经营分析☆ ◇002205 国统股份 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
预应力钢筒混凝土管（PCCP）、各种输水管道及其异型管件和配件、地铁盾构环片等水泥制品的制造、运
输及相关的技术开发和咨询服务，PPP项目。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材行业(行业) 6.04亿 89.15 1.82亿 87.62 30.16
基建建设(行业) 4922.32万 7.26 2813.95万 13.52 57.17
其他业务(行业) 1416.43万 2.09 873.66万 4.20 61.68
建筑安装服务(行业) 1016.67万 1.50 -1112.67万 -5.35 -109.44
─────────────────────────────────────────────────
PCCP管材(产品) 5.02亿 74.02 1.61亿 77.23 32.02
混凝土风电塔筒(产品) 1.03亿 15.19 2212.52万 10.63 21.49
PPP项目施工、服务(产品) 4922.32万 7.26 2813.95万 13.52 57.17
其他产品(产品) 1416.43万 2.09 873.66万 4.20 61.68
建筑安装服务（脚手架）(产品) 1016.67万 1.50 -1112.67万 -5.35 -109.44
塑化管材(产品) 14.22万 0.02 2897.07 0.00 2.04
钢筋混凝土管片(产品) -49.66万 -0.07 -49.66万 -0.24 100.00
─────────────────────────────────────────────────
西北片区(地区) 2.88亿 42.53 1.31亿 62.72 45.26
东北片区(地区) 2.04亿 30.10 4622.46万 22.22 22.65
华东片区(地区) 6459.65万 9.53 847.28万 4.07 13.12
西南片区(地区) 5180.38万 7.64 --- --- ---
华中片区(地区) 3810.81万 5.62 1015.06万 4.88 26.64
华北片区(地区) 2471.29万 3.64 --- --- ---
华南片区(地区) 635.12万 0.94 -227.71万 -1.09 -35.85
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 6.78亿 100.00 2.08亿 100.00 30.69
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材行业(行业) 1.40亿 78.80 3133.53万 61.06 22.41
基建建设(行业) 2044.85万 11.52 1769.85万 34.49 86.55
建筑安装服务(行业) 894.15万 5.04 -196.05万 -3.82 -21.93
其他业务(行业) 822.96万 4.64 424.18万 8.27 51.54
─────────────────────────────────────────────────
PCCP管材(产品) 8196.39万 46.19 1993.61万 38.85 24.32
风电混凝土塔筒(产品) 5774.91万 32.54 1139.82万 22.21 19.74
PPP项目施工、服务(产品) 2044.85万 11.52 1769.85万 34.49 86.55
建筑安装服务（脚手架）(产品) 894.15万 5.04 -196.05万 -3.82 -21.93
其他产品(产品) 822.96万 4.64 424.18万 8.27 51.54
塑化管材(产品) 13.55万 0.08 1113.00 0.00 0.82
─────────────────────────────────────────────────
东北片区(地区) 5554.61万 31.30 1132.53万 22.07 20.39
西北片区(地区) 4044.78万 22.79 985.70万 19.21 24.37
西南片区(地区) 3388.31万 19.09 661.45万 12.89 19.52
华东片区(地区) 2631.59万 14.83 1476.26万 28.77 56.10
华中片区(地区) 1739.20万 9.80 734.64万 14.32 42.24
华北片区(地区) 380.83万 2.15 --- --- ---
华南片区(地区) 7.49万 0.04 0.00 0.00 0.00
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材行业(行业) 3.04亿 84.83 4884.63万 72.73 16.08
基建建设(行业) 4856.29万 13.56 4520.24万 67.30 93.08
其他业务(行业) 797.95万 2.23 280.76万 4.18 35.18
建筑安装服务(行业) -224.01万 -0.63 -2969.18万 -44.21 1325.49
─────────────────────────────────────────────────
PCCP管材(产品) 3.03亿 84.61 5066.12万 75.43 16.72
PPP项目施工、服务(产品) 4856.29万 13.56 4520.24万 67.30 93.08
其他产品(产品) 797.95万 2.23 280.76万 4.18 35.18
塑化管材(产品) 63.43万 0.18 -6.39万 -0.10 -10.07
钢筋混凝土管片(产品) 17.89万 0.05 -175.10万 -2.61 -978.90
建筑安装服务（脚手架）(产品) -224.01万 -0.63 -2969.18万 -44.21 1325.49
─────────────────────────────────────────────────
华北片区(地区) 1.13亿 31.61 5203.17万 76.76 45.97
西南片区(地区) 9866.91万 27.56 1284.65万 18.95 13.02
华中片区(地区) 7844.25万 21.91 227.42万 3.35 2.90
东北片区(地区) 2389.53万 6.67 --- --- ---
西北片区(地区) 1774.17万 4.95 --- --- ---
华东片区(地区) 1686.13万 4.71 --- --- ---
华南片区(地区) 927.71万 2.59 63.48万 0.94 6.84
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 3.58亿 100.00 6716.45万 100.00 18.76
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材行业(行业) 1.05亿 67.92 1422.64万 52.95 13.51
基建建设(行业) 4511.39万 29.10 1445.22万 53.79 32.03
建筑安装服务(行业) 313.52万 2.02 -320.38万 -11.92 -102.19
其他业务(行业) 147.85万 0.95 139.30万 5.18 94.22
─────────────────────────────────────────────────
PCCP管材(产品) 1.05亿 67.75 1586.23万 59.04 15.10
PPP项目施工、服务(产品) 4511.39万 29.10 1445.22万 53.79 32.03
建筑安装服务（脚手架）(产品) 313.52万 2.02 -320.38万 -11.92 -102.19
其他产品(产品) 147.85万 0.95 139.30万 5.18 94.22
塑化管材(产品) 14.85万 0.10 -1.91万 -0.07 -12.89
钢筋混凝土管片(产品) 12.65万 0.08 -161.67万 -6.02 -1277.57
─────────────────────────────────────────────────
西南片区(地区) 4990.10万 32.19 1206.71万 44.91 24.18
华东片区(地区) 4691.10万 30.26 376.40万 14.01 8.02
华中片区(地区) 1580.30万 10.19 24.20万 0.90 1.53
华北片区(地区) 1517.81万 9.79 205.10万 7.63 13.51
华南片区(地区) 937.16万 6.05 101.88万 3.79 10.87
西北片区(地区) 934.01万 6.02 802.06万 29.85 85.87
东北片区(地区) 704.62万 4.55 -168.86万 -6.28 -23.97
其他(补充)(地区) 147.85万 0.95 139.30万 5.18 94.22
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售5.14亿元，占营业收入的67.33%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 19407.88│ 25.43│
│客户二 │ 11739.08│ 15.38│
│客户三 │ 7179.08│ 9.41│
│客户四 │ 6899.62│ 9.04│
│客户五 │ 6161.29│ 8.07│
│合计 │ 51386.94│ 67.33│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购1.23亿元，占总采购额的33.22%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 5939.19│ 15.99│
│供应商二 │ 1906.21│ 5.13│
│供应商三 │ 1747.27│ 4.70│
│供应商四 │ 1657.50│ 4.46│
│供应商五 │ 1093.48│ 2.94│
│合计 │ 12343.66│ 33.22│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
（一）公司所处行业发展趋势
中共中央、国务院印发的《国家水网建设规划纲要》，以高瞻远瞩的视角，锚定了国家水安全保障的长
远发展方向，这一纲领性文件对我国水资源优化配置和经济社会可持续发展意义重大，深刻影响着未来水利
建设与民生福祉。
在时间规划上，《纲要》设定了清晰且极具战略意义的阶段性目标。到2025年，一批重大国家水网骨干
工程将加速落地，这些项目将成为国家水网建设的关键节点与支撑。从大型水利枢纽的建设，到跨区域调水
工程的推进，都将全力加快国家骨干网建设步伐，构建起水网的初步框架，为后续发展奠定坚实基础。
展望2035年，国家水网的总体架构将基本成型，主骨架与大动脉全面贯通。届时，纵横交错的输水通道
将跨越山川湖泊，连接起不同流域，实现水资源的科学调配与高效利用。省市县各级水网紧密衔接、协同联
动，形成一个有机整体，无论是偏远乡村的农田灌溉，还是繁华都市的生活供水，都能得到稳定保障，构建
起与社会主义现代化进程相匹配的国家水安全保障体系。
《纲要》在水网布局上，充分考虑地理、资源与发展需求等因素，促进水资源均衡分布；在水资源调配
方面，提高水资源利用效率，应对用水高峰与干旱等挑战；在生态保护上，致力于恢复和保护河湖生态系统
，实现水利工程与生态环境的和谐共生；在智慧化升级维度，运用大数据、物联网、人工智能等前沿技术，
打造智慧水网，实现实时监测、精准调控。
这不仅为水务及水环境治理领域带来前所未有的发展机遇，促使更多新技术、新理念应用于实际项目，
还将为管道行业注入强大发展动能。一方面，对管道的需求数量将大幅增长；另一方面，对管道的质量、性
能、智能化水平也提出了更高要求，推动产业创新升级，开辟更为广阔的市场空间，助力管道行业在国家水
网建设的宏大蓝图中发挥关键作用，为国家发展贡献重要力量。
在新发展格局下，国家大力推进科技强国、制造强国、交通强国以及区域协调发展等战略，以“两新一
重”（新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通与水利等重大工程建设）为代表的大规模基础设施体系建
设、交通体系构建，以及都市圈和城市群的建设等，为混凝土与水泥制品行业开拓出巨大的全新市场空间。
与此同时，这些发展战略也对混凝土与水泥制品在绿色环保、低碳节能、产品质量、性能表现、功能特性和
供应保障能力等方面，提出了更为严苛的要求，进而为该行业实现转型升级、迈向高端制造领域提供了必要
的技术支撑和良好的发展环境。
预应力钢筒混凝土管（PCCP）行业历经多年的发展沉淀，优势企业已在区域市场逐步构筑起稳固的竞争
壁垒，区域市场划分格局的特征十分突出。部分在PCCP行业占据主导地位的企业发展迅猛，不仅产能大幅提
升，技术也取得了长足进步，市场辐射范围不断扩大，正逐步从核心区域市场迈向全国，成长为具备全国竞
争力的企业。
当下，国家大型PCCP项目由于前期资金投入巨大，人力、物资筹备等方面都面临严峻挑战，仅凭单一企
业的力量往往难以完成。因此，具备全国竞争实力的企业广泛参与其中，在竞争中开展合作已成为行业新常
态。这种市场竞争态势极大地推动了PCCP行业的发展。在过去三十多年间，PCCP行业通过引进、消化和吸收
成套技术，不断淘汰落后产能生产线，积极开展自主创新。如今，PCCP行业已全面掌握生产装备、生产工艺
以及产品工程应用等领域的相关技术，部分技术更是达到国际领先水平，实现了长足发展。凭借优越的综合
性能，PCCP在国家大口径、长距离及高工压等大型输调水重点工程中发挥着日益重要的作用。
我国水网系统建设迎来全面升级的良好契机，这将对包括PCCP在内的各类输水管材产生旺盛需求。随着
我国持续加大水利建设投资力度，作为上游管网管材的PCCP行业景气度显著提升。未来两到五年，随着国家
重大水利工程陆续落地实施，相关企业业绩增长值得期待。目前，PCCP管材已广泛应用于南水北调、山西大
水网、吉林中部城市引水、鄂北水资源配置工程、引绰济辽、引江济淮、滇中引水、环北部湾水资源配置工
程等众多国家大型输调水工程，是国家水网建设的优选管材品种之一。
（二）公司所处行业周期性特点
公司所处行业与国计民生紧密相连，其发展态势对国家和政府投资政策的变化极为敏感，具有较为显著
的周期性特征。当前，国内PCCP市场竞争愈发激烈，各厂家之间的实力差距逐渐缩小，区域市场的划分格局
也更为突出。另外，受季节性因素影响，部分地区在年末年初时段通常开工率不足，行业呈现出一定的季节
性波动特点。
（三）公司所处行业地位
从综合实力考量，国内PCCP生产企业大致可分为三大阵营：
第一阵营：全国性领军企业：成员数量大概在3至5家，这类企业具备生产和经营全系列PCCP产品的能力
。它们构建了覆盖全国的营销网络，能够参与全国各地项目投标，拥有亮眼的工程业绩。不仅配备先进的生
产装备，具备强大的科研创新能力，在融资方面也颇具优势，人力资源储备充足。不管是经营理念、生产技
术，还是企业管理水平，均在行业内处于领先地位，堪称行业发展的引领者。公司凭借自身实力与优势，一
直处于第一阵营。
第二阵营：区域优势企业：约有10至16家，主要生产经营大口径PCCP。这些企业营销网络完善，积极参
与全国范围内的项目投标，是区域工程市场的有力竞争者。其生产装备优良，产品质量稳定可靠，经济效益
良好，并且满怀冲击第一阵营的强烈意愿，在行业中扮演着挑战者的角色。
第三阵营：地方中小企业：数量众多且水平参差不齐，其中不乏具有良好成长潜力的企业，但也有部分
容易因行业变化而转产。它们主要生产经营中小口径PCCP，生产规模相对较小，生产装备处于一般水平，投
标范围多局限于地方，在行业发展进程中充当着追随者的角色。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主营业务
报告期内，公司主营业务为预应力钢筒混凝土管(PCCP)、各种输水管道及其异型管件和配件、地铁管片
、PC构件、铁路轨道板、风电塔筒等高端混凝土制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务，主要产品
为PCCP。PCCP是用于跨区域的大型引调水工程、城镇自来水、工业用水、农业灌溉系统的供配水管网及电厂
循环水管道的产品。
（二）公司经营模式
1、公司主要采用“以销定产”的生产模式进行订单式产品销售，根据客户的订单组织设计与生产。主
要以招投标或比选等公开方式、单一来源采购、商务谈判等形式取得销售合同。
2、公司将建立以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工制度，对普通员工实施市场化用工管
理，建立健全轮岗机制。推进临时性、辅助性、替代性岗位的劳务外包工作，有效降低合同制职工人数，降
低企业人事费用率。
3、通过以资本运作为手段的多种投融资经营模式，打造施工设计板块，使公司具备项目总包或EPC总承
包能力，在经营模式上实现盈利的多渠道化、产品的多元化。
4、完成现有PPP项目的施工建设，履行自身项目运营维护义务。同时积极寻求稳妥有利的方案，在适当
时机合理合规转让在手PPP项目，以实现降低公司负债率，规避公司经营风险的目标任务。
（三）主要的业绩驱动因素
目前公司主要驱动因素包括：战略驱动、营销驱动、结构驱动、激励驱动、制度驱动和文化驱动。战略
驱动：引入和培育新的业务，改变经营模式；
营销驱动：使用各种营销手段增加市场需求，通过需求拉动业务增长；
结构驱动：改变各类业务生产组织方式、流程改造；改变管理结构；
激励驱动：改变薪酬政策,使用新的激励手段，优化内部公平体系；
制度驱动：建立健全各项制度，强化各类标准化工作，提高规范化程度,提高工作约束程度；
文化驱动：引入新的管理模式，增强内部竞争理念、优化工作理念，改变思维模式，树立正确的工作观
、价值观。
三、核心竞争力分析
（一）技术创新与研发优势
公司作为PCCP行业内唯一拥有国家级企业技术中心的科技型企业，具备自主知识产权的核心技术和竞争
力，研发与创新水平在行业中处于领先地位。公司拥有完善的研究、开发与试验条件，技术带头人经验丰富
，技术人才队伍规模较大，形成了显著的创新人才优势。同时，公司建立了稳定的产学研合作机制和知识产
权管理体系，技术创新绩效显著。
公司依托国家级企业技术中心、高新技术企业及中国PCCP质量创新联盟发起单位的优势，持续推进科技
进步和自主创新能力提升，致力于建立长效的技术创新机制。报告期内，公司开展了30余项科技创新项目，
主要聚焦于新产品、新材料、新工艺的研发及机械设备应用研究。其中，公司UHPC技术创新成果得到了行业
权威机构的高度认可，荣获中国混凝土与水泥制品协会（2023-2024年度）UHPC创新优秀奖。安徽卓良《肥
西丰乐镇安置点项目》获评2024年度“全国优质模架工程项目”奖。
本年度公司共申请知识产权52项，授权知识产权32项，包括2项发明专利；荣获2024年关键核心技术创
造性优秀创新成果奖2项、劳模引领性优秀创新成果奖2项、五小达人1项、五小群众性优秀创新成果奖7项。
子公司四川国统、哈尔滨国统、天津河海分别获批中国物流集团有限公司青年创新工作室；哈尔滨国统荣获
2023年度中国混凝土与水泥制品协会混凝土科学技术奖三等奖；1人次入选自治区“天山英才”人才计划项
目；1人次获评2023年度中国混凝土与水泥制品行业优秀工程师；1人次荣获第十七届詹天佑铁道科学技术奖
青年奖1项；1人次荣获中国基建物资租赁承包协会“三十年砥砺奋进者”称号；1人次荣获2024年全国基建
物资租赁承包行业“杰出创新人才”；参与各类标准编制11项，其中国家标准1项、行业标准4项、地方标准
1项、团体标准4项。
截至2024年12月31日，公司拥有有效知识产权266项，包括发明专利27项、实用新型专利227项、外观设
计专利1项、软件著作权11项；完成新产品、新工艺成果鉴定10项；获得各类科技奖项101项；参与各类标准
编制56项。
（二）品牌与产品市场竞争优势
公司品牌优势显著，产品获得各级政府及业主的高度认可。作为国务院国资委监管的中央企业中国物流
集团有限公司控股的上市公司，公司是国内最大的PCCP管道及配件专业制造供应商之一，也是PCCP行业内唯
一拥有国家级企业技术中心的企业。公司参与制定了多项国家标准和行业标准，包括《预应力钢筒混凝土管
》（GB/T19685-2017）、《预制混凝土衬砌管片》（GB/T22082-2024）等，并在中国混凝土与水泥制品协会
中担任副会长单位及PCCP质量创新工作委员会理事单位。公司荣获“中国PCCP产业发展30周年特殊贡献奖”
、“中国预应力钢筒混凝土管十强企业”、“乌鲁木齐市科技‘小巨人’企业”、“自治区专精特新中小企
业”、“科技型中小企业”、“第十二届全国设备管理优秀单位”等称号；获得中国混凝土与水泥制品协会
AAA信用等级，并入选《“一带一路”重点产品、装备及技术服务推荐目录》。子公司四川国统、哈尔滨国
统、天津河海均获评“高新技术企业”；安徽卓良荣获中国基建物资租赁承包协会成立30年突出贡献奖、“
2024年度全国基建物资租赁承包行业质量＆服务品牌企业”。
（三）区域布局和持续发展优势
公司致力于市政水利设施建设及运营维护，先后参与了北京南水北调项目、广州西江引水、辽宁省重大
输水工程、新疆重大输水工程、内蒙古引绰济辽工程、河南引江济淮工程、哈尔滨地铁、环北部湾广西水资
源配置工程等多项重大水利市政工程，公司也正积极进入新能源领域，风电塔筒项目已初见规模。生产基地
覆盖辐射全国各个区域。目前布局全国的分子公司北起黑龙江，南至广东，西起新疆，东临山东。生产基地
和产品覆盖西北、东北、西南、华南、华北、华中、华东等地区。公司区域布局合理，产品规格齐全，生产
资料可实现区域调配，结合各分子公司的区域特点，集中采购、集中配送，降低综合运营成本。公司充分发
挥自身管理、人才、技术、资金和市场等多方面优势，以优质的产品和一流的服务来回报用户、赢得市场。
四、主营业务分析
1、概述
2024年，宏观经济形势错综复杂，行业环境也面临诸多艰难险阻。在此背景下，公司紧紧抓住国家大力
推进水网建设为管道行业带来的历史性契机，坚定以PCCP为主业的战略布局，深度聚焦并精耕细作于核心主
业。围绕既定战略目标，公司积极作为，通过全方位降本增效与严格成本管控举措，有力应对“资金、PPP
、市场”三大关键风险所引发的不利局面。在巩固主责主业根基方面，公司稳扎稳打，不断夯实业务基础；
在市场开拓领域，积极进取，拓展业务版图；在业务布局优化上，科学规划，提升资源配置效率；在科技引
领提升环节，加大投入，推动技术创新；在成本控制层面，严格把关，实现精细化管理。一系列举措成效显
著，公司成功开创了创新发展的全新局面，为公司的可持续发展注入了强劲动力。
报告期内，公司实现营业收入67,803.65万元，同比增长89.36%，营业成本46,996.69万元，同比增长61
.55%，公司整体毛利率为30.69%，同比增长11.93%。其中PCCP毛利率为32.02%，同比上升18.65%。销售费用
585.16万元，同比下降37.49%；管理费用10,755.59万元，同比下降5.43%；财务费用10,491.34万元，同比
增长1.73%；归属于上市公司股东的净利润-24,911.06万元，同比增长2.32%。销售商品提供劳务收到的现金
增加导致经营活动产生的现金净流量同比增长99.61%。由于PPP业务持续推进，带息负债总额增加，资产负
债率逐年增高。
●未来展望:
（一）公司2024年战略执行情况
2024年，国家加强和创新宏观调控，推动经济回升向好，扎实开展宏观政策逆周期调节，加大政策力度
，释放政策效能，市场预期、社会信心有效提振，经济明显回升，市场需求逐步恢复，生产供给持续增加，
物价就业总体平稳，高质量发展稳步推进。
一年来，国统股份按照国资委决策部署，奋力前行，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发
展理念，加快构建新发展格局，全面深化企业改革，加大宏观调控力度。目前我国经济运行总体平稳、稳中
有进，在坚定信心的前提下，我们也认识到目前仍处于经济恢复期，行业需求不足、风险隐患仍然较多，在
宏观经济形势和行业环境的双重困难与挑战面前，国统股份紧紧围绕公司战略发展目标，通过降本增效、成
本管控，积极应对“资金、PPP、市场”三大重点风险产生的不利影响，在巩固主责主业、积极开拓市场、
优化业务布局、提升科技引领、强化成本控制等方面成效明显，克服困难、迎难而上，确保主要目标任务顺
利完成。
我们在肯定成绩的同时，也要清楚地认识到，在前进的道路上，依然还有许多急需解决的难题和跨越的
障碍。一是产品结构和经营模式还较单一。产品差异化竞争力不足，公司应对行业变化和抗击风险能力不足
。二是市场占有率有待进一步提高。市场竞争日趋激烈，去年丢失的疆内主要项目警醒我们，市场竞争的激
烈程度超出我们的想象，不能有丝毫放松。三是各类风险依然严峻复杂。银行授信额度紧张、诉讼案件频发
，贷款难问题使公司经营难上加难。尤其是诉讼风险案件频发引起的潜在经营风险压力，直接影响公司资金
链的稳定和安全，对企业正常生产经营形成巨大压力。四是科创研发还有短板。公司创新基础薄弱，高素质
技术创新人才缺乏。自动化、数字化、智能化在经营生产过程中应用水平有待持续提高。五是资产盘活破局
不够。受市场活力不够、意向方诚意不足等多种因素影响，工作未达预期。六是安全管理需要继续加强。安
全生产双重预防机制需进一步深化和完善，专职安全管理人员的安全技能和管理水平还需进一步提高。
（二）公司2025年工作重点
2025年主要目标任务是：实现营业收入7.37亿元，利润总额50万元。持续深耕以PCCP为主的高端水泥制
品市场，优化完善PCCP、风电塔筒、排水管等混凝土预制管材类产品的“三大板块”，跟踪国家大水网建设
重要项目并寻求突破。着力防范化解资金、PPP及市场“三大重点风险”，坚决打赢风险化解、扭亏脱困、
转型发展“三大攻坚战”，着眼实现“稳队伍、稳发展、稳生存”“三大目标”，推进科技创新、市场拓展
、资金资源管理、上市公司市值管理、亏损企业治理、深化改革创一流专项工程、资产盘活、风险管控、安
全生产、巡视整改、重大专项工作任务等方面按要求完成，确保全面完成年度目标任务。
1、在业务拓展中锐意突破。坚决完成生产经营目标任务。一是要狠抓市场，向市场要效益。要加强对
市场周期性、规律性研判，为企业生产经营创造良好的外部环境。各生产企业要抓一线、抓市场、要巩固传
统市场、开发新兴市场、深挖细分市场，抢抓大客户、大项目、大合同。牢固树立“市场第一”理念，全面
整合资源，深化战略协同，进一步巩固和提升市场占有率。要加强市场开发，持续稳固新疆区域市场，重点
发展河南、广西、东北、四川等区域市场，不断拓展市场份额。二是持续深耕传统主业，加大新产品、新业
务开发力度，推动资源获得、产能优化、市场布局、产业链上下游延伸方面有所突破。各区域要积极拓展业
务，增加新签订单，获取有效利润。将新签订单的实施，作为应收账款的主要构成部分，以优化财务结构，
提升资金流动性，减少资金成本费用压力。三是加强市场维护，重点跟进相关重大水利工程项目，提升获取
、调动和整合资源的能力。优化产业布局，稳妥积极进行存量技改，坚决果断“关停并转”低效无效生产线
，整合设备、技术资源，推进资产运营、盘活存量资产。四是认真分析解读中国物流战略发展方向，找准切
入点，稳慎融入中国物流发展大局，培育新的利润增长点和长期发展的立足点，确保公司业务持续发展。
2、在服务提升中选才育才。一是鲜明用人导向。继续秉持“德才兼备、以德为先”的原则，紧密结合
企业发展战略与实际需求，精心选拔一批政治坚定、业务精通、作风优良、勇于担当的干部，共同肩负起做
强做优公司的重任。二是完善制度体系。进一步深化人力资源管理制度改革，完善干部选拔任用、考核评价
、激励约束等关键环节，构建科学规范、公开透明、竞争择优的选人用人机制。三是优化激励机制。要突出
效益优先的经营导向，建立健全以实际贡献为导向的薪酬绩效管理体系，强化工效挂钩机制。探索管理层、
员工的利益和企业效益正相关的机制，通过强化正向激励与约束管理，充分激发干部员工的工作热情与创造
力。让干部和员工分享企业价值和效益增长的红利。四是建强干部梯队。高度重视青年干部培养选拔，通过
搭建成长平台、提供实践机会、强化教育培训等措施，着力打造一支结构合理、素质优良、潜力巨大的青年
干部队伍。五是深化引才育才。着眼企业发展战略与员工成长需求，加强技能人才队伍建设，加大优秀人才
引进，采取内部培训、拓展外部合作、引进优质资源等方式，全面提升员工的专业技能与综合素质。
3、在改革创新中蓄势赋能。一是深化体制机制改革，释放发展潜能。持续完善内控体系，优化工作流
程，提升企业治理水平。加强知识产权保护，健全创新激励机制，营造鼓励创新、宽容失败的创新文化氛围
，激发各级的积极性和创造力，为企业持续发展注入新动能。二是强化科技创新引领，激发发展活力。依托
国家级企业技术中心、4家国家高新技术企业增强创新能力，加大研发投入，聚焦行业前沿技术，着眼数字
化转型。依托物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，加快智慧管道建设，构建智能化管道监测与运
维体系，实现管
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