经营分析☆ ◇000717 中南股份 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
制造、加工、销售钢铁冶金产品、金属制品、焦炭、煤化工产品（危险化学品除外）、技术开发、转让、
引进及咨询服务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
钢铁产品(行业) 225.03亿 86.12 8.06亿 93.17 3.58
焦化产品及其他(行业) 18.42亿 7.05 5435.80万 6.28 2.95
品牌运营(行业) 17.86亿 6.83 473.59万 0.55 0.27
─────────────────────────────────────────────────
螺纹钢(产品) 98.11亿 37.55 2.30亿 26.61 2.35
板材(产品) 50.14亿 19.19 5.21亿 60.24 10.40
线材(产品) 38.97亿 14.91 1605.94万 1.86 0.41
钢坯(产品) 37.81亿 14.47 3858.02万 4.46 1.02
焦化产品及其他(产品) 18.42亿 7.05 5435.80万 6.28 2.95
品牌运营(产品) 17.86亿 6.83 473.59万 0.55 0.27
─────────────────────────────────────────────────
广东省内(地区) 235.50亿 90.12 8.11亿 93.67 3.44
省外(地区) 16.95亿 6.49 3707.26万 4.28 2.19
国外(地区) 8.86亿 3.39 1772.44万 2.05 2.00
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
钢铁产品(行业) 109.74亿 85.56 3.31亿 100.71 3.01
基地管理，品牌运营(行业) 9.57亿 7.46 15.46万 0.05 0.02
焦化产品及其他(行业) 8.95亿 6.98 -248.06万 -0.76 -0.28
─────────────────────────────────────────────────
螺纹钢(产品) 46.83亿 36.51 9420.14万 28.68 2.01
板材(产品) 25.64亿 19.99 2.31亿 70.47 9.03
钢坯(产品) 18.99亿 14.81 2488.55万 7.58 1.31
线材(产品) 18.27亿 14.25 -1978.84万 -6.03 -1.08
基地管理，品牌运营(产品) 9.57亿 7.46 15.46万 0.05 0.02
焦化产品及其他(产品) 8.95亿 6.98 -248.06万 -0.76 -0.28
─────────────────────────────────────────────────
广东省内(地区) 119.23亿 92.96 3.13亿 95.18 2.62
省外(地区) 6.71亿 5.23 1154.02万 3.51 1.72
国外(地区) 2.32亿 1.81 428.93万 1.31 1.85
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
钢铁产品(行业) 269.22亿 86.36 -172.51万 2.15 -0.01
基地管理，品牌运营(行业) 21.81亿 6.99 -486.37万 6.05 -0.22
焦化产品及其他(行业) 20.73亿 6.65 -7376.47万 91.80 -3.56
─────────────────────────────────────────────────
螺纹钢(产品) 128.84亿 41.33 1.07亿 -133.33 0.83
板材(产品) 53.63亿 17.20 1.23亿 -152.69 2.29
线材(产品) 50.34亿 16.15 -1.91亿 237.74 -3.79
钢坯(产品) 36.41亿 11.68 -4051.83万 50.43 -1.11
基地管理，品牌运营(产品) 21.81亿 6.99 -486.37万 6.05 -0.22
焦化产品及其他(产品) 20.73亿 6.65 -7376.47万 91.80 -3.56
─────────────────────────────────────────────────
广东省内(地区) 293.64亿 94.19 -9853.39万 122.63 -0.34
省外(地区) 16.24亿 5.21 512.71万 -6.38 0.32
国外(地区) 1.88亿 0.60 1305.32万 -16.24 6.95
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
钢铁产品(行业) 143.56亿 88.18 -2596.64万 39.67 -0.18
焦化产品及其他(行业) 10.46亿 6.42 -3986.25万 60.89 -3.81
基地管理，品牌运营(行业) 8.79亿 5.40 36.70万 -0.56 0.04
─────────────────────────────────────────────────
螺纹钢(产品) 68.14亿 41.86 8902.98万 -136.00 1.31
线材(产品) 30.66亿 18.83 -1.51亿 230.27 -4.92
板材(产品) 25.38亿 15.59 5857.65万 -89.48 2.31
钢坯(产品) 19.37亿 11.90 -2283.66万 34.89 -1.18
焦化产品及其他(产品) 10.46亿 6.42 -3986.25万 60.89 -3.81
基地管理，品牌运营(产品) 8.79亿 5.40 36.70万 -0.56 0.04
─────────────────────────────────────────────────
广东省内(地区) 155.48亿 95.49 -7108.23万 108.59 -0.46
省外地区(地区) 6.99亿 4.29 219.16万 -3.35 0.31
国外地区(地区) 3438.90万 0.21 342.88万 -5.24 9.97
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售86.58亿元，占营业收入的33.13%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│宝武杰富意特殊钢有限公司 │ 385260.17│ 14.74│
│欧冶云商股份有限公司 │ 176428.60│ 6.75│
│杭州热联集团股份有限公司 │ 111203.87│ 4.26│
│中铁物贸集团深圳有限公司 │ 110920.09│ 4.24│
│深圳市特区建工科工集团有限公司 │ 82010.08│ 3.14│
│合计 │ 865822.82│ 33.13│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购111.68亿元，占总采购额的42.51%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│中国宝武钢铁集团有限公司 │ 855540.19│ 32.57│
│欧冶链金(韶关)再生资源有限公司 │ 94513.82│ 3.60│
│吉安市钢铁有限责任公司 │ 61054.41│ 2.32│
│EVR Operations Limited │ 54381.92│ 2.07│
│中国船舶工业物资华南有限公司 │ 51303.26│ 1.95│
│合计 │ 1116793.60│ 42.51│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务、主要产品及用途、经营模式
1.主要业务
公司主营范围包括制造、加工、销售钢铁冶金产品、金属制品、焦炭、煤化工产品（危险化学品除外）
、技术开发、转让、引进及咨询服务。
2.主要产品及用途
公司主要产品包括直条螺纹、建筑用盘条、中厚板材、工业线材等。
直条螺纹、建筑用盘条广泛用于房屋、桥梁、道路等土建工程建设，主要应用在基建、房地产等行业。
中厚板材主要应用于制造各种容器、锅炉的炉壳和桥梁结构，汽车大梁结构、江海运输的船壳、机械零
部件、大型构件、模具等，主要应用于建筑工程、机械制造、容器制造、造船、桥梁建造等行业。
工业线材主要用于制作螺栓、螺母、螺钉等紧固件，制造弹簧、轴承、齿轮等汽车、电气机械零件，应
用于汽车、机械、建筑、家电、五金工具、金属制品等行业。
3.经营模式
公司围绕宝武集团“绿色智慧钢铁、铸就美好未来”使命和坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则
，坚持“以市场为导向、以客户为中心”经营理念，深耕渠道建设，加强市场研判，采取灵活多样的销售模
式，依托互联网+信息技术，创新智能定价、供应链金融、智慧交互等营销新模式。公司营销体系完善，形
成多种销售渠道及模式，现主要采取自营直供与经销代理相结合的模式；现依托宝武集团钢铁生态圈建设，
不断创新销售模式，加速构建以欧冶云商为平台的电商销售。
公司原辅料采购采取低库存策略。主要原料有稳定可控的渠道：进口矿采购以国际大矿长协为主，以确
保主要铁矿质量稳定可控；煤炭采购以国有大矿长协采购为主，同时择机采购高性价比的现货焦煤、喷吹煤
，在质量可控的同时，保持成本具有竞争力。采购模式包括招标采购、比价采购、议标采购、挂牌采购、指
数定价等。公司不断探索采购模式创新，优化库存管理，加快资金周转，降低市场风险。
报告期内公司的主要业务及经营模式未发生重大变化。
（二）公司产品市场地位、竞争优势与劣势、主要的业绩驱动因素
市场地位：公司建材产品深耕华南市场，品牌认可度高，市场竞争能力强。中厚板质量、服务、品牌等
方面具备一定市场竞争力，但产品规模不大、品种规格有待优化。工业线材主要以华南和华东地区为主，市
场开拓不断深入，品牌逐步得到市场认可。建材用材、工业线材、中厚板在广东地区市场占有率分别为19.2
%、19.0%、18.7%。竞争优势：公司为广东省本土钢厂之一，具备钢材需求量大，废钢资源丰富等优势。物
流运输24小时到货率能够达到95%。依托宝武集团以及中南钢铁高质量钢铁生态圈，强化协同，销售体系能
力不断增强。销售模式的不断创新，业财协同、期现结合对冲等，为有效应对市场变化开辟了新途径。大力
推进算账经营，通过改变自己来应对市场，更有利于推进经济资源的使用，增强市场与现场互动，实现敏捷
经营。
竞争劣势：产线精品能力不足，部分品种因装备原因生产成本高，精品螺纹钢产销量难以大幅提升。工
业线材整体市场占有率不高，头部客户销量提升推进偏慢。港口条件、物流成本劣势明显，资源存在区位劣
势，远离煤炭主产区（山西、河南），是全国煤炭采购物流费用最高的钢厂之一。在减量发展趋势下，建材
产能规模压缩，轧线生产负荷下降，不利于成本下降。
主要的业绩驱动因素：公司属于普钢行业，业绩核心驱动围绕供需、成本、政策及外部因素展开。需求
端主要依赖房地产施工、基建投资与制造业复苏，是钢价与销量的核心支撑；供给端受粗钢产量调控、环保
限产及行业集中度影响，供给收缩利于盈利改善。成本端以铁矿石、焦炭价格为主导，钢价与原料价差直接
决定吨钢毛利。同时，钢材出口可消化国内过剩产能，对冲内需疲软；产品结构升级、降本增效及稳增长政
策则能提升盈利韧性与抗周期能力，共同影响行业整体业绩，公司业绩变化符合行业发展状况。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）所处行业的基本情况、行业发展阶段、周期性特点
2025年，我国钢铁行业处于“减量增效”的深度调整期。行业正经历首次面临时间长、降幅大、降速快
的“减量发展”阶段。全国粗钢产量同比下降4.4%，折合粗钢表观消费量同比下降7.1%，较2020年峰值减少
20.9%。这一阶段的核心特征是规模扩张的老路已彻底走不通，全行业正从“增量扩能”向“存量优化”转
变，通过工艺升级和产品结构调整，重塑高质量发展新格局。
2025年行业呈现鲜明的“内部分化”与“阶段性波动”。全年钢材出口量创新高，同比增长7.5%，但出
口均价同比下降8.1%，呈现“量增价跌”特征。成本端改善（煤炭价格大幅下行）支撑行业效益好转，重点
统计企业利润总额同比增长1.4倍。然而四季度压力增大，受需求疲软影响，企业库存与社会库存同步累积
，“以价换量”特征显著，行业平均利润率仅1.9%。
钢铁行业面临三重严峻挑战。一是供需矛盾依然尖锐，粗钢表观消费量同比下降7.1%，而供给能力仍处
高位，供需失衡压力持续。二是经营基础尚不稳固，行业仍处于微利水平，9月以来部分企业误判市场导致
库存积压；同时钢材出口面临海外反倾销调查升温的双重挤压，欧盟已将免关税进口钢铁配额削减一半。三
是低碳转型紧迫，全国已完成超低排放改造的粗钢产能规模巨大，改造与运维资金需求巨大。
2025年是钢铁行业在挑战中孕育新机的转折点，建筑钢材、中厚板呈现差异化机遇。建筑钢材迎来结构
性突围。尽管房地产用钢需求承压，但钢结构应用成为新增长极。国家明确提出推广钢结构在住宅、公共建
筑、中小跨径桥梁等领域应用。从市场成交看，全国建筑钢材成交总量和工程配送总量均实现同比增长。区
域分化明显，华南地区成交量同比大增，展现结构性回暖特征。
中厚板成为工业用钢的主力支撑。中厚宽钢带产量已取代螺纹钢成为第一大品种，标志着制造业用钢已
主导市场需求。高端品种钢成为拉动增长的新引擎：受益于手持船舶订单、海上风电装机持续增长，造船板
、风电用钢板需求旺盛。从“以价换量”到“提质增效”的转型，使品种钢成为利润增长的关键突破口。
（二）公司所处的行业地位情况
公司是广东省重要的钢铁企业，坚持“诚信、创新、绿色、协同”的企业价值观，快速推进智慧制造和
数字化运营建设，将数字化、智能化与钢铁制造结合，全力打造智慧工厂。未来将持续投入炼钢生产智能管
控、棒材连轧集控、检测智能分析识别、仓储智能发货等智慧制造项目。在深挖自身潜力的同时，推进广东
省内钢铁企业整合，通过极致的专业化分工，挖掘更大的潜力。
（三）新公布的行业政策对所处行业的重大影响
2025年1月工业和信息化部发布《钢铁行业规范条件（2025年版）》。新规建立了“规范企业”与“引
领型规范企业”两级评价体系，大幅提高了环保与能耗门槛，要求企业加速完成超低排放改造。其重大影响
是推动行业“扶优汰劣”，引导要素资源向优势企业集中，并鼓励发展短流程炼钢、智能化升级与低碳转型
，为钢铁行业的长远高质量发展奠定了新的标准基础。
2025年8月工业和信息化部等五部门发布《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，该方案为行
业设定了年均增长4%左右的明确目标，通过实施产能产量精准调控、推进企业分级分类管理来稳定市场供需
。其核心影响在于从供需两侧协同发力，既强化科技创新以提升高端产品供给能力，又积极拓展钢结构建筑
等应用场景以挖掘内需，同时支持数字化转型，旨在推动钢铁行业在减量发展中实现效益企稳回升。
三、核心竞争力分析
（一）制造能力优势
公司拥有集矿石加工、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等主体生产工序和炼焦、制氧、热电、焙烧、动力、运
输、精整和热处理等辅助工序共30多条生产线，主要生产设备达到国际先进水平，并配备有先进的检测、试
验和自动控制装备，是广东省重要的钢铁生产基地、中国重要的船板钢、工程机械和水电站用高强钢板、建
筑结构用钢板、桥梁板、锅炉和压力容器用钢板生产基地。
（二）科技创新优势
公司拥有省级企业技术中心和省级重点工程技术研究开发中心，设立了国家级博士后科研工作站和广东
省博士工作站，开展新产品、新工艺、新技术的开发与应用，具备在工业线材、特殊钢棒材领域承担国家/
省部级重大项目、国际合作项目或重大应用项目的能力。重视技术创新工作的开展，持续研发投入，组建广
东省冶金粤北质量检测中心，配置了NDT低温落锤实验机、冲击实验低温仪、激光共聚焦显微镜、原位分析
仪等一大批先进检测设备，为产品开发、工艺优化、工艺进步、科研成果转化提供强力研究开发手段。注重
科技人才培养，拥有一支懂技术、懂管理的研究开发队伍，具有独立开发钢铁新产品和新技术的能力，在对
外科技合作、品种开发、质量提升、工艺改善等科技创新工作中发挥了主导作用。
（三）区位优势
公司地处广东省，具有优越的地理优势和经济基础，在国家发展大局中具有重要战略地位。公司毗邻珠
三角经济圈，有利于辐射华南地区汽车、机械制造、能源交通等核心产业客户，为公司产品提供了稳定且高
附加值的下游市场；公司地处交通要道，物流运输便捷高效，公司具备“短、平、快”的优势，24小时到货
率能够达到95%以上；国家粤港澳大湾区发展规划、“一核一带一区”建设、广东省制造业高质量发展“十
五五”规划等多重战略的扎实推进，在城市建设、交通、工业制造业升级等领域，蕴含了巨大的钢材需求，
也为公司发展提供了广阔前景。
（四）品牌优势
公司长期深耕珠三角及广东邻近省市场，通过持续的市场投入和精心的品牌塑造，产品的质量和声誉在
华南市场拥有较大影响力，拥有稳定的客户群体和稳固的品牌形象。公司获得全国质量信用AA级用户满意企
业、市政府颁发的制造业品质领跑五星级企业荣誉证书，多个产品获得了中国钢铁工业协会金杯优质产品称
号，区域内品牌优势明显。公司持续以区域协同的新型运作模式，推进广东省内存量钢铁产能整合优化，进
一步增强了公司品牌的市场保供能力，拓展市场渠道和销售范围。公司依托“粤港澳大湾区”区位发展契机
，不断优化产品、传播品牌、维护客户关系以及坚守诚信经营，推动市场占有率的稳步上升。
（五）生态圈协同优势
公司依托宝武集团“一基五元”产业生态体系，在绿色资源、智慧服务、产业不动产和产业金融等方面
全面协同发展。借力宝武原料、欧冶工业品、欧冶云商等平台，构建更为开放、共享、智慧、高效的原料供
应链体系和产品销售体系；背靠中南钢铁高质量钢铁生态圈，联合鄂钢、重钢等开展采购、销售、技术支持
、市场维护等多方面协同，优化产品结构及成本效益。
（六）数字化和智慧化优势
公司坚持数智化转型赋能高质量发展，以“四化四有”为方向引领，坚持价值导向、业务驱动、效率提
升的推进原则，结合集团数智化管理、公司信息化“十五五”专项规划等重点任务要求，紧密围绕数据资产
化、AI场景应用、ZK替代、网络安全等工作目标，不断提升智能化作业、数字化运营与智慧化决策水平，形
成以“AI+数据”双轮驱动为特征的全面数字化协同能力，助力实现极致低成本、极致高效率。
（七）客户服务优势
公司始终坚持“以市场为导向、以客户为中心”经营理念，通过搭建全时段、全流程、全岗位的客户服
务体系，构建动态、及时、顺畅、有结果的客户服务能力。围绕产销研一体化服务市场、快速响应用户需求
、解决使用端技术难点，通过智慧营销、一键下单、智慧物流数字化等新模式，与客户信息数据交互、流程
串联、形成线上一体化协同，与客户保持良好的沟通和反馈机制，提供定制化的服务，采取灵活多样的销售
模式和配送服务体系，建立售后异议分层分级管理模式，快速响应客户诉求，加强客户体验，客户渠道维护
扎实，终端客户的粘性强，用户满意度逐年提高。
（八）可持续发展能力
公司坚持绿色低碳、高质量、可持续发展，积极践行绿色经营发展理念；持续提升制造体系能力，搭建
铁烧焦平衡生产组织，持续提高铁钢界面运行效率，推动铁钢轧全流程制造协同体系能力改善，实现极致效
率、极致稳定的生产局面；持续推进产品结构优化，提升精品材核心竞争力及盈利能力，拓展品牌效益，建
设精品公司；全面提升质量体系能力，从标准、技术、管理、操作、监督等维度，全面梳理各个环节质量控
制点，快速提升产品质量稳定性，提升产品核心竞争力。
四、主营业务分析
1、概述
2025年公司铁、钢、材产量分别为622万吨、733万吨、720万吨，同比下降5.9%、6.2%、8.6%。全年销
售商品坯材792万吨，同比下降7.9%；实现营业收入261.31亿元，同比下降16%；营业成本252.66亿元，同比
下降19%；营业利润-10.58亿元，同比上升9%；归属于上市公司股东的净利润-11.54亿元，同比上升4%。202
5年主要工作成效如下：
一、提升价值创造能力，全面深化产品经营，有效提升市场综合竞争力。
产品结构持续优化，优种钢占比提升2.2%；板材占比提升1.2%；建材占比下降3.3%。高端产品销量进一
步提升，优种钢双高产品销量95.1万吨，同比提升39.6%；板材品种钢销量43.9万吨，同比提升68.2%；建材
品种钢销量91.4万吨，同比提升28.8%。新产品开发步伐加快,工业线材成功开发高合金工具钢S2M牌号一火
材，填补高合金工具钢空白；成功开发C45E碳结钢盘条，用于汽车零部件国产化替代。板材成功开发了Q420
qD新牌号产品并实现了批量供货，拓展了桥梁钢整体配套接单能力。建材实现批量接单生产四面肋英标盘螺
，成功开发φ10mm、φ50mm英标直条螺纹钢筋极限规格，并通过CARES现场认证审核。渠道拓展实现全方位
突破,近地化区域市场份额持续优化，工业线近地化区域销量65.8万吨。重点客户逐步增量，头部客户订单
量提升19.8%。推进渠道终端化建设，拓展战略代理直供，终端直供比提升至55.1%。海外渠道建设成效显著
，坯材直接出口量突破36.4万吨。
二、狠抓工作落实，持续深化算账经营和整合协同，内涵式推动经营改善。
“三压减三提升”工作扎实推进。压减负债与两金规模成效明显，负债规模大幅压降，两金周转天数提
升至21.38天，完成年度目标。集团规定招标项目招标率为100%，围绕提高直采比例，推动缩短采购供应链
条，直采比例88.44%。
产销联动提升确定性经营能力。瞄准产品结构转型升级的战略方向，坚持“四个中心”经营理念、“两
最”指导思想，通过对标找差，着力提升市场研判能力、响应能力、内外部协同能力，形成目标牵引和倒逼
机制。通过工序成本、效率等方面的差距，推动对标找差。聚焦“购销差”，建立固化购销联动机制，同比
大幅提升。聚焦“区域差”，利用区域价差优化分流。聚焦“网实差”，积极维护广州区域网价，建材区域
价差修复显著。聚焦“期现差”，拓展基差利润分享、盘面锁定利润、购销联动卖远期等多种商务模式，期
现合并实现正收益。聚焦“效率差”，精准对标行业标杆，寻找成本改善点，降低铁成本、板坯工序成本、
板材工序成本。
降本降费成果持续巩固。坚持算账经营，对标找差，全流程深挖降本增效潜力点，扎实推进289个降本
增效项目落地见效。坚持购产销联动，优化配煤配矿、熔剂采购、转港物流降本等项目成效可圈可点。折扣
矿比例大幅提升至58.3%。熔剂矿通过采购模式创新和推进集中接卸配送和集中自提模式，实现降本。优化
港口接卸量，形成稳定的拼船模式，外港接卸量下降至4.2万吨/月。强化预算刚性管控，削减业务量或实行
价格压降，用好用足“能招尽招”管理工具，大幅降低专项费用。
三、培育新质生产力，持续推进集约化高效生产，创新增添生产组织新动能。
通过抓瓶颈工序、工序界面、重点产线改造等能力提升实现效率、效益双增长。瓶颈工序能力提升方面
，高炉利用系数从2.78t/m提高至2.87t/m；两组6米焦炉满负荷生产，日产从5000吨提高至5780吨；板材有
效作业率同比提升3.9%；棒材产线分工得到进一步优化，三条棒线规格品种全面提升。铁钢、钢轧界面效率
显著提升，铁水温降同比减少4.9℃；炼钢转炉工序单位能耗同比下降0.9kgce/t；轧线工序能耗同比下降0.
12kgce/t。产线改造升级成效显著，实施4号连铸机产能提升工程，月均增加1.25万吨；实施7号连铸机小断
面生产效率提升适应性改造，280F小断面生产排坯效率提升35%；实施棒一线设备能力提升技术改造工程，
螺纹钢尺寸精度能力提升，小规格钢筋平均减少合金15元/吨，同时成功拓展了极限规格φ10mm直螺；精整
材产能同步提高25.5%；高效发电三期项目投产，自发电占比最高达到97.9%。
数智化水平持续提升。自动化水平从“人机协同”到“无人化运维”，完成炼钢氩站测温取样、轧材棒
三取样、能环部冷却塔水下清扫等。加快信息化水平从“系统孤岛”到“数据驱动”步伐，优化升级CRM系
统，提升市场响应与客户服务能力；优化铁区动态管控系统，强化生产过程的实时调控。自主开发“中南股
份购销联动管控系统”，实现锁价联动双锁精细化管理；通过设备智能运维平台及时预警提醒设备异常，提
升设备保障能力。
四、深化体制机制改革，深入推进国企改革深化提升行动，稳步提升管理效能。
新型经营责任制变革力促公司提质增效。经理层任期制和契约化覆盖至中层领导，任期经营业绩责任书
深度捆绑一人一表，月度联动刚性兑现薪酬。深化经营中心建设，完善七大经营中心实体化运作机制，发挥
上下贯通、左右协同的支撑服务作用，提升管理效率。全面推行车间制改革，提升基层管理效能。维检体系
改革稳顺推进，逐步实现检维修资源的高效调配。三项制度改革力促员工队伍活力释放。
制度体系建设取得长效进展。党的领导融入公司治理体系有效落实。更新发布《“三重一大”决策制度
实施办法》《重大事项决策权责清单》，明确重大事项具体事项168项，规范6个决策主体的8种决策形式，
细化“三重一大”事项、非“三重一大”事项、综合性议案、跨长周期项目的决策程序。“制度树”建设持
续完善。持续推进制度体系的系统清理、修编与换版，全面审视制度设计的合理性与执行的有效性，持续推
动“制度树”迭代更新，为公司治理体系与治理能力现代化提供了坚实的制度保障。
五、防范化解重大风险，扎实推进业务风险源头治理，高水平保障企业稳健运行。
现金流保持稳健，经营质量持续向好。强化现金流四层预警管控，自由现金流同比大幅增加；优化债务
结构，融资成本较年初下降0.14%；深化合同口径、业务口径、财务口径三个级次全流程库存管控体系，动
态调整极致库存目标，全流程业务库存98.9万吨，对比年初下降16.7万吨，月均两金周转天数21.38天，同
比提升2天。
投资风险管控谨慎从严。结合行业下行周期特点调整投资节奏，严格按照投资收益“235”原则控制投
资规模，落实动态投资红黄线和资金四层预警机制管控，有效防控投资风险。深化“算账投资”，统筹处理
投资风险风控和抓快赢项目的关系，提升投资管理效能。严格管控项目投资建设全过程管理，落实项目承诺
与风险抵押机制，提升项目全周期效益。
法治合规体系不断完善。深入管控法律合规风险，准点高效完成“三重一大”决策事项、管理制度以及
重要生产经营等合规审查234项，合规审查率100%。深化合同全生命周期管理，审查非规范合同文本1739份
，提出法务审查意见2583条，从源头上有效防控合同法律风险。
●未来展望:
（一）行业竞争格局和发展趋势
2025年钢铁行业供需失衡矛盾依然突出，房地产用钢需求持续下行，虽然基建及制造业（汽车、造船）
用钢有所增长，但难以完全对冲减量，行业整体微利运行。国家出台《钢铁行业稳增长工作方案（2025—20
26年）》，强调通过产能产量调控、绿色低碳改造和数字化转型等举措推进行业稳增长。同时，行业纳入全
国碳市场履约，欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式生效，环保约束与国际壁垒双双趋严，行业集中度持续提
升，龙头企业优势凸显。公司拥有中厚板、螺纹钢及线材等产品线，与本地同行构成区域竞争格局。
公司核心优势在于区位品牌与协同资源，建材产品在广东市场品牌认可度较高，依托宝武集团以及中南
钢铁高质量钢铁生态圈，强化协同，销售体系能力不断增强；同时，公司已完成超低排放改造，绿色转型领
先。但劣势同样明显，产品同质化严重，产品结构较为单一，独占性弱，替代性强；资源存在区位劣势，远
离煤炭主产区（山西、河南），是全国煤炭采购物流费用最高的钢厂之一。
当前公司以“做优厚板、调控建材”为产品战略发展方向，通过做强做优板材，走差异化和价值化发展
路线，推动产品结构从“规模竞争”向“技术+服务”竞争转型，通过完善高端产品供应体系、创新扁平化
研发机制、构建重大项目协同管理机制，全面提升高端产品占比与客户服务能力，公司盈利能力有望稳步改
善。
（二）发展战略
坚持“活下去、好起来”战略目标，全面落实中国宝武“三新”战略部署和中南钢铁管理要求，坚持“
三创四化五策略”，聚焦“四大成本”和费用削减，深化算账经营，促进经营改善；坚持“四有”经营原则
，坚持“四个中心”经营理念和“两最”指导思想，坚持“减量发展、存量优化”思维观念不动摇，聚焦提
升“六大竞争力”，为助力中南钢铁打造成为中南地区一流竞争力的钢铁企业、中国宝武加快建设世界一流
企业贡献中南股份力量，奋力开创中南股份高质量发展新局面。
（三）2026年生产经营目标
2026年，铁产量558万吨、钢产量708万吨、材产量687万吨，烧结矿产量815万吨、自产焦炭产量210万
吨、自发电量28.85亿千瓦时。2026年预计实现营业收入256亿元。2026年重点工作：
公司将积极践行“三创四化五策略”高质量发展模式，坚持“四个中心”经营理念和“两最”指导思想
，深入推进“123456”工程落地，在“狠抓五端能力提升”上力争新突破。
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