区) 340.83万 0.39 -130.46万 1.61 -38.28
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工行业(行业) 18.46亿 100.00 -2.56亿 100.00 -13.89
─────────────────────────────────────────────────
PVC(产品) 10.01亿 54.21 -3.45亿 134.55 -34.47
烧碱(产品) 3.94亿 21.32 1.79亿 -69.66 45.37
E-PVC(产品) 2.79亿 15.13 -6015.86万 23.46 -21.53
电石(产品) 7960.76万 4.31 -2241.61万 8.74 -28.16
热力销售(产品) 3966.96万 2.15 635.19万 -2.48 16.01
销售副产品及废料(产品) 2246.88万 1.22 601.76 0.00 0.00
电力(产品) 2184.31万 1.18 -454.21万 1.77 -20.79
餐饮住宿(产品) 708.98万 0.38 168.75万 -0.66 23.80
其他(产品) 162.15万 0.09 49.89万 -0.19 30.77
其他化工产品(产品) 5.62万 0.00 -1144.69万 4.46 -20355.78
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 10.76亿 58.31 -3.09亿 120.51 -28.70
西北(地区) 5.41亿 29.33 1.29亿 -50.18 23.76
华南(地区) 1.44亿 7.79 --- --- ---
华北(地区) 6340.63万 3.43 --- --- ---
华中(地区) 2090.71万 1.13 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 13.62亿 73.77 --- --- ---
直销(销售模式) 4.84亿 26.23 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工行业(行业) 9.63亿 100.00 -4927.04万 100.00 -5.11
─────────────────────────────────────────────────
PVC(产品) 5.42亿 56.32 -1.17亿 237.45 -21.57
烧碱(产品) 1.96亿 20.33 9714.07万 -197.16 49.60
E-PVC(产品) 1.49亿 15.48 -1947.43万 39.53 -13.06
电石(产品) 3489.60万 3.62 -591.22万 12.00 -16.94
其他化工产品(产品) 2174.88万 2.26 -78.57万 1.59 -3.61
其他业务(产品) 1429.40万 1.48 36.03万 -0.73 2.52
电力(产品) 488.43万 0.51 -360.54万 7.32 -73.82
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 6.01亿 62.34 -1.07亿 217.21 -17.82
西北(地区) 2.67亿 27.74 7574.14万 -153.73 28.35
华南(地区) 6030.78万 6.26 -1088.14万 22.09 -18.04
华北(地区) 2565.13万 2.66 -528.95万 10.74 -20.62
华中(地区) 958.35万 0.99 -182.06万 3.70 -19.00
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售5.35亿元，占营业收入的31.28%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 15780.95│ 9.23│
│客户2 │ 14361.34│ 8.40│
│客户3 │ 8808.57│ 5.15│
│客户4 │ 8089.89│ 4.73│
│客户5 │ 6432.13│ 3.76│
│合计 │ 53472.88│ 31.28│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购4.81亿元，占总采购额的34.20%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商1 │ 26064.21│ 18.54│
│供应商2 │ 6314.36│ 4.49│
│供应商3 │ 5904.01│ 4.20│
│供应商4 │ 5112.32│ 3.64│
│供应商5 │ 4690.60│ 3.34│
│合计 │ 48085.51│ 34.20│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会行业分类，公司属于“制造业——化学原料及化学制品制造业”，主要从事电石及其系
列延伸产品的生产和销售；聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售；特种树脂生产及销售；电力、
热力的生产及销售，主营产品有PVC、E-PVC、烧碱、电石等。公司原料及设备采购采用公开招标、询比价等
市场化方式，产品销售采用终端用户与贸易商结合的方式，目前公司拥有较为稳定的供应商和客户群体，主
要的业绩驱动因素包括宏观经济增长速度、房地产行业景气度，下游市场的需求量、氯碱行业整体的产能水
平和原料价格波动等。报告期内，公司主营产品工艺流程、用途未发生重大变化，经营模式未发生重大变化
。
2025年，我国聚氯乙烯行业供需矛盾仍在持续，行业竞争非常激烈（以下行业数据来源于中国氯碱网）
，公司涉及产品具体情况如下：
1.电石：
电石是重要的基础化工原料，属于高耗能产业，上游主要为兰炭、白灰及电力，下游主要产品包括：聚
氯乙烯（PVC）、1，4－丁二醇（BDO）、醋酸乙烯、氯丁橡胶、石灰氮及其衍生物、溶解乙炔等。
2025年国内电石市场弱势运行为主，仅在2月中旬-3月中旬、9月中旬，以及11月下旬出现明显上调，其
余时间段虽存在阶段性小幅回暖，但上行幅度窄、延续时间短，8月下旬触及年内低位。年末电石价格较年
初下跌约9.2%。
截至年底，国内电石总产能约4100万吨，较2024年净减少120万吨左右，其中仍有部分装置长期停车，
实际有效产能在3950万吨左右。受新投产项目落地以及行业一体化程度加深的影响，2025年国内电石产量保
持增长趋势，据测算，2025年国内电石产量为3150万吨左右，较去年同期增长4.0%。
2.聚氯乙烯：
PVC是世界五大通用树脂之一，下游主要用于管材/管件、PVC地板、型材/门窗、板材/片材、膜包装、
电线电缆、壁纸、建筑革、发泡材料等领域。
2025年，主要受房地产市场震荡调整、下游型材、管材等塑料制品行业开工偏低等因素影响，国内PVC
市场持续低迷运行，年末乙烯法PVC均价4561元/吨，电石法PVC均价4415元/吨，较年初乙烯法5158元/吨下
跌597元/吨，电石法4939元/吨下跌524元/吨，跌幅分别达到12%和11%。
虽然传统的型材、管材等建筑领域中聚氯乙烯需求增速放缓，但随着聚氯乙烯新兴应用的不断扩展、聚
氯乙烯高端型材、聚氯乙烯地板、聚氯乙烯包装材料以及聚氯乙烯医用材料等领域对国内聚氯乙烯需求仍有
持续的支撑。
目前PVC生产工艺主要包括电石法和乙烯法两种。
按工艺路线来看，2025年末国内电石法PVC产能占比70%，乙烯法PVC产能占比30%，电石法工艺仍然是我
国PVC生产的主要方式。但近年来，随着国际乙烯来源多元化进程不断加深，国内炼化一体化、煤制烯烃产
业的不断发展，乙烯获取成本持续下降，乙烯法工艺的优势将更加凸显。西北地区依托丰富的资源能源优势
，为国内电石法聚氯乙烯的低成本地区，在我国聚氯乙烯产业格局中具有重要地位，华北、华东地区呈现出
电石法和乙烯法并存发展的状态，得益于进口乙烯渠道和乙烯生产来源的多样化，华北和华东地区乙烯法占
比逐渐提升，已超越电石法成为主流工艺。国内计划新建、扩建的聚氯乙烯装置集中在乙烯法工艺，部分西
部地区电石法企业也在积极探索煤制乙烯、甲醇制乙烯、乙醇制乙烯以及乙二醇制乙烯等多途径乙烯来源，
未来，乙烯法工艺占比将继续提升。截至2025年底，我国现有产能3,087.5万吨（其中包含聚氯乙烯糊状树
脂164.5万吨），PVC生产企业71家，平均规模为43.5万吨/年。产能净增长137万吨，其中年内新增204万吨
，退出67万吨，PVC产能虽在小幅增长，但消费增量有限，市场竞争极度激烈，华北、华中部分地区不具备
资源、能源优势的PVC企业，特别是外购电石进行生产的电石法工厂，长期处于低负荷运行甚至长期停车。
根据估算2025年国内PVC产量约2285万吨，开工率74%。公司属于电石法PVC生产工艺，年生产规模26万吨（
含糊树脂4万吨），低于行业平均水平。
3.烧碱：
烧碱是重要的基础化工原料，属于高耗能产业，上游原料及能源主要为原盐、电力，主要应用于氧化铝
、化工、造纸、纺织印染、轻工、水处理、医药、石油、军工等方面，消费领域基本涵盖国民生活的“衣食
住行”各个领域，消费领域与国民生活紧密相关。
2025年，我国液碱市场整体呈现先涨后跌走势，年初32%离子膜烧碱全国均价为1014元/吨，年底价格回
落至894元/吨，全年均价累计下跌约120元/吨，跌幅12%。
2025年我国烧碱生产企业174家，总产能约5010万吨，较去年同比提高2.8%，企业平均产能约29.6万吨
，行业内单个企业平均规模进一步提升。公司烧碱产能21万吨，低于行业平均水平。
二、核心竞争力分析
（一）一体化产业链优势
报告期内，公司构建了“自备电力→电石→聚氯乙烯”一体化产业链，热电机组为电石的生产提供了电
力，自产电石又为下游产品聚氯乙烯提供了生产原料，形成了以西部煤炭资源为依托、以电力生产为基础、
以聚氯乙烯和烧碱生产为核心、废物综合利用为一体的产业链，一体化产业链进一步巩固。
（二）技术装备优势
公司离子膜烧碱采用先进的高电流密度自然循环电解槽，电解槽离子膜采用全氟离子交换膜；固体烧碱
采用煤熔盐降膜蒸发技术；聚合装置采用单台108m3反应釜，聚合工序采用热水入料工艺技术。上述技术和
装备在降低生产成本、环境保护方面发挥了显著的作用。
（三）循环经济优势
采用超滤反渗透技术，氯碱生产线的用水实现了闭路循环；利用电石渣制取脱硫剂，减少了废渣排放；
利用了电石炉净化后的一氧化碳烧制白灰及制取蒸汽。
三、主营业务分析
1、概述
2025年，公司生产电石37.50万吨，较上年同期减少1.34%；生产PVC20.76万吨，较上年同期减少1.64%
；生产E-PVC4.48万吨，较上年同期增加4.15%；生产烧碱19.66万吨，较上年同期增加2.73%。
报告期末，公司总资产24.82亿元，较年初降低3.50%；归属于上市公司股东的净资产12.26亿元，较年
初提升11.47%。报告期内，公司实现营业收入17.10亿元，较上年同期降低7.39%，实现归属于母公司所有者
的净利润亏损55,355.64万元，较上年同期增亏10.15%。净利润亏损的主要原因是主营产品PVC、EPVC价格低
位运行，同时受计提固定资产减值准备影响，同比亏损额度增加。
报告期公司主营业务及其结构未发生重大变化，主要做了以下几方面工作：
1.狠抓责任落实，安全环保持续向好。一是安全基础持续夯实。以安全标准化一级达标为抓手，制定并
刚性执行安全环保1号文，稳步推进治本攻坚三年行动和安全生产管理体系建设，修订完善安全生产制度，
配套制定实施文件、工作表单，全面实施并深化全员安全积分管理，优化“一岗一清单”职责，将安全积分
与绩效直接挂钩，全员自主履职动能有效激活，1号文年度分解任务全部完成。推行领导班子成员安全管理
划片包干、现场作业互保联保机制，严格执行安全生产现场作业“十条禁令”，系统整合八大特殊作业流程
，提炼关键风险与控制要点，严控节假日装置区检维修作业，设立“无火日”，常态化开展隐患排查和清单
化管理、销项，积极落实应急装备更新，安全风险隐患整改率98.40%，重大安全隐患全部整改销号，牢牢守
住安全生产的生命线，实现安全生产3639天，顺利通过安全生产标准化二级企业期满复审，安全生产管理建
设荣获集团体系一级先进单位。二是生态治理稳步推进。全面开展生态环境合规、CEMS等多维度排查，完成
煤、电石、石膏库灰棚治理、煤场路面整治、有机水无机水改造任务。制定VOCs综合治理“一企一策”实施
方案，全力推进污水零排和固废综合利用，年内回用有机产水6.5万吨、无机产水27.64万吨，副产盐回用62
1吨，电石渣综合利用率达82.97%，三废污染物达标排放率100%，污染物排放总量持续降低。
2.深入精益化管理，运行体系进一步优化。系统构建设备管理体系，制发体系手册及专项提升方案，完
成化工线老旧装置安全风险评估，制定年度治理规划，编制关键设备维护保养清单，印发标准化检修办票流
程口袋书、安全提示卡、指导手册，设置标准化检修示范点，创新“硬隔离+软隔离”分级措施，实现检修
过程标准化，推动完成电解槽、煤气逸散、圆盘布料器、除尘布袋更换设备的改造治理，设备完好率达98.4
7%，开展“控非停”专项攻坚，实现装置全年零非停，各项消耗指标逐步趋优，电石技改项目获得2025年自
治区数字化车间认定。
3.深度挖潜提质增效，经营效能进一步改善。一是狠抓产业链一体化协同创效，深挖热电机组与电石装
置、氯碱生产线的联动创效，充分发挥化工线错峰生产潜力、实施“谷段深调、平峰段满发”策略，用电成
本进一步降低，积极拓展系统业务合作维度，将盐酸、液碱等产品纳入内部专业化名录，协同效能进一步提
升。二是强化市场分析研判，狠抓两头市场。销售方面，进一步强化“长协+直销+线上交易”营销模式，拓
展15家终端客户，依托国能e商平台价格优势，推进销售数字化转型，实现客户100%注册、品类全覆盖，线
上销售占比达到99.71%，同时积极利用PVC商品期货套期保值工具，有效对冲市场价格波动风险。供应方面
，强化原料对标与直供厂商拓展，主动参与系统单位“疆煤入宁”部署，引进兰炭等大宗原料生产厂家18家
，关键大宗原料直供率达100%。严抓物资全流程管控，狠抓大宗原料入场验收和暂存物资集中规范管理，“
零容忍”整治掺假使假供应商，原料质量、物资使用效率有效提升。三是深入挖潜开源节流。密切跟进财税
、行业等相关政策信息，获得税费减免、低息贷款等补贴。充分发挥区域综合能源、培训服务功能，实现两
家热力用户的热价调增，培训业绩实现历史最优；进一步强化固废综合利用、修旧利废、非标设备制作、部
分外委检修项目自主实施、保险理赔等方面的工作，成功开辟固废“宁灰入陇”跨省外运，同时严格“三公
”经费管控，“过紧日子”思想得到有效落实。四是全面推进作业成本法上线运行，构建精准追溯成本信息
流，完成核心模块建设，管控精细化水平进一步优化。
4.稳步谋划推动项目建设，发展动能有效提升。一是锚定30万吨电石技改项目治理目标，多维度精准施
策，实现“电力-电石-聚氯乙烯”一体化产业链全面修复的基础上，电石炉运行效能进一步提升。二是持续
落实“绿色低碳”战略，发挥新能源低成本优势，持续扩大绿色能源规模。年内新能源发电6774.58万度，
新能源电力全部实现自行消纳，储灰场10MW自发自用分散式风电项目顺利开工，同时持续推动新能源项目建
设指标获取,新能源电力占比稳步提升。三是完成向特定对象发行股票工作。2025年8月，向特定对象发行新
增股份91,046,021股，募集资金6.84亿元，为公司接续发展提供了有力支持。四是科技创新项目取得积极成
果。《基于作业成本法的成本管理系统应用研究》《同步磁阻节能电机与化工冷却塔耦合应用研究》《新型
智能环保节能循环水电处理系统的研究与应用》《氯酸盐分解工艺探析与应用》四项科技项目通过专家验收
，申请专利10项，获得“应用作业成本管理系统V1.0”软件著作权1项。自主研发的“高效电除垢装置”成
功投运，实现节水降耗与资源循环利用，荣获全国电力行业化学专业技术创新奖。
5.激活内生动力，建强干部人才队伍。一是全力推动干部“能上能下”、重要敏感岗位轮岗预警机制,
优化“多维考核、动态调整”管理体系，完成中层干部履职能力“立体画像”全面评估，通过公开选拔、平
级交流、转岗、退出等方式，干部队伍结构进一步优化，重要敏感岗位实现常态化轮动，薪酬持续向关键核
心和专业技术人才及一线岗位倾斜。二是聚焦生产安全、项目建设及高风险作业等关键环节，进一步落实存
量人才技能素质提升及新员工引进工作，精准匹配“师带徒”32组，新增14人取得注册安全工程师资格证,1
2名职工取得技能等级认定，129人实现学历再提升，3名年轻干部入选宁夏电力“百炼人才库”，1名骨干获
评“石嘴山工匠”，完成特种作业取证复审559人，持证上岗率达100%，职工能力素质全面提升。
6.严抓合规管控，依法治企屏障有效夯实。一是持续完善法人治理机制。紧扣证监会及交易所监管要求
，修订《公司章程》《市值管理制度》等25项治理制度，在区域及系统内率先完成监事会职能调整，首次构
建了制度体系完善的市值管理机制，10月首次完成ESG管理办法的制定印发，ESG管理工作机制进一步完善。
二是认真落实董事长、党委书记及总经理等企业法治建设第一责任人职责，深入学习贯彻习近平法治思想，
严格经济合同、制度、涉法决策事项全面法律审核及监督执行，常态化抓实合同监管与培训，建立合同签订
、履行、授权、用印全要素专项审核台账，定期专项检查机制，法治护航功能有效提升。三是扎实开展专项
审计、内控评价、监督检查、问题整改等全流程审计监督工作，强化成果运用，修订审计相关制度4项，业
务流程进一步优化，大监督机制有效落实。
7.纵深推进从严治党，党建赋能持续向好。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，构建党建“四基”
工程，落实党建赋能提质增效专项行动，开展“三级联动”品牌建设，落实党建创新创效、立项支部攻坚竞
赛等活动，完成自动化仪表设备精准管控、暂存物资清库、隐患清零、污水零排放项目投用，切实把党的政
治优势转化为公司发展优势。1个党支部入选宁夏电力“五型五优”示范党支部，1个攻坚战项目入选宁夏电
力优秀支部攻坚项目，2名同志分别荣获集团公司“优秀共产党员”和“社会主义是干出来的”岗位建功行
动先进个人称号。坚持严的基调、严的措施、严的氛围，深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，动
态更新集中整治问题清单，聚焦为基层减负、为职工办实事。抓实巡视巡察问题整改，建立“月推进会+通
报考核”闭环机制，强化过程跟踪考核，以刚性约束倒逼整改提升。充分发挥群团组织作用，深化“六赛一
创”主题竞赛、劳动竞赛、技能竞赛、消防应急技能大赛等活动，2个项目荣获自治区技术创新成果奖、安
全生产“金点子”奖；1个项目获得全国水电行协一等奖、集团二等奖；1个项目获得中国质量协会专业级称
号；3项成果获得宁夏电力行协一等奖。
●未来展望:
2026年公司经营计划生产：电石40万吨，树脂（含糊树脂）24.50万吨，烧碱19.00万吨。
上述经营目标是在相关假设条件下制定，并不代表公司对2026年度的业绩承诺，能否实现取决于安全环
保政策、市场状况变化等多种因素，存在不确定性，敬请投资者注意投资风险。
（三）2026年公司重点工作
1.紧盯安全环保管理，夯实企业发展基础。一是筑牢安全体系，决胜治本攻坚。深入学习贯彻习近平总
书记关于安全生产的重要论述，聚焦1号文要求，以安全标准化一级达标为抓手，落实领导人员包保责任、
岗位作业互联互保机制，全力推进管理优化与现场达标治理。全面梳理安全生产治本攻坚三年行动重点项目
，常态化开展安全风险隐患治理，推动治理向源头预防转型。规范外委外包管理，制定“一企一策”专项整
治方案，优化队伍整合与管理效能。二是筑牢生态屏障，强化环保治理。严格执行化工环保“一标三规”，
重点关注氮氧化物达标排放率、大气污染物等核心环保指标，规范烟气在线监测系统（CEMS）参数设置和维
护，推进无组织烟气逸散治理。坚持“四水四定”刚性约束，释放污水零排项目效能。加强土壤污染源头管
控，推进防腐防渗、密闭化等改造。优化工艺流程降本降耗，淘汰高耗能设备，加快废弃物资源化利用，打
造节能环保标杆，推进“无废企业”“健康企业”创建。
2.紧盯精益管理提升，深挖经营创效潜能。一是以深化设备管理体系落实为抓手，聚焦设备管理提升专
项方案确立的目标任务，推进清洁文明生产、设备设施综合治理、关键设备及大型机组维护管理及升级改造
、电气仪表保障能力提升及检修标准化落实,严格执行年度控非停计划，持续提升设备效能。二是抓实精益
管理，稳筑生产根基。恪守行业管控标准，对标历史最优与行业先进，推进“生产精益化”管理专项提升，
持续提升产品品级、市场响应能力和运营效率。三是以绩效一体化平台搭建为契机，构建“横向到边、纵向
到底”信息化机制，将挖产能、强营销、降成本、深对标、提质效等举措任务分解压实具体单元并精准督促
跟进。四是深挖政策红利，主动争取政策补贴与资源支持，加大热电机组和化工线错峰生产潜力和备容费核
减力度，确保政策优惠应享尽享。五是进一步发挥“一体化运营”优势，统筹电石、热电机组平衡调度，深
挖区域液碱、盐酸直供、电石渣供电厂做脱硫剂等一体化协同项目创效潜力，实现一体化效益最大化。
5.紧盯依法合规运行，护航企业行稳致远。健全重大法律风险防控、监测、处置闭环机制，精准研判化
工行业法律法规及产业政策更新动态，聚焦工程采购、合同管理、财务收支重要领域关键环节，扎实开展跟
踪审计、专项审计、内控评价的专项监督，以刚性约束坚守合规底线。加强资本运作相关法规与专业知识学
习，严把信息披露质量关，常态化开展投资者沟通交流及服务，增进投资者对公司战略、经营、合规的认同
与信心，树立资本市场良好形象。
6.紧盯职工队伍建设，锻造价值创造合力。加大干部跨领域、跨部门交流锻炼力度，重点向生产一线、
治亏攻坚关键岗位倾斜。全面梳理评估岗位设置与定员配置，推动相近岗位整合，实现职工规模与素质适配
安全生产发展需求。探索建立“内部人才市场”机制，完善重要敏感岗位常态化轮岗机制，将轮岗与廉洁风
险防控、干部培养有机结合，构建规范化管理体系。精准识别职工能力短板与发展需求，常态化开展人才盘
点，通过学历继续教育、职称评审、职业资格取证，以及专业培养、交流锻炼等素质提升渠道，促进职工队
伍素质能力不断提升。积极开拓“管理、科技、技能”人才晋升渠道，通过首席师、技能专家、班组长的培
养机制，发掘更多优秀青年干部和青年技术骨干。深化干部作风建设。大力弘扬“钉钉子精神”和“马上就
办”的实干文化，推动决策部署与行动落地高度统一。
7.紧盯党建项目融合，凝聚企业发展动力。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，
深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，大力践行“社会主义是干出来的”岗位建功行动，锚定治亏减亏目
标，推动党建深度融入安全生产、节能降耗、降本增效等中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒与党员先锋模
范作用，以高质量党建引领保障各项任务目标圆满完成。坚持严的主基调不动摇，纵深推进全面从严治党向
基层延伸、向一线发力，从严从实强化监督执纪问责，压紧压实党风廉政建设主体责任和监督责任。加强企
业文化建设和群团工作，丰富文体活动载体，维护职工合法权益，凝聚全员攻坚强大合力。深化党建带团建
实效，常态化推进“青年大学习”“四岗竞赛”，广泛开展青年突击队、青年安全生产示范岗等“青”字号
品牌创建，以青春力量助推各项工作提质增效、开创新局。
（四）可能面对的风险
1.经济效益风险
因主营产品、大宗原料市场价格波动不及预期，可能出现收入减少、成本增加的情况，降低经营效益；
因安全、环保、产业政策日趋严格，标准逐步提高，需加大投入；因内部生产管控不到位，精细化管控不深
不细,部分生产装置效能低下，一体化产业链优势不能充分发挥，消耗指标偏高，增加成本费用。
应对措施：一是密切关注销售、采购两个市场变化，全方位开展与同行业产品销售和原材料采购对标，
高度重视客户关系维护，主动回应客户诉求，同时积极利用好商品期货市场，适时开展pvc套期保值工作，
进一步降低不利市场波动风险；二是持续推进生产精细化管理，协同好经营、生产、销售、采购联动机制，
进一步降低经营成本；三是高标准开展设备检维修，在保证符合安全环保监管要求的同时，努力提升产业安
全、环保投入的经济性。四是严格落实基础工作考核、绩效考核和治亏扭亏专项考核，强化预算执行刚性管
理，促进公司整体绩效稳中向好。
2.现金流风险
由于公司主营产品市场价格长期低位运行，经营活动产生的现金流量净额为负，无法产生现金回报，若
主营产品价格好转不及预期且未获取到新的信贷资金，存在物资采购等现金流支出不足的风险。
防控措施：
一是密切关注并做好现金流监测，及时预判现金流变化趋势，积极采取措施防止风险发生。二是严格落
实“先款后货”销售管理要求，有效控制信用销售规模。三是持续优化物资及产品库存及资金配置效率，进
一步提升资金使用效率。四是树立“过紧日子”思想，除保障安全、环保和核心技改的支出外，进一步压降
管理费用和营销费用，刚性压缩非必要支出。五是加强与内外部金融机构的沟通交流，积极获取有力的信贷
支持。
3.安全、环保、质量风险
因安全管理机制不健全，安全管理制度、标准、措施等贯彻落实不到位，而产生安全风险；因国家相关
质量标准发生变化，公司缺乏跟踪机制，未能及时根据最新标准调整公司相关标准，而产生质量风险；因对
国家环保政策动态研究不充分，未能及时调整公司环保要求和工作部署，环保政策和制度执行不到位，而产
生环保风险。
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