经营分析☆ ◇001230 劲旅环境 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
环境卫生领域的投资运营管理服务及装备智能制造业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
智慧运营(行业) 14.85亿 88.93 4.06亿 88.91 27.33
设备制造与销售(行业) 1.81亿 10.83 4786.65万 10.48 26.46
其他(行业) 395.69万 0.24 279.30万 0.61 70.59
─────────────────────────────────────────────────
智慧运营(产品) 14.85亿 88.93 4.06亿 88.91 27.33
设备制造与销售(产品) 1.81亿 10.83 4786.65万 10.48 26.46
其他(产品) 395.69万 0.24 279.30万 0.61 70.59
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 9.56亿 57.23 2.48亿 54.23 25.90
省外(地区) 7.14亿 42.77 2.09亿 45.77 29.26
─────────────────────────────────────────────────
自销(销售模式) 16.70亿 100.00 4.57亿 100.00 27.34
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运营服务(行业) 7.33亿 93.67 1.96亿 92.81 26.80
设备制造与销售(行业) 4891.08万 6.25 1495.28万 7.07 30.57
其他(行业) 59.67万 0.08 27.07万 0.13 45.37
─────────────────────────────────────────────────
特许经营权业务(产品) 4.09亿 52.33 1.03亿 48.66 25.15
传统城乡环卫业务(产品) 3.23亿 41.34 9343.41万 44.15 28.88
设备制造与销售(产品) 4891.08万 6.25 1495.28万 7.07 30.57
其他(产品) 59.67万 0.08 27.07万 0.13 45.37
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 4.41亿 56.37 1.07亿 50.75 24.35
省外(地区) 3.41亿 43.63 1.04亿 49.25 30.54
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运营服务(行业) 14.45亿 93.87 3.89亿 95.32 26.94
设备制造与销售(行业) 9091.61万 5.91 1672.43万 4.10 18.40
其他(行业) 338.13万 0.22 236.51万 0.58 69.95
─────────────────────────────────────────────────
特许经营权业务(产品) 8.13亿 52.83 2.00亿 48.95 24.59
传统城乡环卫业务(产品) 6.32亿 41.05 1.89亿 46.37 29.98
设备制造与销售(产品) 9091.61万 5.91 1672.43万 4.10 18.40
其他(产品) 338.13万 0.22 236.51万 0.58 69.95
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 9.07亿 58.96 2.50亿 61.23 27.56
省外(地区) 6.32亿 41.04 1.58亿 38.77 25.07
─────────────────────────────────────────────────
自销(销售模式) 15.39亿 100.00 4.08亿 100.00 26.53
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运营服务(行业) 7.13亿 92.63 1.88亿 94.50 26.32
设备制造与销售(行业) 5612.23万 7.29 1092.90万 5.51 19.47
其他(行业) 57.22万 0.07 -6505.03 0.00 -1.14
─────────────────────────────────────────────────
特许经营权业务(产品) 4.15亿 53.95 9872.18万 49.74 23.78
传统城乡环卫业务(产品) 2.98亿 38.68 8883.51万 44.76 29.85
设备制造与销售(产品) 5612.23万 7.29 1092.90万 5.51 19.47
其他(产品) 57.22万 0.07 -6505.03 0.00 -1.14
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 4.70亿 61.12 1.18亿 59.32 25.04
省外(地区) 2.99亿 38.88 8073.88万 40.68 26.99
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售4.36亿元，占营业收入的26.09%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 12796.15│ 7.66│
│第二名 │ 11617.27│ 6.96│
│第三名 │ 6489.83│ 3.89│
│第四名 │ 6423.09│ 3.85│
│第五名 │ 6235.40│ 3.73│
│合计 │ 43561.74│ 26.09│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.34亿元，占总采购额的23.49%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 4303.36│ 7.56│
│第二名 │ 3406.09│ 5.99│
│第三名 │ 2392.30│ 4.20│
│第四名 │ 1685.03│ 2.96│
│第五名 │ 1580.58│ 2.78│
│合计 │ 13367.35│ 23.49│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
公司坚定执行“一芯双核智向未来”发展战略，以数字化、智能化、无人化为核心引擎，构建“智慧运
营+智能制造+数字平台+先进机器人”四位一体完整产业生态，主营业务覆盖环卫投资运营、环卫装备智能
制造、智慧环卫系统研发与运营、无人化装备与解决方案四大板块，各板块深度协同、相互赋能，为城乡环
境治理提供全周期、全场景、智慧化一站式解决方案。
（二）主要产品及用途
1、智慧运营
（1）城乡环卫运营。公司以特许经营权模式、政府购买服务模式为核心，深耕城乡环卫一体化运营服
务，打造“1+N城乡大管家”综合服务体系，报告期内业务规模与质量同步提升。
2025年公司环卫项目中标年化额位列全国第5位，在管项目年化额位列全国第9位，区域覆盖范围与项目
规模持续保持行业前列。项目服务内容延伸至绿化管养、市政设施维护、市容巡查、公厕管护、垃圾分类、
应急保障等。农村大管家形成标杆示范，公司先后在安徽、江西、河南等地中标各类农村环卫特许经营（PP
P）项目超过20余个。
（2）无人化环卫模式持续落地。公司无人环卫车主要应用于非机动车道、人行道、公园广场及大型企
事业单位等场景的环卫作业。依托机器人自动化、智能化、标准化的产品特性，从提升作业效率、优化作业
质量、强化数字化水平、降低人员安全风险四个核心维度，为公司环卫作业赋能，实现降本增效、提质避险
的实际价值。无人化环卫模式的落地，为公司后续深化智慧环卫布局、拓展无人化作业场景、打造行业标杆
项目积累了宝贵经验。
2、智能制造
公司是行业内品类齐全、智能化水平高的环卫装备与垃圾压缩设备供应商之一，报告期内产销规模、产
品结构、智能化水平全面提升。
（1）装备综合实力跃升，产品品类齐全。公司拥有智能化、柔性化、绿色化制造基地，完成焊装、涂
装全线智能化升级，实现精确下料、精准焊接、精美涂装、精细装调的四精制造标准。产品全面覆盖新能源
与传统动力、道路与非道路、清扫与清运全场景，共计19个品类近90款环卫车辆及垃圾压缩设备，可全面满
足城乡各类场景作业需求。其中垃圾压缩设备两次入选工业和信息化部《国家鼓励发展的重大环保技术装备
目录》。
（2）新能源产品布局持续扩容。2025年，公司从多场景适配、多吨位覆盖、多功能集成等维度，对纯
电动零碳产品开发进行系统性规划，将节能、减排、零碳目标逐步转化为可交付、可量化的产品型谱。报告
期内，公司新能源产品公告数量已达40款。
（3）核心技术自主可控。核心技术自主化与核心部件自主设计能力的掌握，不仅是公司研发实力显著
提升的重要标志，更能有效突破行业技术壁垒，显著增强产品的市场竞争力。同时，这一能力可实现对产品
制造成本的精准管控，助力企业摆脱对单一供应商的依赖，降低价格波动、交付周期、定制化需求等因素对
产品交付的不利影响。此外，通过自主设计核心部件，企业能够掌握完整的技术图纸与维修方案，为市场提
供全面完善的售后服务，从而有力保障公司生产经营的持续稳定。2025年，公司申请专利11项（其中发明专
利9项），新增获得授权发明专利2项，累计获得发明专利22项。报告期内，公司已完成“分体式”移动站、
“智能化”上装控制系统、“无人化”智能转运站等项目的研发工作。
3、数字平台
公司以全资子公司劲威科技为载体，自主研发劲威智慧环卫3.0云平台，构建“一网统管、一屏统览”
的数智化底座，该平台已成为行业内落地场景丰富、商业化成熟的智慧环卫平台。2025年，劲威科技构建了
6大核心产品矩阵，成功落地30余个项目，覆盖11个省份31个城市，业务范围涵盖城市管家智慧平台、智慧
环卫运营监管、无人驾驶、采购租赁商城、智能感知网联、环境AI大模型等领域。凭借过硬的技术实力、完
善的安全体系及丰富的落地经验，公司已成为众多环卫客户数智化转型的优选合作伙伴。
2025年，劲威科技成功入选“安徽制造业数字化转型服务商”，彰显其在数字化转型领域的产品与服务
硬实力，技术实力与服务品质持续获得行业权威认可。凭借贴合行业需求、落地效果显著的产品方案，公司
荣获《2025年度最佳AI应用解决方案奖》，成为行业内AI技术与环卫场景深度融合的标杆典范。依托在智慧
环卫领域的深度创新与实践落地，公司成功斩获《安徽省科学技术三等奖》，该荣誉是对公司技术研发能力
的高度肯定。
智慧环卫行业正加速向全域智能化、绿色低碳化、协同一体化方向演进，针对这一行业趋势，劲威科技
明确核心规划如下：深化AI大模型与环卫场景的融合应用，提升系统智能化水平；拓展无人作业智能车辆在
乡镇、园区、景区等半封闭区域的覆盖范围；加强上下游协同联动，构建“智能硬件+智云平台+AI服务”的
全生态解决方案。
4、先进机器人
公司以无人驾驶环卫装备为核心载体，研发制造各类型智能清扫机器人产品。依托全栈自研技术体系，
在智能驾驶算法、A视觉识别、环卫大模型等核心技术领域持续深耕，致力于为环卫场景打造全流程智能化
解决方案，助力城市环境治理迈向智能化、高效化、无人化。
低速无人驾驶装备实现商业化落地。公司通过构建车规级全栈硬件架构，创新采用以视觉为主导、雷达
为辅助的多传感器融合感知体系，优化路径规划与决策算法，提高对动态障碍物和突发情况的反应能力。通
过自研的整车控制器，配合车规级的线控转向、线控制动等元件，实现车体性能的自主可控。公司已形成算
法迭代、硬件适配、成本控制等全链路技术闭环。报告期内，公司研发并交付无人驾驶清扫设备，应用于合
肥、乌鲁木齐、深圳等地。通过效率提升、质量优化、数字化转型，提升了服务品质、降低了安全风险，推
动环卫作业向智能化、数字化转型发展。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业概况
我国环卫行业正处于市场化深化、格局重塑、模式升级、技术革新四重叠加的关键发展阶段，由传统劳
动密集型公共服务产业，加速向技术密集、资本密集、数据驱动的现代化城市综合服务产业转型。
从市场规模来看，据环境司南统计，2025年全国环卫市场总体规模达3405亿元，同比增速放缓至5%；市
场化成交年化规模966亿元，同比增长1.2%，行业整体步入存量深耕、提质增效的发展新阶段。其中，“环
卫+无人驾驶”赛道实现爆发式增长，全年开标试点项目288个，对应年化规模74.71亿元，无人化装备采购
及租赁量达1676台/辆，业务覆盖19个省份、57座城市，成为行业内确定性较强的高增长细分领域。
从行业竞争格局来看，大型国资平台与头部上市企业凭借资金实力、场景资源及品牌公信力优势，叠加
地方资源协同加持，行业优质资源持续向头部企业集中。在此趋势下，企业唯有构建装备制造、项目运营、
智慧管理平台一体化的全产业链布局，并具备成熟的数智化运营与精细化管理能力，才能形成核心竞争壁垒
。当前市场格局正加速优化调整，行业集中度持续提升。
从商业模式创新来看，传统人工为主、服务单一的作业模式逐步被市场迭代，一体化综合服务的“城市
管家”模式加速成为市场主流。同时，作业车辆新能源化、运营管理智能化已从差异化竞争优势，逐步转变
为行业参与竞争的基础门槛。未来行业将围绕数据驱动、全场景无人化作业、城市综合治理赋能纵深发展，
由单一环卫作业向全域综合运营升级，成为行业核心发展方向。
（二）报告期内行业发展阶段、周期性特点
在国家“双碳”目标、乡村振兴、城市精细化治理、大规模设备更新等政策战略引领下，环卫行业呈现
四大核心发展趋势：
一是无人化与智能化加速落地。无人驾驶环卫装备由试点示范逐步迈向规模化商用，应用场景从封闭园
区、试点路段延伸至城市主干道路全域覆盖，有效应对人力老龄化、招工难、运营成本高企等行业痛点，成
为行业提质降本的核心路径。
二是“城市管家”模式成为主流。传统单一清扫保洁服务加速迭代升级，城市大管家、城乡一体化、农
村大管家等综合服务模式快速普及，服务边界持续拓展，全面覆盖环卫保洁、绿化管养、市政运维、市容保
障、公厕管理、垃圾分类及应急处置等全场景。
三是环卫与再生资源“两网融合”深化。在政策大力推动下，多地将再生资源回收体系纳入环卫服务招
标范畴，推动环卫企业由“城市成本中心”向“城市价值中心”转型，企业核心竞争力逐步从传统作业能力
转向资源循环整合与综合运营能力。
四是行业竞争迈向生态协同化。市场竞争已从单一产品、单一服务的价格比拼，升级为全产业链生态能
力的综合较量。具备“技术驱动+服务升级+资本整合”一体化解决方案能力的企业更易形成竞争优势，开放
协同、优势互补的生态化合作，也成为企业拓展市场、提升份额的重要方式。
（三）行业地位
作为环卫行业的标杆企业与领军力量，公司深耕行业二十余载，构建“智慧运营+智能制造+数字平台+
先进机器人”四位一体完整产业生态，是国内环卫领域综合实力与品牌影响力兼具的头部综合服务商。
一是运营实力行业领先，区域龙头地位稳固。公司深耕安徽省本土市场，凭借标准化服务体系、精细化
运营能力与深厚的市场积淀，持续夯实区域领军优势，服务网络已辐射全国多个重点城市，实现从区域龙头
向全国标杆的跨越。据环境司南权威数据显示，2025年公司环卫项目中标年化额位列全国第5位，在管项目
年化额位列全国第9位，项目规模、区域覆盖广度与运营质量均稳居行业前列，彰显强大的市场竞争力与品
牌认可度。
二是资质荣誉彰显标杆，品牌价值行业顶尖。公司凭借卓越的综合实力，斩获多项国家级重磅资质与荣
誉，先后获评国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家智能制造试点示范企业、国家工业
互联网试点示范企业、国家绿色工厂、国家卓越级智能工厂、国家工业设计中心，连续九年蝉联“环卫十大
影响力企业”称号，资质矩阵完备，品牌公信力与行业影响力领跑同业。
三是研发平台实力雄厚，技术创新引领行业。公司搭建起多层次、高水平研发体系，拥有安徽省城市固
废处理装备工程研究中心、安徽省环卫装备制造业创新中心、安徽省认定企业技术中心等省级核心研发平台
，聚焦环卫装备智能化、数字化升级，是国内生活垃圾压缩设备及环卫车辆品类最齐全、系列化程度最高的
供应商之一，为行业技术迭代与智能化转型提供核心支撑，筑牢技术壁垒。
四是产品技术树立标杆，创新成果落地见效。公司坚持技术创新驱动，核心产品与技术持续领跑行业，
垃圾压缩设备两度入选工业和信息化部《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录》，成为行业技术标杆；无
人驾驶环卫装备在2025深圳国际人工智能环卫机器人大赛暨应用创新大赛中，斩获专项竞赛二等奖（辅道赛
道）、优胜奖（场景创新）等多项殊荣，相关产品已完成多场景商业化验证，技术成熟度与应用落地能力得
到行业高度认可，引领环卫行业无人化、智能化发展潮流。
三、核心竞争力分析
（一）全产业链深度协同，双轮驱动构建独特生态
公司是国内集环卫投资运营管理与环卫装备研发制造于一体的综合服务商，构建“智慧运营+智能制造+
数字平台+先进机器人”四位一体完整产业生态，业务全面覆盖城乡环境卫生清扫保洁、生活垃圾分类收集
与转运、垃圾中转站等环卫设施投资运营，以及环卫装备研发、生产、销售全链条，形成从装备研发、生产
制造到项目运营、数据反馈的闭环产业生态。在业务协同层面，公司将自主研发生产的环卫装备直接投入城
乡环卫一线项目场景使用，实现装备应用与实际工况的深度融合，研发团队能够以最短路径捕捉作业痛点、
收集实操经验，快速将一线需求转化为研发迭代方向，有效缩短装备开发周期、降低研发成本，让产品设计
更贴合实际需求、更具实用性与经济性。同时，一线运营项目全面使用经过实践验证、持续迭代升级的自研
装备，显著提升环卫作业的标准化、智能化、高效化水平，降低人力、物料、能耗等运营成本，提升运营效
率与服务质量。公司形成“运营实践—研发迭代—装备升级—效率提升的良性循环体系，实现运营反哺研发
、装备赋能运营的双向赋能，两大业务板块相互支撑、相互促进、协同增效，打造出行业内难以复制、难以
替代的核心竞争壁垒。
（二）全生命周期精益管理，项目运营能力行业领先
依托多年在城乡环卫、市政保洁、垃圾收运处理、环卫设施运营等多场景、多领域的项目深耕与经验积
淀，公司构建起覆盖项目全生命周期的精益化运营管理体系，贯穿项目前期方案科学规划、人员与智能设备
优化配置、安全管理全流程培训、服务质量闭环管控、运营风险实时预警、后期运维优化提升等全部关键环
节，实现项目运营的标准化、流程化、精细化、智能化。公司始终坚持“标准化运营+定制化服务”的管理
理念，在严格执行行业规范与公司统一管理标准、保障服务品质稳定可控的基础上，深度结合不同区域地理
环境、作业特点、政策要求及客户个性化需求，灵活调整服务方案，提供高匹配度、高附加值、高满意度的
定制化综合解决方案。公司高度重视项目管理团队专业化建设，打造了一支深耕环卫行业多年、兼具丰富实
操经验、高效管理能力与持续创新意识的核心项目管理团队，能够快速响应、高效应对不同地域、不同规模
、不同类型项目的运营挑战，精准把控项目安全、质量、成本、效率等关键指标。公司坚持以“品质铸就口
碑、服务赢得市场”为导向，持续优化运营流程、升级管理模式、强化技术赋能，不断提升项目运营管理水
平与综合服务能力，为公司规模化扩张、高质量可持续发展提供强有力的管理支撑。
（三）高端研发平台赋能，技术创新能力持续领先
公司坚持创新驱动发展战略，聚焦环卫主业主攻技术研发，依托安徽省固废处理工程研究中心、安徽省
环卫装备制造业创新中心两大省级研发平台，凭借近二十年行业深耕积淀与业务协同优势，持续开展技术攻
关与产品创新，成功攻克垃圾收运、机械清扫、道路冲洗、垃圾压缩处理、智能运维等多个环节的行业技术
难题，形成系列化程度高、品类齐全、性能稳定、适配性强的环卫装备产品体系，成为国内生活垃圾压缩设
备及环卫车辆领域核心供应商。公司始终保持高强度研发投入，重点推进环卫装备智能化、低碳化、无人化
、电动化升级改造，加快智慧环卫系统在多场景、多区域的落地应用，全面提升项目运营质量与服务效能。
依托全产业链业务优势，公司不断深化运营数据积累、算法模型优化与智能技术创新，积极打造规模化无人
驾驶环卫标杆项目，推动环卫作业模式革新与技术迭代升级，持续强化技术领先优势，以技术创新驱动公司
高质量发展。
（四）全维度人才体系构建，核心发展动力充沛
公司始终将人才战略置于核心发展地位，坚持人才是企业创新发展第一资源，打造了一支兼具深厚行业
素养、综合专业能力与前瞻战略视野的复合型核心管理团队。团队成员长期深耕环卫领域，兼具管理决策、
技术研发、市场开拓、项目运营等多领域专业能力，对行业发展规律、政策导向、市场变化趋势具备精准研
判与敏锐洞察能力，能够立足行业前沿、把握发展机遇，为公司制定科学合理、前瞻引领的长期发展战略，
同时实现技术研发方向与市场真实需求的精准对接，为公司持续稳健发展掌舵领航。公司高度重视研发团队
建设与人才梯队培育，组建专业扎实、创新能力突出的高素质研发队伍，为装备迭代升级、核心技术突破提
供坚实支撑。为保障人才持续供给与能力提升，公司建立完善的人才引进、培养、激励、留存与发展体系，
创新采用校企合作、产学研深度融合模式，精准对接行业人才需求，定向培养、重点引进一大批高素质技术
人才、管理人才与高技能人才，形成“引才、育才、留才、用才”的良性人才发展生态。结构合理、专业过
硬、富有活力、勇于创新的人才队伍，为公司技术创新、业务拓展、服务升级、管理提升提供源源不断的强
劲动力。
（五）智云平台全域赋能，智慧运营重构行业模式
针对环卫行业人员密集、设备种类多、作业场景分散、现场管控难度大、管理效率偏低等行业痛点，公
司依托自身强大研发实力与完善人才体系，自主研发打造智慧环卫云平台，构建以“智慧中枢+智能设备+AI
模型”为核心的三重技术架构，深度融合物联网、大数据、人工智能、机器视觉、数字孪生等前沿技术，推
动环卫行业从传统粗放式“汗水经济”向高效智能“智慧经济”跨越式升级。智慧环卫云平台作为公司环卫
运营管理“智慧大脑”，实现对环卫项目人员、作业车辆、设施资产、作业事件、环保指标、安全生产等全
要素、全流程、全方位智能化管控，打通管理决策、一线作业、设备运行之间的信息壁垒，实现数据互通、
高效协同。通过平台可实现作业人员与车辆实时定位、智能调度、轨迹监控、规范管理，有效提升作业响应
速度与处置效率，减少漏项、脱岗、违规等问题，保障环卫作业标准化、规范化落地。平台具备强大的数据
整合、多维度分析、智能研判与可视化呈现能力，可对运营成本、作业效率、服务质量等核心指标进行动态
监测与科学分析，同时通过数据建模实现风险提前预判、精准预警，主动规避运营隐患，为管理决策提供精
准、科学、高效的数据支撑。通过数智化平台全面赋能，公司实现人力、物力、财力资源优化配置，显著降
低运营成本、提升运营效能、提高服务品质，真正实现环卫项目全流程、全要素智慧化运营，进一步拓宽并
加固公司行业竞争壁垒。
（六）数智化整合与科技引领，构筑长期竞争优势
在数智转型与创新发展战略指引下，公司形成以全链条数智化解决方案能力、规模化全产业链运营能力
、科技驱动产业升级先发优势为核心的综合竞争架构。公司以“硬件智能化+软件平台化”协同创新为抓手
，突破传统环卫服务边界，构建覆盖城乡环卫服务、垃圾分类处理、智慧运营管理等多领域的综合智慧环卫
生态闭环，实现作业全生命周期数据化管控，在提升运营效率、加快应急响应、降低碳排放等方面取得显著
成效。面对行业人力成本持续上升、劳动力结构老龄化等结构性挑战，公司积极推进技术融合创新，将AI算
法、机器视觉、全场景动态识别等技术深度融入环卫作业全流程，依托数智化平台实现网格化、精细化、立
体化管理，同时率先布局无人驾驶环卫装备、智能捡拾机器人等前沿领域，以技术替代与模式创新有效缓解
人力压力，强化对产业链关键环节的掌控力，形成科技驱动产业升级的显著先发优势，持续巩固并提升公司
在行业内的领先地位。
●未来展望:
（一）公司未来发展战略
结合行业发展趋势与自身核心竞争力，公司确立了“一芯双核智向未来”的总体发展战略，同步构建智
慧运营、智能制造、数字平台、先进机器人、其他探索业务五大核心板块协同并进的业务发展格局。公司以
数字化、智能化、绿色化为主攻转型方向，坚持以客户需求、政府治理需求、城市发展需求为根本导向，持
续巩固环卫投资运营与装备制造两大核心业务基本盘，全面激活智能装备、智慧系统、无人化作业等创新业
务增长动能，不断提升全产业链服务能力与技术引领能力。未来，公司将持续深耕城乡环境综合治理主航道
，以技术创新驱动产业升级，以数智赋能重构行业价值，致力于打造兼具“城乡环境空间综合治理专家”与
“环境产业智能化变革领导者”双重核心定位的行业标杆企业，走出一条高质量、可持续、跨越式的发展道
路，为生态文明建设与城市现代化治理贡献长期价值。
（二）2026年度经营计划
2026年，公司立足行业领先地位，锚定高质量发展核心航向，紧扣“深耕核心、拓展边界、协同赋能、
创新突围”的发展主线，围绕核心业务提质攻坚、新兴业务布局突破、产业生态圈协同构建三大核心维度，
制定全方位、可落地、高赋能的经营举措，同时通过组织架构优化、数字技术赋能、企业文化铸魂等多维保
障，确保经营目标与中长期战略规划同频共振，持续提升企业运营效率、盈利质量与核心竞争力，推动企业
实现规模化、集约化、高质量发展。
1、聚焦核心业务攻坚，实现质量与规模双向跃升
坚持“核心业务稳根基、提质增效促增长”的导向，聚焦智慧环卫运营与智能环卫装备两大核心板块，
精准施策、攻坚突破，推动核心业务实现从“规模扩张”向“质量效益双提升”的转型，筑牢企业发展基本
盘。
（1）智慧环卫运营业务：精细化赋能，提质增效扩规模
立足环卫行业发展趋势与市场多元化需求，制定差异化、精准化发展策略，以精细化管理破局、技术创
新赋能、产品迭代升级为抓手，推动智慧环卫运营业务提质增效、规模稳步扩张，持续巩固行业领先地位。
一是实施项目分级管控策略，建立科学完善的项目评估与分级体系，聚焦优质标杆项目、重点区域项目
，加大资源倾斜与攻坚力度，将优质项目打造为行业标杆，以点带面扩大市场影响力，实现资源最优配置。
二是构建标准化运营体系，贯穿项目运营全流程、各环节，细化成本管控指标，强化关键成本的动态监控与
优化，持续提升项目盈利水平与抗风险能力。三是深化“机器换人”战略落地，加大智能环卫装备机械化投
入力度，优化装备配置结构，推动一线作业从“人工主导”向“智能装备主导”转型，大幅提升作业效率、
作业质量，降低人工成本依赖，破解行业人力短缺、管理难度大的痛点。四是深耕客户价值挖掘，以高品质
服务为基石，建立常态化客户回访与需求调研机制，深度挖掘客户增值服务需求，丰富服务内容、拓展服务
边界，延伸环卫服务产业链，提升单客户价值贡献，实现客户粘性与市场份额双提升。
（2）智能环卫装备业务：全品类布局，创新驱动强壁垒
以“全场景覆盖、高品质供给、强技术壁垒”为目标，搭建覆盖新能源与传统动力、道路与非道路、清
扫与清运的全品类、全场景环卫装备产品体系，全面满足城乡环卫、市政保洁、垃圾处理等多领域、多场景
作业需求，从体系化保障与创新驱动两大维度，打造装备业务核心竞争力。同时，聚焦市场需求痛点，确立
拳头产品矩阵，加大核心技术研发投入，构建难以复制的技术壁垒与市场优势，推动智能环卫装备业务实现
规模化、高质量发展，助力公司“装备制造+运营服务”双轮驱动模式持续升级。
2、构建产业共赢生态圈，整合资源拓宽发展边界
坚持“开放协同、互利共赢”的发展理念，打破行业壁垒，创新多元化合作模式，广泛整合行业上下游
优质资源，包括环卫装备零部件供应商、区域运营合作伙伴、技术服务机构等，实现与合作方的优势互补、
风险共担、利益共享。通过构建稳定、高效、协同的产业生态圈，拓宽公司市场覆盖范围，深化业务合作深
度，提升行业话语权与资源整合能力，形成“抱团发展、合力共赢”的良好格局，为公司规模化发展注入外
部动能。
3、推动业务深度融合，构建立体化销售体系
打破智慧环卫运营与智能环卫装备两大业务板块的协同壁垒，建立“装备销售+运营项目”深度融合的
协同发展机制，推动两大业务相互赋能、协同发力。整合公司内部研发、销售、运营、服务等全链条资源，
优化销售团队架构，打造专
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