经营分析☆ ◇000715 中兴商业 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
国内一般商业贸易。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售业(行业) 3.58亿 88.72 1.80亿 80.72 50.31
服务业(行业) 4554.38万 11.28 4302.75万 19.28 94.48
─────────────────────────────────────────────────
零售(产品) 3.58亿 88.72 1.80亿 80.72 50.31
服务费(产品) 4554.38万 11.28 4302.75万 19.28 94.48
─────────────────────────────────────────────────
辽宁省(地区) 4.03亿 99.83 2.23亿 99.94 55.35
甘肃省(地区) 67.90万 0.17 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售业(行业) 7.10亿 87.63 3.58亿 79.03 50.40
服务业(行业) 1.00亿 12.37 9489.08万 20.97 94.67
─────────────────────────────────────────────────
零售(产品) 7.10亿 87.63 3.58亿 79.03 50.40
服务费(产品) 1.00亿 12.37 9489.08万 20.97 94.67
─────────────────────────────────────────────────
辽宁省(地区) 8.06亿 99.56 4.51亿 99.76 55.99
甘肃省(地区) 358.14万 0.44 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
零售(销售模式) 7.10亿 87.63 3.58亿 79.03 50.40
服务(销售模式) 1.00亿 12.37 9489.08万 20.97 94.67
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售业(行业) 3.71亿 88.35 1.83亿 79.77 49.38
服务业(行业) 4889.43万 11.65 4643.20万 20.23 94.96
─────────────────────────────────────────────────
零售(产品) 3.71亿 88.35 1.83亿 79.77 49.38
服务费(产品) 4889.43万 11.65 4643.20万 20.23 94.96
─────────────────────────────────────────────────
辽宁省(地区) 4.19亿 99.82 2.30亿 99.99 54.78
甘肃省(地区) 75.43万 0.18 --- --- ---
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截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售业(行业) 5.97亿 86.10 2.91亿 76.16 48.78
服务业(行业) 9635.55万 13.90 9114.68万 23.84 94.59
─────────────────────────────────────────────────
零售(产品) 5.97亿 86.10 2.91亿 76.16 48.78
服务费(产品) 9635.55万 13.90 9114.68万 23.84 94.59
─────────────────────────────────────────────────
辽宁省(地区) 6.91亿 99.68 3.82亿 99.89 55.27
甘肃省(地区) 222.09万 0.32 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
零售(销售模式) 5.97亿 86.10 2.91亿 76.16 48.78
服务(销售模式) 9635.55万 13.90 9114.68万 23.84 94.59
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2012-06-30
前5大客户共销售2.33亿元，占营业收入的13.08%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│中国黄金集团营销有限公司 │ 9045.27│ 5.08│
│欧莱雅（中国）有限公司 │ 3920.07│ 2.20│
│辽宁新宇三宝钟表有限公司 │ 3854.77│ 2.17│
│抚顺萃华金银珠宝有限公司 │ 3429.35│ 1.93│
│历峰贸易（上海）有限公司 │ 3027.90│ 1.70│
│合计 │ 23277.36│ 13.08│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购2.44亿元，占总采购额的68.43%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商1 │ 9788.14│ 27.48│
│供应商2 │ 5817.09│ 16.33│
│供应商3 │ 4289.63│ 12.05│
│供应商4 │ 2803.49│ 7.87│
│供应商5 │ 1675.63│ 4.70│
│合计 │ 24373.97│ 68.43│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务及经营模式情况
公司以商业零售为主要业务，经营业态包括百货、超市、网络购物平台等。主要分布于沈阳市核心商圈
，辐射周边鞍山、抚顺、本溪、铁岭、辽阳等主要城市。
公司经营模式包括联营、自营及物业租赁等，其中以联营模式为主。
联营模式主要涉及国际精品、男女服装、钟表眼镜、黄金珠宝、家居电器、鞋品皮具、运动休闲、针织
床品及部分化妆品等品类，通过与供应商签订联合销售合同，约定结算扣率和费用承担方式，实现与供应商
利益共享、风险共担。
自营模式主要涉及部分化妆品及连锁超市百货等品类，通过对采购、运输、仓储、销售等环节的管理完
善，最大限度降低采购成本。
物业租赁主要包括两部分，一是经营场所内餐饮异业等租赁经营；二是商务写字间租赁经营。
（二）行业发展状况
2024年以来，经济运行总体延续回升向好态势，高质量发展稳步推进。虽然经济发展面临的环境依然复
杂严峻，但我国经济基本面持续向好，基础稳、优势多、韧性强、潜能大，推动经济回升向好的积极因素累
积增强。消费者对商品的品质和性价比要求越来越高，市场竞争日益激烈，线上购物的全面兴起，推动了消
费市场平价化趋势。国家统计局公布的数据显示，经初步核算，2024年上半年国内生产总值为616,836亿元
，同比增长5.0%；社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%；全国网上零售额70,991亿元，同比增
长9.8%，其中实物商品网上零售额59,596亿元，增长8.8%，占社会消费品零售总额的比重为25.3%。
2024年上半年，公司经营情况与百货零售行业发展趋势基本一致。2024年上半年，公司积极抓住消费市
场持续回暖，客流稳步回升的有利契机，秉承“三个有利”企业价值观，以“求新务实保质增量”为工作总
目标，突出重点、把握关键，以“四个打通”为切入点，结合线上线下，同频共振，扎实推进经营、管理、
服务和文化创新，全面提高工作质量和经营成果，巩固了区域优势地位。
（三）报告期公司经营管理情况
报告期，公司实现营业收入40,368.99万元，同比减少3.83%；营业成本18,048.50万元，同比减少5.10%
；管理费用14,750.93万元，同比增加4.05%；财务费用-1,042.46万元，同比增加30.60%，增加额459.75万
元，主要是报告期利息收入减少577.72万元；销售费用2,849.33万元，同比增加45.85%，增加额895.73万元
，主要是报告期员工持股计划计入销售费用610.85万元；归属于上市公司股东的净利润3,903.95万元，同比
减少25.16%，减少额1,312.71万元，主要是由于报告期实施员工持股计划费用增加1,673.97万元，影响归属
于上市公司股东的净利润同比减少1,255.48万元。
报告期末，公司总资产257,828.98万元，较期初增加0.36%；归属于上市公司股东的净资产186,160.60
万元，较期初增加1.92%。
1.“党建为魂”凝聚发展动力。坚持“党建为魂”企业文化，以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会以及中央经济工作会议精神，以“求新务实保质增量”为工作
总目标，持续解放思想，不断强化干部员工的责任意识、危机意识和市场意识，凝聚合力，激发活力，增强
动力，突破自我，创新求变，推动企业实现高质量发展。
2.“三个有利”明确战略方向。秉承“三个有利”企业价值观，深刻领会“变、干、实”精髓，坚持“
四个面对”，强化“四关理念”，围绕“四维一体”，落实“五项重点工作”，以“三引三来”为营销策划
思路，以“深、实、细、准、效”为工作衡量标准，扎实推进经营创新、管理创新、服务创新和文化创新，
坚守安全红线，夯实管理基础，实现经济效益与社会效益的双丰收。
3.“三引三来”拉动销售增长。深入贯彻“三引三来”营销策划思路，以元旦、春节、端午节等为重点
，以情人节、母亲节、父亲节等为热点，以女王节、会员节、6.18等为爆点，整合品牌资源、异业资源及外
部资源，高水平策划，精准宣传，提升销售。挖掘营销热点，围绕文化、艺术、体育、童趣资源，拓展营销
赛道，打造传播话题，导流引流效果显著。
4.“四个打通”完善会员管理。积极落实会员管理“四个打通”，对标同行，跨界学习会员管理经验，
整合品牌资源，拓展异业资源，焕新丰富“金领结”权益内容，提升会员尊崇感。联合品牌策划沙龙活动，
搭建交流平台，拓展纳新渠道，壮大会员规模。完善会员标签体系，强化社群维护，提供精准服务，促进消
费转化，增加会员粘性。
5.优化布局完善品牌组合。坚持“四个面对”，以“满足顾客需要”为中心，紧跟市场发展潮流，调整
运动休闲品类布局，引进萨洛蒙、凯乐石、安踏作品集、国家地理等强效品牌，持续优化品牌组合，夯实运
动户外品类东北龙头地位。大力推进品牌形象升级，持续提升购物环境，上半年形象升级品牌91个，美化商
业环境同时，进一步增强了品牌合作信心和资源投放力度。
6.拓展线上赋能销售提升。发力小红书短视频平台，助力品牌宣传推广。深挖抖音直播潜力，尝试对接
三方机构，探索线上运营新模式。积极开展“中兴大厦+”小程序逛店线上直播，线上线下同频共振，助力
品牌引流到店，提升品牌知名度和美誉度，为品牌宣传、业绩增长拓宽渠道。
（四）公司经营信息分析
1.线上销售情况
报告期，公司线上交易额为2,035.41万元，线上交易产生营业收入514.14万元。
2.采购、仓储及物流情况
（1）商品采购情况
公司营业收入以百货零售为主，前五名供应商供货占总采购金额比例为69.87%。其中，百货类商品前五
名供应商供货占百货类商品采购金额比例为84.99%,超市日用品类前五名供应商供货占超市日用品类商品采
购金额比例为22.41%。向关联方采购金额38.81万元，占采购总金额比例为0.21%。
（2）存货管理情况
①存货的分类：公司存货分为原材料、周转材料、库存商品、发出商品等。
②发出存货的计价方法：公司存货取得时按实际成本计价，库存商品发出按先进先出计价。
③存货可变现净值的确定依据及存货跌价准备的计提方法
存货可变现净值是按存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费
后的金额。在确定存货的可变现净值时，以取得的确凿证据为基础，同时考虑持有存货的目的以及资产负债
表日后事项的影响。
资产负债表日，存货成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备。本公司通常按照单个存货项目计提
存货跌价准备，资产负债表日，以前减记存货价值的影响因素已经消失的，存货跌价准备在原已计提的金额
内转回。
④存货的盘存制度：采用永续盘存制。
⑤周转材料的摊销方法：采用五五摊销法摊销。
（3）对滞销及过期商品的处理政策
对存货的资产减值，按以下方法确定：
于资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象，存在减值迹象的，本公司将估计其可收回金额
，进行减值测试。
可收回金额根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者
确定。本公司以单项资产为基础估计其可收回金额；难以对单项资产的可收回金额进行估计的，以该资产所
属的资产组为基础确定资产组的可收回金额。资产组的认定，以资产组产生的主要现金流入是否独立于其他
资产或者资产组的现金流入为依据。
当资产或资产组的可收回金额低于其账面价值时，本公司将其账面价值减记至可收回金额，减记的金额
计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。
（4）仓储与物流情况
公司有仓储网点1个，面积4,547.89平方米，其中用于仓储服务的面积为3,396.23平方米，2024年上半
年仓储收入36.42万元。百货业态主要以供应商自行配送为主；超市业态自用仓储面积1,151.66平方米，无
自有物流，整体外委第三方物流公司，2024年上半年仓储及物流费用支出2.86万元。
二、核心竞争力分析
（一）管理优势
中兴商业导入并融合方大集团企业文化、体制和机制，按照市场化原则，全面引入竞争和激励机制，重
构管理体系，完善管理制度，优化业务流程，精细化管理不断深化，团队活力持续释放。
（二）技术优势
与行业领先技术服务商保持长期战略伙伴关系，深度定制升级CRM、ERP等管理系统，精心构建并优化会
员标签系统，充分利用大数据分析，实现会员精准画像，精准服务，精准营销，促进消费转化；充分利用信
息技术优势，不断提高精细化管理水平，堵塞“跑、冒、滴、漏”，实现管理效率有效提升。
（三）团队优势
建立市场化选人用人及激励机制，通过外部选聘，内部竞聘挖潜，一批有理想、有抱负、有能力，了解
商业运行规律、熟悉本地市场、拥有丰富的百货管理经验、经营理念与公司发展方向高度契合的专业人才走
上重要岗位，梯队建设优化，专业技能大幅提升，为公司持续、稳定、健康发展提供有力保障。
（四）商誉优势
中兴商业深耕辽沈30余年，始终倡导“诚信为本，追求卓越”的经营理念，先后荣获全国“五一”劳动
奖状、“全国用户满意企业”“全国文明经商先进单位”“全国诚信单位”等多项国家级荣誉称号，“中兴
”在辽沈地区妇孺皆知，在消费者心中有口皆碑，“中兴”的金字招牌是企业赢得市场竞争的重要核心优势
。
（五）品牌优势
中兴商业始终以“服务品牌”为宗旨，与众多优秀的集团化供应商、品牌建立了互惠互利、合作共赢的
伙伴关系，合作深度、广度不断拓展，全方位培育、扶持品牌做大做强，多个品牌销售位居全市、全省乃至
全国前列。
（六）会员优势
中兴商业始终重视会员建设，在国内率先推出会员管理体制并不断创新发展。实施会员管理“四个打通
”，不断拓展异业资源，整合品牌资源，持续丰富“金领结”权益内容，提升服务标准，拓宽服务功能，做
好会员社群运营，会员规模不断壮大，会员粘性不断增强。
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