经营分析☆ ◇000819 岳阳兴长 更新日期：2026-08-19◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
化工新材料、节能环保、能源化工等石油化工产品的开发、生产、销售以及成品油零售等
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
石油化工行业(行业) 24.29亿 99.85 3.75亿 99.54 15.42
其他(行业) 363.18万 0.15 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
能源化工(产品) 12.64亿 51.95 2.39亿 63.51 18.91
化工新材料(产品) 8.80亿 36.19 5477.09万 14.55 6.22
成品油(产品) 2.85亿 11.71 8083.42万 21.48 28.36
其他(产品) 363.18万 0.15 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他地区(地区) 14.50亿 59.59 1.52亿 40.36 10.48
湖南地区(地区) 9.44亿 38.81 2.17亿 57.72 23.00
境外(地区) 3892.52万 1.60 721.40万 1.92 18.53
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
石油化工行业(行业) 36.83亿 99.27 5.44亿 98.80 14.77
其他(行业) 2723.94万 0.73 658.62万 1.20 24.18
─────────────────────────────────────────────────
能源化工(产品) 18.70亿 50.41 3.51亿 63.69 18.74
化工新材料(产品) 13.52亿 36.43 6860.50万 12.46 5.08
成品油(产品) 4.61亿 12.43 1.25亿 22.65 27.04
其他(产品) 2723.94万 0.73 658.62万 1.20 24.18
─────────────────────────────────────────────────
其他地区(地区) 22.16亿 59.72 3.38亿 61.44 15.26
湖南地区(地区) 14.94亿 40.28 2.12亿 38.56 14.20
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 37.10亿 100.00 5.50亿 100.00 14.84
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
石油化工行业(行业) 15.27亿 99.86 2.44亿 99.65 16.01
其他(行业) 211.38万 0.14 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
能源化工(产品) 7.68亿 50.25 1.58亿 64.35 20.55
化工新材料(产品) 5.17亿 33.78 2124.53万 8.66 4.11
成品油(产品) 2.42亿 15.83 6534.57万 26.63 26.99
其他(产品) 211.38万 0.14 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他地区(地区) 9.26亿 60.56 1.28亿 52.03 13.79
湖南地区(地区) 5.77亿 37.75 1.17亿 47.51 20.19
境外(地区) 2577.41万 1.69 111.25万 0.45 4.32
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
石油化工行业(行业) 37.91亿 99.16 6.68亿 98.61 17.63
其他(行业) 3208.33万 0.84 942.32万 1.39 29.37
─────────────────────────────────────────────────
能源化工(产品) 26.68亿 69.78 5.71亿 84.31 21.42
化工新材料(产品) 7.93亿 20.74 3764.30万 5.55 4.75
成品油(产品) 3.30亿 8.64 5931.68万 8.75 17.96
其他(产品) 3208.33万 0.84 942.32万 1.39 29.37
─────────────────────────────────────────────────
其他地区(地区) 23.56亿 61.64 5.50亿 81.09 23.33
湖南地区(地区) 14.66亿 38.36 1.28亿 18.91 8.74
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 38.23亿 100.00 6.78亿 100.00 17.73
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售19.29亿元，占营业收入的52.01%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一大股东资产公司关联方 │ 135992.51│ 36.66│
│湖南中科星城供应链管理有限公司 │ 34409.21│ 9.27│
│中化石油湖南有限公司 │ 8238.41│ 2.22│
│湖南民顺能源科技有限公司 │ 7189.68│ 1.94│
│山西尚太锂电科技有限公司 │ 7108.51│ 1.92│
│合计 │ 192938.31│ 52.01│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购25.23亿元，占总采购额的77.44%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一大股东资产公司关联方 │ 189549.27│ 58.18│
│中海油广东销售有限公司 │ 43033.22│ 13.21│
│南京精石能源有限公司 │ 7890.14│ 2.42│
│福建古雷石化有限公司 │ 6512.59│ 2.00│
│武汉鲁华泓锦新材料有限公司 │ 5295.34│ 1.63│
│合计 │ 252280.57│ 77.44│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业情况
公司从事化工新材料、节能环保、能源化工等石油化工产品的开发、生产、销售以及成品油等业务。根
据国家统计局颁布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属行业为“C25石油、煤炭及其他燃
料加工业”中“C251精炼石油产品制造”项下“C2511原油加工及石油制品制造”。
1、新材料行业
（1）行业政策：财政支持新材料行业技改、关键战略材料自主可控进入深水区攻坚
2026年作为"十五五"规划开局之年，新材料行业政策体系迎来系统性重构。核心变化可概括为：碳排放
双控确立法律硬约束、财政设备更新专项注入技改动能、关键战略材料自主可控进入深水区攻坚。具体呈现
五大政策主线：一是碳管控体系根本性切换，碳排放总量与强度双控制度正式落地实施，全面取代能耗双控
。3月《生态环境法典》通过，将双控要求上升至法律层面；4月配套考核办法出台，实行党政同责、刚性问
责。这一制度性变革直接约束高碳新材料产能扩张，倒逼行业加速绿色工艺升级。二是财政与技改强力注入
，国家安排2000亿元超长期特别国债，专项支持大规模设备更新，重点投向炼化、煤化工等存量装置智能化
与电气化改造，以及废塑料化学回收等循环经济项目。同时设立国家低碳转型基金，定向支持氢能、绿色燃
料及生物基材料产业化进程。三是国产替代进入攻坚期，工信部1月发布指导意见，明确2030年关键材料自
给率超75%的量化目标。4月，科技部联合印发《关键战略材料自主可控行动方案（2026—2028）》，将光刻
胶树脂、高端聚烯烃（POE/mPE）、特种工程塑料列入"卡脖子"攻关清单，并鼓励央国企牵头组建创新联合
体，集中力量突破技术壁垒。四是环保标准显著收紧，生态环境部3月发布涂料、油墨及VOCs新标准征求意
见稿，溶剂型涂料VOCs限值由100mg/m3大幅压缩至60mg/m3。标准趋严将强制驱动水性树脂、高固含及UV固
化材料需求爆发，环保合规成为企业生存底线。五是产业目录动态调整新版《产业结构调整指导目录（2025
本）》于1月施行，将电子级环氧树脂、高性能水性涂料树脂等纳入鼓励类，同时严控高耗能基础化工新增
产能。政策导向推动行业从"规模扩张"转向"高端短缺"填补，产业结构加速向高附加值方向跃迁。
五大政策主线相互叠加、协同发力，既以"碳约束+环保标准"构筑供给侧硬性门槛，又以"财政注资+目
录引导"疏通高端化升级通道，化工新材料行业正经历从"量的扩张"到"质的跃升"的历史性转折。
（2）行业发展情况
①高端聚烯烃：成本端高位承压、需求端弱博弈
2026年上半年，国内聚烯烃行业整体呈现“成本端高位承压、需求端弱博弈”的运行态势，产业链盈利
格局发生显著分化。受中东地缘冲突持续发酵及国际原油、丙烷等基础化工原料价格大幅攀升影响，全产业
链成本中枢明显上移。在传统通用聚烯烃市场面临同质化竞争加剧与利润挤压的背景下，行业加速向高端化
、绿色化转型。具备高技术壁垒的高端聚烯烃新材料以及顺应“双碳”目标的绿色低碳材料，成为行业高质
量发展的核心方向。2026年，中国高端聚烯烃产量预计突破200万吨，进口依赖度将从当前的35%降至25%以
下
②煅烧石油焦：行业整体承压分化，锂电负极赛道逆势增长
2026年上半年煅烧石油焦市场整体承压，行业平均开工率仅55%（数据来源：百川盈孚）。传统企业经
营艰难，供应端新增产能60万吨陆续投产推动月度供应量创历史新高，出口端受中东地缘冲突冲击同比大幅
下滑42.75%，外销货源回流进一步加剧内贸市场竞争。下游需求呈现明显分化，钢用炭素受钢厂开工低迷影
响需求疲软，铝用炭素预焙阳极交投尚可，但头部企业自建产能扩张导致对外采购趋减。锂电负极材料市场
是唯一增长赛道，高品质煅烧焦可作为长续航动力电池负极材料的原料，应用空间广阔。湖南立恒专注负极
原料煅烧焦生产，2026上半年销量6.9万吨、同比增长3.61%。
③特种酚：市场需求增长明显，盈利空间有效提升
2026年上半年，市场情况复杂多变，特别是受国际局势影响特种酚行业自3月份开始需求增长明显，而
供应端无明显增量导致市场出现缺货迹象，该情况持续至6月份开始有所缓解。原料端，中东冲突持续影响
全球能源及化工原料供应链，酚酮上游成本压力加剧，苯酚采购均价上涨推动特种酚产品价格水涨船高。特
种酚在经历了2024年的激烈市场竞争后，行业内部分企业运营压力凸显，难以为继，叠加煤化工企业盈利受
限，部分企业停工，煤焦油酚类产品供应降低，行业综合效益情况有所恢复。价格方面，邻甲酚市场与去年
同期相比有明显上涨，主要集中在国内市场，海外市场价格与去年同期相比变化不大。26-二甲酚市场价格
经历去年下半年至今年年初的回落后又开始缓步提升至去年同期水平。需求端，受人工智能相关产业快速发
展带动，下游树脂、聚苯醚、阻燃剂等领域需求显著提升，直接拉动了26-二甲酚的消费量。
（3）行业发展趋势
①高端聚烯烃：向"高质量发展"战略转型
2026年，国内聚烯烃行业正处于从"规模扩张"迈向"高质量发展"的战略转型关键期。高端化、绿色化与
产业链深度协同，将成为驱动行业持续增长的核心主线：其一，竞争逻辑重塑，从"规模驱动"转向"技术+服
务"多维盈利。具备核心技术壁垒、能够实现"专精特新"发展的企业，将不再局限于材料供应商的角色定位
，而是逐步升级为面向客户的"综合解决方案提供者"，以差异化能力构筑竞争护城河。其二，绿色合规趋严
，化学回收与生物基材料迎来爆发窗口。在"双碳"战略目标与国际绿色贸易壁垒的双重倒逼下，绿色低碳消
费正加速迈入制度化、常态化、规模化发展的新阶段，为循环经济与生物基材料赛道打开广阔增长空间。其
三，产业链深度整合，协同化一体化构筑行业壁垒。企业将加大在茂金属催化剂、α-烯烃等关键环节的投
入力度，着力降低进口依赖、攻克"卡脖子"技术瓶颈；同时与新能源汽车、高端医疗器械、5G通信等下游新
兴产业的头部企业深度绑定，开展需求导向型联合开发，通过"强链、延链"实现产业链协同升级，以一体化
布局形成显著的行业竞争壁垒。
②煅烧石油焦：供需过剩格局延续，高端锂电需求成核心增量
2026年煅烧石油焦行业供需压力持续，供应端全年商业煅烧焦产量预计达1044万吨，较2025年新增60万
吨再创新高（数据来源：百川盈孚）。需求端电解铝、钢铁、石墨电极等传统下游维持弱势，采购压价常态
化，整体过剩格局难以扭转。下半年原料石油焦三季度或因炼厂检修小幅反弹、四季度回落，低硫煅烧焦供
需基本平衡预计价格整体趋稳，中高硫普货形势更为严峻，行业经营难度加大。尽管行业整体承压，锂电负
极市场仍是核心增长动能，未来几年负极材料市场需求预计保持每年20%以上稳步增长，新能源动力电池长
期扩容确定性强，同时煅烧焦高容量特性适配动力电池"长续航轻量化"方向，高端负极材料市场国产化替代
空间广阔，差异化高品质产品可有效规避普货低价内卷。
③特种酚：短期供需两旺，长期面临竞争格局
展望2026年下半年及远期，特种酚行业供需格局或将面临转折。从供应端看，当前原料成本压力与供应
紧张局面短期内仍将延续，但需警惕行业高景气度吸引下的新增产能投放。据行业分析，特种酚及特种双酚
等细分领域正受到资本关注，新增产能规划可能在未来1-2年内落地，届时市场可能从供应紧张逐步转向竞
争加剧、甚至供应过剩的可能。需求端方面，人工智能与高端电子行业带动的下游需求具有较强的持续性。
数据中心、5G基础设施、电动汽车等终端应用对高性能树脂、聚苯醚、阻燃剂的需求有望延续旺盛态势。总
体来看，短期内特种酚市场仍将保持较高景气度，但中长期需密切关注国内新增产能的进展及其对供需平衡
的冲击。
（4）公司行业地位
①高端聚烯烃：技术自主研发并成功产业化应用
惠州立拓以"高端化、绿色化"为双轮驱动的战略主轴，自主构建了覆盖茂金属化合物合成、催化剂制备
、聚合工艺及产品改性全链条的成套技术体系，系国内首家实现该技术自主研发并成功产业化应用的企业，
一举打破海外巨头在茂金属聚烯烃领域长期形成的技术壁垒。依托这一核心技术，公司推出的茂金属聚丙烯
产品将塑料成分迁移率压降至行业最低水平，精准满足高端包装、汽车制造及医疗卫材等对材料安全性要求
极为严苛的应用场景，以卓越品质构筑差异化竞争优势。在绿色循环维度，惠州立拓打通了"废弃塑料→原
生级聚丙烯"的关键转化路径，从源头破解传统填埋与焚烧带来的环境污染难题，锻造出高壁垒的绿色溢价
能力，稳步迈向全球绿色石化新材料引领者的战略高地。与此同时，公司通过"强链、延链"的系统性布局，
持续提升原料自给率与高附加值产品占比，进一步夯实其在华南乃至全国高端聚烯烃市场的领先地位，为行
业高质量发展树立标杆。
②煅烧石油焦：多维核心优势筑牢壁垒，稳居行业第一梯队
湖南立恒在锂电负极专用煅烧焦赛道，与多家头部负极企业建立稳定合作关系，稳居行业第一梯队。在
原料品控方面，继续维持直供体系，保障优质低杂质原料稳定供给，产品适配高端动力电池负极标准，直采
模式省去中间环节，成本控制与品质一致性行业领先。提前考虑到环保要求的严管，自有的脱硫装置与余热
回收持续优化，能耗和排放均优于行业平均，紧跟国家"双碳"政策，后续在环保限产周期中保供能力更强。
规模与区位方面，20万吨稳定产能形成规模效应，临港布局大幅降低原料与成品物流成本，在行业价格内卷
阶段直接转化为报价竞争力与利润空间。客户结构聚焦锂电负极赛道，与多家负极企业研发团队深度合作，
研发新产品，稳定长期订单保障产能利用率，2026上半年行业去库存阶段仍实现销量正增长，抗风险能力突
出。
③特种酚：合成全产品序列优势稳固，供需偏紧下渠道价值凸显
新岭化工作为合成特种酚行业品质与供应量优质的头部企业，产品覆盖邻甲酚、2，6-二甲酚、间甲酚
及间对甲酚，在2026年上半年行业供应偏紧的格局下，公司利用生产品类可灵活调配产品结构的优势，响应
市场需求，加大了邻甲酚、26-二甲酚的生产量与营销计划，有效的为公司争取到大量的订单与效益。
公司销售渠道稳定，与产业链下游企业已建立互惠互利的长期供应协议，市场渠道与生产运营双稳固。
在原料成本上行、产品价格跟涨的市场环境下，公司的规模效应与产品序列优势进一步转化为效益提升潜力
。同时，作为行业重要供应商，公司在保障下游客户原料供应稳定性方面发挥关键作用，行业地位进一步巩
固。
2、节能环保行业
（1）行业政策
①政策密集出台，为节能环保行业带来系统性发展机遇2026年5月，国家发改委等五部门发布《关于开
展重点行业节能降碳改造攻坚三年行动的通知》（发改环资〔2026〕698号），明确要求钢铁、炼油、乙烯
、合成氨、甲醇等9大重点行业须在2028年底前完成节能降碳改造，能效基准水平以下产能基本清零。同步
出台的《工业挥发性有机物综合治理提效三年行动（2026-2028）补充实施细则》进一步加严标准，要求重
点行业VOCs排放浓度较2025年下降30%，并明确限制单一活性炭吸附等低效治理工艺，强制推动高效技术替
代。两项政策叠加，直接催生了巨大的环保治理设备与核心材料市场需求。公司深耕化工VOCs治理与钢铁尾
气治理领域，拥有环保成套设备、催化剂、吸附剂及MOF材料等核心产品线，精准契合下游企业达标改造的
关键需求。政策设定的改造时间窗口紧迫（2028年底前），下游客户将加速释放采购订单，公司市场空间有
望显著扩大。
②法律合规门槛提升：治理需求从“达标“走向“深度”
2026年3月发布的《生态环境法典》在法律层面大幅提升了环境违法成本，明确要求钢铁、化工等重点
企业须采用清洁生产工艺，配套建设除尘、脱硫、脱硝等尾气治理设施，将违法排污罚款上限提升至100万
元。更高的合规风险将倒逼下游客户从被动应付转向主动治理，优先选择技术成熟、效果稳定的高效治理方
案和优质供应商。公司深耕行业多年积累的技术实力、工程经验和品牌信誉，契合下游客户在高压合规环境
下的选择偏好，有利于公司在市场竞争中赢得更多优质订单，巩固行业地位。
（2）行业发展情况：政策与市场共振，三线并进正当时
当前，公司所处的VOCs高效治理、MOFs新材料应用及钢铁烧结CO催化治理三大业务领域，市场正处于需
求加速释放的窗口期，与我公司核心产品线高度契合，发展前景广阔。
VOCs治理：2025年全球VOCs治理市场规模达到约482亿美元，我国以186亿美元的市场规模占据全球总量
的38.6%。2026年全球市场规模预计突破530亿美元，2026-2030年复合增长率维持在7.8%左右。我国“十四
五”期间挥发性有机物减排目标持续加码，重点行业如石化、涂装、包装印刷的治理需求快速增长，2026年
国内市场规模有望达到210亿美元，占全球比重提升至39.5%（数据来源：GEPResearch）。VOCs治理当前正
处于从“达标排放”向“高效深度治理”全面升级的关键阶段，行业治理重心已从单一的末端废气处理，拓
展为源头替代、过程控制与末端治理的全链条协同。
MOFs材料：MOFs（金属有机框架）材料市场2026年上半年迎来产业化落地关键拐点，行业正式从实验室
研发阶段迈入工业批量商用周期。2025年，全球MOF材料市场规模达到约8.7亿美元。随着合成工艺的成熟与
产业化成本下降，预计到2030年全球市场规模将突破28.5亿美元，2026-2030年复合增长率约为21.8%。亚太
地区、北美和欧洲是主要生产和消费区域，其中亚太地区增速最快，年均增长率超过25%。环保废气治理、
碳捕集取代新能源储能成为第一大增长赛道。(数据来源：GEPResearch)
钢铁烧结CO催化治理：钢铁烧结烟气CO催化治理是环保产业的新兴蓝海市场。钢铁行业是我国工业CO排
放的最大来源，其中烧结工序排放占比高达40%。随着排放标准日趋严格，烧结烟气CO催化治理已从技术储
备阶段迈入规模化应用推广阶段，成为环保治理的新兴重点领域。市场对能在适宜温度窗口下高效稳定运行
、兼具高CO脱除率与长使用寿命的催化剂产品需求持续攀升。此外，下游客户越来越倾向于选择能够协同治
理多种污染物和节能降耗的综合方案。
（3）行业发展趋势：新材料赛道战略升级，环保领域长期增长空间明确
2026年6月由中国石油和化学工业联合会发布的《“十五五”化工新材料产业发展指南》为行业规划了
清晰的发展蓝图：到2030年化工新材料整体自给率须达94%，高端产品自给率达70%以上，同时提出单位产值
综合能耗较2025年下降15%的绿色目标。公司所产的MOFs材料、催化剂、吸附剂等属于高效分离与节能降碳
的关键功能材料，正是提升化工产业绿色化水平和高端化能力的核心支撑。政策将加速下游企业对新型高效
材料的认知和采用，推动公司材料产品从“可选项”向“必选项”转变，同时为公司持续加大研发投入、迭
代产品性能提供了明确的政策背书与市场信心。
VOCs治理领域，随着低效治理工艺被加速淘汰，市场对高性能、长寿命、可再生的核心材料需求日益旺
盛，公司自主研发的催化剂和吸附剂产品正是实现高效深度治理的核心材料，成套设备则满足客户对交钥匙
工程的需求。公司以催化剂、吸附剂为主的产品组合，契合了当前市场对稳定达标与运营成本双重优化的迫
切要求，为客户实现VOCs排放浓度大幅消减提供了可靠的技术支撑和装备保障，有望在下半年迎来订单加速
释放。
公司前瞻性布局MOFs材料的研发与应用，相比传统活性炭和沸石，MOFs材料在吸附容量、选择性和可再
生性方面具有显著优势，为公司开辟差异化竞争的新赛道。下半年，随着绿色可规模化合成路线的突破以及
工业化应用的加速推进，公司的MOFs材料产品有望在更多实际场景中实现落地应用，为公司开辟新的增长空
间。
下半年，随着钢铁行业正式纳入全国碳市场强制碳履约，碳排放直接转化为生产成本，将强力倒逼钢铁
企业加快CO治理设施的建设与投运。同时，国家发改委等部门已明确以钢铁等9大行业为重点全面实施节能
降碳改造。公司针对性研发的CO催化剂，致力于在适宜温度窗口下实现高效CO脱除，并同步提升对烟气工况
波动的适应能力，有望在下半年迎来更为广阔的市场拓展机遇。
（4）公司行业地位：从参与者迈向引领者
结合2026年上半年行业政策导向及公开市场信息，我公司在节能环保与化工新材料领域已构筑起极具韧
性的综合竞争力，行业地位持续巩固，正从重要的技术型参与者向细分赛道的引领者加速跃升。在VOCs治理
与钢铁尾气治理市场，行业正从“粗放治理”走向“精细化管理”，具备核心材料自主研发能力的企业迎来
了黄金发展期。我公司深耕行业多年，自主研发的环保成套设备、催化剂、吸附剂等核心产品，精准契合了
下游企业在排放标准加严、低效工艺被限制后的达标升级需求。依托丰富的工程经验与强大的技术迭代能力
，公司已成为众多客户在深度治理改造中的优选合作伙伴，品牌影响力与市场认可度持续攀升。
尤为值得关注的是，在MOFs材料这一代表下一代高效分离与碳捕集技术的前沿赛道，我公司已抢占先发
优势。公司已率先建成MOFs材料中试生产线，且将于年底建成投资额2.18亿元的MOFs材料科技产业园，致力
于打造国内重要的MOFs材料产业化基地。这一前瞻性布局，不仅使公司在下一代核心材料的竞争中占得先机
，更为公司从行业“跟随者”迈向“领跑者”注入了强劲动力。放眼未来，公司技术储备充足、产能布局有
序、市场定位清晰，对持续巩固和提升行业地位充满信心。
3、能源化工行业
（1）行业政策：安全整治、税收严管、绿色改造三重政策共振，行业合规门槛全面抬升
2026年国内能化行业政策形成安全生产常态化打非、成品油全链条税收监管、石化绿色低碳改造三大主
线叠加，监管力度、覆盖范围、处罚标准较2025年显著升级，加速淘汰中小不合规产能，利好规模化、全流
程合规运营企业。
①危化品安全与油品打非治违专项执法
国务院安委会办公室联合多部门印发安全生产“打非治违”通知，将成品油非法储运、流动加油车、私
设油罐、无证调和油列为化工领域重点打击对象；2026年5月1日《危险化学品安全法》正式实施，建立化工
园区定期风险评估、企业全员安全责任制、双重预防机制硬性要求，非法涉油案件行刑衔接流程进一步提速
，违法经营处罚力度大幅提高。
②成品油零售全链条税收数字化监管新政
国家税务总局2026年第11号公告，要求2026年11月1日前全国加油站全面落地“交易即开票”数字化电
子发票；市场监管总局、公安部、商务部、税务总局联合发文，启动加油机计量、后台数据、私户收款常态
化稽查，严厉打击篡改税控设备、无票销售、偷逃消费税行为，2025年9月—2026年6月成品油涉税专项行动
已追缴税款超48亿元。
③石化化工老旧装置更新改造+节能降碳攻坚政策
七部门印发《加力推进石化化工行业老旧装置更新改造行动方案（2026—2029年）》，要求对投产超20
年炼化、MTBE、烷基化装置清单化评估，限期升级或关停；国家发改委、能源局等五部门同步推出炼油行业
节能降碳三年改造行动，强制炼化企业提升能效、减污降碳；配套《能源领域节能降碳行动计划（2026—20
28年）》，引导行业向绿色、智能化转型。
政策落地影响：全国民营加油站、中小型调和装置、无配套仓储的贸易商合规成本大幅上升，大量小型
非法站点、低效老旧产能加速出清，行业集中度持续提升；具备完整仓储、调和、零售产业链、合规体系完
善的规模化企业市场份额持续扩容。
（2）行业发展情况：伊朗地缘冲突带来阶段性盈利红利，供给短期受限、内需萎缩、外需增长，行业
利润整体优化
2026年上半年，伊朗地缘冲突阻断中东原油、油品外运，为国内能化产品打开外销价差窗口，对冲国内
供需双弱压力；国内新能源替代提速、新增炼化一体化产能集中释放，成品油、MTBE、工业异辛烷基本面维
持供强需弱格局。其中MTBE依托油品出口限制政策红利实现大规模出口套利。
同时，岳阳兴长深耕两湖区域、依托本地石化供应链，原料与物流受国际地缘波动冲击更小，盈利稳定
性显著优于北方纯贸易型、单一生产企业。下半年美伊缓和后国际油价震荡下行，但依托上半年积累的出口
渠道、库存价差、行业出清红利，行业整体效益将显著高于2025年下半年。
①成品油
2026年上半年国内成品油供需两端同步走弱，产量、消费同比双降，批发价格震荡运行，伊朗地缘冲突
带来的外盘溢价、出口增量成为支撑行业效益的核心对冲力量。产量端：隆众资讯数据，2026年上半年国内
成品油合计产量17042万吨，同比-6.31%；其中汽油总产量7706万吨，同比-5.82%。消费端：卓创资讯数据
，2026年上半年国内成品油消费总量17076.13万吨，同比-7.42%；汽油消费6518.57万吨，同比-11.77%，柴
油消费8498.44万吨，同比-6.75%，煤油消费2059.12万吨，同比提高5.97%；新能源汽车保有量高速增长、
物流节能政策落地，汽柴油刚需替代趋势不可逆，暑期出行汽油消费提振力度有限。
供给端硬缺口：伊朗冲突导致霍尔木兹海峡通行受阻，中东原油、成品油出口量大幅下滑，全球流通库
存快速去化，海外汽柴油现货价格大幅跳涨，国内出口订单阶段性放量。
价差红利显著：国内成品油调价存在周期滞后，原油成本脉冲式上涨后，成品油批发价格涨幅持续超过
原料涨幅，炼厂裂解价差持续走阔；2025年上半年裂解价差长期倒挂亏损，2026年上半年多数时段维持正向
加工利润，直接增厚企业盈利。
区域企业抗波动优势：岳阳兴长依托湖南本地石化一体化供应链，原料采购依托长江水运、本地炼厂配
套，无需大量进口中东原油，国际油价剧烈波动带来的原料成本波动被大幅平抑；两湖内陆消费市场稳定，
本地批发零售渠道完备，外销收缩时可快速消化内部库存，经营效益稳定性优于北方高度依赖进口原油、外
销渠道的地炼企业。
价格端：隆众资讯监测，1-6月国内92#汽油批发均价8062元/吨，同比-487元/吨，跌幅5.71%；0#柴油
批发均价6783元/吨，同比-416元/吨，跌幅5.77%。整体格局：国内供需双弱的基本面未改变，但伊朗地缘
冲突带来的外盘溢价、阶段性出口增量对冲内需下滑，行业整体摆脱2025年上半年深度亏损局面。
②MTBE
2026年上半年MTBE行业产能持续扩张，国内调油需求受乙醇汽油、新能源双重挤压增长乏力。产品属性
特殊，3-5月成品油出口管控期间不受额度限制，叠加伊朗地缘带来的全球供应缺口，企业集中开展出口套
利，成为上半年板块核心利润来源。
产能产量：卓创资讯统计，2026年上半年国内MTBE总产能3077万吨，较2025年底增加10.61%；上半年总
产量1056.9万吨，同比+23.18%。消费出口：国内上半年MTBE消费量676.32万吨，同比-0.18%；国内调油需
求持续收缩，化工级消费增量难以对冲调油需求下滑；上半年MTBE出口总量334.97万吨，同比+92.05%，其
中3-5月出口量占上半年总出口65%，套利窗口集中释放。政策差异化红利，3-5月无出口约束。2026年二季
度国内出台成品油保供管控，汽油、柴油出口全面收紧、配额大幅缩减，但MTBE归类为化工调和原料，不在
成品油管制清单内，企业可自主申请出口资质、不限定外销规模。中东MTBE装置因航运阻断无法外销，东南
亚、欧洲买家转向国内采购，国内企业抓住窗口期批量出货，形成持续性套利收益。
伊朗地缘冲突带来全球供应缺口，价差持续走阔。中东为全球MTBE核心出口区域，冲突期间霍尔木兹海
峡航运受限，当地MTBE产出外运停滞，全球形成百万吨级短期供应缺口；原料异丁烷、LPG同步上涨，但涨
幅远低于MTBE外销现货价格，加工价差持续扩大。
区域企业供应链优势对冲外部波动。岳阳兴长配套湖南本地炼化碳四原料资源，依托长江水运低成本稳
定获取原料，不依赖中东进口轻烃；同时两湖区域汽油调和需求稳定，内销打底、出口增厚利润，地缘冲突
、国际油价大涨阶段，原料端成本涨幅显著低于北方纯外销企业，盈利波动更小，综合效益更为稳固。
价格利润：2026年上半年国内MTBE市场均价6412元/吨，同比+885元/吨，涨幅16.02%；行业平均产品利
润较去年同期增加1072元/吨，行业效益大幅提升。
③工业异辛烷
作为汽油高辛烷值调和组分，同步缴纳消费税，行情走势与汽油高度绑定，同样受益于伊朗冲突带来的
全球汽油短缺红利，亏损幅度较2025年上半年大幅收窄。产销数据：卓创资讯监测，2026年上半年工业异辛
烷产量479.65万吨，同比-3.73万吨，降幅0.77%；国内消费量468.34万吨，同比-2.89万吨，降幅2.62%。
海外汽油短缺带动全球高辛烷值调和组分需求上行，工业异辛烷外销订单小幅增加，国内外采套利窗口
打开；汽油批发价格受外盘拉动走强，带动异辛烷售价同步抬升，有效缓解山东区域装置亏损压力。对比北
方地炼，岳阳兴长依托两湖完整油品供应链，本地炼厂调和刚需稳定，装置开工负荷平稳，效益始终维持行
业高位。
价格利润：2026年1-6月国内工业异辛烷市场均价8142元/吨，同比+65元/吨，涨幅0.81%；山东区域主
流装置平均税后利润-316元/吨，同比+209元/吨，区域炼厂仍小幅亏损，但亏损幅度大幅收窄。
（3）行业发展趋势：国际油价下半年震荡下行，依托多重红利，全年行业效益显著优于同期
①国际原油：地缘影响溢价逐步消退，下半年油价整体震荡下行
随着美伊临时谅解协议落地，霍尔木兹海峡航运有望恢复，上半年推高油价的地缘风险溢价持续回吐；
叠加OPEC+逐步恢复原油出口、全球终端油品需求偏弱，布伦特原油中枢回落至70-80美元/桶区间宽幅震荡
，整体呈现震荡下行走势。
原料成本下行将带来两方面影响：一是炼厂原油采购成本压力缓解，固定加工成本占比下降；二是产品
价格同步跟随原油走弱，但成品油、MTBE、异辛烷裂解价差具备韧性，跌幅显著小于原油跌幅。
②供需格局延续偏弱，但盈利预期显著高于同期
2025年下半年行业面临三重深度利空：无地缘红利、国内MTBE/烷基化产能集中投放、原油缓慢下行叠
加国内需求断崖收缩，MTBE、工业异辛烷全行业深度亏损，成品油炼厂裂解价差持续倒挂。反观2026年下半
年，多重支撑因素保障行业盈利中枢抬升，整体效益大幅优于2025年同期：出口渠道红利留存：上半年伊朗
冲突期间国内企业打通稳定东南亚、欧洲海外出口渠道，且MTBE不受成品油出口管制的品类优势长期存在，
下半年即便中东货源恢复，国内MTBE、成品油出口量仍将维持高于2025年同期的水平，持续分流国内过剩产
能；
区域供应链企业抗风险优势凸显：以岳阳兴长为代表的两湖区域龙头，依托华中本地化石化产业链、水
陆多式联运物流网络，原料采购、终端销售双闭环，国际油价波动、海外地缘冲突对企业经营冲击有限，盈
利稳定性持续领跑行业；
库存缓冲红利：上半年高油价阶段企业分批锁定中低位原料库存，下半年原油进入下行周期，存量原料
形成价差收益，对冲产品价格下跌损失；
行业加速合规出清：2026年安全、税收、环保监管持续收紧，大量无合规资质、无原料配套、无终端渠
道的小型调和、贸易企业退出市场，行业竞争压力远小于2025年下半年，头部合规企业市场份额持续提升；
裂解价差韧性更强：石化联合会测算显示，即便原油震荡下行，2026年下半年全球成品油裂解价差中枢
仍为2025年下半年的2倍左右，炼厂、调和企业基础加工盈利空间充足。
综合判断：2026年下半年汽柴油、MTBE、工业异辛烷价格重心随原油震荡下移，但依托稳定出口渠道、
本地供应链缓冲、库存红利、行业集中度提升四重支撑，行业整体加工利润、企业综合效益将明显好于2025
年下半年同期，不会再现2025年末全行业深度亏损的局面。
③供给端：新增一体化产能持续投放，老旧低效装置加速淘汰
2026年下半年国内大型炼化一体化配套MTBE、烷基化装置集中投产，行业总供给维持高位；但受老旧装
置改造政策约束，无规模、无原料配套的小型间歇式装置将逐步关停，行业有效供给向头部一体化企业集中
。山东地炼开工负荷维持低位，主营炼厂成品油收率下调预期不变，整体成品油供给增量有限。
④需求端：新能源替代持续深化，汽柴油需求中长期下行
下半年柴油无新增工业、物流需求支撑，汽油暑期出行旺季拉动作用逐年弱化；新能源汽车渗透率持续
走高、乙醇汽油推广范围扩大，汽柴油、MTBE、工业异辛烷传统调和需求延续收缩，仅出口业务提供边际支
撑。
⑤长期行业逻辑：合规化、规模化、区域全产业链布局是核心生存门槛
安全、税收、环保常态化监管将成为行业长期常态，不合规小企业持续出清；具备本地原料配套、水陆
仓储物流、终端分销全链条、智能化低碳工艺改造能力的区域龙头企业市场占有率持续提升，行业并购整合
节奏加快。依托区域稳定供应链、对冲国际地缘波动风险的企业长期竞争壁垒持续加固。
（4）公司行业地位：两湖区域一体化优势持续强化，依托本地石化供应链对冲地缘波动，区域龙头壁
垒巩固
岳阳兴长成品油全产业链规模化运营优势在湖南、湖北两湖市场持续放大，依托华中水陆交通枢纽+本
地石化完整油品供应链，国际原油、中东地缘冲突带来的外部波动冲击被大幅弱化，经营效益稳定性显著优
于北方纯外销型企业，区域竞争壁垒进一步稳固。
①产销规模持续放量
2026年上半年公司成品油板块销量持续提升，区域市场覆盖广度、客户粘性同步提升，整体经营效益稳
步夯实；MTBE、工业异辛烷产品在两湖区域产量、市场占有率保持区域首位。
②本地供应链+区位物流双重缓冲，地缘风险抵御能力突出
依托湖南本地炼化配套碳四、原油原料供给，无需大规模进口中东原油，伊朗冲突、国际油价暴涨阶段
原料成本涨幅可控；依托岳阳华中核心物流节点，铁路、长江水运、公路多式联运网络完善，可低成本、高
效率将成品油、调和组分配送至湖南、湖北、江西、重庆等内陆消费市场，仓储周转、运输损耗成本显著低
于省外竞品；内需疲软时依托本地炼厂调和刚需消化库存，外销窗口打开时同步拓展海外渠道，经营弹性充
足。
③合规与产能升级领先同行
依托上市公司资金实力，同步落地老旧装置智能化、绿色化改造项目，新建标准化调和车间、全流程油
品溯源控制系统，匹配《危险化学品安全法》、成品油“交易即开票”等最新监管要求；完整进销存数字化
台账、全流程质量检测体系，大幅降低安全、税务、环保合规风险，品牌公信力持续提升。
④中长期发展规划
持续扩充仓储调和产能，优化MTBE、工业异辛烷柔性生产工艺；拓展两湖区域终端零售网点，优化“生
产—调和—批发—零售”产业链条；同步布局低碳、氢能相关新材料业务，对冲传统油品业务需求下行风险
；持续深化与湖南本地炼厂供应链协同，进一步降低原料外部波动冲击，依托合规、规模、区位、本地供应
链四重优势持续扩大两湖市场份额。
（二）经营情况讨论与分析
上半年，国际油价高位震荡，行业需求持续走弱，公司传统板块盈利萎缩，部分新兴业务爬坡缓慢，转
型攻坚与稳产增效矛盾凸显，公司上下主动加压，负重前行，实现营业收入约24亿元，归母净利润摆脱去年
同期亏损局面，实现盈利1421万元，安全环保形势稳定可控，新项目建设稳步推进，经营质效持续改善，为
全年提质增效、深化转型筑牢了基础。
1、着眼构建安全格局，进一步防范化解风险。上半年，公司严守安全环保底线，压实管控责任，闭环
管控举措，靶向补齐管控短板。一是辨识系统风险，严格遵照公司危险源辨识专项工作部署，完成生产工艺
、日常检维修、非常规作业等235项活动的风险辨识；完成管道容器、高危动设备等680项设施的专项排查，
识别出一般危害风险125项，结合评价结果制定了针对性控制措施和专项管理方案。二是紧盯隐患整改，抓
实全域安全督查，编制发布督查信息12期，排查各类安全问题146项、较大环境隐患6项，已完成整改124项
，针对剩余隐患强化动态跟进，实现按期清零；抓好员工主动自查，共发现安全隐患826项，累计发放奖励3
5830元。三是严控作业安全，修订完善《高风险作业管理制度》，明晰管理单位、巡查人员、片区属地三方
职责，实行分时段分级巡查管理；全面推行承包商安全风险抵押金制度，规范外协单位准入管理；强化创新
基地作业全流程管控，聚焦新工艺投料、装置调试等核心环节，前置化解试验风险。
2、着眼拓展效益空间，进一步挖掘内外潜能。一是做实降本节流文章，实时掌握上游装置运行状况，
动态优化生产调度，稳步提升装置负荷；科学统筹烷基化装置开停节奏，制定硫酸回收装置大负荷开停策略
，降低运行成本；对化工二区循环水泵进行叶轮升级，提升设备运行效率，全年可节电约40万kwh；针对碳
四进料泵扬程问题，与厂家对接改造，改造后安全性大幅提升，全年可节电约10万kwh；狠抓计量管理，装
置加工损耗控制在0.15%以内，创历史新低。在集团范围内严控非生产性开支，全方位压降运营冗余成本。
二是做优产销统筹谋划，充分发挥经营决策委员会统筹调度作用，打通生产、销售、采购、仓储板块信息壁
垒，搭建经营信息共享平台，整合原料行情、区域供需、政策调价多维数据，统一研判行情、联动拓展市场
，锚定原料价格波动周期，科学把握采购节点，择优比价压降采购成本；立足市场价格行情，优化产品结构
，动态调整各类产品库存，深挖盈利增长点，稳住经营基本盘。三是做强市场提质增效，各子公司深耕存量
市场、攻坚增量市场、布局新兴赛道，合力攻坚市场开发与效益提质工作。新岭化工持续巩固良好势头，实
现盈利1987万元，利润较去年同期增加约2347万元，完成年计划指标的110%；湖南立恒市场拓展稳中有进，
实现盈利约2526万元，完成年计划指标的51%；能源公司及长岭站优化采购策略，启动多元营销模式，实现
盈利约1064万元，完成年计划指标的71%。湖南立泰CO催化剂目前在东华钢铁、晋城钢铁完成第二条线投用
，第二代催化剂效率更高；MOFs空气净化产品积极与各个车企送样测试；VOCs综合治理业务发挥核心材料与
工程技术协同优势，在中科炼化、京博石化等知名企业持续深耕。上半年，湖南立泰凭借独有的技术优势和
稳定的项目交付能力，实现营业收入6932万元，同时成功申报“湖南省专精特新中小企业”，进一步提升了
市场认可度。惠州立拓依托产品性能、供货时效、配套服务优势，成功开发新产品13个，其中AAA类产品6个
，化学回收聚丙烯系列产品、高熔体强度聚丙烯系列产品、3D打印料、箱包料等形成了稳定的销售渠道，随
着产能的逐渐释放，经营情况将逐步向好。
3、着眼落实改革部署，进一步激发内生动力。一是健全集团管控体系，聚焦一体化要求，以利润中心
为抓手，细化专业管理规范，依托《子公司管理要求表》厘清管理事项、统一考核标准，全方位压实集团层
级管控权责，同时新增负面事项清单分级管理机制，进一步补齐管控短板、规范管理边界，构建全覆盖、标
准化、层级化的管控格局。对合同管理体系复盘梳理，出台《合同分级分类管理标准》与审批权限矩阵，厘
清集团及子公司各级管理人员审批权责边界，从前端业务规范到全流程运作，精准防控履约风险。二是统一
薪酬管理机制，破解子公司薪酬体系碎片化难题，打通人才成长激励通道。针对子公司管理层薪酬标准不一
、激励失衡问题，梳理薪酬架构，推行“基本收入+薪酬包+超额利润提成”模式，构建公平统一、业绩绑定
、增效增收的激励体系，充分调动子公司管理层经营攻坚积极性。三是提速数字化系统建设，稳步推进惠州
立拓ERP系统规范化落地，完成核算体系重构、数据采集标准制定、历史数据梳理核对工作，联动TMS、WMS
、Lims系统形成业务闭环，补齐生产管理数字化短板；完成自研设备管理系统上线，覆盖化工一、二区动静
设备，按需迭代功能模块，全面提升设备数字化水平。
4、着眼塑造发展动能，进一步加快转型升级。一是完善研发体系，立足全产业链布局，构建标准化市
场调研体系，为研发立项、技术迭代提供数据支撑；聚焦研发项目规范化、标准化、流程化建设，统筹全生
命周期管理，编制《小试研发项目管理简则》，推进项目开题与进度管控，完成11项小试研发项目开题，多
孔碳技术开发、MSBE技术开发、茂金属催化剂系列产品及技术开发取得阶段性进展，聚酯和其他工程类塑料
化学回收技术开发为公司开辟全品类化学回收奠定基础。二是聚力技术攻关，统筹调配技术力量，围绕关键
节点，有序开展工艺调试、参数优化及稳定性验证，扎实推进8个中试项目的建设实施，其中作为茂金属催
化剂产业链系列项目PBE、PAO项目已完成工艺包整合优化；聚酰胺、聚酯化学回收、特种轻油优化改造项目
按时间节点推进；硫膏资源化项目4月底完成中交，7月中旬首批合格液体硫磺装车出厂并交付客户，纯度达
到99.5%以上，成功打通硫膏固废到优质化工产品的产业链条；特种环氧树脂系列产品开发已产出合格产品
，相关样品进入客户试用阶段。三是加速产业落地，强化资源统筹与跨部门协同，挂图作战、动态调度，全
力推进项目建设。聚丙烯蜡项目进入设备安装、工艺配管阶段，预计本月实现中交；TMA、MAO项目进展顺利
，鉴于项目安全、环保要求，预计2027年3月中交；MOFs产业化项目已完成项目土地购置、备案、安全环评
评审及部分长周期设备订货等前期工作，计划11月底陆续投产；湖南立恒启动10万吨/年半煅焦项目建设，
项目建成后其业务附加值与盈利水平将进一步提升。
5、着眼厚植文化优势，进一步凝聚奋进合力。一是强化党建引领，深入开展树立和践行正确政绩观学
习教育，引导党员干部厘清政绩认知，立足企业长远发展谋划工作，坚决杜绝形式主义、官僚主义；纵深推
进全面从严治党，严明政治纪律和政治规矩，健全完善《向公司党委请示报告事项清单》，确保重大决策、
重点工作、重要事项规范报备、闭环落实。坚持党建带团建工作，明确团组织负责人参加书记例会，采用集
中学习、交流研讨相结合模式，依托常态化思政学习、面对面沟通谈心，做好青年思想引领，涵养风清气正
的政治生态。二是厚植成长沃土，拟定“锚定航向精准赋能”青工培养实施方案，建立目标岗位培养机制，
搭建分层分类、竞争择优、精准滴灌的成长平台，把青年员工学习热情、成长意愿转化为履职能力；将研发
主管由管理序列调整为技术序列，明确其专业发展通道与能力标准，组织开展高级研究员竞聘工作，共有13
名符合条件的骨干员工参与竞聘，加快构建结构合理、素质优良、后劲充足的人才梯队。三是严守纪律底线
，坚持常态化作风建设不松懈，立足风险防控、规范管理、提质增效目标，针对重点项目、核心业务开展专
项监督；紧盯费用管控、资金往来、现场管理等关键环节，及时排查风险、提出管控建议；持续深化纪律教
育、警示教育，引导全体员工严守规章制度、恪守职业底线、锤炼优良作风。
（三）主要产品及用途
（四）主要产品工艺流程
公司深耕碳三碳四、酚类产业链，持续挖掘LPG下游深加工的产业价值，陆续建设了气体分离装置、特
种聚丙烯装置、MTBE装置、工业异辛烷装置、汽油调和装置等，综合利用石油副产品石油焦价值，建设煅烧
石油焦生产装置，主要产品涵盖丙烯、液化石油气、MTBE、工业异辛烷、汽油、特种聚丙烯、邻甲酚、2，6
-二甲酚、间对甲酚、煅烧石油焦、中压蒸汽等。公司主要生产装置的产业逻辑如下：
1、丙烯、液化石油气生产工艺流程
原油经过常减压、加氢、催化裂化后产生LPG，LPG经脱硫后通过气体分离装置，根据各组分挥发度不同
的特点进行精馏分离，分离出丙烯、醚前碳四及用作民用燃料的液化石油气。
2、MTBE、液化石油气生产工艺流程
经精馏分离后的醚前碳四与甲醇混合，通过MTBE装置进行醚化反应后，利用催化蒸馏技术提升原料转化
率，并分离产出MTBE和醚后碳四。
3、工业异辛烷、液化石油气生产工艺流程
公司生产工业异辛烷采用低温硫酸法工艺路线，原料醚后碳四经加氢精制、烷基化反应、聚结脱酸后，
通过物理精馏生产工业异辛烷。
4、特种聚丙烯生产工艺流程
公司茂金属聚丙烯采用国产SPG-Ⅱ工艺，并在此基础上进行设计优化和工艺调整，采用低温预聚合，可
提高催化剂活性，使产品粒度分布均匀且细粉减少，改进的粉料汽蒸干燥可生产VOC含量低的聚丙烯产品。
5、邻甲酚、2，6-二甲酚、间对甲酚产品生产工艺流程
公司采用气相法生产工艺制备邻甲酚。苯酚和甲醇通过烷基化反应，经物理精馏分离及产品精制流程，
得到高纯度邻甲酚，邻甲酚经过异构化反应得到间对甲酚。
6、煅烧石油焦生产工艺流程
采用顺流式罐式煅烧炉生产煅后石油焦。石油焦破碎后通过输送系统进入煅烧炉，经高温煅烧冷却后得
到煅后石油焦，煅烧产生烟气余热综合利用产出蒸汽并入管网。
（五）公司主要产品的上下游产业链
公司主要产品为石油化工产品，其上游为炼油装置，下游涉及成品油、化工产品、农药等领域。
（六）公司经营模式
本公司拥有独立完整的原材料采购、生产、检测和产品销售体系。公司根据自身情况、市场规则和运作
机制，独立进行经营活动。
1、采购模式
公司本部物资采购按照“统一计划，分工采购”的原则进行：财务资产部结合化工事业部下属工艺计划
团队的生产计划和采购销售团队的采购计划，编制并审批公司综合采购计划；采购销售团队负责主要原辅材
料、生产用零配件的采购，根据生产需求及市场行情，确定最佳采购途径和储存批量。各子公司按照相应采
购制度和流程，根据生产需求计划，进行采购、储存。
公司依据内控制度要求对物资采购环节进行管控，建立了较为完善的采购供应流程，制定了包括《供应
商管理办法》《物资采购管理办法》等采购相关制度并严格执行。
2、生产模式
由于化工行业生产的特殊性，公司针对不同的工艺、设备出台了特定的管理规定，严格保证生产的安全
合规。公司化工事业部下设工艺生产团队，依据公司年度经营目标和装置生产能力，并结合下游市场需求预
测等因素制定年度生产计划；之后每月依据公司经营决策、客户需求、订单数量、市场变化、装置具体运行
等情况，合理安排各类产品的月度生产计划并执行生产。
3、销售模式
公司本部产品销售工作由化工事业部下属采购销售团队负责统筹，通过制定统一的《产品销售管理办法
》，构建了较为完善的销售管理内控体系。各子公司按照相关销售制度和流程，根据生产经营实际和市场行
情，进行产品销售管理。
公司产品主要采用直销模式。具体而言，丙烯、MTBE、工业异辛烷等产品主要销往关联方湖南石化，部
分进行市场外销；液化石油气业务由中石化炼销公司统筹调度，直销湖南省及周边客户；茂金属聚丙烯、邻
甲酚、煅烧石油焦等产品市场化程度较高，主要对中国石化集团以外客户销售；成品油零售主要通过运营6
座加油站向终端消费者销售汽油、柴油等车用燃料。
二、核心竞争力分析
（一）国内首家掌握茂金属成套技术
公司自主研发了茂金属化合物合成、茂金属催化剂制备、聚合工艺、产品改性和市场开发成套技术，已
成功应用于惠州立拓30万吨/年聚烯烃新材料项目，为目前国内首家掌握茂金属成套技术的企业，并在此基
础上持续开发新技术、新产品、新应用，推动高端聚烯烃产品的进口替代、下游产业的升级，加速公司新材
料产业体系的战略布局，巩固和提升公司在高端聚烯烃行业的领先地位。
（二）MOFs材料产业化先行者
攻克MOFs材料放大合成、洗涤、分离的技术难题，拥有多种MOF材料自主知识产权低成本生产工艺，成
功打通“实验室技术”到“产业化应用”关键路径，技术转化能力行业领先；2024年建成100吨级规模化生
产装置，实现稳定量产，为环保、高端制造等领域提供核心材料支撑；2026年建设MOFs材料科技产业园，奠
定行业技术话语权，在MOFs材料产业化领域确立了技术引领者地位。
（三）两湖地区百万吨级能化综合性产销一体化企业
公司清洁能源调和组分MTBE、工业异辛烷合计在两湖地区产量第一、市场占有率第一。同时，基于13.5
万吨/年MTBE、20万吨/年工业异辛烷、50万吨/年汽油生产销售能力，公司贯通了成品油能化板块产业链，
成为两湖地区除中石化外首个百万吨级能化综合性产销一体化企业，广泛服务社会民生。
（四）完善的一体化开放性科研平台
公司新材料研究院，对内由研发中心开发新技术、创新基地进行技术验证，最终由公司配套生产装置实
现产业化，形成技术研发、技术验证、成果转化全链条一体化科技能力。对外设置技术合作平台，对外部技
术开展服务支撑与商业孵化。内外部科研活动保障持续的科研人才培养、科技成果产出，保障公司持续高质
量发展。
（五）领先的薪酬激励机制
基于岗位价值的薪酬体系，地方人才补贴、购房贷款、学习奖励、重点工作奖励、项目跟投、股权激励
等多层次激励机制，鼓励员工乐业、敬业，激励员工不断成长、攻坚克难、创新创效，保障奋斗者有业绩有
回报、分享公司发展成果、获得感幸福感归属感持续提升，形成干事创业的强大合力。
（六）追求卓越的企业文化
秉承“拼搏、竞争、求实、至善”的企业精神，遵循“品质塑造生活”的核心价值观，沿着“做石化产
业升级过程中的产品与服务共赢商”的发展定位，围绕“打造有发展质量发展前景的上市公司”发展愿景，
公司全体团结奋进、忘我拼搏、创新创造、笃定前行，朝着公司的愿景目标不懈奋斗。
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