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泰慕士(001234)经营分析主营业务

 

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经营分析☆ ◇001234 泰慕士 更新日期:2026-04-15◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】 【5.经营情况评述】 【1.主营业务】 针织面料和针织服装的研发、生产和销售 【2.主营构成分析】 截止日期:2025-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 纺织业-服饰业(行业) 8.40亿 100.00 1.41亿 100.00 16.76 ───────────────────────────────────────────────── 运动服装(产品) 2.97亿 35.42 6639.44万 47.17 22.32 儿童服装(产品) 2.68亿 31.93 2963.32万 21.05 11.05 休闲服装(产品) 2.46亿 29.35 3861.06万 27.43 15.67 面料(产品) 2540.69万 3.03 431.72万 3.07 16.99 其他(产品) 233.61万 0.28 179.77万 1.28 76.95 ───────────────────────────────────────────────── 内销(地区) 6.52亿 77.67 9858.70万 70.04 15.11 外销(地区) 1.88亿 22.33 4216.61万 29.96 22.49 ───────────────────────────────────────────────── 直销(销售模式) 8.40亿 100.00 1.41亿 100.00 16.76 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2025-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 纺织业-服饰业(行业) 3.80亿 100.00 6957.38万 100.00 18.29 ───────────────────────────────────────────────── 运动服装(产品) 1.50亿 39.52 3495.46万 50.24 23.26 儿童服装(产品) 1.35亿 35.36 1962.11万 28.20 14.59 休闲服装(产品) 8476.64万 22.29 1221.62万 17.56 14.41 面料(产品) 947.72万 2.49 175.04万 2.52 18.47 其他(产品) 128.36万 0.34 103.15万 1.48 80.36 ───────────────────────────────────────────────── 内销(地区) 2.78亿 73.02 4341.14万 62.40 15.63 外销(地区) 1.03亿 26.98 2616.25万 37.60 25.50 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 纺织业-服饰业(行业) 9.08亿 100.00 1.77亿 100.00 19.49 ───────────────────────────────────────────────── 运动服装(产品) 3.37亿 37.08 7266.40万 41.08 21.59 儿童服装(产品) 3.10亿 34.14 5477.22万 30.97 17.68 休闲服装(产品) 2.29亿 25.27 4220.08万 23.86 18.40 面料(产品) 2859.27万 3.15 513.97万 2.91 17.98 其他(产品) 324.88万 0.36 208.86万 1.18 64.29 ───────────────────────────────────────────────── 内销(地区) 7.01亿 77.21 1.28亿 72.52 18.30 外销(地区) 2.07亿 22.79 4860.26万 27.48 23.50 ───────────────────────────────────────────────── 直销(销售模式) 9.08亿 100.00 1.77亿 100.00 19.49 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 纺织业-服饰业(行业) 4.55亿 100.00 9885.33万 100.00 21.74 ───────────────────────────────────────────────── 运动服装(产品) 1.67亿 36.74 3964.57万 40.11 23.73 儿童服装(产品) 1.62亿 35.66 3218.19万 32.56 19.85 休闲服装(产品) 1.09亿 23.90 2289.57万 23.16 21.07 面料(产品) 1513.01万 3.33 291.89万 2.95 19.29 其他(产品) 163.59万 0.36 121.11万 1.23 74.03 ───────────────────────────────────────────────── 内销(地区) 3.50亿 76.93 7263.63万 73.48 20.77 外销(地区) 1.05亿 23.07 2621.70万 26.52 25.00 ───────────────────────────────────────────────── 【3.前5名客户营业收入表】 截止日期:2025-12-31 前5大客户共销售7.73亿元,占营业收入的92.01% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │客户1 │ 32445.01│ 38.63│ │客户2 │ 27752.03│ 33.05│ │客户3 │ 13680.85│ 16.29│ │客户4 │ 1835.12│ 2.19│ │客户5 │ 1553.51│ 1.85│ │合计 │ 77266.52│ 92.01│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【4.前5名供应商采购表】 截止日期:2025-12-31 前5大供应商共采购1.55亿元,占总采购额的39.24% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │供应商1 │ 9025.69│ 22.84│ │供应商2 │ 2484.15│ 6.29│ │供应商3 │ 1705.00│ 4.31│ │供应商4 │ 1257.66│ 3.18│ │供应商5 │ 1033.09│ 2.61│ │合计 │ 15505.59│ 39.24│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【5.经营情况评述】 截止日期:2025-12-31 ●发展回顾: 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)主要业务 公司主营业务为针织面料和针织服装的研发、生产和销售,主要为迪卡侬、森马服饰、蕉内、Quiksilv er、佐丹奴、全棉时代、曼妮芬、安踏等知名服装品牌提供贴牌加工服务。公司拥有在行业内具备领先优势 的纵向一体化针织服装产业链,涵盖了针织面料开发、织造、染整以及针织服装裁剪、印绣花、缝制等诸多 生产环节,通过构建全流程信息控制系统和自动仓储系统,依靠专业设备自动化、核心工序模块化、员工操 作标准化管理,建立了能够满足客户多品种、小批量、多批次采购需求的柔性生产链。 (二)主要经营模式 1.采购模式 公司采购的主要原材料包括纱线、面料、染料及化学助剂、辅料等,公司根据销售订单与销售预测结合 库存来制定相应的物料计划,从而确定原辅材料的采购计划。采购部按照该计划进行采购,在保持一定合理 库存量的基础上,根据实时库存及生产需求进行采购。 公司已建立了供应商管理制度,根据企业资质、产品质量、工艺水平及交付能力选定供应商。公司根据 市场情况与供应商协商确定采购价格,并对采购物资进行严格的质量检验。 2.生产模式 公司采取“以销定产”的生产模式,根据销售订单、生产能力及库存情况制定生产计划并组织生产。 作为纵向一体化服装制造商,公司生产环节包括面料生产和成衣制造,公司研发部门根据客户需求开发 面料,技术部门制定面料生产和成衣制造工艺技术方案并下达至生产部门,公司生产部门根据客户订单、交 货期等进行生产排期,并对采购周期、生产进度进行协调和控制。公司品质部在适当阶段进行标识和记录, 以跟踪、监测产品状态,并负责产品包装出货检验。 公司以自主生产为主,外协生产为辅,公司拥有针织面料开发、织造、染整以及针织服装裁剪、印绣花 、缝制等完善的生产体系。同时,为缓解公司产能压力,公司将部分服装缝制与印绣花、面料织造与印花等 环节委托外协加工商进行生产,并建立跟单团队,专门负责对各外协加工商进行巡查管理、技术指导和绩效 考核等事务,对外协加工商进行严格的质量管理。 3.销售模式 公司主要通过参加展销会、客户拜访及客户引荐等方式开拓新客户。客户首先会对公司进行包括设备、 厂房、工艺、合规性和安全性等多方面在内的验厂程序,验厂通过后,公司将与客户达成初步合作意向,公 司将会进行产品开发、设计打样、样品测试等前期试验并基于此与客户确定初步合作关系。与客户在正式签 署框架性合作协议后,公司通常会根据客户需求进行打样、报价并参加集中选样会,选样会后客户确定公司 入选产品,并与公司协商确定产品价格,最后通过其供应链系统或者邮件向公司下发具体订单。公司采用成 本加成的方式,核算各原辅料、各道生产工序的成本、并以此价格为基础与客户进行协商,确定交易价格。 (三)报告期内公司经营情况 2025年度,公司实现营业总收入839794683.89元,同比下降7.47%;实现利润总额51263593.78元,同比 下降34.87%;实现归属于母公司股东的净利润47105490.30元,同比下降33.07%。截至报告期末,公司总资 产为1222016749.26元,同比增长0.25%。 公司业绩变动的主要原因: 1.我司主要客户采用柔供模式下单的比例不断提高,在柔供模式下,客户会基于其产品库存情况和市场 预期表现确定下单量,受市场表现不达预期、库存量增加等因素影响,部分客户减少了下单量,销量同比下 降。同时,因市场变化,部分产品下调销售价格。 2.柔供模式导致打样成本、生产批次成本增加;六安公司一期项目投产后,产能处于爬坡阶段,生产成 本有所上升。 二、报告期内公司所处行业情况 一、行业发展状况 (一)生产规模小幅收缩 2025年,我国服装行业生产规模小幅收缩,工业增加值持续负增长,且降幅逐步加深。这既是国际形势 复杂多变、终端市场需求总体偏弱等因素共同作用的结果,也与行业转型升级密切相关,柔性制造能力提升 推动服装生产模式加速向精益化有效生产转变。 (二)内销市场温和增长 根据国家统计局数据,2025年1-12月,我国限额以上单位服装类商品零售额11044.5亿元,同比增长2.8 %,增速较2024年同期加快2.7个百分点;穿类商品网上零售额同比增长1.9%,增速较2024年同期加快0.4个 百分点。 (三)出口下行压力增大 根据中国海关数据,2025年1-12月,我国累计完成服装及衣着附件出口1511.8亿美元,同比下降5.0%, 增速较2024年同期回落5.3个百分点。从量价关系来看,服装出口延续量升价跌态势,出口数量356.5亿件, 同比增长4.3%,出口平均单价3.5美元/件,同比下降8.6%。 二、行业未来发展前景分析 从国际市场来看,我国服装出口仍面临多重压力与挑战,下行趋势短期内难以缓解,但在多元化市场格 局持续深化、中美贸易关系阶段性缓和、产业综合竞争优势明显等利好因素的支撑下,出口仍将展现韧性。 从国内市场来看,国家深入实施提振消费专项行动,有助于激发宏观经济和消费增长内生动力,“人工 智能+”“国潮”“情绪价值”等消费热点保持活跃,将支撑服装内销市场继续保持温和增长。 总体来看,2026年,我国服装行业部分经济运行指标降幅或将在上年低基数的基础上有所收窄,出口下 行压力维持高位,内销市场延续温和增长,行业效益修复持续承压。在复杂多变的形势下,行业企业需坚定 不移深化转型升级,加强科技创新和产业创新深度融合,扎实推进现代化产业体系建设,以高水平发展韧性 防范化解外部各类风险挑战,全力推动行业经济平稳运行和向新向好发展。 三、公司地位 公司继续获评“2024年度中国服装行业百强企业”(营业收入、利润总额和营业收入利润率三项指标均 进入百强名单),公司为国家知识产权示范企业,建有江苏省研究生工作站、江苏省企业技术中心、江苏省 针织高档面料工程技术研究中心,自主开发的多款面料产品被评定为江苏省高新技术产品,合作开发的高耐 磨色牢度热湿舒适针织产品开发关键技术获中国纺织工业联合会科学进步一等奖;自行研发的“云柔透湿” 面料荣获第48届(2023/24秋冬)中国流行面料最佳材料应用大奖,“棉涤不掉纤绒布”面料荣获优秀奖; 棉类针织面料生态加工关键技术及其高品质产品开发,获得江苏省科学技术三等奖;自主研发的“棉类针织 面料生态加工关键技术”荣获2024年度纺织行业专精特新新技术、新产品推介合作项目;与东华大学产学研 深度合作的结晶——“一种轻薄凉爽毛织物的制备方法”发明专利。被中国纺织工业联合会评为纺织行业“ 专精特新”中小企业;荣获“2021年度南通市市长质量奖(组织类)”企业;2022年荣获“江苏省质量信用 AA企业”;2023年荣获“两化融合管理体系评定证书AAA”;荣获“2023年度南通市新型工业化优秀企业( 传统产业焕新)、荣膺“2025年中国服装行业推荐专利”、荣获“2025年度江苏省先进智能工厂”;荣获第 七届“全国文明单位”称号。公司全资子公司六安英瑞荣获“2025年度安徽省绿色工厂”。 三、核心竞争力分析 公司成立至今,坚持聚焦主业,坚持“客户导向、创新驱动、智能绿色制造、员工幸福”的发展路径, 积极寻求和扩大与国内外知名品牌合作,提升企业核心竞争力。 (一)创新与研发优势 公司是经江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局联合认定的高新技术企业,公 司始终专注于自主研发投入,与高校建立了“产学研”基地,并长期合作,公司通过不断的技术创新和成果 转化,取得多项成果,建立了有效的知识产权保护体系。 公司自行研发的产品“云柔透湿”面料荣获第48届(2023/24秋冬)中国流行面料最佳材料应用大奖, “棉涤不掉纤绒布”面料荣获优秀奖;棉类针织面料生态加工关键技术及其高品质产品开发,获得江苏省科 学技术三等奖;“棉类针织面料生态加工关键技术”荣获2024年度纺织行业专精特新新技术、新产品推介合 作项目;与东华大学产学研合作的“一种轻薄凉爽毛织物的制备方法”发明专利,荣膺2025年中国服装行业 推荐专利;荣获“2025年度江苏省先进及智能工厂”称号。截至报告期末,公司累计已获得授权发明专利42 项,授权实用新型专利35项。 (二)客户资源优势 经过多年的经营发展,公司凭借稳定的生产运行、积极的市场开拓、优质的产品质量和完善的技术服务 ,在行业和客户中树立了良好的口碑,积累了一批优质的客户和战略合作伙伴,且能够深刻理解并及时、准 确把握客户需求,从而增强了客户的信任和依赖,建立长期稳定的合作关系。目前,与公司合作的客户有迪 卡侬、森马服饰、蕉内、Quiksilver、佐丹奴、全棉时代、曼妮芬、安踏等国内外知名品牌。 (三)生产优势 公司已建立了特有的柔性化生产管理体系,实现了对产品生产全流程实时监控,面对不同客户之间的差 异化产品集中交付的需求,通过合理的产能规划和统筹调度,可以保证订单的及时性、准确性,从而支持客 户做出更灵活的渠道策略调整。 (四)质量优势 公司始终高度重视质量管理和控制,坚持“质量第一”的原则,建立有专门的检测中心和全流程的质量 管理体系,贯穿于原材料采购、生产制造等全过程,确保产品质量满足客户要求。在标准化建设方面,公司 先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO50001能源管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康管 理体系。凭借稳定的产品质量,公司检测中心先后通过了多个客户检测能力认证,并荣获“江苏省质量信用 AA企业”。 (五)管理优势 公司拥有健全、规范的经营管理制度和内部控制制度,在资金管理、信息管理、生产管理、品质管理等 方面积累了丰富的管理经验,在确保公司高效运营的同时,有效防范经营风险。公司持续深化信息化建设, 打造了高效协同的信息化管理平台,先后引入覆盖生产、运营、管理等领域的专业信息系统,实现跨部门信 息共享与管控,确保了生产经营有序、高效开展;公司通过精细化人才培养机制,不断提升员工的专业素养 和管理能力;依托自主研发,不断优化和升级生产系统,进一步提高生产效率,降低费用能耗水平,提升公 司产品竞争力。 在泰慕士人的共同努力下,公司获得了社会各界的广泛认可,曾先后荣获“国家知识产权示范企业”、 “中国服装行业百强企业”、“江苏省服装行业五十强企业”、“江苏省示范智能制造车间”、江苏省2022 年度绿色发展领军企业”、“南通市环保示范性企业”、“纺织行业“专精特新”中小企业”、“2021年度 南通市市长质量奖(组织类)”,2022年荣获“江苏省质量信用AA企业”;2023年荣获“江苏省科学技术三 等奖”、“两化融合管理体系评定证书AAA”;荣获“2023年度南通市新型工业化优秀企业(传统产业焕新 )”;2025年荣获“第七届全国文明单位”称号;荣获“2025年度江苏省先进及智能工厂”称号。 报告期内,公司核心竞争力未发生变化。 四、主营业务分析 1、概述 2025年度,公司实现营业总收入839794683.89元,同比下降7.47%;实现利润总额51263593.78元,同比 下降34.87%;实现归属于母公司股东的净利润47105490.30元,同比下降33.07%。截至报告期末,公司总资 产为1222016749.26元,同比增长0.25%。 报告期内,公司开展的主要工作如下: (一)技术研发 公司始终坚守高新技术企业发展定位,将自主研发作为核心发展驱动力,稳步推进研发投入与技术创新 工作,全年研发投入3358万元。同时深化与高校的“产学研”协同合作,推动技术创新与成果转化深度融合 ,持续健全知识产权保护体系,持续提升公司核心技术竞争力。 2025年,公司新增申报发明专利4项,实用新型4项;截止报告期末,公司累计拥有授权发明专利42项, 授权实用新型专利35项。其中,与东华大学产学研合作的“一种轻薄凉爽毛织物的制备方法”发明专利,荣 获2025年中国服装行业推荐专利。 (二)市场营销 公司依托多年积淀的行业口碑,以稳定的产品质量、高效的交付能力和完善的技术服务为核心抓手,全 力开展客户维护与市场拓展工作,积极应对市场变化与客户需求调整,进一步深化与优质客户的合作粘性。 2025年,与公司合作的主要客户涵盖迪卡侬、森马、蕉内、Quiksilver、全棉时代、曼妮芬、佐丹奴、 安踏等国内外知名品牌。凭借对客户需求的精准把握、灵活的服务响应和稳定的产品供给,公司获得合作客 户的广泛认可,巩固了长期稳定的合作关系。报告期内,公司实现营业收入8.39亿,较上年同期略有下降。 (三)营运管理 公司持续健全规范的经营管理制度和内部控制制度,聚焦资金管理、信息管理、生产管理、品质管理等 经营关键环节,深化信息化、精细化管理、优化人才培养机制,有效防范各类经营风险,全面提升企业运营 效率与核心竞争力。 2025年,公司持续推进信息化建设升级,在现有信息系统的基础上,加快生产智能化、数字化转型步伐 ,打造高效协同的信息化管理平台,实现跨部门信息实时共享与经营环节精准管控,为运营效率提升提供数 字化支撑。 (四)人才梯队建设 公司秉承“人才是核心竞争力”的发展理念,把人才的引进、培养、激励工作置于经营管理的重要位置 。一方面,公司持续完善人员招募流程,对人员招募的必要性及员工与岗位的匹配程度严格管控,实现精准 用人的目标;另一方面,公司通过内部培训、外部参观学习、技术交流等多渠道的方式,提高全员履职水平 ,优化人员结构,充分调动其积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,确保公司发展 战略和经营目标的实现;同时,公司管理层亦积极完善薪酬和考核管理制度,稳步提高员工福利待遇水平, 进一步激发了全体员工工作积极性。 (五)绿色体系 2025年,公司围绕“双碳”目标,全面对标绿色低碳发展标准,大力引进智能化低耗生产设备,并同步 自建光伏电站,实现绿电100%覆盖应用。通过采取优化工艺,深化热能回收与废水处理等措施,实现资源循 环利用与能源梯级回收。同时,公司推行集中控污与供热模式,整合产业链资源,强化上下游绿色协同发展 。依托数字化管控与智能监控系统,实现生产全流程能耗精准化、精细化管控;全面采用环保染料与辅料, 构建从生产制造到终端产品的全链条绿色体系,助力印染行业向低碳高效转型,为企业高质量发展夯实坚实 的绿色根基。 ●未来展望: 一、行业现状和发展趋势 二、公司发展战略 公司以生产设备自动化、生产流程信息化、生产车间智能化作为公司主要改革方向。公司充分发挥纵向 一体化优势、工艺与技术优势、管理与文化优势,增强面料开发能力,为更多国内外知名服装品牌商提供高 附加值、高质量的针织面料和服装产品,逐步把公司建成国际一流的针织服装制造商。 三、公司2026年度经营计划 2026年,为持续夯实企业发展根基、激活发展内生动力、进一步提升核心竞争力,公司将围绕“客户为 核心、创新为驱动、统筹为支撑、交付为保障、产能为后盾”的整体发展思路,统筹推进各项经营工作落地 实施。具体工作计划如下: (一)聚焦客户 以“客户价值最大化”为核心导向,持续迭代公司核心竞争力。在存量市场,深度洞察老客户的业务痛 点与潜在需求,为客户提供定制化产品解决方案与全周期服务支持;建立敏捷高效的客户响应机制,快速响 应客户需求,高效解决合作中的各类问题,构建互信共赢的长效合作伙伴关系,持续提升客户粘性与满意度 ,实现存量客户价值深度挖掘。在增量市场,精准研判行业发展趋势与政策导向,结合企业核心优势深耕细 分客户群体,聚焦高潜力优质客户,精准发力,为企业开辟全新增长空间,注入新的发展动能。 (二)创新迭代 以“技术驱动、模式升级”为核心发展路径,持续强化创新引擎作用。在技术创新层面,聚焦新材料研 发与新工艺应用,加大研发投入力度,打造差异化核心竞争力;在模式创新层面,搭建数字化管理平台,优 化供应链协同机制,深化与核心供应商的联动协作;同时构建柔性化生产体系,实现小批量、多品种、快交 付的生产目标,快速响应市场定制化需求,全面提升运营效能与市场敏捷度。 (三)前瞻规划 以“全局统筹为纲、精准落地为要”,构建从战略到落地执行的全闭环管理体系,持续驱动经营效能提 质升级。在计划统筹层面,以市场需求为核心导向,深度洞察行业发展趋势、通过动态复盘、敏捷调整,持 续优化年度产能规划与资源配置。在生产运营层面,优化采购模式与下单批次管理,提升生产流转效率,实 现对市场变化的快速响应。 (四)敏捷交付 构建“快速响应、精准交付、品质过硬”的交付体系,全面提升客户交付体验。在样品交付环节,优化 打样全流程管理,压缩打样周期,高效响应客户个性化打样需求,进一步提升客户合作黏性;在大货交付环 节,强化生产计划的科学性与稳定性,深化跨部门协同联动机制,加强生产各环节的过程管控,确保订单准 期交付,全面提升客户交付满意度。 (五)推进六安工厂二期建设,确保项目全面投产 以深化智能制造布局、强化核心产能支撑,赋能企业高质量发展为核心导向,全力推进六安工厂二期工 程建设,确保项目按期全面投产。以生产自动化升级与管理数字化转型为关键抓手,引入先进智能生产设备 ,搭建一体化信息化管理系统,实现生产过程的智能化管控与高效流转。同时依托全流程数据驱动与智能管 控,推动公司生产效率与产品质量实现双重跃升,为公司战略目标的落地实施筑牢坚实基础。 四、公司可能面临的风险及应对措施 (1)宏观经济波动的风险 国民经济的发展水平和产业结构往往受到宏观经济政策等多种因素的影响,具有一定的不确定性和周期 性,在一定程度上对公司经营业绩产生不利影响。 应对措施:公司将持续关注宏观经济的变化,积极采取应对措施,加大研发、加强成本管控,增强企业 经营的抗风险能力。 (2)市场需求波动风险 公司产品主要为各类针织面料和服装,随着人们生活水平的提升,消费者对于服装的要求也越来越高, 若公司不能紧跟市场步伐,加大研发创新和优化产品结构,将面临市场份额的下降风险;国际环境因素的不 确定性也会加大出口难度,造成市场需求萎缩,下游客户订单减少。 应对措施:公司将凭借深厚的针织品生产技术积淀,加大研发投入和技术创新,提升核心竞争力,争取 更多的市场份额。 (3)产业转移风险 产业转移是纺织服装行业发展的大趋势,未来随着东南亚等地区相关纺织产业配套设施进一步完善,如 果公司不能有效提高产品生产自动化、数字化、智能化水平,控制产品生产成本、提高产品及服务质量,公 司可能存在成本及服务优势丧失、经营业绩下降的风险。 应对措施:为应对产业转移风险,公司首先确立了差异化产品竞争战略,通过研发创新不断提高产品档 次和产品附加值,做到人无我有,提升对客户的服务水平,以此保持公司与东南亚工厂的竞争优势;其次通 过不断提升自动化、信息化水平,加快智能工厂建设,以减少生产用工,控制劳动力成本,维持公司成本优 势。 (4)市场竞争加剧的风险 本公司所处行业竞争激烈,若公司未来在产品开发、客户拓展等方面不能适应市场变化,面临的市场竞 争风险将会加剧。 应对措施:公司以“成为服装品牌的最佳服务商”为愿景,持续深化对针织产品的分析研究,牢牢把握 客户的核心需求和行业的发展趋势,继续加大研发投入和研发能力建设,狠抓研发人才的引进,通过深耕产 品,充分经营客户,提升公司核心竞争力。 (5)人力资源成本上升风险 公司的人力资源成本是经营成本的重要组成部分。随着我国经济的发展、生活水平和劳动者保障水平的 提高、未来我国适龄劳动力供给的不断减少,人力成本不断上升。此外,随着市场竞争的不断加剧,同行业 企业对相关技术、设计、管理和市场营销人才的争夺日趋激烈。 应对措施:对标市场及岗位价值,制订出具有吸引力的薪酬来吸引优秀人才加盟,同时内部有多项关心 关爱员工举措,以稳定员工队伍。 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 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