经营分析☆ ◇002238 天威视讯 更新日期：2026-09-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
公司基础业务主要包括有线电视、有线宽带、广电5G移动通信业务，是公司经营发展的基石业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 4.05亿 88.13 8319.96万 88.28 20.54
其他(行业) 3406.65万 7.41 --- --- ---
数字文化制作(行业) 2049.83万 4.46 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(产品) 4.05亿 88.13 8319.96万 88.28 20.54
其他(产品) 3406.65万 7.41 --- --- ---
数字文化制作(产品) 2049.83万 4.46 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 4.59亿 99.86 9411.50万 99.86 20.51
华东地区(地区) 37.33万 0.08 --- --- ---
华中地区(地区) 25.06万 0.05 --- --- ---
华北地区(地区) 3.08万 0.01 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 11.33亿 87.75 3.02亿 96.31 26.63
数字文化制作(行业) 8482.29万 6.57 --- --- ---
其他(行业) 7339.97万 5.68 --- --- ---
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有线电视服务(产品) 11.33亿 87.75 3.02亿 96.31 26.63
数字文化制作(产品) 8482.29万 6.57 --- --- ---
其他(产品) 7339.97万 5.68 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 12.52亿 96.93 2.83亿 90.25 22.59
东北地区(地区) 2209.45万 1.71 --- --- ---
华中地区(地区) 1005.60万 0.78 --- --- ---
华东地区(地区) 340.29万 0.26 --- --- ---
华北地区(地区) 331.98万 0.26 --- --- ---
西南地区(地区) 83.10万 0.06 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 12.82亿 99.25 3.10亿 99.00 24.20
代销(销售模式) 966.05万 0.75 --- --- ---
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截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 5.32亿 89.89 1.30亿 100.00 24.42
其他(行业) 3470.82万 5.87 --- --- ---
数字文化制作(行业) 2511.21万 4.25 --- --- ---
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有线电视行业(产品) 5.32亿 89.89 1.30亿 100.00 24.42
其他(产品) 3470.82万 5.87 --- --- ---
数字文化制作(产品) 2511.21万 4.25 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 5.74亿 97.04 1.25亿 97.04 21.86
华北地区(地区) 792.45万 1.34 --- --- ---
东北地区(地区) 720.92万 1.22 --- --- ---
华东地区(地区) 236.08万 0.40 --- --- ---
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截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视行业(行业) 12.29亿 94.34 3.26亿 91.26 26.49
其他(行业) 7377.38万 5.66 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
有线电视服务(产品) 12.29亿 94.34 3.26亿 91.26 26.49
其他(产品) 7377.38万 5.66 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 12.87亿 98.78 3.53亿 98.78 27.39
华东地区(地区) 882.68万 0.68 --- --- ---
东北地区(地区) 703.87万 0.54 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 12.71亿 97.54 3.49亿 97.85 27.47
代销(销售模式) 3198.81万 2.46 --- --- ---
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.46亿元，占营业收入的11.29%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│深圳广播电影电视集团 │ 5448.94│ 4.22│
│中广电移动网络有限公司广东分公司 │ 2491.39│ 1.93│
│深圳市公安局南山分局 │ 2259.93│ 1.75│
│黑龙江广电技术有限公司 │ 2202.78│ 1.71│
│深圳市文化广电旅游体育局 │ 2184.13│ 1.69│
│合计 │ 14587.17│ 11.29│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.13亿元，占总采购额的17.83%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│中国联合网络通信有限公司深圳市分公司 │ 3401.92│ 5.35│
│深圳市鹏劳人力资源管理有限公司 │ 3155.03│ 4.97│
│中广电传媒有限公司 │ 1642.07│ 2.58│
│中视卫星电视节目有限责任公司 │ 1569.21│ 2.47│
│深圳创维数字技术有限公司 │ 1557.81│ 2.45│
│合计 │ 11326.05│ 17.83│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
1.公司所处行业基本情况
根据国家广电总局发布的2026年一季度广播电视服务业统计数据，全国广播电视服务业总收入3,562.38
亿元，同比增长8.55%。截至3月末，全国有线电视实际用户2.05亿户，广电5G用户近4,300万户。从结构看
，随着移动互联网和信息技术发展，行业增长动能正由传统广电向网络视听转移，而传统有线电视用户规模
较2025年3月末的2.07亿户小幅回落至2.05亿户。2026年国内广播电视行业正经历从内容生产到服务逻辑的
深层变革，行业结构优化、动能转换的关键阶段，从“我播你看”到“你需我供”的思维转变，在全新的数
字生态中探索新角色、新定位。
2026年初在北京召开全国广播电视工作会议，对2026年广播电视和网络视听工作提出具体工作部署。会
议指出2026年广播电视和网络视听工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实
党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，坚持广电“二三四”工作定位，锚定三
大工作方向，践行“圆心战略”，坚持高质量发展主题，聚焦系统性变革等重点工作，抓好10项重点工作。
以“全面推进新型广电网络建设，全力打造广电视听和综合信息服务新优势”为主线，打好行业转型发展攻
坚战，确保“十五五”良好开局、高质量起步。
今年是“十五五”开局之年，国家正式印发“十五五”规划纲要，强调“推动科技创新和产业创新深度
融合”，明确提出“提升超高清内容制播能力”。广电总局将超高清深化发展列入2026年10项重点工作，持
续推动超高清发展扩面提质。第三十二届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2026）于4月在京举行，
会上正式启动“超高清深化发展”与“一体化电视全国推广”两项标志性工程。大会明确，广电视听行业正
全面迈向超清化、综合化、智能化发展新阶段。
2.报告期内公司从事的主要业务
（1）基础业务
基础业务主要包括有线电视、有线宽带、广电5G移动通信业务，是公司经营发展的基石业务。报告期内
，公司始终以用户为中心，筑牢基础业务“基本盘”，以稳存量、拓新增为主线，统筹推进产品优化升级、
深耕渠道运营，优化视听体验及超高清建设，全力遏制用户下滑态势，着力夯实用户发展基础。
①强化产品融合，提升市场竞争力。坚持以市场和用户需求为导向，聚焦固移融合、超高清以及智慧家
庭发展趋势，构建差异化产品矩阵，针对个人家庭用户、商业客户端定制差异化产品方案，叠加权益服务与
智家生态，打造多元套餐体系，满足多样化消费需求，提升综合服务承载能力；创新新楼盘营销模式，推行
“网络覆盖+年度套餐”捆绑拓展机制，精准切入集中交付窗口期，实现业务快速渗透。
②深耕渠道运营，扩大市场覆盖面。构建“线上+线下”“自营+代理”的全渠道运营体系。线下织密网
格化服务网络，打造专业化网格队伍，依托“自有+代理”模式建成覆盖广、响应快的渠道体系，年内新增
代理网点约2,300个，通过网格渠道拓展全终端超6,300户。线上强化新媒体阵地建设，深耕抖音本地生活运
营，搭建直播带货达人矩阵，累计开播8,100小时，全网曝光量超1,200万人次，实现成交额300万元，以流
量运营驱动营销转型。
③视听体验升级，打造全场景服务。围绕基于用户账号的“跨屏、跨端”全场景视听交互体验，全新打
造“全端通”项目。通过部署软终端，聚合有线、宽带与5G网络资源，打通电视大屏、移动中屏与小屏的连
接壁垒，支持同一账号下的跨屏续播、服务流转与智慧协同。同时，基于用户偏好分析、热点内容关联推送
加强内容运营，实现视听资讯服务个性化推荐。报告期内已完成测试版本开发及配套系统建设，并在第二十
二届中国（深圳）国际文化产业博览交易会成功展出，全面呈现全场景智慧视听新体验。
④落实“双提升”要求，加快超高清发展。积极响应国家广电总局关于广电视听服务和体验“双提升”
工作部署，完成北京卫视、广东卫视等12个4K超高清频道在深圳地区的传输落地，进一步夯实高品质视听服
务基础。
（2）政企业务
公司政企业务主要服务商企类客户，报告期内积极向多元化赛道延伸，公司立足广电网络“党媒政网”
政治属性与安全可靠独特优势，统筹抓好应急广播、数据中心业务以及国资国企在线监管等重点项目，培育
新的业务增长点。
①积极参与应急广播项目建设，筑牢公共服务防线。充分发挥广电传输覆盖网络的核心优势，推进市、
区两级应急广播系统建设。其中深圳市市级应急广播系统平台已建设完成；报告期内，宝安区级主平台系统
也已完成搭建，正有序推进初步验收工作，形成市区联动、分层落实的良好局面。
②稳固数据中心业务运营，夯实数字底座支撑能力。深汕威视数据中心保持平稳运行，机柜上架开电率
符合预期。同时开展系统优化改造工程，提升运维服务质量及精益化管理水平。
③拓展网络安全运营服务，挖掘业务发展空间。紧抓数字安全发展契机，积极布局网络信息安全监管新
业务板块，重点深耕深圳市属国资国企市场。报告期内，顺利完成“国资国企在线监管安全运营（深圳）分
中心”建设，组建专业化运营团队及搭建平台系统，构建适配市场化需求的运营体系与商业模式，并成功实
现两家试点单位平台接入，为网络安全运营服务规模化推广奠定坚实基础。
（3）多元化业务
①视频购物业务。报告期内宜和公司持续面临经营挑战，面对行业变革和技术冲击，通过深化改革、探
索跨专业经营模式，培育新业务增长点。
②商业地产业务。公司持续深耕商业地产运营，多措并举稳经营、提效能。报告期内，租金收入总体保
持平稳，南山有线信息传输大厦出租率超80%。针对到期租户通过前置沟通与精准服务，存量租户续租成功
率达95%，实现资产平稳运营。同时，积极构建多元化招商体系，深化与房产中介机构合作，通过资源联动
与多元经营，进一步挖掘资产增值潜力。
3.报告期内公司市场地位、经营情况及经营模式
（1）公司市场地位
公司顺应技术发展浪潮，大力推动FTTH体系的基础网络设施升级，持续扩大光纤网络的覆盖范围，提升
光纤接入的带宽与质量，网络基础设施覆盖质量处于广电行业领先地位。公司已规模部署10G-PON端口3.2万
多个，建设OTN节点400多个，实现光纤宽带全域覆盖，千兆宽带光网覆盖用户数400多万户，为各类业务特
别是超高清节目的传输奠定了坚实基础。
（2）公司经营情况
2026年，作为“十五五”规划的开局之年，也是天威视讯深化改革与创新发展的攻坚之年。公司紧扣高
质量发展主题，以改革创新为支撑，以数智技术为引领，以创新思维为驱动，以融合发展为主线，统筹推进
全面深化改革、传统业务迭代升级与多元领域探索布局，积极应对市场变局与技术变革。报告期内，公司整
体运营态势平稳，安全生产与安全播出实现“零事故”；基础业务底盘稳固，用户服务质量持续优化，多元
化经营布局持续深化。市场竞争加剧，公司经营承压明显。
截至2026年6月30日，公司拥有的有线数字电视用户终端数为120.67万个，同比下降4.12%；有线电视超
高清(4K)用户终端数为107.40万个，同比下降0.81%；有线宽带缴费用户数为57.81万户，同比上升0.19%。
报告期内，公司实现营业收入45,962.99万元，较上年度59,141.08万元减少13,178.09万元，减幅22.28
%；实现营业利润-4,912.56万元，较上年度-3,422.52万元增亏1,490.04万元，增亏43.54%；实现利润总额-
4,727.77万元，较上年度-3,329.39万元增亏1,398.38万元，增亏42.00%；实现归属于上市公司股东的净利
润-4,525.35万元，较上年度-2,714.90万元增亏1,810.45万元，增亏66.69%；扣除非经常性损益后的归属于
上市公司股东的净利润-6,216.91万元，较上年度-4,131.73万元增亏2,085.18万元，增亏50.47%。
公司归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比下降的主要
原因是受行业变化和市场激烈竞争等因素影响，公司有线电视、有线宽带、节目传输等基础业务收入以及有
线电视网络覆盖业务收入同比下降，相应导致公司利润下降。
（3）公司经营模式
①采购模式
物资采购方面，公司建立并执行完善的内部采购管理制度，采购方式主要包括公开招标、竞争性谈判、
单一来源采购、询价、预选供应商、跟标采购等，通过标准化、规范化的采购流程，确保采购工作合规、高
效、透明，实现采购成本合理控制与采购质量有效保障。
②服务及销售模式
有线数字电视基础收视及有线宽带业务按终端按月或者包年收费，主要销售渠道包括营业厅销售、社区
推广、上门销售、电话销售、线上销售、代理商销售、集采客户销售。
数字电视增值业务主要以套餐产品组合和单个产品零售的模式向客户销售，单个产品按月收费或套餐产
品组合一次性收费，主要销售渠道包括营业厅销售、上门销售、电话销售、线上销售和代理商销售。
面向政府及企业客户以“服务+集成”的模式强化核心竞争力，打造差异化市场竞争策略，一方面利用
新基建和丰富的供应商生态支撑政企业务构建新能力、开辟新赛道，打开业务发展新局面；另一方面聚焦优
势细分垂直领域，强化面向智慧城市建设企业数字化转型的服务能力。主要销售渠道：内部销售团队、政企
合作伙伴、线上平台、代理商渠道。
视频购物业务的服务与销售模式为在电视频道、数字电视平台及互联网社交平台上通过直销的模式向客
户销售。
5G移动通信业务，主要以5G固移融合套餐产品组合、5G单移网产品零售和物联网卡项目集成的模式向客
户销售，按单个产品按月收费或套餐产品组合一次性收费，主要销售渠道包括内部销售团队、营业厅销售、
上门销售、电话销售、线上销售和代理商销售。
数据中心业务主要涵盖机柜托管、服务器租用、网络资源租用以及为客户提供定制化解决方案等服务内
容。目前采取的销售模式主要是以直销模式向客户销售。主要销售渠道包括内部销售团队、政企合作伙伴。
③盈利模式
有线数字电视业务的盈利模式主要为按终端收取有线电视收视维护费，此外还有网络覆盖工程收入、节
目传输费收入、设备安装费用、机顶盒等设备销售和租赁收入等。有线宽带业务的盈利模式为按户收取互联
网接入费用。5G移动通信业务的盈利模式主要为广电5G业务分账和终端销售收入等通讯业务收入。
政企项目的盈利模式主要为以固定单价产品按量计价、集成项目产品核算定价的模式，收取产品定制、
项目建设、产品运营、项目运维等服务相关费用。
数据中心业务的盈利模式主要为以基础服务加增值服务为主。基础服务包括主机托管服务和网络接入服
务。基础服务销售是IDC盈利的核心部分，包括服务器托管、机架/机位出租、带宽出租、VIP机房出租等。
文化数字创意制作业务的盈利模式主要在内容制作和虚拟产品交付两大领域提供定制化、项目制的优质
服务，通过公司在VR、XR、虚拟演播技术等多个领域的深厚技术积累，面向客户提供以“文化数字内容创意
”和“虚拟现实交互应用”为核心业务的综合性方案。
其他收入有增值业务产品服务分成结算收入、视频购物零售收入、工程项目收入和商业地产租赁收入等
。
④质量控制模式
为有效识别、及时管控各类经营风险，保障产品与服务生产过程有序高效开展，确保产品质量持续稳定
、安全可靠，公司系统性引入ISO9001:2015（质量管理体系）、ISO14001:2015（环境管理体系）、ISO4500
1:2018（职业健康安全管理体系）、ISO/IEC27001:2022（信息安全管理体系）以及ISO/IEC20000-1:2018（
信息技术服务管理体系）等五个标准管理体系，并持续获得体系认证，为公司构建了覆盖质量、环境、安全
、信息及IT服务等多维度、全方位、标准化持续改进的综合质量控制与风险管理体系。
二、核心竞争力分析
1.本地发展优势
公司深耕深圳本土市场三十余年，已成为深圳城市数字化建设与公共服务的重要基础设施运营商，拥有
深厚的本地资源积淀：一是网络资源优势，公司运营的广电网络是深圳重要的通信基础设施，覆盖深圳全域
，为文化宣传、应急保障、民生服务提供网络支撑；二是客户资源优势，积累了丰富的用户资源与优质的政
企业务资源，形成稳定的客户基础；三是场景落地优势，紧跟深圳市数字先锋城市建设步伐，积极投身智慧
城市建设、企业数智化转型、信息化服务升级改造等方面的项目，具备本地场景的快速落地能力。
2.国家政策机遇优势
国家广播电视总局将系统性变革纳入2026年度重点工作，提出“重塑广播电视主流媒体主流地位”的发
展目标，明确推动广播电视媒体系统性变革需把握移动互联网发展趋势，创新发展网络视听，持续推动新内
容、新业态创新，实现大屏小屏相互赋能。
公司贯彻落实媒体系统性变革工作要求，全力推动深化改革。以改革激发内生发展动力，一是重塑管理
架构，精简管理层级，激活组织效能；二是重构业务流程，优化资源配置，提升运营效率；三是重建创新体
系，实现敏捷响应，激发经营活力，稳步向数智、敏捷、创新的组织能力转型。
3.网络资源优势
建成全面覆盖深圳市的千兆全光网络，拥有3,021公里骨干网光缆、4.16万公里接入网光缆资源、汇聚
机房70个、接入机房266个；自有数据中心和云计算机房以“核心+边缘”的协同架构部署，触达深圳各区，
具备服务智慧政府、企业数字化建设的网络基础能力。
4.技术能力优势
公司拥有一支稳定的高素质技术团队，定期跟踪技术趋势，匹配市场需求及公司业务发展需要，推动技
术持续迭代。
5.运营与服务能力优势
公司深耕深圳本土通信与广电服务领域，在基础网络规划建设、运营管理方面积累了丰富经验，拥有本
地化运营服务的核心资源及专业团队，依托成熟的城域网资源实现规模化发展，实现各区域服务触点的广泛
覆盖。公司始终坚持以用户为中心，以打造高质量服务体系为目标，全方位、多层次推进服务优化升级，为
用户提供7×24小时不间断的故障申报、业务咨询、业务受理及投诉处理等全流程服务；同时开展用户生命
周期管理，严格执行服务流程标准化管理，建立热线、营业厅、服务中心等多渠道协同运作机制。通过持续
提升基础网络承载能力、构建完善的产品体系、打造多元化市场拓展渠道、优化用户体验提升服务质量等举
措，不断增强市场竞争力。
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