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岳阳兴长(000819)经营分析主营业务

 

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经营分析☆ ◇000819 岳阳兴长 更新日期:2025-01-15◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】 【5.经营情况评述】 【1.主营业务】 生产石油产品和石油化工产品的加工工业。 【2.主营构成分析】 截止日期:2024-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 石油化工行业(行业) 18.61亿 98.39 3.27亿 99.01 17.56 其他(行业) 3043.74万 1.61 327.37万 0.99 10.76 ───────────────────────────────────────────────── 能源化工(产品) 13.67亿 72.26 2.91亿 88.18 21.29 化工新材料(产品) 3.51亿 18.57 1486.37万 4.50 4.23 成品油零售(产品) 1.43亿 7.56 2087.41万 6.32 14.59 其他(产品) 3043.74万 1.61 327.37万 0.99 10.76 ───────────────────────────────────────────────── 其他地区(地区) 11.46亿 60.57 1.95亿 59.20 17.05 湖南地区(地区) 7.16亿 37.84 1.35亿 40.76 18.80 境外(地区) 3005.42万 1.59 13.24万 0.04 0.44 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2023-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 石油化工行业(行业) 30.19亿 98.41 5.47亿 98.90 18.11 其他(行业) 4873.92万 1.59 609.36万 1.10 12.50 ───────────────────────────────────────────────── 能源化工(产品) 25.99亿 84.72 4.91亿 88.87 18.90 成品油零售(产品) 2.88亿 9.39 4274.23万 7.73 14.83 化工新材料(产品) 1.32亿 4.30 1266.91万 2.29 9.61 其他(产品) 4873.92万 1.59 609.36万 1.10 12.50 ───────────────────────────────────────────────── 其他地区(地区) 18.33亿 59.76 3.32亿 60.15 18.14 湖南地区(地区) 11.81亿 38.51 2.13亿 38.56 18.04 境外(地区) 5308.97万 1.73 711.11万 1.29 13.39 ───────────────────────────────────────────────── 直销(销售模式) 30.67亿 100.00 5.53亿 100.00 18.02 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2023-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 石油化工行业(行业) 13.96亿 99.10 1.68亿 98.59 12.00 其他(行业) 1274.70万 0.90 239.91万 1.41 18.82 ───────────────────────────────────────────────── 化工产品(产品) 11.70亿 83.03 1.28亿 76.87 10.93 成品油(产品) 1.38亿 9.81 1896.66万 11.40 13.73 新材料产品(产品) 8823.84万 6.26 --- --- --- 其他(产品) 1274.70万 0.90 239.91万 1.44 18.82 ───────────────────────────────────────────────── 其他地区(地区) 8.26亿 58.63 9624.21万 57.84 11.65 湖南地区(地区) 5.83亿 41.37 6820.12万 40.99 11.70 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2022-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 石油化工行业(行业) 31.67亿 98.29 2.86亿 98.70 9.03 其他(行业) 5494.55万 1.71 375.94万 1.30 6.84 ───────────────────────────────────────────────── 能源化工(产品) 26.85亿 83.34 1.90亿 65.59 7.08 成品油零售(产品) 2.59亿 8.04 4622.26万 15.95 17.84 化工新材料(产品) 2.23亿 6.91 4976.45万 17.17 22.35 其他(产品) 5494.55万 1.71 375.94万 1.30 6.84 ───────────────────────────────────────────────── 其他地区(地区) 17.86亿 55.42 1.60亿 55.31 8.98 湖南地区(地区) 14.36亿 44.58 1.30亿 44.69 9.02 ───────────────────────────────────────────────── 直销(销售模式) 32.22亿 100.00 2.90亿 100.00 9.00 ───────────────────────────────────────────────── 【3.前5名客户营业收入表】 截止日期:2023-12-31 前5大客户共销售21.52亿元,占营业收入的70.17% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │第一大股东关联方 │ 198828.63│ 64.82│ │客户2 │ 5092.73│ 1.66│ │客户3 │ 5013.81│ 1.63│ │客户4 │ 3291.92│ 1.07│ │客户5 │ 3003.52│ 0.98│ │合计 │ 215230.62│ 70.17│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【4.前5名供应商采购表】 截止日期:2023-12-31 前5大供应商共采购23.72亿元,占总采购额的90.27% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │第一大股东关联方 │ 216798.88│ 82.49│ │供应商2 │ 6224.54│ 2.37│ │供应商3 │ 5237.10│ 1.99│ │供应商4 │ 4964.42│ 1.89│ │供应商5 │ 4021.60│ 1.53│ │合计 │ 237246.54│ 90.27│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【5.经营情况评述】 截止日期:2024-06-30 ●发展回顾: 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)行业情况 公司从事化工新材料、节能环保、能源化工等石油化工产品的开发、生产、销售以及成品油零售等业务 。根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为“C25石油、煤炭及其 他燃料加工业”中“C251精炼石油产品制造”项下“C2511原油加工及石油制品制造”。 1、新材料行业 (1)高端聚烯烃 随着下游消费升级和产品的更新迭代,市场对聚丙烯产品的性能提出了更高的要求,如高洁净、高透明 、高韧性、低气味、低晶点等等。茂金属催化剂比Ziegler-Natta催化剂更能实现聚丙烯分子链结构的精准 控制,易于制备出高性能、功能化、高洁净的聚丙烯产品,茂金属聚丙烯的研发能更好的满足市场对聚丙烯 高端产品的需求,挖掘高端应用领域。 茂金属催化剂核心技术长期被海外大型石化企业垄断,全球范围内茂金属聚丙烯生产商主要包括Lyonde llBasell、ExxonMobil、JPP等,占据了全球主要市场份额。目前国内少数企业在进行茂金属聚丙烯的研发 ,但仅中石化、中石油有少量产品进入市场,岳阳兴长建立了30万吨/年生产装置,在行业内处于领先地位 。因茂金属聚丙烯供应相对垄断,市场供应量少,售价高,价格在14000-30000元/吨之间,而普通聚丙烯价 格区间在7500-8500元/吨,下游基于成本压力缺乏动力开发新产品、拓展新应用,特别是近两年全球经济低 迷时期。 未来随着茂金属聚丙烯的国产化,市场将逐步放量,同时随着聚丙烯性能提升、功能多样化,以及创新 应用的拓展,部分取代PVC、PS、PET、透明PC等材料,预计未来茂金属聚丙烯的市场规模将出现大幅增长。 (2)特种酚 2020年至2022年期间,由于医药等领域需求增长,特种酚行业产能快速扩张,供需关系自此扭转。据行 业内部统计,2024年上半年,国内甲酚总产能约27.87万吨,由于全球化工品市场需求疲软,甲酚类下游农 药、医药领域开工不足,上半年国内甲酚需求约为7.9万吨,产量约8.8万吨。其中,邻甲酚产品市场相对较 好,产量1.8万吨,同比增长,但由于竞争加剧,市场均价约1.3万元/吨,同比下降;间甲酚产量0.8万吨, 价格2.25万元/吨;对甲酚产量2.7万吨,价格2万元/吨,同比上涨;2,6-二甲酚产量3.5万吨,下游以聚苯 醚需求增长为主,价格1.4万元/吨,同比上涨。 近年来,甲酚类下游应用从医药、农药等领域,逐步拓展转向聚苯醚(PPO)-光刻胶、香料百里香酚、 L-薄荷醇等产品,甲酚类产品附加值提升,市场空间、前景更加广阔,随着下游产品技术路线的突破,甲酚 产品的整体效益将得到明显提升。 (3)煅后石油焦 煅后石油焦主要用于动力电池负极材料原材料和辅料、电解铝预焙阳极、炼钢石墨电极等产品。在锂电 池负极材料应用领域,煅后石油焦直接与锂电池负极材料行业相关。2024年上半年,受益于新能源汽车市场 、锂电池储能市场的大幅增长,负极材料出货量持续增长。根据隆众资讯数据,2024上半年负极材料产量达 86.9万吨,同比增长44.8%,同时市场集中度进一步提高,TOP6产量占比达到了76%。负极材料出货量的增长 ,带动了原料煅后焦的增长。 根据往年的市场规律,负极市场的需求爆发主要持续四个月左右,2024年负极需求提量较早,于4月开 始大幅增长,由此时间周期测算,并结合目前开始下行的市场综合分析,2024下半年负极行业需求可能会小 幅回落,由此可能影响其原料煅后焦的市场。 2、节能环保行业 上半年,国务院印发了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》《关于加快经济社会发展全 面绿色转型的意见》,要求加快建筑和市政基础设施领域设备更新,大力发展绿色低碳产业,到2030年,节 能环保产业规模达到15万亿元左右。改革环境保护税,将挥发性有机物纳入征收范围,各地纷纷出台对最新 的VOCs管控指导方案。 随着2024年石化行业的效益下滑,对环保设施的投入力度减弱,行业内卷加剧。VOCs工程业务方面竞争 尤其激烈,在市场逐步规范的情况下,既要保证产品质量、性能,又对价格更加敏感。在VOCs核心材料方面 ,针对国外进口的VOCs催化剂、吸附剂、膜材料等加快进口替代进程,较多石化企业更加愿意选择国产产品 以降低环保设施运行成本。 未来节能环保行业预计将进一步向细分领域及专业化发展,环保工程业务竞争将进一步加剧,利好有核 心技术及优秀成本控制能力的环保公司,环保材料方面低端产品竞争加剧,替代国外进口的产品将迎来发展 机遇。 3、能源化工行业 工业异辛烷与MTBE作为汽油抗爆剂,产品市场与汽油消费量直接相关。2024年上半年,国内汽油消费量 总体平稳,在此情况下,工业异辛烷与MTBE总体需求未有明显变化。但由于受到消费税政策影响,工业异辛 烷成本大幅上涨、利润压缩,市场剧烈变动,下游调油商更多选用MTBE或其他调油组分,导致工业异辛烷与 MTBE相互的市场格局发生变化。 据卓创资讯统计,2024年上半年工业异辛烷无新增产能,产量465万吨,较去年同期减少27%,价格上由 于增加了消费税,均价较上年同期上涨13%,达到8625元/吨,影响了工业异辛烷的竞争力。与此同时,MTBE 装置盈利能力提升,2024上半年MTBE新增产能34万吨,总产能达到2474万吨,上半年总产量783.90万吨,与 去年同期相比增长13.82%,均价6883元/吨,较工业异辛烷更具竞争力。 由于工业异辛烷成本提升,性价比表现一般,未来下游对工业异辛烷的需求将以刚需为主,整体变化空 间不大,卓创资讯预计2024年下半年需求量约442万吨,较上半年下降约7%,价格将在8600-8900元/吨之间 波动。由于MTBE装置整体盈利水平表现良好,MTBE装置新建计划明显增加,据卓创资讯统计,已规划新增产 能超800万吨,预计2024年下半年国内有超过260万吨MTBE装置投产。受新增产能影响,卓创资讯预计下半年 MTBE产量将进一步提升,达到800万吨,同时MTBE厂家竞争压力将会增加,价格可能难有较大提升,预计在6 500-7000元/吨,预计总体效益与上半年接近。 (二)经营情况讨论与分析 上半年,公司牢牢把握转型升级和提质增效两条主线,紧扣全年目标任务,以“安全环保、经营效益、 转型发展、集团化管控、思想文化”五大攻坚战为抓手,承压而上、勇毅前行,经营发展呈现出较强韧性和 良好势头。主要经营情况如下: 一是着力稳固安全环保形势。坚守安全底线,保持安全定力,在严抓中稳固态势,在实干中提升能力。 责任落实有力。重新优化HSE体系文件和运行机制,做实HSE委员会和各专业分会功能,全面推行HSE定时性 事务工作清单,实行“照单操作、按单办事、依单追责”。加强直接作业环节的监管,严查安全措施落实, 坚决制止现场违章指挥和违章作业行为。风险管控有方。不断健全风险防控体系,主动靠前,聚焦项目建设 、开工过程中的安全风险,制定有针对性的防范方案。深入排查化解风险隐患,优化激励机制,持续开展隐 患整改治理工作,提升本质安全水平。管理扎实有效。狠抓巡检质量,对巡检点位内容进行规整,随机抽查 巡检质量,对巡而不检,检而不视的走马观花行为严肃考核。坚持推进“零报警”工作,推进线上学习竞赛 ,确定固定安全活动日,常态化培训考核,增强全员安全意识和专业能力。 二是全力提升生产经营效益。上半年,能源化工板块效益稳中有升,新增业务领域业绩实现突破。稳定 生产保效益。化工事业部加强生产组织,及时掌握上游原油性质变化及方案调整,统筹做好生产安排,保持 了装置长周期平稳运行。两大片区聚焦价值创造,锚定精益管理,坚持稳中调优,优中求效,通过优化工艺 ,精心操作,增产增收。机制引领提效益。逐步建立经营决策机制,发挥集团化优势,对公司大宗原料采购 、产品外销等工作进行统筹优化,针对子公司出具了成品油、苯酚、石油焦等采购方案,节约了采购成本。 定期开展经营研讨,依据决策做好装置负荷、库存调整,在异辛烷外销形势严峻的情况下,坚持“稳基本盘 、争外销量、仓储补充调节”的策略,实现增效152万元。大力开展挖潜增效,制定全年保效增效措施,加 强执行检查,确保措施落地,两个片区能耗较计划指标降低215万元。产能释放增效益。湖南立恒项目双线 开工,南系统已达到设计产能的93%,5月底北系统烘炉完成,60%负荷运行,实现了蒸汽稳定并网外送,目 前在负极材料市场上获得了一定认可,市场份额稳步提升,销售业绩实现突破,上半年盈利990万元,抢先 成为公司新赛道上第一个利润增长点。 三是倾力推动产业转型升级。紧紧围绕制约公司发展的短板,稳步推进技术创新和产业升级工作。技术 研发取得新突破。不断加大研发投入力度,通过持续投入促进创新成果的持续增加。上半年,茂金属化合物 工业化装置正式投用,酸酐类环氧固化剂中试已出产品,茂金属催化剂浆液配置顺利实现,在薄荷醇、特种 环氧树脂、钢铁烧结烟气催化剂等项目的研发上也取得了较大进展。按照战略性、紧迫性程度建立研发项目 分级体系,将研发项目进行优先级排序,科学统筹进度,合理分配资源,公司级重点项目有序推进,部分新 增项目顺利通过结题评审。不断加强专利储备能力,截至目前公司共拥有专利34项,商标6项,域名2项,著 作权1项。创新体系迈上新台阶。不断完善科技创新链条,研发中心项目建设加速推进,目前基本达到土建 竣工验收条件,精装修工程已全面展开。创新基地完成建设投入运营,被湖南省授予省级高分子聚合物新材 料中试平台,多项中试及放大试验正在进行中,其中特种轻油项目完成第一次试生产,全流程贯通,顺利获 得目标产品。产业升级取得新进展。立为公司20吨/年茂金属催化剂生产装置投产,产出的催化剂成功应用 于惠州立拓,生产出茂金属聚丙烯合格产品,迈出了产品高端化的关键一步。在高端聚烯烃产品开发方面, 研发团队攻坚克难,成效显著,有望再次攻克“卡脖子”技术,为推动公司在高端聚烯烃行业取得优势地位 奠定基础。成品油项目,按公司清洁能源工贸一体化重点工作统筹,已完成项目入园、备案等行政许可证手 续以及罐区改造工作,7月份顺利完成试生产。立泰公司在节能环保领域的品牌影响力逐步扩大,抗氯抗硫V OCs催化剂取得显著进展,达到产业化水平,得到了市场认可。 四是强力优化集团管控模式。结合自身发展特点和战略定位,统筹推进集团化管控改革实践,有效赋能 公司整体发展。明确“总部管控”职能。坚持市场化运作、专业化发展、集团化管理大方向,选取“分业经 营、协同发展”和“集团化管控下的专业化经营”模式,构建子公司管理团队,以会议、年度考核与评价、 代理人管理、三会议题审议等形式介入子公司管理。不断强化母公司战略规划、重大决策、管理监督等核心 职能,推动管控模式向“战略规划+核心运营”转变。补齐“专业管控”短板。随着组织规模的扩大,子公 司的数量与规模也随之增加。本年度,以集团化转型为契机,各专业管理部门逐步开展业务分析,延伸管理 深度,设计或修订现有相关专业管理制度。通过标准化、集团化建设,强化本部与子公司间连接,在总体可 控的前提下,打造各子公司特色运营模式。完善“体系管控”机制。以精细化管理为导向,围绕子公司的重 点攻坚任务进行管理诊断、体系梳理、流程再造等工作,对部分新成立或有差距的子公司进行重点扶持,管 控方式逐步由粗放型向集约型转变。以此为基础,运用数字化手段,推动集团化过渡。 五是大力夯实干事创业基础。加强党的建设。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为做好工作 的定盘星、指南针,用好中心组学习、“三会一课”载体,结合五大攻坚,采用不同形式,针对不同业务开 展“解放思想,狠抓落实”专题研讨,推动把“有发展质量和发展前景的上市公司”的美好蓝图转化为生动 现实。加强对支部基础工作和品牌建设的管理和跟踪力度,有效促进党建与业务深度融合,以高质量党建护 航高质量发展。加强队伍建设。组织核心团队前往红旗渠学习“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献 ”的精神内涵,号召领导干部带头投入到公司改革攻坚、转型发展的艰巨工作中,克服一切阻力,坚决把必 须干的事干好、应该干的事干成。以党纪学习教育为契机,持续强化能力建设、作风建设、纪律建设,开展 作风讲评,督导问题整改。优化人员招聘流程,提升招聘质量,校招人员中,211及985学校毕业生占比超90 %。针对青工特点,拟定培养体系,以公司管理岗位的青工为试点,开展整训工作,从专业技能、综合素质 、管理能力等多维度出发,推进精准培养、高效培养。加强文化建设。梳理企业文化内容,从战略层面、价 值层面、执行层面入手,逐步完善公司企业文化体系,着手制度梳理和行为挖掘,编制企业文化手册。重视 典型示范和先进引领,严格评优评选标准,让先进名副其实,荣誉实至名归,真正把旗帜树起来、标杆立起 来。开展“金点子”征集评审工作,改变评价模式,根据创新性、难易程度、经济价值等方面进行综合评定 ,提高奖励标准,做到真有价值真奖励,将全员创造的土壤培育好、氛围营造好。启动大楼文化展厅建设, 打造让员工自豪的文化展示平台、司情传递平台和对外交流平台。 (三)主要产品工艺流程 公司深耕碳三碳四产业链,持续挖掘LPG下游深加工的产业价值,陆续建设了气体分离装置、聚丙烯装 置、MTBE装置、工业异辛烷装置等,综合利用石油副产品石油焦价值,建设煅后焦生产装置,主要产品涵盖 丙烯、液化石油气、MTBE、工业异辛烷、茂金属聚丙烯、邻甲酚、煅后石油焦等。 1、丙烯、液化石油气生产工艺流程 原油经过催化裂化后产生LPG,LPG经脱硫后通过气体分离装置,根据各组分挥发度不同的特点进行精馏 分离,分离出丙烯、醚前碳四及用作民用燃料的液化石油气。 2、MTBE、液化石油气生产工艺流程 经精馏分离后的醚前碳四与甲醇混合,通过MTBE装置进行醚化反应后,利用催化蒸馏技术分离产出MTBE 和醚后碳四。 3、工业异辛烷、液化石油气生产工艺流程 公司生产工业异辛烷采用低温硫酸工业异辛烷工艺路线,利用工业异辛烷装置将原料加氢进行工业异辛 烷反应,并将反应物通过物理精馏制成工业异辛烷。 4、茂金属聚丙烯生产工艺流程 公司茂金属聚丙烯采用国产SPG-Ⅱ工艺,并在此基础上进行设计优化和工艺调整,采用低温预聚合,可 提高催化剂活性,使产品粒度分布均匀且细粉减少,改进的粉料汽蒸干燥可生产VOC含量低的聚丙烯产品。 5、邻甲酚产品生产工艺流程 公司采用气相法生产工艺制备邻甲酚。苯酚和甲醇通过工业异辛烷反应,经物理精馏分离及产品精制流 程,得到高纯度邻甲酚。 6、煅后石油焦生产工艺流程 采用顺流式罐式煅烧炉生产煅后石油焦。石油焦破碎后通过输送系统进入煅烧炉,经高温煅烧冷却后得 到煅后石油焦,煅烧产生烟气余热综合利用产出蒸汽并入管网。 (五)公司主要产品的上下游产业链 公司主要产品为石油化工产品,其上游为炼油装置,下游涉及成品油、化工产品、农药等领域。 (六)公司经营模式 本公司拥有独立完整的原材料采购、生产、检测和产品销售体系。公司根据自身情况、市场规则和运作 机制,独立进行经营活动。 1、采购模式 公司物资采购按照“统一计划,分工采购”的原则进行:财务资产部结合化工事业部下属工艺计划团队 的生产计划和采购销售团队的采购计划,编制并审批公司综合采购计划;采购销售团队负责主要原辅材料、 生产用零配件的采购,根据生产需求及市场行情,确定最佳采购途径和储存批量。 公司依据内控制度要求对物资采购环节进行管控,建立了较为完善的采购供应流程,制定了包括《供应 商管理办法》《物资采购管理办法》等采购相关制度并严格执行。 2、生产模式 由于化工行业生产的特殊性,公司针对不同的工艺、设备出台了特定的管理规定,严格保证生产的安全 合规。公司化工事业部下设工艺生产团队,依据公司原料采购量和装置生产能力,并结合下游市场需求预测 等因素制定年度生产计划;之后每月依据客户生产方案的调整、具体订单数量、市场需求变化情况以及装置 具体运行情况等因素,合理安排各类产品的月度生产计划并执行生产。 3、销售模式 公司产品销售工作由化工事业部下属采购销售团队负责统筹,通过制定统一的《产品销售管理办法》, 构建了较为完善的销售管理内控体系。 公司产品主要采用直销模式。具体而言,丙烯、MTBE、工业异辛烷等产品主要销往关联方湖南石化,部 分进行市场外销;液化石油气业务由中石化炼销公司统筹调度,直销湖南省及周边客户;茂金属聚丙烯、邻 甲酚、煅后焦等产品市场化程度较高,主要对中国石化集团以外客户销售;成品油零售主要通过运营6座加 油站向终端消费者销售汽油、柴油等车用燃料。 (七)公司主要业务及市场地位 按照以“立足化工新材料开发、节能环保技术服务、清洁能源工贸一体化,做石化产业升级过程中的产 品与服务共赢商”为核心的公司《十四五发展规划》,公司夯实传统主业、重点发展高端新材料、节能环保 技术等产业,努力提升公司市场地位。 在化工新材料板块,惠州立拓30万吨/年聚烯烃新材料项目已建成投产,处于行业领先地位,同时公司 持续开发茂金属系列新产品,推动公司高端聚烯烃新材料产业体系化布局;湖南立恒20万吨/年锻后焦项目 顺利建成投产,是公司向新能源领域的重要布局。 在节能环保板块,不断开发应用新技术,其开发的非贵金属催化剂性能处于国内领先地位,逐步向全国 全行业拓展,扩大在环保领域的知名度和行业地位。 在传统能源化工板块,公司拥有13.5万吨/年MTBE、20万吨/年工业异辛烷装置,合计拥有33.5万吨/年 油品调和组分生产能力,为华中地区领先的清洁能源调和组分供应商。 二、核心竞争力分析 (一)独家掌握茂金属成套技术 公司自主研发了茂金属化合物合成、茂金属催化剂制备、聚合工艺、产品改性和市场开发成套技术,已 成功应用于惠州立拓30万吨/年聚烯烃新材料项目,为目前国内唯一掌握茂金属成套技术的企业,并在此基 础上持续开发新技术、新产品、新应用,推动高端聚烯烃产品的进口替代、下游产业的升级,加速公司新材 料产业体系的战略布局,巩固和提升公司在高端聚烯烃行业的领先地位。 (二)清洁能源调和组分两湖地区市场占有率第一 公司拥有13.5万吨/年MTBE、20万吨/年工业异辛烷生产装置,合计拥有33.5万吨/年清洁能源调和组分 产能。基于稳定的原料供应、成本控制优势,以及优良的产品品质,公司MTBE、工业异辛烷合计在两湖地区 产量第一、市场占有率第一,保障了两湖地区油品质量升级需求,同步拓展市场至华南、西南,广泛服务于 社会民生。 (三)完善的一体化开放性科研平台 公司新材料研究院,对内由研发中心开发新技术、创新基地进行技术验证,最终由公司配套生产装置实 现产业化,形成技术研发、技术验证、成果转化全链条一体化科技能力。对外设置技术合作平台,对外部技 术开展服务支撑与商业孵化。内外部科研活动保障持续的科研人才培养、科技成果产出,保障公司持续高质 量发展。 (四)领先的薪酬激励机制 基于岗位价值的薪酬体系,地方人才补贴、购房贷款、学习奖励、重点工作奖励、项目跟投、股权激励 等多层次激励机制,鼓励员工乐业、敬业,激励员工不断成长、攻坚克难、创新创效,保障奋斗者有业绩有 回报、分享公司发展成果、获得感幸福感归属感持续提升,形成干事创业的强大合力。 (五)追求卓越的企业文化 秉承“拼搏、竞争、求实、至善”的企业精神,遵循“品质塑造生活”的核心价值观,沿着“做石化产 业升级过程中的产品与服务共赢商”的发展定位,围绕“打造有发展质量发展前景的上市公司”发展愿景, 公司全体团结奋进、忘我拼搏、创新创造、笃定前行,朝着公司的愿景目标不懈奋斗。 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 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