经营分析☆ ◇000876 新 希 望 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
饲料、原料添加剂、饲料加工机械、农副产品、食品的生产、加工、销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
饲料(行业) 328.86亿 66.33 13.92亿 117.86 4.23
猪产业(行业) 146.73亿 29.60 -4.98亿 -42.19 -3.40
其他(行业) 20.19亿 4.07 2.87亿 24.33 14.23
─────────────────────────────────────────────────
饲料(产品) 328.86亿 66.33 13.92亿 117.86 4.23
猪产业(产品) 146.73亿 29.60 -4.98亿 -42.19 -3.40
其他(产品) 20.19亿 4.07 2.87亿 24.33 14.23
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 395.71亿 79.82 3.24亿 27.42 0.82
国外(地区) 100.06亿 20.18 8.57亿 72.58 8.57
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
饲料(行业) 812.79亿 57.36 42.64亿 109.37 5.25
猪产业(行业) 213.02亿 15.03 -15.44亿 -39.59 -7.25
禽产业(行业) 194.15亿 13.70 6.31亿 16.19 3.25
食品(行业) 116.72亿 8.24 3.20亿 8.19 2.74
商贸(行业) 70.78亿 4.99 -4468.80万 -1.15 -0.63
其他(行业) 9.57亿 0.68 2.73亿 6.99 28.47
─────────────────────────────────────────────────
饲料(产品) 812.79亿 57.36 42.64亿 109.37 5.25
猪产业(产品) 213.02亿 15.03 -15.44亿 -39.59 -7.25
禽产业(产品) 194.15亿 13.70 6.31亿 16.19 3.25
食品(产品) 116.72亿 8.24 3.20亿 8.19 2.74
商贸(产品) 70.78亿 4.99 -4468.80万 -1.15 -0.63
其他(产品) 9.57亿 0.68 2.73亿 6.99 28.47
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 1216.25亿 85.83 21.30亿 54.64 1.75
国外(地区) 200.79亿 14.17 17.69亿 45.36 8.81
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 881.95亿 62.24 25.67亿 65.83 2.91
其他(销售模式) 535.08亿 37.76 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
饲料(行业) 391.52亿 56.37 19.66亿 156.46 5.02
猪产业(行业) 106.32亿 15.31 -12.28亿 -97.70 -11.55
禽产业(行业) 96.54亿 13.90 4.43亿 35.28 4.59
食品(行业) 58.07亿 8.36 -1.44亿 -11.44 -2.48
商贸(行业) 37.98亿 5.47 4243.14万 3.38 1.12
其他(行业) 4.10亿 0.59 1.76亿 14.02 42.97
─────────────────────────────────────────────────
饲料(产品) 391.52亿 56.37 19.66亿 156.46 5.02
猪产业(产品) 106.32亿 15.31 -12.28亿 -97.70 -11.55
禽产业(产品) 96.54亿 13.90 4.43亿 35.28 4.59
食品(产品) 58.07亿 8.36 -1.44亿 -11.44 -2.48
商贸(产品) 37.98亿 5.47 4243.14万 3.38 1.12
其他(产品) 4.10亿 0.59 1.76亿 14.02 42.97
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 599.57亿 86.33 5.46亿 43.44 0.91
国外(地区) 94.96亿 13.67 7.11亿 56.56 7.48
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
饲料(行业) 791.78亿 55.95 51.29亿 54.60 6.48
猪产业(行业) 223.97亿 15.83 30.47亿 32.43 13.60
禽产业(行业) 181.48亿 12.82 5.75亿 6.12 3.17
食品(行业) 108.51亿 7.67 9.49亿 10.10 8.75
商贸(行业) 102.40亿 7.24 -5.42亿 -5.77 -5.30
其他(行业) 6.93亿 0.49 2.37亿 2.52 34.19
─────────────────────────────────────────────────
饲料(产品) 791.78亿 55.95 51.29亿 54.60 6.48
猪产业(产品) 223.97亿 15.83 30.47亿 32.43 13.60
禽产业(产品) 181.48亿 12.82 5.75亿 6.12 3.17
食品(产品) 108.51亿 7.67 9.49亿 10.10 8.75
商贸(产品) 102.40亿 7.24 -5.42亿 -5.77 -5.30
其他(产品) 6.93亿 0.49 2.37亿 2.52 34.19
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 1241.49亿 87.73 79.61亿 84.74 6.41
国外(地区) 173.59亿 12.27 14.34亿 15.26 8.26
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 950.14亿 67.14 27.14亿 28.89 2.86
其他(销售模式) 464.94亿 32.86 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售78.36亿元，占营业收入的5.53%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 523647.04│ 3.70│
│客户二 │ 79155.67│ 0.56│
│客户三 │ 71241.59│ 0.50│
│客户五 │ 55671.72│ 0.39│
│客户四 │ 53843.41│ 0.38│
│合计 │ 783559.43│ 5.53│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购247.97亿元，占总采购额的16.65%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 947003.11│ 6.36│
│供应商二 │ 534128.10│ 3.59│
│供应商三 │ 415785.47│ 2.79│
│供应商四 │ 296558.45│ 1.99│
│供应商五 │ 286241.51│ 1.92│
│合计 │ 2479716.64│ 16.65│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）饲料业务
公司的饲料业务中，根据营养成分的分类，既有预混料与浓缩料，也有配合料。其中，预混料与浓缩料
既对内部的配合料工厂供应，也对外部市场销售。外部客户包含其他饲料企业，或具备一定原料采购、配方
及生产能力的经销商，由它们在公司预混料基础上生产出配合料，再以其自有品牌或无品牌转卖给其他养殖
户；也包括具备上述能力，但生产配合料自用的大型养殖场。而根据饲喂动物分类，公司产品也覆盖了禽料
、猪料、水产料与反刍料等几乎所有料种。由于公司下游还有生猪养殖业务，所以公司生产的猪料，除向外
部市场销售外，也供下游的合同养殖户、内部养殖场使用。公司生产的水产料、反刍料一直都是向外部市场
销售。而在公司把白羽肉禽板块引入外部战略投资者并转让了控股权之后，禽料也几乎全部变成外销料。在
下游的销售中，公司抓住近年来养殖环节规模化程度提高的契机，增大面向规模场、养殖企业的直供销售，
但同时对经销商环节仍然给予高度重视，以保持对广大中小养殖户的充分覆盖。
作为40余年来的核心主业，公司的饲料业务在国内饲料行业多年保持规模第一。2023年公司内外销饲料
销量合计达2876万吨，相当于全国总产量的8.9%，总量比2022年略有增加；其中禽料1522万吨，相当于全国
总产量的11.9%，在行业中排第一；猪料1113万吨，相当于全国总产量的7.4%，位列行业前三，水产料171万
吨，相当于全国总产量的7.3%，位列行业前三；反刍料50万吨，约合全国总量的3%，也处于行业前列。
除了在国内饲料行业长期保持领先地位，公司也在1999年代表中国饲料企业率先“出海”，在越南建立
了第一家海外饲料公司，至今已经在海外市场深耕近四分之一个世纪，在15个国家和地区经营着60多家分子
公司。尤其在东南亚的饲料市场，公司成为一支重要的中国力量。在公司重点布局的海外核心国家，如印度
尼西亚、越南、菲律宾等国，公司饲料销量都已进入其本国的前四名。
（二）生猪养殖与屠宰业务
公司从2016年开始大力发展养猪业务。2019-2020年，为了抓住重大生猪疫病爆发之后的机遇期，响应
国家稳产保供号召，公司大幅增加养猪投入，使养猪产能和生猪出栏快速增长。进入2021年后，公司养猪业
务转入稳健运营阶段。2022年全年生猪出栏数达到1462万头，2023年进一步提升至1768万头，稳居全国第三
。2023年，公司把食品深加工板块引入战略投资者并转让了控股权之后，将生猪屠宰板块划归猪产业统一管
理，进一步加强养殖与屠宰的上下游协同。
1、公司在生猪养殖环节的模式
在种猪繁育环节上，公司现已建立起以海波尔外三元杂交为主、PIC五元配套系为辅的双系“金字塔”
育种体系，根据国内南北方市场的差异，选择适合区域市场的猪种。同时，在近年来生猪疫病高发的背景下
，公司从2023年下半年开始，还进一步建立了回交育种体系，增加生产种猪的供给和调节能力，提升公司在
应对生猪疫病和极端行情时的经营稳定性与快速响应能力。经过2021年以来的稳定运营，公司逐步扭转前些
年规模快速扩张之后的阶段性退步局面，各方面生产指标逐步改善提升，在2023年末，公司母猪生产的平均
PSY已经恢复并保持在25以上，处于行业领先水平。在商品代育肥环节上，公司因地制宜，根据不同区域不
同项目的具体条件逐步配套建设育肥场。现阶段，公司仍以“公司+农户”合作养殖为主，一体化自养为辅
，2024年上半年，公司一体化自养与合作放养的存栏量比例约为3:7。随着公司自育肥管理能力、人才培养
的提升，今后一体化自养的占比将逐步提升，未来将实现“公司+农户”和一体化自养两种模式更加均衡发
展的布局。
2、合作放养育肥的职责分工
在合作放养育肥中，公司与农户各自投入不同的生产要素，承担不同的职责分工，也分担不同的收益与
风险。在生产要素投入方面，公司负责仔猪、饲料、兽药、疫苗等方面的投入，农户提供猪舍等固定资产的
投入，另外需要支付养殖押金，并负担育肥场的自雇人工、水、电、燃料费用；在职责分工方面，公司负责
仔猪供应、饲料供应、疫病治疗、养殖技术指导、回收销售等环节，养殖户负责日常的饲喂、清洁及生物安
全防控；在收益与风险方面，公司承担市场价格风险和享受机会利润，养户不承担市场风险也不享受机会利
润，收益相对稳定，与市场行情关联度较小，但与其养殖成绩紧密相关。此外，从公司角度，也会存在农户
不遵守合同或公司指导，私自卖猪或私自用药的风险，但随着近年来合作放养规模越来越大，合作年限越来
越长，一旦出现上述情况，农户将承担巨大的失信风险，且公司也要没收养殖押金，并可将违约行为诉诸法
律，因此这类违约行为在现实中发生的情况也越来越少。
3、合作放养育肥的定价与结算
当公司与农户签订合作放养育肥合同时，首先根据当时的市场情况形成一个基础单价，该基础单价会在
回收结算时根据市场最新变化适当浮动。当育肥猪达到可出栏的体重时，对其进行称重，由基础单价乘以均
重形成基础价格，再根据具体猪只的重量是否超出或不达理想体重区间、上市率（即成活率）、正品率、喂
养天数、总增重、全程料肉比、日均增重、超标耗用饲料等生产指标，对结算价格进行调整，得到最终的代
养费。
4、合作农户的数量、结构及其变化
截至2024年6月末，公司在养肥猪投放存栏的合作放养农户为1499户，较2023年6月末减少21%。养户平
均规模与2023年6月末基本持平。从养殖存栏规模的结构看，1000头以下的农户数占比8%，较同期降低1.1个
百分点；1001-3000头之间的农户数约占比58%，较同期提升了1.9个百分点；3001-5000头以上的农户约占22
%，较同期提升了1.8个百分点；5001头以上的农户约占12%，较同期降低2.6个百分点。
从农户区域分布的结构看，根据农业部重大生猪疫病防控的五大区划分，北部区农户数约占10%，较同
期基本持平；东部区农户数约占22%，较同期降低2.2个百分点；西北区农户数约占9%，较同期降低1.6个百
分点；西南区农户数约占12%，较同期降低8.9个百分点；中南区农户数约占47%，较同期提升12.9个百分点
。
5、公司在生猪屠宰环节的模式
在生猪屠宰环节，公司根据上游养殖环节在不同区域的布局规模情况，在北京、辽宁、河北、山东、陕
西等地做了部分的屠宰产能配套。从养殖环节看，在有屠宰配套的区域，公司出栏肥猪都会优先向内部屠宰
厂送宰，在无屠宰配套的区域则都向外部销售。近年来，公司加大了养殖与外部屠宰企业的直销对接力度，
但在当前行业发展情况下，仍有很多区域需要向猪贩子进行销售。从屠宰环节看，公司每年所屠宰生猪的约
70%都来自于自己养殖场的出栏肥猪，其余部分来自于市场上收购的其他养殖场的肥猪。
公司生猪养殖与屠宰业务的完整商业模式如下所示。
二、核心竞争力分析
（一）公司在饲料业务上的核心竞争力
1、最大规模带来强大的议价能力和资源整合能力。规模是饲料行业最核心的竞争要素之一。公司饲料
在行业中具有较强的竞争力和市场影响力，产量位于全国前列，饲料生产销售现已覆盖了全国29个省、市、
自治区。行业领先的产、销量，广泛覆盖的市场区域，使公司有实力对接处于同等量级的国内外粮商巨头与
大型渠道、其他相关行业的领先企业、各级地方政府，利用规模优势带来较强的议价能力、展开多种形式的
合作，发挥资源整合的优势。
2、供应链管理能力带来领先的原料成本。近年来原料行情波动剧烈，公司在原料采购方面专门设置了
供应链管理部，各采购组设置区域BP聚焦相应品类，承担区域市场研究、采购业务、经营支持等工作。通过
集中管理全产业饲料原料采购业务和物流业务，释放规模优势带来的资源整合能力，与多家龙头企业签订战
略合作协议，再辅以专业的行业研究与行情洞察能力，构建了原料成本领先、高效运营的核心竞争力。
3、整合产业链上下游资源的全方位客户服务能力。公司积极为客户对接主要养殖品类的苗种、动保资
源，自建多个动保检测实验室，为客户提供生物安全、动物综合营养等多方面的支持。在融资方面，依托公
司的平台优势，积极为客户对接多种融资产品，有效缓解了养殖户资金紧张的问题，在风险可控的前提下为
客户提供更多便利。特别在近几年来，随着国内生猪养殖行业的规模化、集中化程度提高，下游集团化养殖
企业也产生了更加综合的产品与服务需求，客户服务能力变得更加重要。公司养殖业务也帮助强化了饲料业
务的服务能力。公司养猪业务从人才培养、规模场服务和养殖SOP共享三个方面对饲料业务进行全面支持。
4、持续提升的精细化技术研发能力。公司拥有完善的研发体系，针对各品类的养殖区域差异和生长阶
段营养差异进行精细化研发，不断迭代推出满足养殖客户差异化需求的产品。同时继续开展原料替代技术研
究，对配方成本不断优化，扩大利润空间。
5、二十余年深耕积累的海外市场竞争力。公司于1999年在越南建立了第一家海外饲料公司，至今已经
在海外市场深耕近四分之一个世纪，在15个国家和地区经营着60多家分子公司。尤其在东南亚的饲料市场，
公司成为一支重要的中国力量。在公司重点布局的海外核心国家，如印度尼西亚、越南、菲律宾等国，公司
饲料销量都已进入其本国的前四名。凭借着卓越的饲料产品力、优质的配套服务、产业上下游种苗和动保等
领域的协同、稳定的经销商合作网络和直销客户群，新希望品牌在各个东道国市场都形成了良好的口碑和影
响力。
（二）公司在生猪养殖与屠宰业务上的核心竞争力
1、总体均衡且靠近主销区的产能布局。根据农业部重大生猪疫病防控的大区划分，公司养猪产能较为
均衡地分布在五个大区，在每个大区都有1-2个省份作为布局重点，且这些省份都属于或围绕着该大区内人
口、经济、消费的核心区域。均衡的产能布局可以帮助公司分散风险，避免特定时期里个别区域因动物疫病
、自然灾害、极端行情而给公司整体造成较大的损失。
2、逐步完善的“金字塔+回交”双种猪体系。公司过去的种猪体系以“金字塔”体系为主，目前运营中
猪场的绝大部分也都按照金字塔配置要求建设了祖代线并建立了祖代猪群，其他的独立父母代场也有体系内
祖代场负责后备父母代猪的供应。随着这些祖代线的逐步满负荷，金字塔体系的逐步完善，将有助于这些猪
场今后持续稳定的满负荷生产。同时，鉴于近年来动物疫病频发的行业现状，公司也积极借鉴行业最佳实践
，从2023年中开始加大力度建立了猪产业统一管理调配的回交猪生产和管理体系，增加生产种猪的供给能力
和调节能力，提升公司在应对动物疫病和极端行情冲击时的稳定性和经营调节的灵活性。
3、基于自主知识产权选育算法的核心种群培育能力。对于祖代猪、曾祖代猪等核心群种猪，公司开发
了具有自主知识产权的育种和生产管理软件秀杰和普（HUGE-HOPE）。该软件与传统育种软件相比，可实现6
个生长性状+6个繁殖性状的育种值运算，增加了多个重要经济性状，且运算能力及运算效率都优于当前市面
已有育种值计算软件。公司自研的选配软件也实现了用算法替代人工的智能选配模式，可由系统高效生成更
精准的选配方案。公司在全基因组选择技术上，也已经积累了上万头基因测序数据，在全基因组应用上，自
研了系谱矫正与重构、品种品系鉴定等应用。以上技术进步都为公司核心种猪群的全网络化联合育种打下坚
实基础。
4、与饲料业务协同的原料采购与配方研发能力。在饲料原料采购上，猪产业饲料供应部与饲料BU供应
链管理部共同形成总部集采+区域集采的采购模式。大宗与重点原料由供应链管理部负责集采，猪产业各子
公司重点负责地产原料采购。在营养配方上，公司近年来对猪产业和饲料产业的营养研发与技术应用体系紧
密协同进行了统筹整合，在饲料研究院旗下增设自用猪料技术应用所，整体负责营养与饲料技术研发、配方
模型管理、饲喂程序的制定、配方优化与动态调整；而猪产业营养部积极参与配方优化与动态调整，但更侧
重于营养转化的现场管理。
5、持续加强的“数智养殖”全产业链体系。在生产管理方面，公司从2021年开始推动的计划运营管控
系统日渐完善，该系统从三大部分着手——养殖现场部分（养殖任务、环控管理、视频监控、巡场管理等）
，猪场管理部分（异常报警、任务提醒、饲料管理、药品管理、死淘合规等），及公司管控部分（实时监控
预警、全程追溯、计划管理、数据分析、绩效考核等），对从种猪端到育肥端的全过程动态管控，实现各个
生产环节标准的统一，促进生产动作的有效执行。在数字化培训方面，公司依托“新希望学苑”线上平台，
针对产业一线工人开发并上线了养猪生产、生物安全、兽医技能SOP短视频和微课，同时匹配了岗位认证项
目，提高一线工人的岗位匹配度和稳定性，提升生产效率。
6、在多个区域具备较强的养宰联动能力及生鲜猪肉品牌认同度：在2023年完成重大战略调整之后，公
司仍然保留了生猪屠宰业务并将其整合进猪产业事业群，以更好地保障养宰联动。公司目前在北京、辽宁、
河北、山东、陕西等地都形成了养猪与屠宰的产能配套。公司在部分区域，根据下游屠宰环节面对的新兴消
费需求，在上游养殖环节匹配、定制了黑猪、无抗猪等特色猪群养殖。同时，屠宰环节也可以代表市场需求
，对养殖环节的出栏肥猪品相与过程管理，及时反馈改善提升建议，帮助上游养殖环节提升出品质量。在猪
肉品牌方面，“千喜鹤”是2008年北京奥运会的指定供应商，公司在2022年又推出生鲜高端黑猪品牌“知初
”，目前都得到业界客户、合作伙伴的高度认同。
（三）产业链一体化布局与整体资信带来的抗风险能力
公司从上游饲料、到中游生猪养殖、再到下游生猪屠宰的产业链一体化布局，一定程度上可以帮助公司
分散经营压力、对冲行情风险。例如，猪价处于低位时，往往意味着养殖规模较大，在上游可以给饲料带来
更大销量，在下游也使生猪屠宰收购价格降低、生产负荷率高、有利于费用降低。饲料业务高周转的特点，
也可以为公司提供稳定的现金流供应。
同时，公司创业至今40余年一直保持稳健经营，享有较好的社会声誉与口碑。公司目前资金储备充足，
众多大型金融机构对公司的支持力度不减，公司现有各类金融机构授信近千亿元，且整体用信比率不到70%
，尚有较大提款空间。公司长期保持高水平的信用等级，企业信誉及市场认可度高，融资实力强，帮助公司
在行业低谷期获得稳定的、低成本的续贷支持，为公司实现穿越周期的稳定发展起到了压舱石的作用。
三、主营业务分析
2024年上半年，国内农牧行业从低谷逐步走出开始好转。虽然在消费端形势总体稳定，但在供给侧，随
着能繁母猪存栏量从去年开始持续减少，也逐步传导到生猪出栏量的持续减少，推动生猪价格在进入2季度
之后出现了明显上涨，公司整体盈利能力得到改善。公司稳步推动运营管理转型，夯实管理基础，持续提效
降本，改善盈利能力；在抓好生产经营的同时，还积极开展战略合作，盘活存量资产，多渠道灵活融资，做
好资金管控，持续优化组织体系。通过各方面共同努力，公司2024年上半年整体经营表现优于去年，实现了
同比大幅减亏，在二季度也实现了单季度盈利。报告期内，公司实现营业收入495.77亿元，同比减少198.76
亿元，降幅为28.62%，营收下降主要是由于去年底转让了白羽肉禽和食品深加工板块的控股权；实现归属于
上市公司股东的净利润-12.17亿元，同比减亏17.65亿元，减亏幅度为59.18%。
（一）饲料业务
2024年上半年，随着前期生猪产能及存栏量从高位开始去化，给国内猪料销售带来一定压力。但原料市
场价格下行有助于饲料生产成本改善。同时，猪价回暖上涨使养殖环节盈利改善，也有助于饲料环节盈利能
力的恢复。公司针对饲料业务做出战略升级，并继续在原料采购、配方研发、营销转型等方面改善提升，保
障饲料业务在行业低谷的反转期稳住阵脚，为后续再度增长打下坚实基础。
1、战略升级：基于外部行业环境变化，匹配市场发展需求，公司将饲料业务战略进一步明确为有效规
模提升下的专业化，扩销量与专业化并驾齐驱，并通过修炼内功，进一步夯实基础能力，以实现规模驱动、
客户为先、品质至上、激活团队的目标。
2、原料采购：公司持续优化在饲料BU、大区、片区及分子公司之间的三级采购机制。通过供应商分级
管理，利用战略供应商和潜力供应商各自优势，全面支持公司经营；强化采购过程管理，实行采购流程线上
化，全面推广线上寻源比价，拉通各个物料、各个经营单元间供应商资源，科学调度饲料原料，大幅度提高
原料周转效率；基于与供应商的长期良好关系和友好沟通，合理管控原料预付款，扩大供应链融资工具，提
高融资支付比例等多种方式，提高资金使用效率，支持饲料业务稳定发展。
3、配方研发：结合饲料BU、大区、片区及分子公司的三层运行体系，结合各大区重点产品，促进配方
能力拉齐。由饲料研究院各技术线路、研究所牵头配方梳理工作，各区域分析产品定位及原料特色，分享营
养设计、原料方案及产品表现，线路专家支持方案优化。例如，在北方多个区域结合猪周期阶段特点，加强
猪浓缩料推广，南方各区域主导水产料配方升级。此外，大区层面技术部加强竞品项目动态跟踪，为自身产
品优化引入更多外部借鉴，饲料研究院技术研发中心推进研发成果转化。
4、营销转型：针对猪料下游客户规模化水平逐步提升的特点，通过外部引进人才、内部借助猪产业资
源开展培训认证的方式，充实销售服务队伍，提升面向规模养殖客户的服务能力，助力猪料客户开发与维护
。
报告期内，公司饲料销量合计达1238万吨，其中外销料销量991万吨。其中，禽料销量为710万吨；猪料
销量为429万吨，其中外销猪料销量为196万吨；水产料销量为68万吨；反刍料销量为22万吨；实现营业收入
328.86亿元。
（二）生猪养殖与屠宰业务
2024年一季度猪价延续了上一年的低迷走势，二季度开始猪价逐渐上行，再加上公司养猪业务通过不断
加强内部管理、提升生产指标、降低生产成本，使得公司养猪业务走出低迷，在二季度实现盈利。
1、场线改造：在2023年底和2024年初，针对近年来重大生猪疾病每年冬天在北方常态化发生，给公司
北方部分场线多次造成影响的问题，公司果断启动在疾病高发区域的场线改造工作，并重点关注正压通风改
造。截至目前，已经基本按计划完成。除了自营场线的改造外，公司还同时推动放养合作户育肥场的正压通
风改造，该项工作在上半年也完成了既定计划，仍有部分农户的育肥场改造将在三季度完成。通过硬件改造
升级，并结合环节监测、生物安全、应急处理等其他防疫措施的流程优化，公司为今年冬季的防疫工作做好
准备，将有助于提高猪群健康水平，降低成本。
2、生产管理：2024年上半年，公司在种猪环节重点关注优化后备猪配种管理与妊娠母猪饲喂管理，前
者使后备猪转固日龄持续降低，在2024年上半年末已逼近210天，较去年底降低了30多天，并助力后备转固
成本的降低；后者使妊娠母猪的饲喂更加精准，减少饲料浪费，2024年上半年日均饲喂量的平均水平相比去
年同期降低了近18%，助力仔猪断奶成本的降低。在育肥猪环节，在猪价回暖上升的背景下，重点关注放养
户风险管控，加强内控部门核查，使代养费异常结算比例明显降低。各方面生产指标和成本数据持续优化，
相比2023年底和2024年初都取得了不同程度的改善或提升。在2024上半年末，窝均断奶数提高到11.1头，较
去年底增加0.3头；PSY达到25.2，较去年底提高1.7头；断奶成本降至280元/头以下，较去年底下降60元/头
左右；育肥猪成活率达到91%；料肉比降至2.64，较去年底下降0.06；母猪转固成本降至2300元/头以下，较
去年底下降约400元/头。
3、种猪体系：公司于去年年中启动的回交猪生产和管理体系建设，在2024年上半年已基本完成，由猪
产业事业群
统一管理调度度的回交池后备池已经稳定在合理规模，公司的“金字塔+回交”双种猪体系日趋完善。
在此基础上，公司进一步做好优质纯种母猪与优质二元母猪的更替，为后续扩繁群生产指标的提升打下坚实
基础。同时，公司重点关注公猪管理体系的提升，逐步替换优质公猪，优化公猪精液管理，提升精液使用效
率，2024年上半年精液成本相比去年同期降低近50%，通过高效利用还降低了公猪站数量，2024年上半年末
公猪站数量相比去年底减少了近35%。
4、数字化建设：2024年上半年，公司着力推动了放养料塔联网项目和无针注射联网项目。前者通过料
塔称重联网模块及自研的数字化平台，可以在实现饲喂数据自动采集、猪只健康水平辅助判断、异常下料预
警提示等功能，目前已有超过600余户养户接入后台数据。后者通过引入无针注射设备，以皮内注射免疫的
方式，在保证免疫效果的前提下，实现疫苗用量及成本的大幅度下降，并结合联网功能和数字化免疫平台，
实现免疫过程从计划到执行跟踪的有效管理。
报告期内，公司共销售仔猪139万头，肥猪730万头，合计869万头，实现营业收入118.01亿元（因涉及
到向内部屠宰厂销售产生抵减，与每月生猪销售情况简报中的累计销售收入相比较小）；共屠宰生猪121万
头，实现营业收入28.72亿元。猪产业整体实现营业收入146.73亿元。
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