经营分析☆ ◇002162 悦心健康 更新日期：2026-04-11◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
建材业务、大康养业务、城市更新业务等
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材(行业) 8.54亿 80.43 1.66亿 66.95 19.46
大康养(行业) 1.08亿 10.18 2105.91万 8.48 19.49
城市更新(行业) 9974.28万 9.39 6098.49万 24.57 61.14
─────────────────────────────────────────────────
瓷砖-大理石(产品) 3.66亿 34.47 7093.44万 28.58 19.38
瓷砖-仿古砖(产品) 3.55亿 33.41 6719.56万 27.07 18.94
大康养(产品) 1.08亿 10.18 2105.91万 8.48 19.49
城市更新(产品) 9974.28万 9.39 6098.49万 24.57 61.14
瓷砖-瓷片(产品) 7201.43万 6.78 --- --- ---
瓷砖-玻化石(产品) 5361.40万 5.05 --- --- ---
瓷砖-其他(产品) 749.91万 0.71 --- --- ---
生态建材(产品) 17.62万 0.02 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 10.57亿 99.55 2.47亿 99.59 23.38
国外销售(地区) 473.40万 0.45 102.22万 0.41 21.59
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 6.75亿 63.56 1.93亿 77.80 28.61
经销(销售模式) 3.87亿 36.44 5510.48万 22.20 14.24
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材-瓷砖(行业) 3.91亿 80.10 7400.83万 66.31 18.93
大健康（康养/医疗/职业教育）(行业) 5460.49万 11.19 954.07万 8.55 17.47
仓库租赁等(行业) 4252.42万 8.71 2805.50万 25.14 65.97
─────────────────────────────────────────────────
瓷砖-大理石(产品) 1.75亿 35.96 3543.15万 31.75 20.19
瓷砖-仿古砖(产品) 1.55亿 31.87 --- --- ---
大健康（康养/医疗/职业教育）(产品) 5460.49万 11.19 954.07万 8.55 17.47
仓库租赁等(产品) 4252.42万 8.71 2805.50万 25.14 65.97
瓷砖-瓷片(产品) 3272.22万 6.71 --- --- ---
瓷砖-玻化石(产品) 2483.04万 5.09 279.86万 2.51 11.27
瓷砖-其他(产品) 234.39万 0.48 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 4.86亿 99.53 1.11亿 99.66 22.90
国外销售(地区) 227.65万 0.47 38.07万 0.34 16.72
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材-瓷砖及生态建材(行业) 10.16亿 84.34 1.85亿 72.22 18.26
大健康业务（康养/医疗/职业教育）( 1.08亿 8.99 --- --- ---
行业)
投资性房地产租赁业务等(行业) 8030.38万 6.67 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
瓷砖-大理石(产品) 4.69亿 38.93 9852.72万 38.37 21.02
瓷砖-仿古砖(产品) 3.25亿 26.96 5528.20万 21.53 17.03
瓷砖-瓷片(产品) 1.20亿 9.98 --- --- ---
大健康（康养/医疗）(产品) 1.08亿 8.99 --- --- ---
瓷砖-玻化石(产品) 9102.39万 7.56 --- --- ---
仓库租赁等(产品) 8030.38万 6.67 --- --- ---
瓷砖-其他(产品) 717.33万 0.60 --- --- ---
生态建材(产品) 375.39万 0.31 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 11.93亿 99.04 2.53亿 98.71 21.25
国外销售(地区) 1152.17万 0.96 330.96万 1.29 28.72
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 8.02亿 66.57 1.96亿 76.17 24.40
经销(销售模式) 4.03亿 33.43 6118.86万 23.83 15.20
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材(行业) 4.63亿 82.94 9105.90万 70.40 19.66
大健康（康养/医疗/职教）(行业) 5531.75万 9.90 1080.94万 8.36 19.54
仓库租赁等(行业) 3997.20万 7.16 2747.62万 21.24 68.74
─────────────────────────────────────────────────
瓷砖-大理石(产品) 2.28亿 40.82 5342.49万 41.30 23.43
瓷砖-仿古砖(产品) 1.36亿 24.27 2163.82万 16.73 15.96
大健康（康养/医疗/职教）(产品) 5531.75万 9.90 1080.94万 8.36 19.54
瓷砖-瓷片(产品) 5466.53万 9.79 --- --- ---
瓷砖-玻化石(产品) 4071.27万 7.29 --- --- ---
仓库租赁等(产品) 3997.20万 7.16 2747.62万 21.24 68.74
瓷砖-其他(产品) 294.79万 0.53 --- --- ---
生态建材(产品) 137.93万 0.25 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 5.52亿 98.79 1.28亿 98.66 23.13
国外销售(地区) 673.89万 1.21 173.40万 1.34 25.73
─────────────────────────────────────────────────
瓷砖(业务) 4.63亿 82.94 9105.90万 70.40 19.66
大健康(业务) 5531.75万 9.90 1080.94万 8.36 19.54
出租等(业务) 3997.20万 7.16 2747.62万 21.24 68.74
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售0.89亿元，占营业收入的8.39%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 2834.73│ 2.67│
│第二名 │ 1726.91│ 1.63│
│第三名 │ 1558.45│ 1.47│
│第四名 │ 1397.02│ 1.32│
│第五名 │ 1380.10│ 1.30│
│合计 │ 8897.21│ 8.39│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.16亿元，占总采购额的30.25%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 13081.88│ 18.33│
│第二名 │ 2364.20│ 3.31│
│第三名 │ 2307.42│ 3.23│
│第四名 │ 1933.76│ 2.71│
│第五名 │ 1904.90│ 2.67│
│合计 │ 21592.17│ 30.25│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及其经营模式均未发生重大变化。公司业务分为建材业务
、大康养业务、城市更新业务等。具体说明如下：
（一）建材业务
1、业务概况
报告期内，公司建材业务主要致力于高端建筑陶瓷品牌“斯米克”瓷砖的研发、生产和销售，具有独立
的采购、生产和销售体系。公司秉承以匠心智造产品、以品质塑造价值、以环保缔造健康、以创新引领时尚
的企业宗旨，满足消费者对“时尚空间健康生活”的追求。
公司瓷砖产品按产品外观特色分为玻化石、大理石、云石代、釉面砖、岩板、艺术瓷等大类，辅以外墙
干挂、挂贴产品、花砖、腰线、转角等配件产品，可以满足各类室内外空间、各种档次以及风格的装修用砖
需求，主要客户为国内中大型房地产开发公司、建材经销商、家装公司以及国外特约经销商等。
2、主要经营模式
公司具有独立的采购、生产和销售体系。
（1）采购模式
建材业务采用集中采购制度，由采购中心专门负责公司所有采购业务。采购程序是依据原材料需求计划
，结合原材料安全库存制订采购计划后进行比价采购。原材料的采购通过招标比价的形式，与主要供应商签
订《产品供货合同》，建立了长期的合作关系。
（2）生产模式
公司生产模式包括自产和外协加工（OEM）。主要分为两类，一类是根据工程客户订单进行生产，另一
类是公司销售子公司上海斯米克建材有限公司及其各地子公司、分公司、经销商根据客户需求及市场近期预
测以订单的方式向公司订货，控制好库存周转。
（3）销售模式
公司面对国内外市场进行销售，国内市场整体销售模式以线下经销商网络和直营工程为主，辅以电子商
务、整体家装以及互联网家装等渠道销售到终端客户。公司的对外贸易业务则由国际事业部负责，主要采取
发展国外特约经销方式出口公司产品。
本报告期内，公司主营业务、主要产品和主要经营模式均未发生重大变化。
3、业绩驱动因素
近年来，公司以内部挖潜来提升企业核心竞争力，通过开发新产品、加强渠道建设、拓展工程销售渠道
、开发家装整装渠道、新增战略大客户等措施来驱动建材业绩增长。
（二）大康养业务
1、战略定位
随着我国人口老龄化进程的加速演进，“银发经济”已上升为国家战略层面的重要组成部分。国家统计
局数据显示，我国老龄人口规模持续扩大，高龄化、空巢化特征日益凸显，社会对高质量、多层次养老服务
的需求日益增长。在此宏观背景下，公司积极响应“健康中国”国家战略，洞察并把握行业发展趋势，确立
了以大康养业务为核心的发展战略。
公司提出“医养康教研”五位一体的业务模式，旨在解决传统养老服务存在的单一化、碎片化问题，构
建一个覆盖较广、服务连贯的康养服务体系。这一模式不仅体现了公司对行业痛点的关注与积极应对，也彰
显了公司积极回应社会养老需求、履行社会责任的担当。“医养康教研”模式通过融合医疗资源、养老服务
、康复技术、人才教育与科研创新，形成了竞争优势。
公司的文化内核在于将中华民族优秀传统孝道文化与中国式现代化养老需求深度融合，精心构建了人文
关怀和科技应用高效结合的“悦心照护体系”。该体系不仅关注并保障长者的生理健康，更着力满足其精神
慰藉与社会参与需求，致力于为长者营造“健康身体，愉悦心灵”的生活愿景。公司的核心价值体现于，通
过专业化、标准化的服务，确保长者在活力期、介助期、介护期等不同生命阶段，均能获得有品质、有尊严
的专业康养服务，以期实现老有所养、老有所医、老有所乐的目标。
2、业务概况
围绕“优质运营”的核心目标，公司大康养业务构建了“金字塔”型三层业务架构，各层级分工明确，
旨在实现协同高效。
核心层（养）：全服务周期照护体系
“养”是整个康养体系的基石与核心。公司打造了面向长者健康管理的持续照料切换模式，建立了一套
从自理、护理、认知症护理到医疗护理的无缝切换机制。这一机制确保了长者随着身体状况的变化，无需离
开熟悉的环境，即可获得相匹配的照护服务，有助于提升长者的安全感和归属感。公司提供多层级的精细化
服务：
管家服务：为活力长者提供生活协助、文化娱乐组织及日常事务代理，保障其高质量的退休生活。
失能/半失能照护：针对生活自理能力下降的长者，提供助浴、助餐、助行等生活护理，重点关注防跌
倒、防压疮等安全管理。
失智照护：引入国际先进的认知症照护理念，设置专区，采用怀旧疗法、音乐疗法等非药物干预手段，
延缓认知衰退，维护长者尊严。
居家照护：打破机构围墙，将专业护理服务延伸至社区家庭，满足居家养老长者的上门护理需求。
医疗照护：为重症或术后康复长者提供24小时专业医疗护理，实现“医”与“养”的深度融合。
保障层（医+康）：专业医疗与康复支撑
作为“养”的坚实后盾，“医”与“康”板块为长者提供了有力的健康保障。在医疗方面，公司采用“
管理式医疗+互联网医院+绿通转诊”的创新模式。通过建立个人健康档案，实施全方位的健康管理、疾病预
防与慢病管理；利用互联网医院平台，实现远程问诊、在线配药，打破时空限制；开通三甲医院绿色通道，
力求保障急危重症长者能够得到及时、有效的救治。
康复板块则聚焦于提升长者的生活质量。公司建立了完善的康复服务体系，涵盖定期体检、医生巡诊、
生活方式指导、运动干预及专业康复训练。特别针对老年常见的中风后遗症、骨折术后恢复等问题，提供定
制化的康复方案，帮助长者最大限度地恢复身体机能，重返生活。
支撑层（教+研）：人才培育与技术创新
“教”与“研”是驱动公司康养业务持续发展的源动力。在教育板块，公司深化“产教融合+‘中高企'
一体化培养”模式，通过自建职业技术学校和培训机构，源源不断地输送具备专业技能与职业素养的护理人
才，旨在缓解行业人才短缺的挑战。在研发板块，公司聚焦前沿科技成果转化，积极推进适老化产品研发、
智慧康养技术应用以及认知康复研究中心建设，以科技力量赋能养老服务，提升运营效率与服务水平。
（三）城市更新业务
报告期内，为顺应国家城市更新战略导向，公司将原“投资性房地产租赁业务”升级为“城市更新业务
”。升级后，业务主要围绕两大方向展开:一方面聚焦公司自身发展需求，包括存量资产运营管理、转型开
发及康养业务前期服务，推进相关工作;另一方面受关联方委托，为其持有的存量资产转型升级提供服务。
为实现上述业务目标，城市更新业务以“存量盘活、业态创新、产业赋能”为核心发展模式，重点围绕公司
及关联方存量资产的转型需求，致力于构建“咨询顾问+前期服务+改造升级+运营管理”的全链条服务体系
。通过专业化运作与全链条服务，进一步优化资源配置，挖掘存量资产价值，提升综合服务能力与核心竞争
力。
主要业务如下：
1、物业运营管理：对公司及关联方自持的经营性物业提供专业化的运营与管理服务。通过精细化管理
与增值服务，提升存量资产的运营效率、租赁收益及内在价值。目前，主要运营管理标的为公司及关联方位
于上海市闵行区浦江镇的投资性房地产，其中公司持有的建筑面积约7.28万平方米，关联方持有的建筑面积
约8.39万平方米。主要面向物流仓储企业提供租赁服务。
2、物业改造与运营：为公司及关联方持有的存量经营性物业提供从前期定位策划、设计优化、改造实
施到招商运营及后续管理的一体化解决方案，积极探索存量物业高效盘活与价值提升的有效路径。
3、康养项目前期服务：作为公司大康养业务板块的重要支撑，为养老服务设施项目提供前期开发全过
程的专业支持服务，包括但不限于项目可行性研究、规划设计、政策咨询、设计管理、工程管理、开业筹建
等，助力公司在康养产业领域的战略布局与项目顺利落地。
4、综合性城市更新服务：为公司及关联方的存量物业提供涵盖项目前期咨询、策划定位、规划调整、
设计管理、工程管理、招商运营及配套服务在内的综合性城市更新全周期服务，以专业化服务赋能存量物业
的功能优化与价值重塑。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）结合宏观经济数据与行业指标（如行业总产能、总产销量、总能耗、总排放量等）变化说明行业
发展状况、公司经营情况与行业发展是否匹配，如公司情况与行业情况存在较大差异，应当分析原因；
2025年，我国建筑卫生陶瓷行业整体处于深度调整期，产能利用率持续低位运行，2025年全国陶瓷砖产
量预计将进一步下降。据国家统计局数据，2025年，全国房地产开发投资82788亿元，同比下降17.2%；新建
商品房销售面积88101万平方米，同比下降8.7%；新建商品房销售额83937亿元，同比下降12.6%。据中国建
筑材料流通协会披露数据，2025年，全国规模以上建材家居卖场销售额为14411.45亿元，同比下降3.33%。
反映了全年市场整体呈现“旺季不旺、淡季承压”的运行特征。
报告期内，公司建材业务营业收入为8.54亿元，同比下降16%，经营情况与行业总体情况相匹配。
（二）报告期内对行业或公司具体生产经营有重大影响的国家行业管理体制、产业政策及主要法规等变
动情况及其具体影响，并说明已经或计划采取的应对措施；
2025年，建筑陶瓷行业迎来一系列深刻变革，国家通过强化行业管理体制、出台系统性产业政策与法规
标准，推动行业从“规模扩张”向“质量效益”转型。这些变动对企业的生产经营产生了实质性影响，尤其
在产能控制、绿色转型、质量分级和市场准入等方面形成刚性约束。
建筑陶瓷行业的监管体系进一步完善，形成多部门协同治理格局：工业和信息化部门主导产业规划与技
术升级，推动传统建材向先进无机非金属材料转型，重点扶持高性能陶瓷、功能陶瓷等高附加值产品；生态
环境部门严格落实“双碳”目标，强化能耗与排放监管，推动企业实施清洁生产，淘汰能效基准以下产能；
市场监管部门加强产品质量追溯体系建设，严打假冒伪劣，推进质量分级认证落地，维护市场秩序。这一协
同监管机制使企业面临更全面的合规压力，任何环节的疏漏都可能引发停产整改或市场禁入风险。
报告期内，面对政策与市场双重压力，公司积极调整产品结构及市场布局，通过参与《陶瓷砖新国标》
起草，确保产品合规并塑造品牌形象。加大技改投入、推进绿色智造，拓展新兴市场与应用场景，对接“好
房子”工程，推动陶瓷产品进入政府背书的样板项目；借力“绿色建材下乡”政策，下沉县域与农村市场。
强化品牌建设与服务升级，推出“5A认证”及“适老化认证”作为宣传核心，增强消费者信任，并通过产品
溢价及服务延伸价值链。
（三）针对周期性非金属建材产品（主要指水泥、建筑石材、石灰、石膏及相关制品、玻璃、混凝土等
产品，下同），应当披露所在细分行业或主要产品区域的市场竞争状况、公司的市场地位及竞争优势与劣势
等情况；
不适用。
（四）结合披露的宏观环境、行业特性、消费需求及原材料等信息，详细说明公司生产经营所处行业的
周期性、季节性和区域性等特征；
1、周期性
建筑陶瓷是我国公共建筑装修装饰和住宅装修装饰普遍使用的建筑装饰材料之一，其发展状况与我国建
筑装修装饰行业的运行紧密相关。随着中国城镇化率的不断提升，增量住房（新房）增速放缓，存量住宅（
二手房、老旧小区）的二次装修、翻新需求占比持续提升，“存量主导+改善升级”的需求稳定性将推动我
国建筑装修装饰行业继续发展，行业不存在明显的周期性特征。
2、季节性
每年一季度是建筑装修装饰的淡季，对建筑陶瓷产品的需求量较少。同时，建筑陶瓷企业每年也需要进
行一次全面停窑，以进行设备的整体检修。因此，建筑陶瓷行业普遍在农历新年前后停产一个月左右，一季
度的销售量较低。在其他月份，凭借多元化的销售渠道，高品质建筑陶瓷生产企业的生产销售较为稳定，不
存在明显的季节性特征。
3、区域性
各地高品质建筑陶瓷的需求与当地经济发展水平、基础设施建设规模、行业下游市场活跃程度等因素高
度相关，不同区域的总体市场规模和行业发展水平具有较强的区域性特征。同时，高品质建筑陶瓷企业的布
局也与当地经济水平有关。目前来看，东部沿海地区，特别是华东、广东地区的高品质建筑陶瓷企业较多，
品牌知名度高、技术实力雄厚、产品销往全国各地和海外。
（五）主要产销模式，并列表说明不同销售区域或者细分产品的生产量、销售量、库存量等经营性指标
情况，并披露该等指标的同比变动情况，以及在主要销售区域或者细分产品的毛利率变动趋势及其原因；
公司瓷砖生产包括自产和外协加工（OEM），销售主要以线下经销商网络和直营工程为主,辅以直营零售
、电商等销售渠道。销售区域主要为国内，少量出口。
（六）针对周期性非金属建材产品，应当披露相关产品的产能、产能利用率、成品率（如适用），以及
在建产能及其投资建设情况等；
不适用。
（七）主要产品的原材料和能源及其供应情况，报告期内主要原材料和能源的价格出现大幅波动的，应
当披露其对公司生产经营的影响及应对措施。
公司的主要产品为建筑陶瓷，建筑陶瓷的原材料主要包括坯料和釉料，坯料以黏土、石英、长石等矿物
原料为原料，釉料以金属氧化物、盐类等为原料，此外还有喷墨墨水和特殊装饰材料等，材料成本占总成本
的比重较大。此外，生产中要消耗一定的天然气能源和电力，能源消耗占据了总成本的较大比重。
2025年，建筑陶瓷行业面临原材料与能源价格双重波动压力，整体呈现“成本承压、结构性分化”的特
征。受上游市场持续调整、环保政策加码及国际供应链波动影响，主要原材料价格走势出现明显分化，而能
源价格则因地缘差异呈现区域化特征，对企业采购策略与生产布局带来挑战。
报告期内，公司的生产经营紧贴上下游市场，内部积极寻求改进措施，通过一系列技术改进、管理改善
等，进一步降低成本。外部积极开拓销售渠道，消化产能，控制库存。
三、核心竞争力分析
1、专业的康养业务团队及资源
公司积累了强大的康养资源和专业团队，同时整合国内外及两岸医疗、护理、康复、心理等康养产业相
关专家团队和优质资源，不断提升公司的核心竞争力。公司整合创新，逐渐培养出康养整体化优势团队，完
成集投资策划、规划设计、开发建设、市场营销、运营管理、专业护理、教育培训为一体的专业团队建设。
2、完整的照护体系
公司融合欧美、日本以及台湾地区康养服务的经验和理念，结合地区政策和相应市场情况，建立专业的
评估体系、照护体系、标准化作业流程和质量监控程序，形成完整的“悦心照护体系”，全方位提升长者的
生活质量和身心健康。
3、全面的康养服务产业链支撑能力
“医养康教研”五位一体的发展模式为公司在康养服务业务领域铸就了强大的产业链支撑能力，公司以
医养康养结合、产教融合的方式，相互依托，相互促进，稳步推进业务的发展。
4、品牌影响力
“斯米克”瓷砖是国内建筑陶瓷行业知名品牌，定位高端，凭借精致的产品、优质的服务，在行业内具
有较高的影响力和良好的声誉。公司秉承让更多客户享受“时尚空间健康生活”的理念，通过加强创新、质
量管理、打造品牌和开拓市场等手段，驱动业绩增长，服务消费者，提升品牌价值。
5、领先的研发及技术能力
公司坚持发展和完善产品创新和研发能力，持续开发瓷砖新产品，拓展丰富产品种类、创新升级产品技
术，同时更加注重绿色环保。
6、优质的产品质量
确保产品质量是公司经营哲学的重要组成部分，公司在生产的不同阶段均实施严格的质量控制工序。公
司制定了严格的内部质量控制标准，通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO50
001能源管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证以及中国环境标志产品认证。
7、管理优势
公司地处中国经济金融中心上海，充分利用上海人才高地的优势，吸引了大批优秀的营销、管理、技术
人才及行业专家。秉承“提供舞台、成就人才、东西合璧、共创事业”的经营文化，经过多年培养，公司拥
有了与企业长期发展的核心经营团队和多个专业团队，形成了较为完善的生产经营管理制度和内部控制制度
，确保了经营管理的规范和高效。公司高度重视人才发展体系的建设，建立了科学的人力资产培育机制，结
合公司发展战略规划，形成了人才梯队，持续提升核心竞争力。
四、主营业务分析
1、概述
2025年度，公司实现营业收入10.62亿元，同比下降11.82%；其中建材业务实现营业收入8.54亿元，占
比80.43%；大康养业务实现营业收入1.08亿元，占比10.18%；城市更新业务实现营业收入近1亿元，占比9.3
9%，与上年相比，建材业务营业收入下降15.9%，大康养业务营业收入下降0.24%，城市更新业务营业收入增
长24.21%。
营业毛利额同比减少856.55万元，减幅3.34%。主要影响因素为：
1)瓷砖毛利额同比减少1937万元。其中：销量同比减少177.24万平方米，减幅5.98%，按上年毛利率计
算减少毛利额1108万元；单位平均售价同比下降3.49元/平方米，减幅10.24%，影响毛利额减少9738万元；
单位平均销售成本下降3.20元/平方米，减幅11.47%，影响毛利额增加8909万元。
2)大康养业务毛利额同比增加283万元。主要系：温州东方悦心中等职业技术学校本年度实现营收3923
万元，较上年增加1634万元，影响毛利额增加706万元；全椒同德爱心医院受收入下滑影响，毛利额下降约2
00万元；其他医疗咨询服务类毛利减少约223万元。
3)城市更新业务毛利额同比增加789万元，主要系：公司投资性房地产租赁业务收入增加245万元，影响
毛利额增加172.5万元；本年度公司受关联方上海胜康斯米克房产投资有限公司委托，启动了对其旗下位于
上海陆家嘴核心商务区的一处商业办公物业的改造升级项目，公司通过承租该物业，将其改造为亚朵酒店，
并负责该酒店的运营管理，该酒店于2025年实现营业收入958.4万元，毛利额345.47万元;同时，受关联方委
托为其工业物业提供转型提容改建整体解决方案，实现物业资产的显著增值，实现毛利额271.4万元。
（一）建材业务
2025年，受上游行业持续调整影响，建筑陶瓷市场需求增长乏力，叠加行业内同质化竞争加剧、价格战
频发等多重不利因素的影响，公司建材业务2025年度实现营业收入8.54亿元，同比下降16%。
面对复杂严峻的行业环境和市场挑战，公司坚持“稳中求进”的总基调，明确“以稳为前提，以进为核
心，求变、求精、求快”的运营方针，通过主动调整和精细化运营抵御外部
|