经营分析☆ ◇000665 湖北广电 更新日期:2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
提供数字电视、高清互动电视、宽带接入、符合TVOS标准的电视+互联网应用服务;提供专网服务、行业信
息化应用建设服务;提供政府购买的公共文化服务和电信普遍服务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 15.18亿 100.00 -1.27亿 100.00 -8.38
─────────────────────────────────────────────────
电视业务收入(产品) 5.57亿 36.71 --- --- ---
信息化应用收入(产品) 3.60亿 23.75 --- --- ---
宽带业务收入(产品) 2.20亿 14.46 --- --- ---
其他(产品) 1.90亿 12.55 --- --- ---
节目传输收入(产品) 1.25亿 8.24 --- --- ---
移动网络收入(产品) 4548.20万 3.00 --- --- ---
商贸产品销售收入(产品) 1328.40万 0.88 --- --- ---
广告业务收入(产品) 634.72万 0.42 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
湖北省(地区) 15.18亿 100.00 -1.27亿 100.00 -8.38
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 8.22亿 100.00 1497.84万 100.00 1.82
─────────────────────────────────────────────────
有线电视及相关产品(产品) 8.22亿 100.00 1497.84万 100.00 1.82
─────────────────────────────────────────────────
湖北省(地区) 8.22亿 100.00 1497.84万 100.00 1.82
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 15.91亿 100.00 -9417.81万 100.00 -5.92
─────────────────────────────────────────────────
电视业务收入(产品) 6.23亿 39.18 --- --- ---
信息化应用收入(产品) 3.24亿 20.35 --- --- ---
宽带业务收入(产品) 2.46亿 15.45 --- --- ---
其他(产品) 2.04亿 12.80 --- --- ---
节目传输收入(产品) 1.38亿 8.70 --- --- ---
移动网络收入(产品) 2895.77万 1.82 --- --- ---
商贸产品销售收入(产品) 2276.00万 1.43 --- --- ---
广告业务收入(产品) 427.38万 0.27 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
湖北省(地区) 15.91亿 100.00 -9417.81万 100.00 -5.92
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 9.25亿 100.00 3819.23万 100.00 4.13
─────────────────────────────────────────────────
有线电视及相关产品(产品) 9.25亿 100.00 3819.23万 100.00 4.13
─────────────────────────────────────────────────
湖北省(地区) 9.25亿 100.00 3819.23万 100.00 4.13
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售2.24亿元,占营业收入的14.76%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│湖北广播电视台 │ 6114.62│ 4.03│
│十堰市公安局 │ 5717.49│ 3.77│
│湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司 │ 3937.04│ 2.59│
│安徽北方华鑫智感科技有限公司 │ 3805.23│ 2.51│
│长阳清源市政环保投资有限公司 │ 2830.57│ 1.86│
│合计 │ 22404.95│ 14.76│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.97亿元,占总采购额的25.80%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│武汉中科通达高新技术股份有限公司 │ 8778.04│ 7.63│
│云广互联(湖北)网络科技有限公司 │ 6703.85│ 5.83│
│湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司 │ 6026.03│ 5.24│
│湖北省数字产业发展集团有限公司 │ 4391.51│ 3.82│
│北京流金岁月传媒科技股份有限公司 │ 3776.79│ 3.28│
│合计 │ 29676.21│ 25.80│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
按照证监会《上市公司行业分类指引》,公司属于“I63电信、广播电视和卫星传输服务”行业。公司
是省属国有控股大型文化高新技术企业,是党委、政府政策声音传播的主阵地,是省内国家文化专网建设传
输的唯一网络载体,是国家文化大数据华中区域云平台的建设和运营单位,是全省广电网络整合、三网融合
、数字家庭和智慧城市建设的主体,是湖北省电子政务传输网重点支撑企业,担负着全省广播电视信息网络
规划、设计、建设、管理、运营和开发应用等任务。
(一)主要业务、主要产品及其用途
公司坚持“网络+内容+服务”一体化发展模式,主要基于有线电视宽带网络和通信基站向社会公众、集
团客户提供综合信息服务。其中,面向公众客户提供数字电视、高清互动电视、宽带接入、符合TVOS标准的
电视+互联网应用服务以及广电5G通信服务;面向政企等集团客户提供场景化专网服务,基于5G工业互联网
、物联网等的行业信息化应用建设服务。同时提供政府购买的公共文化服务和电信普遍服务。公司的主要业
务模式如下:
电视收视业务、宽带业务。主要以电缆、光纤为主要传输媒介,向个人或集团有线电视用户提供经国家
广播电视行政部门批准的收视频道传输服务;向个人或集团用户提供高速访问互联网、VPN专线、MSTP专线
以及热点区域Wi-Fi覆盖等服务,并收取相应服务费用。
节目传输业务。一是通过电缆、光缆等传输方式,为经国家广播电视行政部门批准的收视频道提供面向
最终用户的传输覆盖服务,并收取相应服务费用。二是通过电缆、光缆等传输方式,向其他具备接入网运营
资质的单位提供经国家广播电视行政部门批准的收视频道信源传输服务,并收取相应服务费用。
广电5G业务。开展个人语音通讯、数据流量、5G物联网及终端附加业务,基于5G工业互联网、5G政企无
线专网、行业网络信息化应用开展“5G+服务”业务等,并收取相应服务收入。
政企业务。以党政军机关、企事业单位、商企客户(非个人、家庭)等机构为服务对象,根据服务对象
的需求,为其提供产品、业务、技术或解决方案,以及项目建设资金等,为服务对象提供基于基础通信、广
播电视、增值应用及衍生服务,满足服务对象网络通信、广播电视、办公需求、文化宣传、生产管理、营销
服务等的通信业务、广播电视、信息化软硬件开发、集成项目、运维服务等多样性需求。基本政企业务包括
专线业务、5G政企业务(含政企语音、短彩信、流量、专网、物联网等)、云服务、政企固话业务、DICT业
务、IDC业务、有线电视业务(非家庭客户)。
商品销售业务。依托公司自有营销渠道承接各类实物商品的批发转零售或代销代售,并产生相应销售收
入。
广告业务。基于广电网络自有媒体资源(包括但不限于电视大屏资源、自有线上渠道资源、营业厅展板
及LED屏资源等),面向广告业主提供广告图文、视频等信息的制作及发布服务,并收取相应服务费用。
(二)主要的业绩驱动因素
1.线上线下渠道营销跃升。公司全面优化社会渠道直营体系,全年社会渠道到账收入同比增长122%,新
增有效渠道千余个,初步形成广泛覆盖、具备实战能力的营销网络。抖音纵深推进,构建“省-市-职人”
三级直播矩阵,依托“广电星主播”培训与“5G推荐官”孵化体系,通过话题挑战赛、全省竞赛、核销有礼
、福袋促销等多元举措激活流量转化。自2025年5月起,公司连续稳居全国电信运营商留资榜、场观榜、用
户私信榜等核心榜单第一,荣获抖音生活服务板块官方颁布的“综合行业标杆奖”,形成强劲的品牌传播势
能与用户转化优势,渠道营销效能实现大幅跃升。
2.共建共享夯实网络底座。公司持续夯实支撑业务规模增长的网络基础设施。深化与湖北移动共建共享
合作,开通基站18.42万站,实现5G网络全省城区深度覆盖、县城和乡镇连续覆盖、行政村100%覆盖。推进
超高清终端部署,加快全IP化转型。公司依托高安全、高稳定的网络能力,积极推动固移融合套餐加速渗透
,针对文旅场景、学生家庭、新建小区等细分群体设计专属方案,以差异化产品策略覆盖多元用户需求。报
告期内,公司移网到达与新发展用户在全国广电网络公司中排名第六。网络能力的持续强化,为各业务板块
规模增长提供了坚实的底层支撑。
3.政策市场红利双维共振。公司主动抢抓国家政策窗口期,积极争取有线电视专属网络建设、政府购买
有线电视公共文化服务、应急广播体系建设及国家文化大数据体系建设等政策支持,深入探索文旅广电融合
发展新路径,推动广电内容资源与文旅产业深度联动,将广电行业的政策优势转化为实质性项目资源与资金
保障。在市场需求侧,政企客户对高安全专属通信通道的需求持续攀升,推动专网专线业务加速放量;应急
广播、视频监控等垂直场景物联网连接需求旺盛,驱动物联网卡业务快速拓展;集团客户一体化融合服务需
求不断升级,固移融合套餐渗透提速。政策红利、文旅融合与市场需求的多维共振,为各业务板块提供了充
足的增量空间与持续增长动力。
4.精品内容生态逆势突破。鳄鱼TV坚持以内容为核心驱动力,全年上新内容超十万小时,上线S级爆款
内容402部,累计推出856期专题策划,重点打造15个大型内容专栏,总内容策划量较2024年提升15%以上。
平台率先实现“腾爱优芒”头部视频全聚合,在线媒资超40万小时,基础会员达157.7万。凭借精细化运营
能力,用户活跃度自产品上线以来首度达到月均60万的重要节点,同比提升13.56%,全年总视频点击量超13
.6亿次、点播总时长超1.65亿小时。在行业监管趋严的市场环境下,公司凭借稳健的内容运营体系与持续优
化的用户体验,充分彰显内容生态的核心能力。
5.多点布局产品创新跃升。公司积极布局新兴产品赛道,自主开发“小鳄微短剧”,成为湖北广电首款
大小屏融合产品。该产品自2025年9月推广以来,用户的付费转化率高达10%,远超传统流媒体3%~5%的行业
均值,获国网三季度经营工作会议作为优秀案例重点推介。与此同时,“鄂文创”平台完成1000余件文化IP
授权,进一步丰富公司特色产品矩阵,拓宽内容资产商业化路径。公司还与NBA中国达成“鳄力全开·劲爆
体育”品牌合作,全程自主完成投放策略、素材制作及推广拍摄,并成功进入NBA中国国际供应商体系,完
成了从资源对接到独立品牌运营的能力跨越,多点布局共同构筑起产品创新的增长矩阵。
6.深化改革激活组织效能。面对新时代发展要求与行业变革挑战,公司全面推动结构优化与效能提升,
着力构建适应市场需求的现代企业体系。一是全力推进全省广电网络一省一网整合,加速构建统一高效的网
络运营体系,实现资源集约配置与规模效应释放。二是深化激励分配与人力资源改革,推动“三级计提+奖
惩直兑+专项直兑”机制落地,优化激励约束机制;以“干部素质提升年”为重要载体强化干部队伍建设,
推动人力资源向核心业务领域集中,激发组织活力与人员效能。三是完善现代企业治理与风险内控机制,坚
持“党建引领、业务融合”,强化作风建设,以清廉政治生态为改革发展提供坚实纪律保障。与此同时,公
司建立常态化督办机制,组织机关干部下沉一线,推动管理效能切实转化为经营实绩,为公司高质量发展持
续注入新动能。
二、报告期内公司所处行业情况
根据工业和信息化部《2025年通信业统计公报》,截至2025年底,全国移动电话用户总数达18.27亿户
,全年净增3725万户,普及率为130部/百人;5G移动电话用户达12.04亿户,占移动电话用户总数的65.9%,
较上年末提高9.2个百分点;移动互联网用户达16.1亿户,全年净增3965万户,移动互联网接入流量达3958
亿GB,同比增长17.3%;三家基础电信企业固定互联网宽带接入用户总数达6.91亿户,全年净增2099万户;
互联网电视(IPTV、OTT)用户总数达4.08亿户,全年净增59.1万户。全国有线电视实际用户数为2.07亿户
。2025年是“十四五”规划收官之年,报告期内,广电“一省一网”整合顺利收官,技术研发与基础设施建
设投入持续加大。行业整体加速向综合信息服务演进,机遇与挑战并存,竞争格局深刻重塑。
(一)行业发展现状:内容提质、电视治理与公共文化服务协同推进。超高清被纳入国家“两新”“两
重”等重大战略,2025年9省市卫视超高清频道相继开播并实现全国进网入户,有效拉动了有线网络光纤化
、IP化改造投资需求。电视“套娃”收费和操作复杂专项治理取得决定性成果,全国累计完成1066万套插入
式微型机顶盒和通用遥控器部署,“看电视难、看电视烦”问题得到切实解决,用户体验明显改善。在公共
文化服务方面,全国788个县已为特殊群体提供免费或低收费有线电视服务,广电总局要求2025年有政策的
县数量再增加80个以上,并探索“基础包”服务试点,广电网络公共文化服务职能持续强化。
(二)行业转型方向:加速向综合信息服务平台演进。广电网络行业依托有线及无线网络基础设施,积
极向智慧城市等领域延伸,推动向综合信息服务平台转型升级。依托5GNR广播技术,推动大中小屏协同联动
,构建新型视听传播体系。在政企业务领域,积极参与城市视频监控、政务专网传输、应急指挥调度、“雪
亮工程”等项目建设,信息传输与数字化改造能力持续增强。广电网络既服务百姓日常生活,属于生活性服
务业主体,又通过政企业务服务社会发展,跻身生产性服务业领域,这种双重身份是广电区别于其他竞争者
的独特优势。
(三)社会发展机遇:多重红利叠加,广电迎来战略窗口期。一是未来产业布局机遇。国家“十五五”
规划明确前瞻布局6G等未来产业。广电在5G已完成入围布局,6G领域提前卡位将开辟更广阔前景。二是银发
经济机遇。中国预计2026至2027年进入“老龄社会”,截至2025年底,我国60岁以上老年人口达3.2亿,老
年群体本就是广电核心用户群,银发经济兴起为广电在内容提质、适老化服务、居家服务延伸等方向提供了
广阔增长空间。三是创新技术赋能机遇。创新技术在信息通信行业渗透速度持续加快,智能应用飞速发展,
广电将加快跟进,以创新技术赋能运营提效、服务升级,在新一轮竞争中站稳脚跟。
三、核心竞争力分析
(一)资质合规与政治公信优势。资质层面,持有广电总局颁发的《广播电视视频点播业务许可证》(
甲种)等核心资质,获取近十项软件著作权;下属企业取得CCRC认证、建筑装修装饰资质等多项专业资质,
并入选湖北省数据要素型企业名单;参与制定《工业互联网平台评价规范》《应急广播北斗卫星系统技术规
范》等多项省级地方标准,资质证书覆盖视听服务、数据技术、信息安全、工程建设等多个领域,为业务合
规开展与市场拓展提供坚实保障。政治公信层面,公司严格落实意识形态工作责任制,执行“三审三校”等
制度,确保传播导向正确可控;圆满完成全国两会等重大活动安全播出保障任务,全年无重大安全事故;智
能反诈监测系统获省通管局及省公安部门高度认可;“5GNR应急广播示范项目”获国家“两重”建设项目政
策与资金支持;“楚风动漫游戏嘉年华”项目获省委宣传部文化扶持资金;智慧城市项目成果获生态环境部
全国优秀案例等多项权威认定。多维资质积累与政治公信背书,共同构筑了竞争对手难以复制的准入壁垒。
(二)网络资源与技术创新优势。网络资源层面,公司同时持有700MHz与4.9GHz两大黄金频段资源,兼
具广覆盖与大容量的差异化网络优势;依托互联网骨干网(CBNET)具备独立的互联网接入与流量调度能力
;叠加有线电视网络覆盖城乡,构建起固移融合、有线无线协同的立体化网络体系。技术创新层面,完成直
播IP化升级及超高清端到端改造,推进5G核心网扩容与CDN容灾节点建设,建成并投用IMS高危主叫检测系统
,成功打造“5GNR应急广播示范项目”,在流量交换、智能反诈监测、应急广播等方面形成区域核心能力。
协同机制层面,建立“公司+产研院+政府部门”协同创新模式,通过联合制定标准、共建项目专班整合多方
资源,在重点领域实现技术与市场的协同突破。三个层面相互支撑,共同构筑公司差异化的技术核心竞争力
。
(三)广电特色公共服务优势。普惠保障层面,实施特殊群体惠民工程,为低保户、残疾人等群体减免
有线电视费,惠及11.8万户;“重温经典”频道覆盖全省养老机构,开展“银龄数字课堂”155场、惠老活
动288场,走访老年居民14.22万人,彰显广电民生服务底色。数智赋能层面,依托“传统固网+5G移网”融
合优势,承建应急广播项目,应急广播终端覆盖七千余个行政村,联合发布省级标准3项,在防汛抗旱等应
急场景中发挥不可替代的作用;同步推进“智慧广电乡村工程”试点建设,积极服务乡村全面振兴战略。广
泛的公共服务覆盖与深厚的民生服务积淀,进一步强化了公司在政府采购、公共服务项目承接等领域的品牌
公信力与竞争优势。
(四)全链条客户服务体系优势。公司持续深化服务体系建设。机制层面,优化跨部门服务协同制度,
政企领域建立专属热线与7×24小时快速响应机制,提供咨询受理至应急保障的全流程服务;品牌层面,开
展“民有所呼、我必有应”总经理办实事活动,推进“放心消费”营业厅建设,推行“一个电话服务到家”
服务规范,建立服务质量“红黄蓝”三色预警机制;技术层面,实现固移业务融合接入、一屏三显、智能外
呼及工单提级督办;监督层面,率先建立“10090服务质量监督热线”,有效降低外部投诉升级率;队伍层
面,全年累计开展省级培训14次,参训规模超5万人次。公司在2025年信息通信行业评优中荣获“企业诚信
案例”及“质量信得过班组”等荣誉,国网强制性服务规范交叉检查排名全国前五。
(五)转型共识与改革创新优势。广电网络转型升级是行业大势,上下一致的转型共识与持续的改革行
动力是企业突围的关键前提。对外开放层面,公司主动与华为、阿里巴巴等国内头部企业及湖北文旅集团、
湖北大数据集团等省内重点企业寻求合作,覆盖云计算、大数据、文旅融合等多个领域,围绕重点场景快速
整合资源,持续提升综合解决方案输出能力。内部管理层面,持续深化内部市场化改革,探索“项目直营”
“业务直兑”等高效组织形式,鼓励总部自营创收,推动业务激励直达一线,有效激发组织活力。运营理念
层面,积极探索抖音直播、创新技术应用等新兴模式,主动融入互联网+运营体系。与此同时,政府对公司
转型持续给予政策与资金支持,为公司发展营造了良好外部环境。上下同欲、生态协同、政策赋能三者合力
,共同构筑公司转型突围的持久动能。
●未来展望:
(一)未来发展战略
“十五五”时期,公司将围绕规模倍增、数智引航、融合开放、屏端协同、治理赋能五大战略方向,系
统构建差异化竞争优势,加快推动从传统视听服务商向华中区域一流智慧广电综合信息服务商转型跃迁。规
模倍增层面,通过政策驱动与市场化运营双轮驱动,推动公客与政企市场规模双稳双增;数智引航层面,夯
实数字基建底座,深耕智慧城市、数字乡村等赛道,建设文化数字化华中区域枢纽;融合开放层面,深化与
产业链上下游的生态合作,推进文旅广电产业深度融合;屏端协同层面,构建“电视屏+户外屏+汽车屏+手
机屏”全场景传播矩阵;治理赋能层面,发挥党媒政网属性,布局应急广播、国资信息化平台等战略赛道。
与此同时,以体制机制的持续性改革为保障,激发组织内生动力,确保各项战略目标全面达成。
(二)2026年经营计划
一是战略赋能,谋定高质量发展新航向。以“十五五”战略框架为顶层设计,推行零基预算,打破惯性
增长思维,确保资源配置与战略重点精准匹配。强化一线激励直达,固网、移网提成比例显著提升,业务直
兑实现T+1日到人兑现。全力推动有线电视专属网络建设、应急广播体系建设、国家文化大数据华中区域中
心建设等重点政策落地;加快文旅融合第一期14个意向项目转化,深化与合作单位的战略对接,将政策红利
与市场机遇切实转化为经营增量。
二是价值深耕,筑牢用户发展基本盘。告别规模至上的粗放路径,转向以用户价值为核心的精细化经营
。以缴费用户数为核心标尺,将预算分配与用户保有、价值提升深度挂钩。线下深耕社区、乡村、商圈等核
心场景,线上做强短视频、直播等新媒体平台,推动公客业务向智慧家庭、增值权益等综合价值服务延伸,
实现用户量与收入双增长。健全全链条合规管理机制,将合规经营纳入绩效考核,筑牢业务发展“防火墙”
。
三是政企跃升,培育数智赋能增长极。聚焦智慧城市、智慧教育、智慧文旅等高价值领域,推行“一项
目一专班一方案”工作机制,争取成为地方政府数字化转型首选合作伙伴。构建从商机挖掘到运维回款的全
流程项目管理闭环,推行“项目合伙人”制度,成立回款专项小组,提升项目质效与回款率。建立政企产品
标准化库,整合内外部资源组建联合体,提升重大项目投标竞争力。深化“五进”专项行动,以“单点突破
、全省复制”模式加速垂类市场规模化拓展。
四是技术创新,打造转型发展策源力。推进播控架构向“省-市”两级精简收敛,建设全省统一Radius
系统,打造华中区域流量交换中心,深化与中国移动共建共享合作。部署对话型智能载体,打通用户触达、
引导、推荐、回访全流程营销闭环;积极参与国网智能应用项目区域中心布局,推动创新技术切实转化为生
产力。重点推进IPv6服务、5G专网等运营商级产品落地,推广FTTR光纤到房间与智慧家庭产品体系,培育新
的业务增长点。
五是服务焕新,擦亮口碑形象金名片。各分支公司一把手扛起服务主体责任,形成“高层引领、中层推
动、一线落实”三级联动机制。升级客服系统,实现多渠道缴费“缴即通”;建立政企业务维护工单系统,
提升诉求解决效率。将服务质量与绩效工资硬挂钩,推行全量工单录入与全程闭环管理。开展服务技能竞赛
,扎实推进适老化服务,常态化开展明察暗访,持续提升用户满意度。
六是安全筑基,守住稳健发展生命线。压实安全播出责任,确保重要保障期“优质零秒无事故”。常态
化开展网络安全隐患排查,迭代升级智能反诈系统,力争诈骗涉案类型场景覆盖率超90%。对中心机房、施
工工地、基站等关键场所隐患建立台账、限期整改,确保安全生产零事故。改革期间各分支公司组建维稳专
班,完善矛盾纠纷排查化解机制,加强政策宣贯与员工心理疏导,确保队伍稳定。
(三)可能面临风险
1.市场竞争风险。当前广电网络行业已进入固移融合发展新阶段,行业内同质化竞争日趋激烈,电信运
营商、互联网平台等多方持续挤压广电市场空间,公司单用户收入(ARPU值)承压下行,存在用户流失、营
业收入及利润下滑的经营风险。政企业务领域同样面临竞争加剧、项目流失、政府预算收紧等多重压力,市
场拓展难度上升。
2.转型发展风险。受行业竞争、消费习惯变迁、体制机制约束及转型节奏滞后等因素影响,公司业务收
入仍较依赖传统有线电视和宽带业务,5G应用、智慧文旅、新质生产力培育等新赛道拓展深度不足,新技术
产品研发存在滞后,传统业务下滑与新兴业务增长乏力的结构性矛盾短期内仍面临较大压力。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使
用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司
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