经营分析☆ ◇000797 中国武夷 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
承包国外工业、民用建筑工程和境内外资工程等。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房地产开发业务(行业) 36.38亿 53.58 15.85亿 95.04 43.56
商业贸易业务(行业) 18.81亿 27.71 6892.52万 4.13 3.66
工程承包业务(行业) 11.78亿 17.35 639.36万 0.38 0.54
物业服务(行业) 6967.30万 1.03 1189.82万 0.71 17.08
租赁及其他业务(行业) 2258.14万 0.33 -459.94万 -0.28 -20.37
─────────────────────────────────────────────────
房地产开发产品(产品) 36.15亿 53.24 15.88亿 95.11 43.93
商业贸易(产品) 18.81亿 27.71 6892.52万 4.13 3.66
建筑产品(产品) 11.68亿 17.20 83.12万 0.05 0.07
物业服务(产品) 6967.30万 1.03 1189.82万 0.71 17.08
租赁及其他(产品) 5548.10万 0.82 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
福建省(地区) 28.49亿 41.96 9388.39万 5.63 3.30
北京(地区) 26.83亿 39.51 15.54亿 93.21 57.93
非洲(地区) 7.16亿 10.54 -2801.46万 -1.68 -3.91
东南亚(地区) 4.89亿 7.21 3000.79万 1.80 6.13
重庆(地区) 3851.41万 0.57 979.36万 0.59 25.43
江苏(地区) 1152.62万 0.17 502.44万 0.30 43.59
中国香港(地区) 255.91万 0.04 252.85万 0.15 98.80
澳大利亚(地区) 2.88万 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房地产开发业务(行业) 20.24亿 61.50 10.76亿 98.05 53.18
商业贸易业务(行业) 6.55亿 19.91 2073.46万 1.89 3.16
工程承包业务(行业) 5.81亿 17.64 70.33万 0.06 0.12
物业服务(行业) 3013.28万 0.92 --- --- ---
租赁及其他业务(行业) 134.96万 0.04 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
房地产开发产品(产品) 20.16亿 61.26 10.82亿 98.16 53.66
商业贸易(产品) 6.55亿 19.91 2073.46万 1.88 3.16
建筑产品(产品) 5.79亿 17.60 -47.26万 -0.04 -0.08
物业服务(产品) 3013.28万 0.92 --- --- ---
租赁及其他(产品) 1043.57万 0.32 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
北京(地区) 19.05亿 57.88 10.94亿 100.40 57.44
福建省(地区) 7.83亿 23.80 -222.49万 -0.20 -0.28
非洲(地区) 3.91亿 11.89 -222.95万 -0.20 -0.57
东南亚(地区) 1.99亿 6.05 192.05万 0.18 0.96
江苏(地区) 854.57万 0.26 -15.74万 -0.01 -1.84
重庆(地区) 270.31万 0.08 -251.37万 -0.23 -92.99
中国香港(地区) 105.47万 0.03 83.20万 0.08 78.89
澳大利亚(地区) 2.88万 0.00 2.88万 0.00 100.00
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房地产开发业务(行业) 65.44亿 68.98 35.52亿 100.05 54.28
商业贸易业务(行业) 16.37亿 17.25 7444.74万 2.10 4.55
工程承包业务(行业) 12.32亿 12.99 -7996.39万 -2.25 -6.49
物业服务(行业) 5205.71万 0.55 1582.55万 0.45 30.40
租赁及其他业务(行业) 2143.85万 0.23 -1206.95万 -0.34 -56.30
─────────────────────────────────────────────────
房地产开发产品(产品) 65.27亿 68.80 35.60亿 99.89 54.55
商业贸易(产品) 16.36亿 17.25 7412.97万 2.08 4.53
建筑产品(产品) 12.24亿 12.90 -8612.78万 -2.42 -7.04
物业服务(产品) 5205.71万 0.55 1582.55万 0.44 30.40
租赁及其他(产品) 4698.55万 0.50 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
北京(地区) 60.96亿 64.26 35.81亿 100.87 58.74
福建省(地区) 20.37亿 21.47 3051.29万 0.86 1.50
非洲(地区) 7.63亿 8.05 -1.19亿 -3.36 -15.62
东南亚(地区) 5.05亿 5.32 4195.69万 1.18 8.31
江苏(地区) 5651.50万 0.60 768.39万 0.22 13.60
重庆(地区) 2604.41万 0.27 540.19万 0.15 20.74
中国香港(地区) 306.63万 0.03 289.36万 0.08 94.37
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
商业贸易业务(行业) 6.67亿 44.62 2328.65万 66.20 3.49
工程承包业务(行业) 5.26亿 35.16 -2411.33万 -68.55 -4.59
房地产开发业务(行业) 2.74亿 18.33 3600.46万 102.35 13.14
物业服务(行业) 2292.08万 1.53 --- --- ---
租赁及其他业务(行业) 518.21万 0.35 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
商业贸易(产品) 6.67亿 44.62 2328.65万 72.84 3.49
建筑产品(产品) 5.25亿 35.12 --- --- ---
房地产开发产品(产品) 2.67亿 17.89 --- --- ---
物业服务(产品) 2292.08万 1.53 --- --- ---
租赁及其他(产品) 1252.07万 0.84 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
福建省(地区) 8.82亿 58.99 3129.97万 97.91 3.55
非洲(地区) 3.74亿 25.02 -991.64万 -31.02 -2.65
东南亚(地区) 1.65亿 11.06 -1235.40万 -38.65 -7.47
江苏(地区) 3670.37万 2.46 --- --- ---
北京(地区) 1808.49万 1.21 --- --- ---
重庆(地区) 1744.18万 1.17 --- --- ---
中国香港(地区) 132.39万 0.09 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售17.21亿元，占营业收入的25.36%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│厦门大亮贸易有限公司 │ 49642.00│ 7.31│
│厦门市冠达贸易有限公司 │ 43634.94│ 6.43│
│厦门胜达益商贸有限公司 │ 33628.85│ 4.95│
│DEPARTMENTS OF WORKS（PNG) │ 24204.43│ 3.57│
│菲律宾公造部 │ 21016.34│ 3.10│
│合计 │ 172126.56│ 25.36│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购22.84亿元，占总采购额的44.61%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│HONG KONG SWEET HONEY TRADING LIMITED │ 85049.59│ 16.61│
│中建二局第三建筑工程有限公司 │ 56628.29│ 11.06│
│福建建工集团有限责任公司 │ 42713.39│ 8.34│
│南安市自然资源局 │ 27800.00│ 5.43│
│中国建筑第八工程局有限公司 │ 16239.67│ 3.17│
│合计 │ 228430.94│ 44.61│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
（一）国际工程承包行业情况、公司经营模式和所处行业地位
1、国际工程承包行业情况
2024年，我国对外承包工程规模稳步提升。根据商务部统计数据，2024年我国对外承包工程业务完成营
业额11819.9亿元人民币，同比增长4.2%，新签合同额19036.3亿元人民币，增长2.1%。我国企业在共建“一
带一路”国家新签承包工程合同额16556.5亿元人民币，增长1.4%，完成营业额9882.1亿元人民币，增长4.5
%。
2、经营模式和所处行业地位
中国武夷作为福建省实施“走出去”战略的先行军和主力军，深度融入“双循环”新发展格局。公司精
心布局业务体系，逐步构建起以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资
为辅助的业务组合，形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新发展格局。公司积极响应共建“一
带一路”倡议，在菲律宾、印度尼西亚、马来西亚等亚洲国家，在肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、埃塞俄比亚
、刚果布等非洲国家，以及在巴布亚新几内亚、澳大利亚等大洋洲国家布局国际工程承包业务。凭借在国际
工程承包领域深厚的综合实力与强大的市场竞争力，公司连续跻身美国《工程新闻记录（ENR)》国际承包商
250强，并在2018年以来连续7年获评对外承包工程AAA级信用企业称号，荣膺中国对外承包工程企业100强企
业。
公司国际工程承包业务主要通过参加招投标取得国际工程项目，经营模式以施工总承包为主，部分采用
EPC模式。项目主要经营管理和专业技术人员由国内派出，积极推进区域化和属地化经营。公司承接的项目
包括住宅、商业写字楼、学校、医院、会议中心等房屋建筑工程，以及机场、道路、桥梁等大型公共基础设
施工程和工业建筑等。
1、房地产行业情况
2024年中央和地方政府及时部署出台了一揽子增量政策，包含一系列促进房地产市场平稳健康发展的政
策措施，有效地提振了市场信心，第四季度开始，房地产市场呈现止跌回稳的态势。根据国家统计局数据，
2024年，全国房地产开发投资100280亿元，比上年下降10.6%，其中住宅投资76040亿元，下降10.5%。房屋
施工面积733247万平方米，比上年下降12.7%。房屋新开工面积73893万平方米，下降23.0%。房屋竣工面积7
3743万平方米，下降27.7%。新建商品房销售面积97385万平方米，比上年下降12.9%。新建商品房销售额967
50亿元，下降17.1%。商品房待售面积75327万平方米，比上年末增长10.6%。
北京武夷花园南区项目所在地北京市房地产行业情况：根据北京市统计局数据，2024年北京市房地产开
发企业房屋新开工面积1286.9万平方米，同比增长2.4%，其中，住宅新开工面积762.3万平方米，增长6.6%
；办公楼58.8万平方米，下降19.7%；商业营业用房65.3万平方米，增长10.5%。房屋竣工面积1652.5万平方
米，同比下降21.8%。其中，住宅竣工面积912.8万平方米，下降21.6%；办公楼82.2万平方米，下降50.6%；
商业营业用房62.5万平方米，下降19.3%。新建商品房销售面积1118.7万平方米，同比下降1.2%，其中，住
宅销售面积785.7万平方米，下降4%；办公楼77.9万平方米，增长3%；商业营业用房65.3万平方米，增长26.
1%。
2、经营模式和所处行业地位
公司房地产开发经营模式主要是从公开市场获取土地，进行开发、销售和经营。公司地产业务覆盖住宅
、别墅、公寓、商场、办公楼、酒店等多元业态，近年来向精准医疗、文旅地产等领域拓展。凭借丰富的房
地产开发经验，依托品牌和资金优势，公司深耕国内市场，稳健开拓国际市场。房地产业务主要分布在北京
、南京、重庆、福建各地市、香港特别行政区以及澳大利亚、肯尼亚等国家。
二、报告期内公司从事的主要业务
2024年，面对严峻复杂的市场环境及外部形势，公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，落实落细
国企改革深化提升行动各项举措，持续提升精细化管理水平，强化经营底线思维，全力以赴稳增长、提效益
。
（一）国际工程承包业务
报告期内，公司深入贯彻集团海外业务升级发展三年行动要求，发挥集团全产业链优势，加大亚太新兴
市场的拓展力度，在马来西亚和印度尼西亚注册分支机构。严格评审拟投标项目，从投标源头优选项目，严
格把控经营风险。进一步加大海外项目的监管力度，制订《国际业务合规管理办法》。持续强化海外项目全
周期计划管控，制订《逾期债权清收专项奖励办法（试行）》，加强应收账款清欠；制订《变更索赔考核专
项奖励办法》，指导项目将变更索赔工作贯穿项目实施全过程，做好项目“二次经营”。
1、新签合同情况。全年新签合同总额26.83亿元，完成年度目标的107%。其中，菲律宾达沃快速交通系
统第四标段设计施工项目，合同金额9.96亿元，系公司在东南亚地区承揽的最大金额市政工程项目；肯尼亚
内罗毕智能交通系统建立和路口改善项目，系公司承揽的第一个智慧交通项目。
2、施工项目完成情况。全年累计完成施工产值20.42亿元，完成年度计划的102%；完工项目3个，完工
项目的总金额为11.71亿元。
3、质量控制体系
公司按GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准要求，结合公司实际，建立健全工程质量管理体系、成本管
理体系，并形成《质量、环境、职业健康安全管理手册》、程序文件和支持性文件。根据公司制定的《国际
业务板块质量管理办法》，国际事业部、各境外分子公司、项目部分别设立工程质量管理职能部门开展国际
工程的质量管理工作。制定《国际业务板块工程承包项目管理办法》《国际业务板块工程承包项目物资采购
管理办法》《国际业务板块工程承包项目物资供应商管理办法》等，加强对国际工程项目的管理，确保工程
质量、进度、安全。定期开展工程项目施工质量检查，落实相应的质量责任。
报告期内公司未发生重大工程项目质量问题。
4、安全生产制度的运行情况
公司通过ISO45001职业健康安全管理体系认证，建立健全安全生产管理体系，制订《安全生产管理办法
》，明确安全管理职能及责任，层层落实安全生产责任制。开展安全生产治本攻坚三年行动，制定《安全生
产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》和安全生产治本攻坚三年行动重点项目清单。建立健全安全生
产监督体系，加强对行动方案实施情况的监督检查。采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保各项任
务得到有效落实。
报告期内，公司各项工作有序开展，未发生重大安全事故。
（二）房地产开发业务
报告期内，公司房地产业务重点推进北京武夷花园南区、南京七里湖山、福鼎玉桐湾项目的销售去化，
加快重点项目尤其是保交楼项目的建设进度。销售去化方面，紧抓行业利好政策，强化国企品牌优势，丰富
营销手段加快去化。北京武夷南区项目实现销售合同额22.06亿元，实现销售回款24.17亿元；南京七里湖山
项目实现销售合同额10.62亿元（整盘销售去化率超90%）；宁德公司实现销售合同额3.49亿元。房地产板块
全年共实现销售合同面积12.93万㎡，实现销售合同额38.34亿元，回笼资金36.71亿元。工程进度方面，北
京武夷中地块南北区全部完成主体结构封顶，重庆武夷滨江12-14#、27#楼顺利开工；北京武夷西地块4幢住
宅、福鼎武夷玉桐湾项目、南安武夷项目三期东区完成竣备交付。
三、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生变化，主要体现在战略规划、品牌影响力、人才队伍和融资优势等多
个维度。
（一）科学且富有前瞻性的战略规划
公司始终以成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业为愿景，制定了科学合理的中长期发展战略
。公司紧紧围绕“地产+”与“EPC+”全价值链进行布局，构建起以综合地产和国际工程为核心、供应链综
合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的业务组合，努力实现各业务板块协同发展。在持续强化核心主
业的同时，重点培育、支持供应链综合服务业务发展，完善产业链布局，形成差异化竞争力。以标准化管理
和科技创新为战略发展的主线，积极推动增长方式、增长来源、运作模式以及数字化等方面的转型，实现精
细化管理。通过这些举措，有效提升项目的经营能力和利润水平，确保公司运营平稳，实现规模与效益并重
的高质量发展目标。
（二）良好的品牌声誉和影响力
公司在市场上树立了良好的品牌形象，连续被福建省市场监督管理局评为“守合同、重信用”诚信单位
。
在国际工程领域，公司作为福建省“走出去”战略的先行军和主力军，凭借专业的市场化运营模式，从
传统的工程承包商逐步发展成为集项目投资、房地产开发、跨境贸易等多元业务为一体的跨国企业，业务范
围已拓展至全球30多个国家。公司连续跻身美国《工程新闻记录（ENR)》国际承包商250榜单，自2018年起
，连续7年获评对外承包工程AAA级信用企业，并入选中国对外承包工程企业100强，这些成绩充分彰显了在
国际工程承包领域的强大综合实力和竞争力。公司持续提升项目管理水平，高度重视工程质量和服务品质，
精心打造了众多优质精品工程，荣获4项国家建筑业最高奖项“鲁班奖(境外工程)”以及3项国优奖，进一步
提升了公司的品牌知名度和美誉度。
在房地产业务方面，公司秉承“让建筑更懂生活”的理念，积极拓展市场，已成功进驻北京、南京、重
庆、宁德、漳州等20余座城市，形成了“立足福建、拓展京宁渝”的区域市场布局。公司相继开发了北京武
夷花园、南京武夷绿洲、南京武夷名仕园等多个知名楼盘，这些项目凭借出色的品质和设计，荣获“金牌居
住区”“交通安全社区”“最佳生态社区”“奥斯卡生态设计奖”“明星楼盘”等众多荣誉称号。公司的地
产业务覆盖住宅、别墅、公寓、商场、办公楼、酒店等多种业态，并在近年来积极向精准医疗、文旅地产等
新兴领域拓展，不断满足多元化的市场需求，有效增强了公司的抗风险能力。
（三）经验丰富且高素质的人才队伍
公司高度重视人才队伍建设，不断完善人才培养体系。通过实施“后备人才”“优秀人才”“青年人才
”培养计划，开展人才队伍建设三年行动方案，持续推进“夷成长”挂职轮岗体系，落实“夷新生”管培生
培养与发展计划，搭建“武夷e学堂”与“797人力说”培训平台，完善“夷脉相承”师徒计划等一系列措施
，加强各业务板块人才储备。经过长期的精心培养，公司打造了一支经验丰富、专业化程度高、年龄结构合
理且具备国际化视野的经营管理和技术人才队伍，为公司的可持续发展提供了坚实的人才保障。
（四）显著的融资优势
作为国有企业背景的上市公司，公司拥有优质的资产、稳健的财务状况以及良好的市场声誉。公司与国
内外众多金融机构保持着紧密的沟通与合作，具有较强的融资能力。公司积极探索创新融资模式，推动融资
渠道多元化，通过多种方式广泛筹集资金，有效满足业务发展的资金需求，为公司各项业务的顺利推进提供
了有力的金融支持。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司实现营业收入67.89亿元，同比减少28.44%；归属于母公司股东的净利润2503.18万元，
同比减少35.83%；基本每股收益为0.0159元/股；总资产为240.48亿元，同比增加4.69%；归属于母公司的所
有者权益为52.10亿元，同比增加3.16%。
（一）房地产开发业务
房地产业务营业收入36.38亿元，较上年同期减少44.41%；房地产竣工面积30.6万㎡，新开工面积4.87
万㎡，预售（销售）面积12.93万㎡，结转销售面积16.13万㎡。
（二）国际工程承包业务
国际工程承包业务营业收入11.78亿元，较上年同期减少4.46%；完成施工产值20.42亿元，新签合同金
额26.83亿元。
（三）商业贸易业务
商业贸易业务营业收入18.81亿元，较上年同期增长14.95%。中武电商着眼提升供应链业务的市场份额
，重点寻找优质货源、渠道与优秀的大中型企业客户，海外资源性产品进口量稳步提升。积极拓展新领域、
新模式业务，探索产业链和供应链融合创新发展之路，首次完成埃塞俄比亚双向贸易业务试单和新型离岸贸
易业务模式下对巴新分公司的沥青供应。2024年，中武电商荣获福建省数字经济核心产业领域创新企业“未
来独角兽”称号，连续三年入围“福建战略性新兴产业企业100强”。
（四）物业服务业务
物业服务营业收入6967.30万元。武夷物业着重提升对外承揽业务能力，拓展主业生态和业务规模，新
签了芗城区学校基础设施组团建设工程运维服务、福清中下游综合治理工程、北京农商银行城市副中心分行
以及南安市经济开发区一区三园管养服务等项目；成立南安合资公司，共建“数智城市+园区治理”新格局
。目前共承接物业服务项目35个，物业运营服务总面积约858万㎡。
●未来展望:
（一）行业格局和发展趋势
我国经济长期向好的基本趋势没有改变也不会改变。李强总理在今年的《政府工作报告》中提出了我国
今年发展主要预期目标为国内生产总值增长5%左右，指出要在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照
中央经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，
扎实推动高质量发展，进一步全面深化改革，扩大高水平对外开放，建设现代化产业体系，更好统筹发展和
安全，实施更加积极有为的宏观政策，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展，稳住楼市股市，
防范化解重点领域风险和外部冲击，稳定预期、激发活力，推动经济持续回升向好，不断提高人民生活水平
，保持社会和谐稳定，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
（二）公司发展战略
“十四五”时期，公司以“构筑美好空间，传承匠心品质”为使命，以“成为具有全球竞争力、持续价
值创造的卓越企业”为愿景，全面推进实施“12345”战略体系，力争到2025年，公司实现资产和营收规模
稳步增长以及业绩持续提升，ENR国际承包商全球排名稳中有进，机制体制改革取得重大突破，运营管理能
力显著提升，人才结构更加科学合理。“12345”战略体系，即紧紧围绕一个目标，打造两大平台，培育三
种能力，开展四项举措，发展五大业务。打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业
服务和创新投资为辅助的业务组合，形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新格局。
一个目标：成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业。
两大平台：投资转型平台，资本运作平台。
三种能力：资源获取能力，投融资能力，运营管理能力。
四项举措：内外联动，资本运作，布局优化，改革创新。
五大业务：综合地产，国际工程，供应链综合服务，物业服务，创新投资。
（三）公司工作重点和经营管理思路
2025年的主要经营目标为：实现营业收入87亿元，房地产项目开发计划总投资40.49亿元，计划竣工面
积47.27万㎡，计划获取土地储备金额12亿元；国际工程承包业务计划新签合同金额60亿元。公司将紧密围
绕公司年度经营目标，自我加压、砥砺奋进，持续推动改革创新与管理创新，力求取得更多实质性、系统性
成果，努力开创公司全面深化改革、高质量发展新局面。重点做好以下几项工作：
1、强化党建赋能，做好“乘法”文章
切实提高政治站位，将党的二十届三中全会精神全面贯彻到实际工作中，以工作成效检验贯彻落实成果
。牢牢把握进一步深化国有企业改革的首要任务与内在要求，精心组织编写公司“十五五”规划，为企业高
质量发展谋篇布局。持续夯实基层党建根基。深化公司四大党建特色品牌内涵建设，加快推动中武电商“3+
3链上党建工作机制”方案落地实施。以“党建融合深化工程”为载体，以党建“三个一”工程为抓手，充
分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范“两个作用”，激励全体党员、干部在改革发展各项工作中奋
勇争先。坚决扛起巡察整改的政治责任，坚持立行立改与长效整改相结合，高质量完成整改“后半篇文章”
，深化落实长期整改要求，做到真改实改、改出成效。
2、聚焦价值导向，做好“加法”文章
聚焦主责主业，全力深耕市场稳增长。组织召开公司战略务虚会，复盘总结公司“十四五”规划实施情
况，针对主业薄弱环节，精准把握国家战略、政策、资金导向及市场动向，提前谋划“十五五”规划。
房地产业务：重点探索构建房地产发展新模式，立足新设计、新工艺、新营销、新管理，以南安武夷雲
尚天翼项目为新起点，全力打造“好房子”，实现传统住宅产品力的迭代升级。深化项目全周期管理，加快
推进重点项目的建设进度。推动北京武夷花园南区项目中地块、南京七里湖山项目按期竣备交付；加快重庆
武夷滨江、南安中武项目开发建设。
国际工程业务：重点发挥好“窗口”和“中军”作用，协同集团国内产业链资源“走出去”，形成整体
“出海”格局。努力在马来西亚、印度尼西亚等市场实现新突破。强化海外项目履约进度和品质管理，根据
项目收款情况分类施策，保障重点项目履约，加快推动产值转化。
电商业务：重点提升供应链综合运营与服务业务的效益产出，开拓新型易货贸易和离岸贸易等新业态业
务，加快推动科链风控系统等平台研发成果的商用转化。
物业板块：重点拓展服务业态，提升“好服务”水平。积极参与城市服务、大学校园等项目投标，构建
安置型商品房和人才公寓等政府保障性住房服务能力。
3、突出精细管理，做好“减法”文章。
全力以赴打好“两金”压降攻坚战。国际工程板块健全从市场源头、项目履约到催收防欠的全周期体系
，建立月经营工作会议协调问题落实责任清单，用好逾期债权清收专项奖励办法，提高债权清收积极性。房
地产板块用足用好中央和地方出台的利好政策，动态调整营销策略，加速库存去化，加大工抵房政策推行力
度，分类推进现有集中商业的运营和租赁。
强化资源要素整合。按照人员集约、高效的管理原则，进一步优化管理层级、总部机构和职能配置，精
减各管理层级人员数量，将人员和力量向生产经营一线倾斜，全面降低管理成本。深化“三项制度”改革，
加快制定与公司业务发展相匹配的职级和薪酬管理体系，在公司范围内开展全方位人才盘点和竞争上岗，精
准识别、挖掘人才，激发队伍活力。
强化项目成本管控。持续强化项目全周期管理，加大对资金投入、节点管控、效益产出的有效跟踪和监
督。房地产板块加强项目全周期成本全过程监管，全面优化预算审核、竣工结算复核、变更签证审核等造价
管控流程。国际工程板块重点探索优化项目施工组织方式，大力推行区域化、本土化、轻资产运营，严格把
控项目自营与分包管理，严防“高开低走”，优化劳动用工模式。
4、攻坚发展难题，做好“
|