经营分析☆ ◇001231 农心科技 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
农药制剂产品的生产与经营业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学原药和化学制品制造业(行业) 7.70亿 100.00 2.17亿 100.00 28.24
─────────────────────────────────────────────────
杀虫剂(产品) 3.67亿 47.62 7123.36万 32.77 19.43
杀菌剂(产品) 2.52亿 32.78 1.00亿 46.13 39.74
除草剂(产品) 8186.52万 10.63 1592.32万 7.32 19.45
其他(产品) 6906.49万 8.97 2996.03万 13.78 43.38
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 7.64亿 99.21 2.16亿 99.39 28.29
境外(地区) 606.38万 0.79 133.03万 0.61 21.94
─────────────────────────────────────────────────
销售商品(业务) 7.70亿 100.00 2.17亿 100.00 28.24
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 7.13亿 92.66 2.18亿 100.41 30.60
直销(销售模式) 5651.30万 7.34 -89.33万 -0.41 -1.58
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学原药和化学制品制造业(行业) 4.46亿 100.00 1.29亿 100.00 28.92
─────────────────────────────────────────────────
杀虫剂(产品) 2.08亿 46.76 4831.89万 37.50 23.19
杀菌剂(产品) 1.36亿 30.49 5140.34万 39.89 37.84
除草剂(产品) 5863.42万 13.16 1202.16万 9.33 20.50
其他(产品) 4271.91万 9.59 1711.37万 13.28 40.06
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 4.43亿 99.42 1.28亿 99.52 28.95
境外(地区) 257.82万 0.58 61.40万 0.48 23.82
─────────────────────────────────────────────────
通过经销商销售(销售模式) 4.01亿 90.11 1.26亿 97.83 31.40
直接销售(销售模式) 4408.03万 9.89 280.18万 2.17 6.36
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学原料和化学制品制造业(行业) 6.49亿 100.00 2.16亿 100.00 33.24
─────────────────────────────────────────────────
杀虫剂(产品) 2.43亿 37.42 7448.67万 34.51 30.66
杀菌剂(产品) 2.37亿 36.47 9464.67万 43.85 39.97
除草剂(产品) 1.01亿 15.49 1584.31万 7.34 15.75
其他(产品) 6893.66万 10.62 3087.07万 14.30 44.78
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 6.47亿 99.71 2.15亿 99.74 33.25
境外(地区) 188.21万 0.29 56.95万 0.26 30.26
─────────────────────────────────────────────────
销售商品(业务) 6.49亿 100.00 2.16亿 100.00 33.24
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 6.09亿 93.80 2.08亿 96.25 34.11
直销(销售模式) 4025.07万 6.20 810.48万 3.75 20.14
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化学原料和化学制品制造业(行业) 3.92亿 100.00 1.26亿 100.00 32.12
─────────────────────────────────────────────────
杀菌剂(产品) 1.33亿 33.77 5302.33万 42.06 40.01
杀虫剂(产品) 1.28亿 32.74 4458.77万 35.37 34.70
除草剂(产品) 7905.33万 20.14 1264.21万 10.03 15.99
其他(产品) 5238.98万 13.35 1582.43万 12.55 30.20
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 3.92亿 99.83 1.26亿 99.88 32.14
境外(地区) 65.65万 0.17 15.32万 0.12 23.34
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售0.77亿元，占营业收入的9.95%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 1976.15│ 2.57│
│客户2 │ 1915.22│ 2.49│
│客户3 │ 1703.11│ 2.21│
│客户4 │ 1045.06│ 1.36│
│客户5 │ 1017.91│ 1.32│
│合计 │ 7657.46│ 9.95│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.06亿元，占总采购额的26.93%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商1 │ 2438.41│ 6.20│
│供应商2 │ 2309.37│ 5.87│
│供应商3 │ 2126.95│ 5.41│
│供应商4 │ 2088.27│ 5.31│
│供应商5 │ 1627.88│ 4.14│
│合计 │ 10590.87│ 26.93│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因本年度原材料采购价格较上一报告期未发生重大变化。本
公司主要原材料名称属于本公司商业机密，因此不便披露。
报告期内，一简一至于2025年4月8日向陕西省生态环境厅提交了《陕西一简一至生物工程有限公司652
吨/年创新绿色农药项目环境影响报告书》，截至报告期末尚在审批中。
（一）主营业务概况
作为农业绿色发展与病虫草害防控的核心支撑，农药行业关系粮食安全、农产品供给与农业产业链安全
，是保障国家粮食安全与现代农业稳产增收的必需农业生产资料，农药主要用于防治农作物病、虫、草害等
有害生物，调节作物生长发育，减少产量损失、提升农产品品质与种植效益。按照产品形态，农药分为原药
与制剂两大类：原药是未经加工的农药有效成分，需经加工后方可使用；制剂是原药添加助剂、溶剂等加工
而成的可直接施用的产品。
公司专注于农药制剂与原药的研发、生产、销售及植保技术服务，是同时具备高端制剂研发、绿色原药
合成、全程作物解决方案能力的综合性农化企业。2025年，公司农药制剂业务收入占营业收入的比重为82.3
6%，农药制剂业务仍然是公司目前业务的重心。原药业务随着2025年1月重点产品联苯肼酯原药试生产后的
全面投产第一年即实现产销平衡，原药产品不仅保障了公司农药制剂的经营需要，也通过重点产品的销售取
得了一定的市场地位。
截止报告期末，公司已成功构建以制剂业务为核心、以原药业务为支撑和补充的“双轮驱动、制剂原药
协同发展”业务格局。其中制剂板块以上格之路为核心，专注高效、低毒、环境友好型农药制剂的研发、生
产与销售，公司在成功构建全国经销网络，打通“生产厂家-渠道-终端农户”链条的同时也初步建立了技术
服务团队+田间示范+农户培训+新媒体的推广体系，提供科学用药、抗性治理等专业服务。原药板块以一简
一至为核心，布局绿色农药原药业务，专注原药新化合物的创制与非专利原药的遴选评价、工艺优化与工业
化生产。
截止报告期末，公司在产在售农药制剂及原药产品160余种，涵盖杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长
调节剂四大品类，其中，杀虫剂主要有联苯肼酯、氟啶虫酰胺，杀菌剂主要有甾烯醇，除草剂主要有上格苗
后宽、千里寻及植物生长调节剂优势产品苯肽胺酸等产品。截至本报告披露日，公司及子公司已取得于国内
及国外登记的农药登记证件372项，其中制剂登记证件360项、原药登记证件12项。
面对近年来农药行业监管政策持续收紧、环保标准不断提升，以及原药价格剧烈波动带来的压力，公司
始终坚持深入田间地头，精准洞察并解决农户在病虫草害防治中的实际痛点，为产品研发提供了最真实的需
求导向。2025年，公司制剂业务总体营收及利润实现稳步增长。同时，公司依托覆盖全国并深入县乡终端的
强大渠道网络，确保产品能够快速触达终端市场，通过专业的终端推广与技术服务团队，将产品、技术、服
务下沉到一线，实现了“产品+服务”的一体化作物解决方案。这种从“作物痛点”到“产品研发”，再到
“渠道覆盖”和“终端服务”的全面综合能力，使农心科技在复杂多变的行业环境中，有效对冲了成本波动
与政策风险，展现了经营韧性，保持稳健的发展态势。
（二）公司经营模式介绍
本公司及子公司上格之路、一简一至具备完整的供应链管理体系、生产管理体系、营销管理体系，采购
模式、生产模式、销售模式成熟稳定。
（1）采购模式
公司实施“以产定采”的采购模式。设置供应链中心，负责公司供应商筛选、评价以及原辅材的采购工
作，公司供应部、上格之路供应部、一简一至供应部分工明确并积极协同工作。供应链中心作为母子公司间
的供应组织协调中心，同时作为市场、计划、供应、物流、生产、质量、仓储等供应链环节的统筹管理中心
，具有较强的跨部门协同作用，是公司产品供应的保障系统。
公司及子公司供应部制定了完整的供应、采购管理制度、办法，对采购职能和权限设置做了明确规定，
包括供应商的筛选、评定、价格核定、合同管理、采购执行、质量控制等多个重要环节，确保公司物料采购
有序进行，保障公司生产经营的正常运转。
（2）生产模式
公司实施“以销定产”的生产模式，以子公司上格之路作为制剂产品的生产主体，以一简一至作为原药
产品生产主体，针对制剂和原药的生产分别建立了计划部、生产部门、质量部门及生产辅助部门等，制定了
完备的生产管理制度、安全管理制度等，确保生产计划、产品供应、人员及生产物料供应、产品质量等能够
持续满足市场需求。
（3）销售及服务模式
本公司的目标市场涵盖了国内市场和国际市场，其中，国内市场因农药制剂行业终端客户具有地域分布
广阔、需求分散、技术指导要求高等特点，因此对于国内市场的销售业务本公司采取“经销为主、直销为辅
”的销售模式，公司以营销中心为制剂销售业务部门，以成熟稳定的经销商网络进行销售，产品经销网络横
向覆盖除港澳台外的31个省、自治区、直辖市，纵向覆盖省、市、区、县乃至乡镇等各级经销商。对于国际
市场，以进出口商、二级经销商为核心客户，同时逐步向大中型农场、专业种植户延伸，契合海外农业规模
化发展趋势，多元的客户结构和完善的渠道布局，有助于提升公司业务的稳定性和抗风险能力。
（4）研发模式
上格之路农药制剂新产品研发聚焦绿色农药趋势，主打高效低毒、环境友好型产品，研发涵盖三大方向
：创新化合物开发与非专利化合物复配制剂研发、环保剂型工艺优化、作物全程解决方案的田间应用技术研
究。公司采用自主研发与科研院所、高等院校等专业机构产学研深度合作相结合的模式，确保公司保持技术
储备与研发优势。公司正在筹建标准化室内生物测定平台，构建全链条生测体系，支撑产品全周期测试。
一简一至专注绿色农药原药研发与生产，推行创新药开发与仿制药工艺优化，推动原药向“绿色智造”
转型。创新药端聚焦绿色新化合物创制，重点布局抗性治理专用药剂，自研杀螨剂“吲哚螨砜”已进入登记
阶段；仿制药端深耕清洁生产技术，采用绿色合成技术改造工艺，实现多款原药绿色产业化，同时布局国际
次新农药首仿研发。
（三）公司行业地位
公司是国内重点农药制剂生产企业，在农药制剂业务的作物解决方案提供、产品质量控制、渠道专业技
术服务等方面具有一定的优势地位。在杀虫剂、杀菌剂、除草剂三大核心品类上形成独特技术和产品优势，
能够为客户提供从单一产品到整套作物解决方案的全方位服务，契合农业规模化、专业化发展的市场需求，
产品市场认可度高，客户粘性强，同时，公司立足制剂核心优势，积极向上游原药市场拓展，实现部分制剂
产品的原药自给，不仅有效降低上游原料成本波动对公司经营的影响，且能保障产品供应的及时性和稳定性
，在行业竞争中形成成本和产业链协同优势，同时重点原药在保障公司制剂业务需要的同时对外销售也取得
了一定的市场地位。
二、报告期内公司所处行业情况
参照《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），本公司属于C26“化学原料和化学制品制造业”，细分
行业为C2631“化学农药制造”。参照《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020—2024），本公司属于C
26“化学原料和化学制品制造业”之C263“农药制造”。
公司系以农药制剂产品、农药原药产品的研发、生产、销售及面向终端用户的技术推广服务为一体的农
药化工企业，主要的产品品类为杀虫剂、杀菌剂、除草剂等。截至目前，联苯肼酯、苯肽胺酸等原药产品已
初步实现工业化生产。报告期内，公司所处的行业发展情况如下：
（一）报告期内总体行业情况
在经历了2022–2023年农化产品价格高位回落和下游库存高企的调整期后，2025年全球农药市场出现触
底反弹迹象，呈现“需求回暖、价格筑底”的态势。主要农产品价格坚挺带动农民种植收益改善，下半年各
地区农药采购需求回升明显。拉美、北美等市场在2024年大幅去库存后，2025年重新开始正常补库，采购量
同比增长，巴西2025年农药销售额预计增长约10%，扭转了之前两年的下滑趋势。经过一年多的产能消化，
库存压力减轻，许多通用农药品种价格也止跌企稳。根据PhillipsMcDougall等机构的初步统计，2025年全
球作物保护化学品市场规模预计达到约720亿美元，比2024年略有增长（增幅预计3%-5%）。其中2024年市场
曾出现约8%-10%的下滑，2025年的增长表明止跌回升。2025年，中国农药行业“强者恒强，弱者出局”的分
化趋势显著。在行业总产值稳中有升的情况下，内部出现了一些结构性变化：一批龙头企业业绩亮眼、扩产
并购动作频频，而另一批中小企业则经营困难、甚至退出市场。2025年内有多家老牌农药企业因环保、安全
或资金问题停产退市，这种迹象表明，行业正处于重要的洗牌阶段。行业分化主要体现在三个层面：领先企
业通过产能扩张、技术升级、渠道下沉等构筑“三重护城河”。优胜劣汰下，资源（如农药登记证、产能指
标）正加速向头部集中。价值定位方面，种植户愈发理性，基层市场开始淘汰低效产品和缺乏服务支撑的供
应商，这也倒逼厂商两极分化--要么做精做专提供高附加值方案，要么以极致性价比占据低端基础市场。行
业洗牌从长期看将可能提升产业集中度和运行效率。
2025年，中国农药行业加速向低毒、低残留、生物源方向转型。年内监管部门批准了7个新有效成分、1
3个产品的登记，其中5个为生物农药。同时，各地继续推进高毒农药禁限用和减量行动，高毒农药定点经营
、实名购买等制度进一步落实。绿色防控技术（如生物天敌、防虫网、诱捕器等）在蔬菜水果生产中加大推
广力度。绿色低毒将成为农药行业创新的主战场，“绿色竞争力”将会成为未来衡量企业实力的重要标准。
（二）主要行业政策变化
2025年7月《农业农村部关于修改和废止部分规章的决定》对《农药登记管理办法》《农药生产许可管
理办法》《农药经营许可管理办法》和《农药登记试验管理办法》予以修订，本次修订通过重构登记规则、
收紧生产门槛、规范线上经营、强化试验溯源，推动农药行业从“数量扩张”向“质量提升”转型，行业集
中度加速提高、绿色研发投入增加、合规成本上升是主要趋势，主要如下：
1、依据《农药管理条例》《农药标签和说明书管理办法》有关规定，自2026年1月1日起，同一登记证
号的农药产品应当标注同样的商标，委托加工、分装的产品不得标注受托人的商标。该政策的实施，将引发
农药行业新一轮优胜劣汰，中小企业若无法获得自主登记资质，将被迫退出或寻求与大企业合作，从而提高
行业集中度。该政策有助于规范市场、加强农药产品追溯和监管，也将促进行业技术升级，推动企业从以往
的“证件套利”转向“产品创新”，聚焦差异化配方开发。规模较大的企业更有动力去创新研发新产品，小
企业则需找准细分定位谋求生存。
2、依据《农药登记管理办法》有关规定，新化合物保护期及原始权利授权制度的修订，有助于激励原
创研发，头部企业加大生物农药、低毒高效农药投入，同时进一步提升行业技术壁垒，传统仿制药企业需提
前布局授权合作，且研发周期延长，研发成本上升。压实登记责任、优化登记流程，同时加强通过提供虚假
材料骗取登记等违规行为的处罚力度，有助于提升企业登记规范性、加速落后产品出清。
3、《农药生产许可管理办法》的修订，明确了农药产品的委托加工、分装要求，同时禁止农药原药（
母药）委托生产，禁止登记证件出租、出借情形，有助于保障原药质量，加速中小产能出清。生产数据上传
农业农村部农药管理信息平台，制剂标注原药登记证号与企业名称，实现从原料到产品的全链条追溯。
4、《农药经营许可管理办法》强化对农药经营者通过互联网经营的管理，利用互联网经营的，需取得
农药经营许可证并且完成备案，限制使用农药禁止在互联网销售，互联网平台需核验资质，消费者需实名购
买，有助于遏制互联网销售乱象，压实电商平台的监督责任，确保线上线下统一监管。
5、《农药登记试验管理办法》要求试验单位试验全过程记录，试验数据上传平台，试验数据可追溯，
确保登记依据真实可靠。同时加大虚假报告、虚假数据的处罚力度，提高试验单位的违规成本，有助于提升
试验数据质量。另外，农业农村部于2025年11月印发《关于印发互联网经营农药专项治理行动方案的通知》
（农办农〔2025〕22号）、并于2025年12月印发《关于进一步规范农药管理工作的通知》（农办农〔2025〕
24号），明确委托生产必须签订合同且不得标注受托方商标，网络销售农药需向发证机关备案并公开经营者
和产品信息，严厉打击登记试验数据造假等行为，部署了2026年互联网经营农药专项治理行动方案，计划对
线上农药销售乱象开展专项整治。可以说，2025年监管部门从线下到线上、从生产到流通全链条收紧了农药
管理。
总体而言，严监管提升了行业进入和经营门槛，短期可能增加企业合规成本，但长期将净化市场环境，
保护合法守信企业利益，促进行业健康发展。
（三）行业发展概况及未来发展趋势
1、整体发展概况
从市场规模来看，根据PhillipsMcDougall等机构的初步统计，2025年全球作物保护化学品市场规模预
计达到约720亿美元，比2024年略有增长（增幅预计3%-5%）。中国作为全球最大生产国，原药产量（折有效
成分100%）达411.7万吨，同比增长显著。海外市场方面，东南亚、南亚、中亚等新兴市场农药需求随农业
规模化发展持续释放，而欧美、南美等高端市场虽准入门槛高、登记周期长，但市场容量大、产品附加值高
，成为国内具备技术和登记能力的农药企业的重要增量市场。整体来看，行业竞争格局逐步从“低价竞争”
向“技术、产品、服务一体化竞争”转变，“原药+制剂一体化布局”、海外本土化登记及作物解决方案能
力成为企业核心竞争力。
从产业链变化情况来看，上游：基础化工原料如苯、氯碱等供应总体稳定，但受国际能源价格波动影响
成本传导压力加大，2025年农化行业生产成本增幅超预期；中游：原药企业向一体化、园区化布局转型，中
间体产能经历剧烈波动，2025年腰斩至61万吨，较高点萎缩64.3%；下游：销售渠道多元化，电商平台与农
服组织快速渗透，植保无人机保有量约30万架、总作业面积30亿亩次。
从供求趋势来看，受环保限产、安全监管等因素的影响，供应端产能与结构性压力并存，开工率维持中
位，库存压力逐步缓解但仍处于相对高位；受粮食安全战略刚性支撑、化学农药减量化行动以及绿色农业发
展等因素的影响，需求端表现出刚性稳定，化学农药使用量减少，生物农药需求增长较多；受产能集中释放
等因素的影响，多数农药品种价格走低，部分品种因生产安全问题或中间体短缺导致价格较大幅度上涨；从
进出口情况来看，受全球粮食安全需求增长、国内产能优势、出口结构优化等因素的影响，2025年度出口量
和出口金额同比均有较高增长。
2、未来发展趋势
2025年农药化工行业在政策趋严、环保升级、需求分化的背景下，仍面临诸多挑战，未来，随着化学农
药减量化政策的推进实施及农药登记试验、证件资源管理、生产和经营许可管理等行业监管力度提升，业内
企业将进一步加速绿色转型，推动并购重组和技术创新，国内企业通过海外登记、建厂等方式，加速融合全
球供应链，同时从单纯的产品生产和销售链条中通过服务模式升级向终端市场渗透，实现高质量发展。
三、核心竞争力分析
1、产品及服务优势
多年来，公司深耕农药制剂市场，凭借对终端种植户需求、作物病虫草害特点的深刻洞察及丰富的行业
经验积累，构建了以上格画佗（0.06%甾烯醇）、磊落（75%吡蚜.螺虫酯）、上格苗后宽（30%烟.硝.莠去津
）、宝赢（20%苯肽胺酸）等为代表的产品矩阵，涵盖杀菌剂、杀虫剂、除草剂及植物生长调节剂四大品类
。同时，公司稳步向产业链上游延伸，目前已实现苯肽胺酸、联苯肼酯、氟啶虫酰胺等原药的量产与销售；
此外，创新原药吲哚螨砜等优势化合物已进入产品登记阶段，为业务持续发展奠定坚实基础。
为进一步提升终端服务质量，更好地满足种植户需求，近年来，公司以技术服务部为核心抓手，组建并
持续完善应用技术开发与市场推广服务兼并的核心团队。团队通过产品方案的本地化示范，推动产品与技术
方案落地生根；结合区域作物市场调研，为目标客户定制专属全程作物解决方案；通过对各类方案的多轮试
验、多点验证，系统总结新产品核心价值，同步储备新产品技术及作物防治相关经验。此外，团队还通过线
上线下培训、渠道推广活动、田间实操指导等多种形式，向终端客户精准传递科学用药及作物防治技术，全
方位赋能终端种植。
2、技术储备及研发优势
公司始终聚焦农药产品的创新研发与生产工艺迭代升级，深耕行业核心领域，经过长期技术积累，形成
了多项具有自主知识产权的发明专利及核心专有技术，为企业发展奠定了坚实的技术基础。近年来，公司持
续加大研发资金投入力度，积极吸纳行业内优秀技术人才，不断优化研发人员梯队结构，成功组建了一支以
行业专家、博士为核心引领，兼具理论深度与实践经验的专业研发团队。同时，公司采用自主研发与科研院
所、高等院校等专业机构产学研深度合作相结合的模式，整合内外优质资源，持续提升技术创新能力与研发
水平。这支完备且专业的研发团队，不仅能确保公司拥有充足的技术储备，更能持续巩固核心研发优势，有
效推动产品质量稳步提升、生产效率大幅优化、市场竞争力持续增强，为企业实现长期可持续发展提供了有
力支撑。
公司研发与生产的核心主体即上格之路、一简一至两家企业，均已成功获评国家高新技术企业，彰显了
公司在技术研发与成果转化方面的雄厚实力。为统筹推进研发与生产工作，公司专门设立技术中心，下辖技
术部、剂型部、技术开发部、生测中心及一简一至研发中心等多个专业技术部门，各部门分工明确、协同高
效，全面承担起制剂产品、原药产品的研发与规模化生产工作。技术开发范围广泛覆盖制剂剂型优化研发、
原药产品合成、生产新工艺创新升级等多个核心领域，截至目前，公司已拥有155项有效发明专利、372项农
药登记证（不含化肥类），技术成果转化成效显著。
3、供应链管理优势
多年来，公司始终注重供应链体系的建设与完善，与扬农化工、利民股份等业内知名原药生产企业建立
了长期稳定的合作关系，构建了安全、高效、稳定的原材料供应结构。供应链管理工作紧密围绕公司整体产
品发展策略，对各类原材料进行多维度分类梳理，结合不同原材料的供应特性、市场波动规律及公司生产需
求，制定差异化的采购策略，确保采购工作的科学性与合理性。同时，供应链体系建立了完善的原材料上游
价格监控内部管理体系，安排专业人员定期、不定期对原材料价格走势进行跟踪分析、内部复盘与趋势预判
，通过科学的预判性采购、批量采购等方式，基本实现了原材料成本的可控，同时兼顾了原材料供应的稳定
性，有效规避了短期价格波动带来的风险。
与此同时，公司立足自身制剂研发与生产的核心优势，充分依托一简一至的原药生产能力，目前一简一
至在产的苯肽胺酸、联苯肼酯、氟啶虫酰胺等原药品类已实现规模化量产，能够稳定供应公司制剂生产需求
，形成了原药与制剂的初步联动。在此基础上，公司积极向上游原药市场拓展布局，逐步推进核心产品原药
自给能力建设，着力构建“原药+制剂”一体化产业链布局。在近年全球原药价格大幅波动、市场供应不稳
定的复杂环境下，这种一体化布局不仅有效降低了上游原材料成本波动对公司生产经营的冲击，还进一步保
障了公司制剂产品生产所需原材料供应的及时性和稳定性，为公司正常生产销售提供了坚实保障。
公司凭借完善的供应链管理体系和高效的价格管控体系，有效确保了原材料供应充足，且原材料价格波
动不会对公司正常生产销售造成较大冲击，为企业持续稳定发展奠定了坚实基础。
4、产品质量优势
公司以产品质量为核心发展导向，构建了完备的供应商管理与内部控制体系，通过严格的定期评审与不
定期专项核查相结合的方式，动态维护合格供方库，从原材料采购源头严格把控品质，为公司产品质量筑牢
坚实基础。公司建立科学合理且清晰严苛的采购标准，在产品研发阶段便同步推进供应商遴选、样品反复验
证及原药采购标准细化制定工作，通过供应链与研发部门的高效协同联动，从源头精准把控物料质量，为成
品品质奠定坚实可靠的基础。公司严格筛选并优选国内外口碑优良的原药核心供应商，与扬农化工、利民股
份等国内行业头部企业及日本曹达等国际知名企业达成深度战略合作，确保采购的原药品质始终符合高标准
要求，为高质量产品生产提供核心原料支撑；其中，与沈阳科创合作的乙唑螨腈复配产品，已于2026年一季
度顺利完成登记并正式上市，凭借稳定出众的产品品质快速获得市场及农户的认可。
公司高度重视产品质量全流程管控，针对农药产品直接关乎作物健康生长与农户年度收益、且国家监管
日趋严格的行业特点，持续升级优化生产工艺技术，搭建完善且严苛的QA/QC质量检验体系，对原材料入厂
检验、半成品加工管控、成品出厂检测等全流程关键节点实施全方位、无死角的全覆盖管控。同时，公司配
备气相色谱仪、高效液相色谱仪等高精度国际先进检测设备，大幅提升质量检测的精度与效率，确保产品有
效成分含量、悬浮率等核心质量指标持续优于国家既定标准。
公司建立完善的全流程质量追溯系统，可快速定位生产及检验过程中的质量问题并实现闭环改进；承担
核心生产任务的子公司上格之路，已顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO45001职
业健康安全管理体系认证，以标准化、精细化的管理模式全面保障产品品质稳定。多年来，公司产品深得国
内外客户的高度认可，产品质量成为公司核心竞争优势的重要内容。
5、营销体系及品牌优势
公司以制剂业务营销为核心抓手，聚焦营销渠道与终端服务双重升级，持续推进营销模式迭代革新。为
强化终端营销赋能，公司专门成立技术开发部，专项论证不同区域、不同作物的解决方案可行性，通过本地
化试验验证方案实效，打造精准化、场景化解决方案，切实将技术优势转化为营销竞争力。营销中心积极践
行“BC一体化”战略，商务端聚焦渠道升级，精准匹配合作渠道，提升渠道服务效能；技术服务端依托核心
零售终端，联合当地经销商伙伴，开展线下技术推广与落地服务，实现对终端渠道及用户的全方位覆盖与深
度服务。
公司以核心产品终端扫码积分激励体系为重要抓手，借助数字化手段强化与核心终端的互动联结，深化
合作粘性，实现核心终端品牌价值的持续传递。依托移动互联网发展浪潮，精准把握农药行业营销模式变革
趋势，公司成立新媒体小组，组织全体营销人员开展以“微信+小视频”为核心的自媒体推广活动，通过新
媒体矩阵传递品牌核心价值，凭借精准触达、互动性强、成本可控的突出优势，为市场拓展开辟全新路径。
公司通过推行本地化技术开发、BC一体化战略、精细化渠道管理及终端激励项目，结合新媒体等数字化
营销手段，形成了全方位、多层次
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