经营分析☆ ◇000731 四川美丰 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
尿素、复合肥、车用尿素、三聚氰胺等产品的制造与销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学肥料制造业(行业) 19.75亿 53.17 1.29亿 42.05 6.52
天然气供应(行业) 8.82亿 23.73 5452.02万 17.79 6.18
其他(行业) 7.12亿 19.16 8059.92万 26.30 11.32
房地产开发(行业) 1.46亿 3.94 4247.28万 13.86 29.05
─────────────────────────────────────────────────
复合肥(产品) 9.04亿 24.33 3693.61万 12.05 4.09
天然气供应(产品) 8.82亿 23.73 5452.02万 17.79 6.18
尿素(产品) 7.11亿 19.15 3483.58万 11.37 4.90
其他(产品) 5.22亿 14.06 7806.46万 25.48 14.94
车用尿素(产品) 3.60亿 9.69 5706.77万 18.62 15.85
三聚氰胺(产品) 1.90亿 5.10 253.46万 0.83 1.34
房地产开发(产品) 1.46亿 3.94 4247.28万 13.86 29.05
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 35.61亿 95.84 2.83亿 92.47 7.96
国外销售(地区) 1.54亿 4.16 2307.82万 7.53 14.95
─────────────────────────────────────────────────
经销模式(销售模式) 19.75亿 53.17 1.29亿 42.05 6.52
直销模式(销售模式) 12.47亿 33.55 8280.74万 27.02 6.64
其他(销售模式) 3.47亿 9.34 5231.19万 17.07 15.08
代销模式(销售模式) 1.46亿 3.94 4247.28万 13.86 29.05
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学肥料制造业(行业) 9.53亿 51.24 7579.85万 39.25 7.96
天然气供应(行业) 4.11亿 22.13 1966.10万 10.18 4.78
其他(行业) 3.70亿 19.91 5496.60万 28.46 14.85
房地产开发(行业) 1.25亿 6.72 4268.18万 22.10 34.18
─────────────────────────────────────────────────
复合肥(产品) 4.75亿 25.55 3420.58万 17.71 7.20
天然气供应(产品) 4.11亿 22.13 1966.10万 10.18 4.78
尿素(产品) 3.44亿 18.52 2447.80万 12.68 7.11
其他(产品) 2.54亿 13.66 4905.07万 25.40 19.32
车用尿素(产品) 1.33亿 7.17 1711.47万 8.86 12.84
房地产开发(产品) 1.25亿 6.72 4268.18万 22.10 34.18
三聚氰胺(产品) 1.16亿 6.25 591.52万 3.06 5.09
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 18.16亿 97.68 1.84亿 95.19 10.12
国外销售(地区) 4314.41万 2.32 928.64万 4.81 21.52
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学肥料制造业(行业) 20.97亿 46.05 3.44亿 41.01 16.39
天然气供应(行业) 9.01亿 19.77 6817.58万 8.13 7.57
其他(行业) 8.13亿 17.84 1.66亿 19.77 20.39
房地产开发(行业) 7.44亿 16.33 2.61亿 31.09 35.05
─────────────────────────────────────────────────
天然气供应(产品) 9.01亿 19.77 6817.58万 8.13 7.57
复合肥(产品) 8.90亿 19.53 9264.93万 11.05 10.41
尿素(产品) 8.87亿 19.47 1.88亿 22.47 21.25
房地产开发(产品) 7.44亿 16.33 2.61亿 31.09 35.05
其他(产品) 5.35亿 11.75 1.28亿 15.23 23.87
车用尿素(产品) 3.21亿 7.05 6282.50万 7.49 19.56
三聚氰胺(产品) 2.78亿 6.10 3802.26万 4.54 13.70
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 44.55亿 97.82 8.12亿 96.86 18.23
国外销售(地区) 9922.48万 2.18 2628.27万 3.14 26.49
─────────────────────────────────────────────────
经销模式(销售模式) 20.97亿 46.05 3.44亿 41.01 16.39
直销模式(销售模式) 14.48亿 31.79 1.84亿 21.91 12.69
代销模式(销售模式) 7.44亿 16.33 2.61亿 31.09 35.05
其他(销售模式) 2.65亿 5.83 5020.45万 5.99 18.92
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学肥料制造业(行业) 11.07亿 55.93 2.22亿 59.26 20.02
其他(行业) 4.69亿 23.69 1.25亿 33.43 26.67
天然气供应(行业) 4.03亿 20.38 2736.02万 7.31 6.78
─────────────────────────────────────────────────
复合肥(产品) 4.85亿 24.52 5625.69万 15.03 11.59
尿素(产品) 4.67亿 23.57 1.31亿 35.05 28.11
天然气供应(产品) 4.03亿 20.38 2736.02万 7.31 6.78
其他(产品) 3.03亿 15.29 8984.94万 24.01 29.67
三聚氰胺(产品) 1.66亿 8.40 3524.39万 9.42 21.20
车用尿素(产品) 1.55亿 7.84 3432.97万 9.17 22.11
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 19.39亿 97.93 3.63亿 96.99 18.72
国外销售(地区) 4101.35万 2.07 1126.90万 3.01 27.48
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售10.72亿元，占营业收入的28.86%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│陕西天信源能源发展有限公司 │ 30910.38│ 8.32│
│中国石化销售股份有限公司四川石油分公司 │ 28268.10│ 7.61│
│中国石化销售股份有限公司贵州石油分公司 │ 24402.64│ 6.57│
│深圳市易加气移动互联科技有限公司 │ 18941.90│ 5.10│
│四川蜀胜能源有限公司 │ 4675.27│ 1.26│
│合计 │ 107198.29│ 28.86│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购22.37亿元，占总采购额的55.61%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│中国石油化工股份有限公司西南油气分公司 │ 84045.71│ 20.89│
│四川省天然气川东能源有限责任公司 │ 72600.30│ 18.05│
│国网四川省电力公司 │ 24750.72│ 6.15│
│德阳市旌能天然气有限公司 │ 23854.51│ 5.93│
│中国石油化工股份有限公司天然气分公司四川天然气│ 18469.34│ 4.59│
│销售中心 │ │ │
│合计 │ 223720.58│ 55.61│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
1、化肥业务
（1）主要产品及用途。公司尿素、复合肥属于化肥类产品，用以提高土壤肥力，促进作物生长，提高
农业生产力。公司现有产品能满足不同区域、不同作物在各阶段的营养需求，适用于大田作物和经济类作物
。作为重要的农业生产资料，化肥类产品在保障国家粮食安全和促进农业现代化发展中发挥着关键作用。复
合肥产品：针对市场水溶性产品日益增加的需求，公司研发出适应市场的高塔尿硫基全水溶产品，进一步完
善了产品结构，满足了市场对产品的需求。尿素产品：经过多年研发，现已形成基础型和功能型两大产品系
列，覆盖各类作物营养需求。其中，基础型尿素产品主要应用于大田作物生产，作为小麦、水稻、玉米等粮
食作物的追肥使用，具有速效补氮的特点，可显著提升作物产量；功能型尿素产品通过添加增效剂、稳定剂
、抑制剂等成分，大幅提高氮素利用率，兼具改良土壤和促进生长的双重功效，在西南、云贵、两广等粮食
主产区推广应用效果显著。
（2）上下游产业链。上游产业为合成氨，公司以天然气为原料生产合成氨，再利用合成氨装置生产的
液氨和二氧化碳生产尿素。尿素产品大部分为农用尿素（含多肽尿素、海藻酸尿素、稳定性尿素和螯合锌钾
硼尿素等新型尿素）；下游产业主要为AUS32专用尿素、车用尿素水溶液、尿基复合肥和三聚氰胺的原料供
给。
（3）主要经营模式。包括全国范围一级经销商渠道代理销售模式和部分终端客户直销模式。
（4）销售淡季生产经营安排。销售淡季时，公司化肥产品按照生产计划正常生产，部分装置结合运行
情况利用淡季进行生产设备保养检修、触媒更换、隐患消缺和技术改造，确保下一周期稳定高效运行。
（5）主要业绩驱动因素。尿素产品主要业绩受原料和产品市场影响，包括原料天然气和电等公用工程
的供给和价格影响，以及农业、工业供需市场，出口政策，产能、成本和环保法规等因素影响。尿素行业正
从过去依赖农业和出口模式，向工业需求（含车用尿素和脱硝等）转型。在产能过剩背景下，企业业绩的分
化将取决于其能否有效控制成本、把握政策红利，并在激烈的市场竞争中建立优势。
（6）核心竞争优势与主要劣势。复合肥产品：主要竞争优势在于产业链协同与工艺技术。依托公司自
产的尿素和硝酸铵资源，结合引进的荷兰荷丰等技术装备，建成了年产30万吨尿基喷浆和45万吨硝硫基高塔
复合肥产能。产品具有养分全、含量高、溶解快、利用率高等特点。同时，公司与科研院所合作研发新型产
品以适应市场需求，秉承“美丰材料、真材实效”的品牌主张，在农户和合作伙伴中积累了良好口碑。主要
劣势在于资源结构不完整，仅拥有氮肥资源，磷、钾原料需外购，资源整合能力有待加强；尿素产品：主要
竞争优势在于一是品质与保供能力。公司坚守质量底线，产品稳定可靠，在行业淡旺季均能履行保供责任，
区域市场品牌口碑扎实，客户粘性高。二是农化服务协同。依托“科技小院”平台，将尿素销售与科学施用
指导、田间管理培训等农化技术服务深度融合，实现了从单一销售向“产品+服务”的转型，助力区域粮食
产能提升。主要劣势在于产能规模偏小，工艺存在短板，相较于行业头部的大型煤制尿素装置，成本优势不
突出。
2、车用尿素业务
（1）主要产品及用途。柴油车尾气处理液（国内俗称车用尿素），是一种以高纯度尿素和超纯水为原
料配制而成的，尿素浓度为32.5%的尿素水溶液，主要用于配有SCR（车用选择性催化还原尾气后处理系统）
的乘用车、商用车和重型卡车非道路等使用柴油发动机的车辆，是SCR技术中必须要用到的消耗品，车用尿
素在SCR系统中与催化剂一起将柴油发动机排放的有害的氮氧化物转换成无害的水蒸气和氮气，以有效降低
柴油发动机的尾气污染物排放。车用尿素为消耗品，国六标准实施后，平均消耗量一般为柴油使用量的5%～
6%。
（2）上下游产业链。上游产业链为生产原材料尿素和超纯水以及产品包装材料等。下游产业链是以国
内市场为主、国外市场为辅的与柴油机相关联的所有车辆、船舶等设备用户。
（3）主要经营模式。包括全国范围一级经销商渠道代理销售模式、部分终端客户直销模式以及委外加
工模式。
（4）公司产品所处行业地位。处于国内车用尿素行业头部地位。
（5）主要业绩驱动因素。车用尿素行业的主要业绩驱动因素集中在政策法规、市场需求和技术发展。
一是环保政策与排放标准的持续加码。国五、国六等严格排放标准的全面实施，强制要求柴油车必须配备选
择性催化还原（SCR）系统，而车用尿素是该系统中不可或缺的还原剂。随着国七等更严苛标准的预期推进
，柴油车对车用尿素的依赖性进一步增强，使其从可选消耗品转变为强制性必备品，直接拉动市场需求的刚
性增长；二是柴油车保有量处于高位平台。重型柴油车在物流运输、工程机械、长途客运等领域具有阶段性
的不可替代性，车用尿素的消耗量也远高于乘用车，新能源汽车渗透率提升带来的冲击影响有限；三是市场
供需关系和成本控制是影响行业盈利能力的关键因素。
（6）核心竞争优势与主要劣势。作为国内尿素企业首家自主研发、拥有自主知识产权的车用尿素专利
生产商，且是柴油发动机氮氧化物还原剂尿素水溶液AUS32（GB29518-2013）的起草单位之一，公司拥有多
项车用尿素专利技术、一流的专业人才以及丰富的研发经验。主要劣势在于市场销售渠道有待进一步深耕拓
展。
3、三聚氰胺业务
（1）主要产品及用途。三聚氰胺，白色单斜晶体，几乎无味，微溶于水，是一种三嗪类含氮杂环有机
化合物，以尿素为原料生产，被用作化工原料，不可用于食品加工或食品添加物。三聚氰胺是一种重要的有
机化工原料，主要用于与甲醛缩合，制成三聚氰胺-甲醛树脂（氨基树脂的一种）。三聚氰胺集中在作阻燃
剂、改性剂和化工中间体生产聚酰胺树脂等方面，普遍用于塑料及涂料工业，也可作纺织物防摺、防缩处理
剂，其改性树脂可做色泽鲜艳、耐久、硬度好的金属涂料，还可用于坚固、耐热的装饰薄板、防潮纸张、电
器制造及灰色皮革鞣皮剂，合成防火层板的粘接剂，防水剂的固定剂或硬化剂等。目前公司拥有年产5万吨
的三聚氰胺生产能力。
（2）上下游产业链。上游产业链为主要原料尿素、液氨和辅助原料，以及产品外包装材料；下游产业
链主要为木材、涂料、塑料、纺织等应用领域。
（3）主要经营模式。全国范围一级经销商渠道代理销售模式。
（4）公司产品所处行业地位。公司三聚氰胺产能占全国总产能约2.0%，占比较小。2025年实际产量占
比约2.5%。
（5）主要业绩驱动因素。报告期内，受宏观环境、行业趋势等影响，产品价格下降明显，产品毛利润
同比大幅下降。
（6）核心竞争优势与主要劣势。公司的三聚氰胺装置由于采用最佳的尾气联产硝铵装置处理方式，尾
气处理成本低，成本优势明显，具有较强的竞争优势。同时，公司三聚氰胺管理团队有着20余年的生产运维
经验，实现了装置在最佳生产运行模式下的长周期稳定运行。劣势在于公司仅有5万吨的三聚氰胺产能，相
较于行业内大型企业，产能规模有限。
4、硝酸铵业务
（1）主要产品及用途。硝酸铵氮含量以硝态氮和铵态氮两种形式存在，纯硝酸铵含氮量35%。植物吸收
铵态氮中的氮较为缓慢，而吸收硝态氮中的氮相当迅速。因硝酸铵易溶于水，施入土壤后，其中的铵态氮被
土壤中的胶体吸附，在硝化作用的微生物影响下，逐渐氧化成硝态氮而被植物吸收。因此，硝酸铵是许多氮
肥中酸性极小的肥料，适合在不同土质的土壤中使用，硝酸铵中含氮物质被吸收后，不会在土壤中残存有损
土壤的物质。只要施肥量和施肥时间得当，很快就能从农作物的形态上表现出效果。从影响产量的农业化学
性看，硝酸铵对各种土壤的肥效都很高，可作为水浇地和旱田的追肥，特别是对棉花的生产，其肥效更高，
是较为理想的氮肥之一。硝酸铵也可作工业用，并可用于杀虫剂、冷冻剂、氧化氮吸收剂，制造笑气、烟火
。
（2）主要产品的上下游产业链。上游产业链：硝酸铵的原料是氨和硝酸，需要在合适的地方选址建设
适合生产的合成氨和硝酸装置（或购买合成氨和硝酸）。下游产业链：硝酸铵作为一种含氮量35%的氮肥，
可以用作农作物的底肥和追肥使用。液体硝酸铵溶液可作为硝酸钾、火工产品的原料。硝酸铵与尿素混合，
可生产尿素硝酸铵溶液。因硝酸铵产品的特殊性，与尿素混合后，不仅溶液的含氮量增加，还可降低硝酸铵
的爆炸性。硝酸铵溶液送至充装站经过充装后，部分液体硝酸铵销售给民爆企业，用于生产火工产品；部分
浓度93%的液体硝酸铵被稀释到65%，供硝酸钾企业使用。
（3）主要经营模式。根据法律规定，任何硝酸铵产品不能在市面上流通。目前能在市面上流通的硝酸
铵产品，多数均为添加防爆剂的硝基复合肥。硝酸铵产品作为国家管控的危险化学品，不管是生产、买卖、
运输、储存，均需在取得符合国家许可的证书后，方可从事硝酸铵的生产、储存和流通，故需进行专项销售
。公司生产的硝酸铵产品，部分作为本公司硝基复合肥、尿素硝酸铵溶液的生产原料，部分液体产品销售用
于硝酸钾、民爆产品原料。
（4）销售淡季生产经营安排。生产方面及时收集掌握销售信息，根据库存情况适时调整生产负荷，确
保生产平衡；销售方面通过开发新客户、实施促销政策等提高销量。
（5）公司产品所处行业地位。公司曾荣获中国氮肥工业协会颁发的“全国硝酸铵企业10强”称号，硝
酸、硝酸铵装置运行率高、能按产能满负荷生产，硝酸装置多次创运行长周期记录。装置运行以来，除第一
年开车生产外，连续9年实际产量达到产能水平。硝酸能耗水平处于全国前列，达到《工业硫酸、稀硝酸和
冰醋酸单位产品能源消耗限额》（GB29141-
2024）中稀硝酸二级能耗标准。公司拥有硝酸、硝酸铵自有专利技术3项（其中发明专利1项），是全国
硝酸及硝酸盐生产技术专家单位，在国内硝酸行业拥有较高美誉度。
（6）主要业绩驱动因素。以市场和客户需求为导向，积极拓展市场以维持市场份额，具备稳定的销售
渠道，销售策略调整及时灵活。
（7）核心竞争优势与主要劣势。公司硝酸铵装置采用三聚氰胺尾气联产硝酸铵中和法生产技术，单位
产品能耗处于国内先进水平。该生产工艺的优势在于：一是直接利用三聚氰胺尾气作原料，三聚氰胺尾气无
需进行氨碳分离，节约了生产三聚氰胺所需大量的能耗；二是优化硝酸铵中和反应器结构设计，选择合理的
中和工艺条件，保证在氮损失最少的前提下，充分利用中和反应热，节约蒸汽消耗；三是优化硝酸铵工艺流
程和设备结构设计，充分回收利用蒸发蒸汽和冷凝液中的氨与硝酸，减少氨与硝酸的损失；四是直接利用三
胺尾气中所含气氨为硝酸铵生产的原料，大幅减少液氨气化所需热量；五是创新原料来源，通过模拟三胺尾
气工况，增设从尿素装置引出二氧化碳、经混合器调配好后再送入三胺尾气管线流程，解决三胺装置停车后
常压中和法硝酸铵生产工艺的连续运行问题。硝酸铵装置的劣势主要是：该装置为三胺尾气联产硝酸铵中和
常压法中和生产工艺，因中和器反应温度低，导致热能回收较加压法偏低。
5、液化天然气业务
（1）主要产品及用途。天然气是在气田中自然开采出来的可燃气体，主要由甲烷构成。液化天然气（
简称LNG）是天然气经压缩、冷却至其沸点（-161.5℃）温度后变成液体，无色、无味、无毒且无腐蚀性，
其体积约为同量气态天然气体积的1/625，液化天然气的质量仅为同体积水的45%左右，可以大大节约储运空
间，且具有热值大、性能高等特点，被公认是地球上最清洁、高效的化石能源。液化天然气通常储存在-161
.5℃、0.1MPa左右的低温储存罐内，用专用船或槽车运输，使用时再重新气化。截至报告期末，公司拥有日
处理120万方天然气的液化天然气生产能力，其中阆中双瑞日处理天然气能力100万方，东财双瑞日处理天然
气能力20万方。
（2）主要产品的上下游产业链。上游为原料天然气供应企业，主要依托中石化元坝气田、边远井等优
质气源，为液化装置提供合格原料气，是生产稳定的基础保障。下游面向各类需求客户，覆盖城市燃气、工
业燃料、民用燃料等领域。
（3）主要经营模式。采取以产定销方式，将气态天然气液化后运输至消费市场，通过发掘客户需求和
拓展销售渠道等方式，开发可盈利的目标消费市场。
（4）主要产品工艺流程。原料天然气增压并脱除固体杂质后，进行二氧化碳、硫化氢、水等杂质脱除
，再进入深冷液化工段，最终天然气被液化进入液化天然气储罐，通过槽车外运销售。
（5）公司的行业地位。双瑞公司拥有丰富的LNG生产运营经验，拥有阆中液化厂、乐山井口橇装项目、
终端合作加气站、贵州加气走廊项目及CNG代加工、物流承运等业务，能够提供一体化的LNG、CNG服务，在
西南地区LNG行业具有较强的市场影响力。
（6）主要业绩驱动因素。一是生产经营成本的有效控制；二是通过布局贵州加气走廊项目，打造稳定
成熟的销售渠道；三是通过提供多元化的产品服务提升市场份额；四是加强市场研判，制定合理的销售目标
和价格。
（7）核心竞争优势和主要劣势。核心竞争优势：一是安全管理基础扎实。将安全生产意识贯穿供应链
全流程，先后荣获四川省危险化学品协会“先进会员单位”、南充市安全生产先进企业等称号，安全品牌形
象得到社会、市场及客户的认可；二是资源与产品品质突出。依托中石化元坝气田稳定的气源支撑，阆中工
厂产品具有低温、低硫、低碳、高甲烷含量的优质特性，能够为客户提供持续稳定可靠的供气保障；三是销
售渠道成熟稳定。拥有成熟完善的销售网络，与渠道伙伴建立长期稳定、互利共赢的合作关系，通过协同合
作拓展终端市场。主要劣势：一是市场辐射范围相对集中，跨区域市场拓展力度有待加强；二是受气源结构
、运输半径等因素影响，部分区域的市场价格竞争力存在一定短板；三是终端客户类型较为传统，新兴客户
开发仍有提升空间。
6、包装制品
（1）主要产品及用途。公司包装板块主要产品有塑料编织袋、重载膜（FFS膜）、流延膜（CPP膜）、P
E膜、全PE镀氧化物膜以及注塑托盘、塑料容器。塑料编织袋主要应用在化工、食品、饲料等行业，重载膜
（FFS膜）主要用于石化行业，流延膜（CPP膜）、PE膜主要用于食品、日用品行业，全PE镀氧化物膜主要用
于食品、日用品、医药等行业，塑料容器及注塑托盘主要用于物流运输及液体包装。
（2）主要产品的上下游产业链。塑料编织袋：上游为化工原料生产企业，下游为化工产品、粮食、饲
料、水泥等行业。重载膜（FFS膜）：上游为化工原料生产企业，下游为烯烃原料生产企业、其他化工固体
产品、肥料生产企业。PE膜：上游为化工原料生产企业，下游为食品包装袋制作企业。注塑托盘：上游为化
工原料生产企业，下游为化工产品、粮食、饲料、电子产品等企业。吹塑容器：上游为化工原料生产企业，
下游为化工、油类等液体包装企业。流延膜（CPP膜）：上游为化工原料生产企业，下游为食品包装袋、日
用品制造企业。全PE镀氧化物膜：上游为化工原料生产企业、PET厂家，下游为食品、日用品、医药软包装
制造企业。
（3）主要经营模式。采取订单式生产，通过市场拓展、商务谈判或项目投标等确定客户单位。
（4）公司产品所处行业地位。公司长期专注于工业包装、软包装基材和阻隔材料的研发推广，是国内
最早推广应用自动化工业包装的单位之一，也是《包装用多层共挤重载膜、袋》（BB/T0058-2011）行业标
准的主要起草单位以及四川省名牌产品-“建华牌”塑料编织袋的持有单位。
（5）主要业绩驱动因素。包括行业政策与产业趋势、下游客户需求、产品利润率、工艺技术等因素。
（6）核心竞争优势与主要劣势。核心竞争优势是一流的装备、一流的品质、全系列的产品、覆盖面较
大的市场网络和较高的品牌知名度。主要劣势是市场响应速度和市占率有待进一步提高。
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因2025年化肥行情呈结构性分化叠加绿色转型提速格局，传
统肥强弱不均，新型肥爆发增长。全球化肥市场在成本推动和政策调控的共同作用下，整体价格水平较2024
年有所抬升，但不同肥种的走势出现了显著分化。氮磷钾三大肥走势既有共性，也各有特点，市场行情总体
呈现攀升走势，价格中枢整体上移，成本压力逐步增加。
2025年，聚丙烯市场行情整体呈现“供应过剩压制，价格重心下移”的格局。全年供需矛盾突出：供应
端，国内新增产能持续释放，特别是煤制工艺维持高开工率，市场供应压力显著；需求端表现则相对疲软，
塑编等下游行业综合开工率徘徊于近五年低位，传统“金九银十”旺季需求也未达预期。在此基本面主导下
，聚丙烯价格全年震荡下行，年均价同比有明显下跌。
二、报告期内公司所处行业情况
1、化肥行业
（1）发展现状
化肥是重要的农业生产资料，是农业发展和国家粮食安全的重要保障。公司化肥产品主要包括尿素、复
合肥。
2025年，尿素行业处于从高速扩张向高质量发展转型的关键时期。面对产能结构性过剩、环保压力加大
、行业竞争加剧、技术升级需求迫切等多重挑战，头部企业通过资源整合、技术升级等方式降低生产成本，
维持产业韧性，整体市场呈供大于求态势。报告期内国内尿素新增产能660万吨，以大型煤制气装置为主，
成本优势明显。行业竞争从成本单项竞争演化为成本、库存、产能利用率综合竞争。
复合肥行业近五年产能持续扩张，过剩矛盾突出。新产能投产倒逼行业洗牌，落后高能耗装置逐步退出
，头部企业利用资源优势进一步提高市场份额，中小型生产企业缺乏资源自给能力，在市场原料及行情大幅
波动情况下，抗风险能力弱，市场份额进一步被资源型企业挤占，行业集中度持续提高。传统产品利润空间
收窄，高效、新型、环保肥料成为发展方向。
在保供稳价和农产品利润偏弱双重制约下，行业呈现产量增、需求减、利润承压特征，市场销售节奏因
需求后移和储备周期改变而明显变化。
（2）供求趋势
2025年，国内尿素产能达7380万吨，远超约6550万吨的市场有效需求，产能过剩问题突出。新增产能的
持续释放与需求增长的相对缓慢形成鲜明对比，导致市场竞争异常激烈。受此影响，尿素价格呈现“整体下
行、先抑后扬再跌、年末翘尾”的走势特征。全年中小颗粒尿素市场均价1774元/吨，同比下滑17.17%，部
分时段价格跌至近十年低位，最低触及约1520元/吨，较2024年均价下跌350元/吨以上，全年尿素价格波动
范围也较2024年明显收窄。复合肥方面，近5年新增产能超2000万吨，落后装置逐步退出，头部企业份额提
升，行业集中度上升。截至2025年末，全国规模产能约1.57亿吨，年产量约0.58亿吨，产能利用率约37%。
随着粮食安全、乡村振兴国家战略的深化落实，化肥减量化、绿色化政策相继出台以及测土配方技术的推广
，市场对高效、绿色、智能复合肥产品的需求仍有增长空间，预计供需将延续增长趋势。
（3）市场竞争格局
国内尿素行业竞争呈现出“成本为王、技术驱动、差异化发展”特征，形成明显的梯队化竞争格局，头
部企业凭借规模、技术、成本等优势占据主导地位。在环保政策趋严和供给侧改革推动下，技术落后、能耗
高、污染重的中小企业加速退出市场。2025年共有17家年产能低于30万吨的区域性尿素企业退出颗粒化加工
环节。头部企业凭借资金、技术、管理等优势，通过兼并重组快速扩大市场份额。面对同质化竞争压力，企
业开始向高端化、差异化方向发展。近年来，在化肥减量化行动和绿色农业政策驱动下，各类适用于经济作
物的新型肥料产品应运而生；同时，生物肥料、功能性肥料、特种肥料等使用量逐年提升。复合肥行业，在
传统产品利润压缩背景下，相关优势企业通过布局上游资源扩大竞争优势，通过技术创新提升产品利润，通
过拓展服务边界，采取“产品+技术服务”等方式建立品牌壁垒。
（4）所处行业地位
公司秉承服务三农理念，持续落实化肥保供，彰显国企担当，树国肥品牌形象，践行“美丰肥料、真材
实效”品牌主张。
公司在尿素行业中处于中上游地位，凭借稳定的产品质量和完善的产业链配套能力，在市场中占据一定
份额。公司复合肥产品凭借品质和肥效，在行业内拥有较大品牌影响力。但销量、市场份额对标复合肥第一
梯队仍有较大差距。公司积极响应国家化肥控量增效要求，在技术、产品、营销、服务等方面进行创新，加
大研发推广力度，深化行业合作，亮相权威展会，提升了品牌美誉度。
（5）对公司当期及未来发展的影响
化肥作为重要的涉农产业板块，是公司现有六大产业板块中的核心产业，对公司整体产业布局发挥着重
要的支柱作用。
在市场供求关系、财政金融环境、国家产业政策、行业技术创新、农业种植结构调整等综合因素推动下
，企业将通过实施降本增效、提升运营效率、加大科研创新等措施，推动化肥产业实现质的有效提升和量的
合理增长。
（6）公司采取的应对措施
为深入贯彻落实国家关于化肥使用量零增长行动的决策部署，公司紧紧围绕科学施肥理念，持续推动产
品创新与产业升级，切实提升企业核心竞争力。具体措施包括：一是深化产品创新，优化产品结构。在稳步
推进化肥减量增效基础上，积极开发高效环保型肥料，先后推出多肽尿素、海藻酸尿素、黄金舦尿素、稳定
性尿素、含腐植酸尿素等系列新型增效尿素产品，进一步提升产品科技含量和附加值。丰富水溶性肥料系列
产品，布局液体肥研发，推动产品向多元化、功能化、系列化方向发展，满足现代农业对水肥一体化技术的
多样化需求；二是推进技术改造，强化降本增效。持续加大技术投入，围绕节能降耗目标，开展装置技改和
工艺优化，细化生产全过程控制，降低单位生产成本，提升生产运行效率和资源利用水平，增强市场竞争力
；三是强化产销协同，提升管理效能。建立产、供、销、研一体化联动机制，优化内部管理流程，增强市场
研判能力，提升产销协同效率，增强公司应对市场波动的抗风险能力；四是加强科研合作，提升技术含量。
深化与国内知名院校合作，聚焦高效、环保、多功能肥料研发，提升养分利用效率，推动农业种植提质增效
，助力农业现代化发展；五是深耕营销渠道，提升品牌影响。持续拓展营销网络，加大品牌建设力度。通过
主流媒体、新媒体平台、专题视频、案例推文等多种形式，广泛推广产品应用成效，提升产品市场认知度和
品牌影响力，增强用户黏性和市场渗透力；六是创新合作模式，拓宽发展路径。深化ODM、OEM等合作机制，
完善营销网络体系，强化与大型农资企业战略协同，推进有机肥、微生物肥、水溶肥等产品的贴牌生产与销
售，实现资源共享、优势互补、强强联合，丰富产品供给，提升市场综合服务能力。
（7）新公布的法规、行政法规、部门规章、行业政策对行业的重大影响
2025年2月，国家发展改革委印发《关于做好2025年春耕及全年化肥保供稳价工作的通知》（发改经贸
〔2025〕144号），从生产保障、运输协调、储备管理、市场监管、农化服务等多方面出台具体措施，明确
要求加强化肥生产用煤、天然气等能源资源保供，督促企业落实最低生产计划，同时强化尿素期货穿透式监
管，完善交割制度，优化交割布局。相关政策有助于为尿素生产企业提供稳定的能源资源保障，降低生产端
的不确定性；同时通过强化期货市场监管，遏制违规炒作行为，维护尿素市场价格稳定，为合规经营企业营
造良好的市场环境。
2、车用尿素行业
（1）发展现状
车用尿素作为一种关键的尾气处理剂，在降低氮氧化物排放、改善空气质量方面发挥着不可替代的作用
。2019年7月1日，《重型柴油车污染物排放限值及测量方法（中国第六阶段）》（GB17691-2018）开始正式
实施；2021年7月1日开始全面实施国六a排放标准，2023年7月1日开始全面实施国六b排放标准；2023年11月
，生态环境部发布《国家第七阶段机动车污染物排放标准（征求意见稿）》，公开征求社会意见。2021年，
《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，继续深入打好污染防治攻坚战，深
入开展污染防治行动，坚持源头防治、综合施策，强化多污染物协同控制和区域协同治理。加强城市大气质
量达标管理，推进细颗粒物（PM2.5）和臭氧协同控制，地级及以上城市PM2.5浓度下降10%，有效遏制臭氧
浓度增长趋势，基本消除重污染天气。持续改善京津冀及周边地区、汾渭平原、长三角地区空气质量，因地
制宜推动北方地区清洁取暖、工业窑炉治理、非电行业超低排放改造，加快挥发性有机物排放综合整治，氮
氧化物和挥发性有机物排放总量分别下降10%以上。这些政策的出台，对车用尿素行业发展起到了积极的推
动作用。
（2）发展阶段
车用尿素行业目前处于国六排放标准全面落地后的快速成长期向成熟期过渡阶段，市场正从“增量扩张
”转向“存量博弈下的合规化与品质化升级”。随着监管趋严，车用尿素消耗量提升显著，行业表现出弱经
济周期性与强政策驱动性并存特征，即受宏观经济影响较小，与物流货运景气度及环保法规执行力度高度挂
钩。此外，行业的季节性波动（秋冬物流旺季需求旺）和消费力度增强特点显著，车用尿素正逐步成为柴油
车的刚性快消品。未来，随着非道路移动机械监管趋严及车用尿素加注模式普及，行业集中度有望进一步提
升。
（3）供求趋势
随着环保意识的提高和排放标准的日益严格，车用尿素在全球范围内呈现稳步增长趋势。同时，伴随技
术的不断创新和市场需求的多样化，将为车用尿素行业的健康发展提供有力保障。
（4）市场竞争格局
目前国内车用尿素行业的企业数量众多，市场集中度相对较低。各大企业为了在市场中立足，纷纷加大
研发投入，推出具有差异化竞争优势的产品。车用尿素行业的竞争不仅体现在品质、价格、渠道等方面，还
涉及技术创新、品牌形象、售后服务等。同时，原材料价格波动、市场竞争格局变化、环保监管力度调整等
都可能对行业的发展产生影响。随着环保监管趋严，排放标准升级，车用尿素的市场需求仍有进一步提升空
间。
（5）对公司当期及未来发展的影响
车用尿素作为公司重要的环保产业板块，是公司现有六大产业板块中的重要产业。依托现有市场地位，
采取推进新品研发、优化产品结构、深化渠道建设、加大客户开发、布局标准化加注站、完善服务体系等系
列措施，巩固提升车用尿素业务领域的核心竞争优势。未来，随着车用尿素行业向合规化、品质化发展，以
及物流运输需求持续增长，公司有望抓住国六政策带来的长景气周期机遇，实现车用尿素产业高质量发展。
（6）公司采取的应对措施
一是依托“美丰”品牌效应，持续抓好宣传推广，提升市场美誉度和影响力；二是把握行业发展机遇，
与大型整车制造厂、物流企业、连锁加油站等集团客户建立紧密合作关系，拓展优质渠道资源；三是深挖全
国空白市场，通过精细化市场运营和销售模式创新，持续推进国内网络渠道建设，提升终端市场覆盖率和占
有率；四是加强与政府监管机构、行业协会的沟通互动，积极参与行业标准制定与政策倡导，助力行业健康
有序发展。
（7）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对车用尿素行业的重大影响
2020年12月，生态环境部发布《非道路柴油移动机械污染物排放控制技术要求》（HJ1014-2020）。本
标准规定了第四阶段非道路柴油移动机械及其装用的柴油机污染物排放控制标准技术要求，本标准是对GB20
891-2014《非道路移动机械用柴油机排气污染物排放限值及测量方法（中国第三、四阶段）》中第四阶段内
容的补充。自2022年12月1日起，所有生产、进口和销售560kW以下（含）非道路移动机械及其装用的柴油机
应符合本标准要求。
3、三聚氰胺行业
（1）发展现状
我国是全球最大的三聚氰胺生产国。根据行业协会统计，截至2025年底，我国三聚氰胺生产企业23家，
共有三聚氰胺装置56套，设计总产能242万吨。2025年三聚氰胺全国总产量约160万吨，其中出口64.5万吨，
国内实际消费约95.5万吨，目前供需矛盾较大。受国际国内需求减弱影响，整体价格低于2024年。
（2）发展阶段
供给端产能扩张，需求端低迷，行业整体步入深度调整与结构性转型期。
（3）供求趋势
产能持续扩张，内需持续走弱，整体供需失衡，市场价格承压。
（4）市场竞争格局
受产能过剩影响，国内三聚氰胺装置开工率多年来维持在60%～75%。目前国内在建和规划的三聚氰胺产
能近94万吨，预计未来产能过剩会更加明显，市场竞争更趋激烈。
（5）对公司当期及未来发展的影响
受国际国内需求减弱影响，整体价格承压，影响公司经营业绩。公司未来将积极开拓市场、深化落实降
本措施，力求在行业低谷期稳住基本盘。
（6）公司采取的应对措施
报告期内，公司持续加强三聚氰胺装置运维管理，降低装置消耗，提升产品产量，加大销售力度，实现
产销平衡。
4、硝酸铵行业
（1）发展现状
行业产能过剩，市场整体偏弱运行，企业盈利空间受到明显挤压。受安全与环保要求趋严影响，行业准
入门槛提高，落后产能逐步退出，产能向资源优势区域集中，区域供需错配较为明显。
（2）发展阶段及周期性特点
行业处于结构优化与安全转型并行阶段，整体呈现“产能收缩、集中度提升、需求分化、安全约束强化
”特征。
（3）供求趋势
国内硝酸铵产能持续扩张，新增产能逐步释放，市场需求呈萎缩趋势，下游民爆行业市场结构发生深刻
调整，大集团采购模式逐渐形成。同时，受新工艺影响，公司所在区域周边客户需求下降明显。
（4）市场竞争格局
受基建行业下行影响，民爆行业销售量相应下滑，硝酸钾行业受新工艺冲击，硝酸铵市场需求减少。同
时，硝酸铵行业面临产能过剩及新增产能影响，供需矛盾突出，市场竞争加剧。
（5）对公司当期及未来发展的影响
价格承压影响公司盈利空间，未来公司需通过加强市场开拓、优化销售渠道等方式，保障产销稳定。
（6）公司采取的应对措施
加大销售力度，积极开拓市场，提升产品销量。
5、液化天然气行业
（1）发展现状
液化天然气（LNG）作为连接传统能源与可再生能源的桥梁，在全球能源安全战略升级、低碳转型深化
的双重背景下，市场定位持续巩固。全球供应体系呈现“国产强化、进口优化”的重构特征，中国国产气连
续9年增产超百亿立方米，进口依赖度显著降低；全球生产、运输及分销网络向多元化、低碳化升级，浮式L
NG（FLNG）、小型模块化技术广泛应用，多燃料枢纽基础设施加速布局，其在全球能源供应中的战略缓冲作
用进一步凸显。
（2）发展阶段
2025年，全球LNG行业步入转型关键期，中国LNG行业同步进入高质量发展阶段。全球市场呈现“需求稳
健增长、供应格局重塑、技术创新驱动、政策监管收紧”特征，市场竞争从规模扩张转向技术迭代与低碳合
规的综合比拼，成为全球能源结构转型的支撑力量。
（3）周期性特点
LNG行业的周期性受多种因素影响，包括国际局势、油价波动、经济环境以及季节性需求变化等。在油
价较高或国际局势紧张时，LNG需求量往往增加。但是，季节性特征弱化，2025年暖冬气候与管道气替代效
应叠加，传统采暖季需求波峰显著平缓，价格振幅收窄。
（4）行业发展状况及总体供求趋势
供应方面：2025年全球LNG供应继续增长，全球液化产能稳步释放。国内天然气稳产增产与进口结构优
化并行，国内天然气产量约2630亿立方米，同比增长约6.7%；国内新增液化工厂主要布局于内蒙古、山西、
陕西、新疆、四川等资源富集区，全国液化工厂设计产能总计约2.29亿立方米/天；需求方面：2025年中国L
NG消费量约4550万吨，同比增长约13.8%。LNG重卡销量约19.87万辆，同比增长约11.5%，交通用气占比首次
突破50%，成为重要增量引擎。在环保政策深化、柴油货车污染治理攻坚、老旧货车以旧换新补贴落地等推
动下，LNG在商用车、船舶、工矿运输领域渗透率持续提升；行情方面：2025年国内LNG价格受国际供应收紧
、国内供需宽松、季节淡旺季切换共同影响，整体呈区间震荡、波动收窄态势。国际LNG价格上半年受欧洲
补库、地缘因素偏强，下半年随全球产能释放回落。国内价格夏季淡季低位运行，冬季旺季温和回升，因国
产供应充裕、储气调峰能力增强，价格波动幅度较往年进一步收窄，全年均价稳中有降，终端用气成本保持
相对稳定。
（5）市场竞争格局
2025年，四川LNG设计总产能约1400万方/天，井口液化产能约750万方/天，井口液与规模化液厂双线扩
容，区域供应能力持续增强。四川本地加气站数量增至340座，区域内需求量约620万方/天，本地消纳能力
与产能增长不匹配，产能外输依赖度高，区域竞争白热化格局延续。
（6）对公司当期及未来发展的影响
依托中石化元坝气田的资源优势，为双瑞公司稳定运营及未来市场竞争提供了坚实气源保障。随着国家
环保政策持续收紧、“双碳”目标深入推进，清洁能源需求稳步增长，LNG市场发展空间持续扩大，有望为
公司LNG产业高质量发展提供有力支撑。同时，公司拥有先进的LNG生产设施和高标准安全管理体系，将在筑
牢安全生产核心竞争力的同时，进一步巩固区域市场地位，提升行业影响力和综合竞争能力。
（7）公司已经或者计划采取的应对措施
一是持续强化安全管理体系建设，严格落实安全生产责任，巩固安全品牌优势，提升本质安全水平；二
是深化与上游气源单位战略合作，稳定资源保障能力，优化气源结构与采购成本，提升产品性价比与市场竞
争力；三是稳步拓展销售渠道与市场布局，在巩固现有核心市场的同时，积极拓展周边及跨区域终端客户，
优化客户结构；四是加快终端站点布局，打通上下游产业链，提升抵御行业周期性风险能力；五是进一步拓
宽资源供给渠道，加快推动LNG试采回收代加工项目建设，有效提升资源利用效率。
（8）新公布的法规、行政法规、部门规章、行业政策对行业的重大影响
2025年12月27日颁布的《危险化学品安全法》（将于2026年5月1日施行），将LNG/CNG纳入危化品和燃
气双重监管，全面提高安全门槛，直接推动行业合规洗牌和格局重塑。
6、包装制品行业
（1）发展现状
塑料包装是包装行业核心细分品类，广泛应用于食品饮料、医药、电商等领域，当前处于“总量稳增、
结构优化、绿色转型”关键期。全球层面，2025年全球塑料包装市场规模已超1.2万亿美元，预计2026年将
达到1.4万亿美元，亚太地区为核心增长极，占全球市场份额约37.5%。国内层面，行业规模持续扩容但增速
回落，2025年国内塑料包装市场规模约8960亿元（占包装行业整体比重约27.3%），规模以上企业达1.23万
家，主营业务收入超1.8万亿元；2026年预计产量约7850万吨，同比增长3.2%，增速较2021～2025年均值显
著放缓，呈现“总量趋稳、结构失衡”特征。
（2）供求趋势
塑料包装行业总体呈现供给端结构性优化与需求端分化复苏并存的运行态势。在产业政策引导下，行业
由传统的规模扩张转向高质量、绿色化的发展路径，供需格局面临深刻调整。供给端行业产能持续释放，增
速受环保约束放缓，落后低端产能加速出清，具备可回收技术及可降解材料生产能力的企业产能利用率维持
高位。需求端呈现结构分化，食品饮料、日化用品及外卖领域需求保持稳健增长，逐步成为行业的基本盘，
而工业包装需求受制造业扩张放缓影响，表现相对疲弱。
（3）市场竞争格局
塑料包装行业整体呈现“头部引领、中端突围、低端出清”竞争格局，集中度逐步提升但仍处于较低水
平。头部企业具备资金、技术、产能与客户资源优势，聚焦高端功能性包装，通过纵向一体化布局构建壁垒
，高端产品营收占比超55%，盈利能力高于行业平均水平。中端企业数量众多，以区域龙头为主，聚焦细分
领域，具备一定生产规模与技术能力，逐步向绿色化转型，但受资金、研发等制约，多采取差异化竞争。中
小企业数量占比超90%，以低端产品为主，设备落后。
（4）对公司当期及未来发展的影响
在行业向绿色化、高端化转型及集中度提升的背景下，公司需加大环保与功能性产品的研发力度，规避
低端同质化竞争，把握行业整合机遇，提升抗风险能力与市场竞争力。
（5）公司采取的应对措施
2023年11月，高分子材料产业园竣工投产。2024年、2025年产销量均呈上升态势，健康发展势头正在显
现。2026年，公司将聚焦政策导向和市场引领，大力开发差异化、高附加值产品，加快市场反应速度，实现
规模效益同步提升。
三、核心竞争力分析
1、产业布局合理，产品类别丰富。公司经过多年发展，形成以肥为主，环保、能源、高分子材料、精
细化工、现代农业六大产业协同增长的发展格局。建有天然气制合成氨、尿素、车用尿素、尿基复合肥产业
链，以及天然气制合成氨、尿素、三聚氰胺、硝酸、硝酸铵、硝基复合肥、液体二氧化碳产业链，布局LNG
、油田化学剂、先进高分子功能性膜材料和现代农业产业，产品从之前单一的普通农用尿素延伸到农用增值
尿素、车用尿素、转鼓喷浆尿基复合肥、高塔熔融硝基复合肥、高塔尿基复合肥、三聚氰胺、硝酸、液体硝
铵、工业二氧化碳、食品级二氧化碳、液化天然气、油田化学剂、工业及食品包材等产品，可满足市场多样
化需求。
2、工艺技术先进，广受行业认可。公司坚持创新发展、绿色发展，研发出多项具有行业领先水平的装
置工艺和生产技术。开发的气头大型合成氨/尿素装置能量优化技术，获四川省科技进步一等奖；开发的转
鼓喷浆聚合法复合肥生产工艺，获四川省科技进步一等奖；与中国五环公司合作开发的高效合成、低能耗尿
素工艺技术，获氮肥、甲醇行业技术进步一等奖，并成功入选《国家工业和信息化领域节能降碳技术装备推
荐目录》；独创的高塔大颗粒尿素造粒技术，产品粒大、均匀、缓释，获四川省科技进步二等奖；开发的稳
定性尿素生产技术及产品应用，获全国农化服务创新成果一等奖；参与开发的海藻酸增值肥料系列标准研制
及应用，获中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖；开发的三胺、硝铵、液体二氧化碳联产技术，实现
资源高效利用，降低生产成本；研发的车用尿素产品生产工艺，获国家授权发明专利2项，其中“一种氮氧
化物还原剂的生产方法”，获氮肥、甲醇行业专利二等奖；独创的高强度、高韧性多层共挤重载膜袋配方技
术，填补了我国包装行业在高端包装领域空白。截至报告期末，公司成功获评“国家级高新技术企业”；“
功能性高分子膜材料中试平台”入选四川省首批制造业中试能力清单；拥有有效授权专利共58件，其中发明
专利21件、实用新型专利31件、外观设计6件；取得25项著作权登记；荣获省级科技进步奖6项，行业科技进
步奖5项。
3、营销网络健全，客户关系稳固。经过多年市场拓展，公司已在全国30个省市自治区建立营销网络，
与众多知名企业建立长期稳定的合作关系，积累了一大批忠实的客户群体。截至报告期末，公司客户群体总
数超过2300家，其中活跃核心客户近800家。健全的渠道、优质的客户以及长期稳固的合作关系为公司产品
扩大市场销售增添了活力。
4、产品质量过硬，品牌价值集聚。公司以“价值引领、价值创造、价值提升”为导向，持续实施品牌
战略，始终坚持以过硬质量赢得市场、诚信经营拓展市场、高效服务巩固市场。“美丰”品牌先后荣获“中
国品牌影响力100强”“中国品牌价值500强”“中国化工行业十大影响力品牌”“中国品牌建设十大杰出企
业”“中国尿素市场产品质量用户满意第一品牌”“中国农资行业最具价值品牌”“全国质量管理先进企业
”等称号，上榜“中国石油和化工企业500强”“中国化肥企业100强”“四川制造业企业100强”；复合肥
产品取得“环保生态肥料”认证；车用尿素产品通过欧盟市场准入的REACH认证、国际汽车行业的技术规范I
SO/TS16949认证、德国汽车工业协会（VDA）的AdBlue认证、中国内燃机协会的CGT认证，并上榜“四川制造
好产品”名单，是国家标准起草单位；主导多层共挤重载膜、袋包装产品行业标准制定；高塔大颗粒尿素、
尿基复合肥、高分子膜材等产品，分别被评为“四川省工业质量标杆”，尿素荣获“天府名品”认证；建设
科技小院，助力乡村振兴工程，先后荣获“上市公司乡村振兴最佳实践案例”“ESG创新实践案例”“520社
会责任日ESG营销最佳案例”等殊荣。
四、主营业务分析
1、概述
报告期，受行业周期性与结构性调整叠加影响，公司主要产品销售价格相较去年同期大幅下降。面对复
杂多变的宏观环境与行业竞争压力，公司努力克服市场波动带来的风险挑战，切实加强安全环保、成本管控
、市场拓展、经营管理、科技创新及党建引领等各领域重点工作，确保了生产经营稳定，抗周期、抗风险能
力持续增强。报告期，公司继续荣登“中国石油和化工企业500强”“中国化肥企业100强”“四川制造业企
业100强”三大权威榜单，荣获“2025上市公司董事会最佳实践案例”、第二十届中国上市公司董事会“金
圆桌奖--优秀董事会”荣誉称号，信息披露工作再次获得“深交所A级评价”，企业形象与品牌影响力持续
提升。报告期内开展的重点工作如下：
（1）优生产稳运行，在提质增效中促进经营提升。一是优化运行实现效能突破。科技公司、化肥分公
司耗气、耗电指标均创历史新低，合成氨综合能耗均达到Ⅰ级能效，处于行业标杆水平。复合肥一体化针状
肥技术攻坚获突破，实现多配方稳定生产。二是严控质量夯实品牌根基。全年实现产品质量“二零”目标，
产品等级品率全部达标。稳定性尿素生产技术获全国农化服务创新成果一等奖，美丰尿素获评“天府名品”
，复合肥和高分子材料质量管理经验双双入选省级工业质量标杆。
三是深化管控挖掘降本潜力。深入开展“挖内潜、降成本”和“我为降本提建议”活动，复合肥一体化
通过原料替代、设备技术改造、吨袋尿素推广及资源循环回收利用等措施深化降本增效。化肥分公司实施零
部件自行修复改造，实现废旧材料、旧设备再利用。双瑞公司开展修旧利废、降噪改造与设施二次利用。高
分子公司通过配方优化、原料国产化替代、边角料循环利用及能耗精细化管控，实现降本减费。
（2）守底线强根基，在筑牢屏障中确保安全平稳。始终将安全环保视为发展的生命线，持续强化管理
，织密安全防护网、筑牢安全防火墙，实现微小及以上事故为“零”及“三无”目标，安全环保形势持续稳
定。一是安全管理标准化水平再提升。发布施行新版《HSE管理制度》，促进管理系统化、规范化。开展综
合检查、专项督查、交叉检查及事故类比排查，及时排查安全隐患，提升本质安全水平；组织“全员查隐患
”活动，汇编隐患图集，组织隐患判定提升培训考试，提升全员风险辨识与隐患排查能力。持续开展“集中
安全诊断”活动，创新升级“六合一”技能考核，常态化开展“三盲”应急演练，异常工况处置能力显著提
升。开展师带徒、岗位练兵、仿真教学教育培训，职工安全素养与业务技能同步提高。二是安全监管智能化
水平再提升。人员定位系统、违章智能抓拍等安全信息化平台功能持续优化，工艺报警和关键机泵状态监测
场景成功应用，数字化安全监管迈上新台阶；将检维修、承包商作业全面纳入“8+2”严管体系；装置检修
安排专人驻场全过程督导，确保安全、文明、绿色检修。三是绿色环保精细化水平再提升。实施污水废气深
度治理、复合肥生产线粉尘收集等环保项目，科技公司环保绩效B级企业认定通过现场审核，各单位环境保
护设施运行良好，污染物治理有效，实现绿色环保运行。
（3）调结构抓科创，在蓄能增势中增强发展动能。一是产业优化持续加强。天然气试采回收项目加快
布局，资页8井项目加速推进，促进公司能源板块业务拓展及产业链延伸。瞄准现有产业发展方向，围绕现
代煤化工、化工新材料、现有产业强链延链补链以及新型肥料项目，组建化工产业项目调研工作专班，高质
量推进“十五五”规划编制，面向职工及社会各界人士，广泛开展“产业转型升级项目”建议征集活动，收
集200多条建议，凝聚更多力量共同擘画未来发展蓝图；二是新品研发成果丰硕。全年完成13个新型肥料产
品研发上市，硝基菌肥、中量元素水溶肥、功能性氨基酸水溶肥等8类新品完成实验室研究，取得阶段性成
果。高分子公司开发CPP金葱膜、增强PE膜、FFS再生膜等16款新产品，实现批量上市。
PET镀氧化铝膜、高阻隔系列产品进入客户验证阶段，产品结构向高附加值方向加速调整；三是科研创
新取得新突破。携手张福锁院士团队，共建作物新型专用肥研究院。与中国农业大学、四川农业大学、四川
轻化工大学等高校深化产学研合作，助力公司产业发展。成功备案四川省博士后创新实践基地，具备招引博
士后研究人员进站从事研发工作资格。高分子公司上榜“四川省创新型中小企业”，“功能性高分子膜材料
中试平台”入选四川省首批制造业中试能力清单。射洪酒粮科技小院入选“中国农技协科技小院”。全年提
交专利申请24件，获授权12件，完成储备商标注册10件。入选四川企业技术创新能力发展100强、四川企业
发明专利拥有量100强；四是技术攻坚成效明显。复合肥一体化实施流化床直通式冷却改造，节电效果明显
。科技公司完成尿素装置甲铵喷射器改造，实施三胺装置停车尿液回收改造和硝基肥配方原料替代。化肥分
公司通过实施技术改造，年产20万吨氨合成装置日产量从600吨提升至720吨，较改造前提升20%；实施循环
水凉水塔风机叶片改造、气缸套节能改造等项目。双瑞公司实施循环水旁滤、空压制氮扩能技改。高分子公
司成功攻克“进口流延电晕单元反面电晕”等关键技术瓶颈；五是农化服务深入推进。以科技小院为载体，
为种植户提供各类农业技术服务50余次，开展农技培训1300余人次，采集检测各类样品177个，出具种植管
理方案21份，直接带动产品销售1050余吨，完成76个肥料田间试验示范。
（4）推改革强管理，在优化机制中提升治理效能。一是体制机制持续优化。在6家单位试点“子公司-
生产单元-销售单元”三级责任架构，推动经营压力向基层传导。全年公司及二级单位制定或修订制度200余
项；二是人才激励改革深化。出台《薪酬激励管理办法》，设立降本增效专项激励。健全青年职工培育体系
，动态储备百名优秀青年人才，全年破格提拔青年人才19人、破格培育44人；三是公司治理更加规范。修订
《公司章程》《信息披露管理办法》等一系列治理制度，制定发布《市值管理办法》，顺利完成新《公司法
》下审计委员会职权扩展与职责承接改革。连续三年发布ESG报告，获Wind-ESG“AA”级评价（位列国内化
工行业第二），ESG治理获“2025第三届国新杯-ESG金牛奖百强”。荣获中国上市公司协会“董办最佳实践
案例”。制定《未来三年股东回报规划》，实施“现金分红+股份回购”双轮驱动，全年回购注销股份1000.
32万股，派发现金红利1.51亿元。
（5）拓市场树品牌，在攻坚突破中实现逆势突围。复合肥一体化分阶段开展“春启、夏攻、秋抢、冬
储”四大攻坚行动，实现复合肥销售逆势增长，全年销量同比增长14.8%，创近十年新高。积极拓展渠道，
开发新客户117家。加蓝公司深化渠道建设，探索销售渠道新模式，新增优质经销商客户27家，新增铺设加
注机82台。高分子公司围绕四大核心产品线，新开发客户50余家，全PE业务销量同比增长255%。双瑞公司大
力推进贵州区域LNG终端渠道建设，终端零售销量达4.8万吨。实业公司美丰景泰苑商品房住宅去化率达99%
，签约备案率100%。四川美丰梅塞尔气体产品有限公司提前两个月完成年度目标任务，销售收入及净利润实
现历史新高。
（6）强党建聚合力，在团结奋进中营造和谐氛围。一是严格落实“第一议题”制度，构建“五学联动
”机制，成立党员突击队6支，划分责任区32个，创建党员“示范岗”60个，推动党建工作与生产经营深度
融合；二是扎实开展中央八项规定精神学习教育，系统梳理形成年度重点领域关键环节监督清单，涵盖90项
重点领域、317项关键环节。创新廉洁文化载体，深入开展“5·10”思廉系列活动，“清白人生美，干净事
业丰”廉洁理念深入人心；三是举办第三届劳动技能竞赛，各单位开展各类乙级劳动竞赛和技能比武21场。
培育省市级工匠人才5人，推报省级劳模创新工作室1个，获评“阆苑工匠”称号1人；四是推动媒体矩阵融
合，全年视频号推送量198条、同比增长86%，观看量近90万次，公众号阅读量近14万次、同比增长36%。
●未来展望:
1、2026年工作思路
坚持“价值引领、价值创造、价值提升”导向，构建“两极、三基、六协同”发展格局，围绕转型发展
、挖潜降本、市场拓展、安全环保、生产运行、公司治理、党建引领七大重点任务，开启二次创业新征程，
推动公司高质量可持续发展。
2、2026年重点工作
（1）加快推进转型发展。一是科学谋划“十五五”发展规划。加强与专业机构合作，深入开展现代煤
化工、化工新材料、延链强链补链、新型专用肥等产业领域调研，在改造提升传统产业的同时，注重新兴产
业培育壮大，推进产业转型升级；二是加快重点项目落地。立足公司产业现状，着眼发展新质生产力，围绕
既能实现公司主业持续发展、又能带来新的业绩增长点的产业赛道，遴选论证产业项目；依托天然气领域生
产运营经验，加快推进资页8井LNG回收项目建设，确保按期竣工投运，促进能源板块业务拓展；三是加强科
技创新引领。以科技小院为载体，深化“产品+服务”品牌推广模式，将田间试验示范成果转化为市场竞争
力；推进硝基菌肥、功能性氨基酸水溶肥、含聚谷氨酸尿素等各类新型肥料的研发与成果转化，实现肥料产
品提档升级；推进三胺尿洗塔余热利用技术、15装置一段转化炉节能技术、塑化生产设备挤出机加热保温节
能技术等既有项目和新立项目研究工作，力争早见成效；发挥省级博士后创新实践基地平台功能，完成博士
后研究人员进站，围绕油田化学和先进功能性高分子材料产业高质量发展需要，开展新产品研究；加强科技
奖项申报和知识产权全过程管理，提升公司核心竞争力。
（2）深化落实降本减费。一是强化预算管控。利用预算管理系统实现支出的动态监控与自动预警，增
强预算对市场变化的快速反应和动态调整能力。完善降本增效“金点子”征集、评审、实施与奖励的闭环机
制；二是推进采购降本。向供应链协同要效益，推动重要物资的国产化替代、测绘加工与新材料的规模化应
用；强化源头成本控制，优化采购方式，构建多元化、系统化的降本长效机制；三是抓好生产挖潜。将成本
目标分解到生产单位班组、工序，优化配方工艺，建立原材料、能耗动态监测体系，开展“小改小革”“修
旧利废”等活动，确保降本措施落地见效；四是从严管控费用。进一步压缩“四费”费用，严控非生产性费
用支出。
（3）深耕拓展产品市场。化肥板块。聚焦重点市场突破与核心客户维系，优化销售考核，强化产销协
同，提升库存周转效率；硝铵板块。深化民爆客户合作，大力开拓省外市场；油田助剂板块。争取代加工增
量，深化专业井上服务队服务；车用尿素板块。深化与大型集团客户合作，加强智能加注站网络建设；高分
子材料板块。深入实施“一品一策”，塑编业务深耕核心市场，重载膜业务推动转型升级，流延膜业务大力
推广高附加值产品，全PE业务重点推广高阻隔产品，推动产品结构持续优化、盈利能力稳步提升；能源板块
。巩固终端渠道，拓展LNG、CNG代加工业务，扩大销售规模，巩固核心市场。
（4）持续强化安全环保。一是创新监管模式。全面修订HSE责任制，确保责任到岗、到人；依托安全管
理信息化平台，推行“线上动态巡查+线下综合检查”模式，强化问题隐患溯源分析与整改闭环管理，提升
监管精准性和有效性；二是严格作业管控。加强高危害作业和高风险作业管理，强化作业许可审批、作业行
为规范与安全措施落实，确保直接作业环节安全可控；对重大项目检修，坚持专人驻场督导；三是深化安全
诊断。动态更新安全风险分级管控清单，深入开展全员查隐患、“我为安全做诊断”、集中安全诊断等系列
隐患排查治理活动，推动“隐患动态清零”，实现排查、治理、管控全过程闭环管理；创新安全活动形式，
推行“专业诊断+精准指导”模式，激发职工主动参与、主动排查的内生动力；结合《隐患图集》开展专项
培训，提升全员安全操作技能和现场隐患识别能力；四是提升应急能力。常态化开展无脚本“三盲”实战演
练和定期开展综合、专项应急演练，检验并提升应急响应与处置能力。加强环保设施运行监控与“三废”排
放监测，确保达标排放。规范危险废物从产生、贮存、转移到处置的全流程管理，严守安全环保法律底线，
夯实高质量发展根基。
（5）持续优化生产运行。坚持效益导向，加强产销协调，根据产品边际贡献和市场变化，动态调整装
置开机模式和生产负荷。推进设备完整性管理体系建设，提升设备预防性维护和检修水平。严控维修费用支
出，通过修旧利废、国产化替代、自主维修等方式压降设备维护成本。落实“每日一问、每周一训、每季一
考、每季一查”培训制度，提升培训的系统性和实用性。
（6）持续提升治理效能。一是优化管理机制。进一步厘清职能部门权责边界，提高流程效率。坚持“
一企一策”经营管理考核，强化市场化运营机制，激发各经营主体价值创造活力；二是强化风险管控。加强
资金、资产、内控等重点领域财务监督，稳步推进涉诉案件处置，切实维护公司权益；三是完善差异化薪酬
分配机制。通过绩效考核、专项奖励等激励工具丰富薪酬结构，使收入分配向关键核心人才、高绩效团队和
一线岗位倾斜；四是加强审计监督。围绕重大投资、重点业务等领域，推进“发现-整改-闭环”机制；五是
优化公司治理。加强市值管理，多措并举推动公司价值提升。严守合规底线，持续完善信息披露体系，巩固
信息披露“A”级评价成果。优化股东回报机制，统筹好经营发展、业绩变化与分红、回购的动态平衡，提
升长期投资价值。
（7）深化党建经营融合。深化党建工作与生产经营融合，探索“价值链党建”模式。实施干部人才“
蓄水池”计划，分层建立后备人才库。依托博士后创新实践基地，吸引集聚优秀科研人才。以技能比武、师
带徒等形式强化实战赋能，夯实人才发展根基。开展劳动技能竞赛、工匠人才培育、“六型”班组建设。深
化开展“青”字品牌活动，搭建青年建功立业、成长成才舞台。推动宣传主阵地向新兴平台延伸，讲好美丰
发展故事，提升品牌影响力。
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