经营分析☆ ◇002343 慈文传媒 更新日期：2025-04-30◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
影视剧的投资、制作、发行及衍生业务和艺人经纪业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
影视剧业(行业) 3.53亿 96.40 6670.87万 99.80 18.90
演唱会(行业) 1213.65万 3.32 91.01万 1.36 7.50
其他(行业) 71.32万 0.19 -98.99万 -1.48 -138.80
游戏产品及渠道推广业(行业) 17.70万 0.05 8.04万 0.12 45.41
艺人经纪服务(行业) 13.43万 0.04 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
影视剧业(产品) 3.53亿 96.40 6670.87万 99.80 18.90
演唱会(产品) 1213.65万 3.32 91.01万 1.36 7.50
其他(产品) 71.32万 0.19 -98.99万 -1.48 -138.80
游戏产品及渠道推广业(产品) 17.70万 0.05 8.04万 0.12 45.41
艺人经纪服务(产品) 13.43万 0.04 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内地区(地区) 3.66亿 99.86 6634.86万 99.26 18.15
海外地区(地区) 49.50万 0.14 --- --- ---
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直销(销售模式) 3.66亿 100.00 6684.36万 100.00 18.26
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截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
影视(行业) 4923.63万 99.20 2584.59万 100.00 52.49
其他(行业) 39.64万 0.80 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
影视(产品) 4923.63万 99.20 2584.59万 100.00 52.49
其他(产品) 39.64万 0.80 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 4955.66万 99.85 2542.69万 99.70 51.31
国外(地区) 7.61万 0.15 --- --- ---
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影视剧业(业务) 4923.63万 99.20 2584.59万 101.34 52.49
其他业务(业务) 26.80万 0.54 -45.49万 -1.78 -169.73
游戏产品及渠道推广业(业务) 8.35万 0.17 6.71万 0.26 80.36
艺人经纪服务(业务) 4.48万 0.09 --- --- ---
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截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
影视剧业(行业) 4.59亿 99.53 3588.62万 99.07 7.82
游戏产品及渠道推广业(行业) 129.45万 0.28 84.99万 2.35 65.66
其他(行业) 88.67万 0.19 -51.44万 -1.42 -58.02
─────────────────────────────────────────────────
影视剧业(产品) 4.59亿 99.53 3588.62万 99.07 7.82
游戏产品及渠道推广业(产品) 129.45万 0.28 84.99万 2.35 65.66
其他(产品) 88.67万 0.19 -51.44万 -1.42 -58.02
─────────────────────────────────────────────────
国内地区(地区) 4.60亿 99.76 3588.26万 99.06 7.80
海外地区(地区) 111.15万 0.24 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 4.61亿 100.00 3622.16万 100.00 7.85
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
影视(行业) 4.38亿 99.63 2015.84万 94.99 4.60
其他(行业) 161.40万 0.37 106.38万 5.01 65.91
─────────────────────────────────────────────────
影视(产品) 4.38亿 99.63 2015.84万 94.99 4.60
其他(产品) 161.40万 0.37 106.38万 5.01 65.91
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 4.40亿 100.00 2122.22万 100.00 4.82
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售3.24亿元，占营业收入的88.59%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│单位一 │ 24792.45│ 67.73│
│单位二 │ 2988.58│ 8.16│
│单位三 │ 2189.15│ 5.98│
│单位四 │ 1245.28│ 3.40│
│单位五 │ 1213.65│ 3.32│
│合计 │ 32429.12│ 88.59│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购3.34亿元，占总采购额的58.26%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│单位一 │ 15849.06│ 27.61│
│单位二 │ 9750.94│ 16.99│
│单位三 │ 3684.88│ 6.42│
│单位四 │ 2269.34│ 3.95│
│单位五 │ 1886.79│ 3.29│
│合计 │ 33441.01│ 58.26│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
1．政策驱动下的产业结构性调整2024年，国家广电总局发布《关于丰富电视大屏内容进一步满足人民
群众文化需求的意见（试行）》，明确台网融合战略方向，推动《繁花》《我的阿勒泰》等19部网络剧进入
电视大屏，其中约47.37%的进入电视大屏的网络剧采用“台网同播”的模式，还有15.79%的进入电视大屏的
网络剧采用“多星联播”模式。政策实施后，有线电视终端免费节目占比提升至68%，有效激活大屏内容生
态。2025年修订的《广播电视管理条例》取消设立电视剧制作单位审批，带动新增影视企业参与内容创作，
行业准入门槛降低。
2．产能优化与题材结构升级
全年电视剧发行数量同比下降26.28%至115部，集数缩减24.65%至3,490集，但备案数增至593部，同比
增长10.40%。电视剧发行现实题材占比持续提升至76.52%。网络剧发行166部3910集，同比下降16.58%和20.
12%，部均集数降至23.55集，中篇化趋势显著。2024年10月至12月发行的132部微短剧中，都市题材占比47%
，农村、青少等题材合计占比7%，显示政策引导下的题材多元化探索。
3．台网融合与渠道协同效应
网络平台主导的“网台联播”模式成效显著，《我的阿勒泰》登陆央视一套黄金档，带动单集广告收入
突破500万元。云合数据显示，联播剧集平均播放量较纯网播作品高出47%，印证渠道协同价值。尽管全年全
网有效播放量下降15.30%至2,550.4亿，但《繁花》等头部作品单剧播放量突破120亿，显示精品内容仍具市
场号召力。
4．市场竞争与用户需求演变
长视频平台竞争格局出现分化，根据云合数据，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV有效播放量同比下降，优酷
通过独播策略实现微增。用户日均使用时长约42分钟的微短剧对长视频形成冲击，但核心用户对高质量内容
的偏好持续加深。2024年7月至9月发行的网络剧中，都市题材占比41%，公安题材6部，同比增长500%，反映
观众对现实题材的关注提升。
5．技术创新与产业生态重构
AI技术在剧本开发、虚拟拍摄等环节逐渐深度应用，AR演唱会等开创内容消费新场景，“内容+技术”
模式在逐渐突破原有的桎梏，开始逐渐形成有效的商业模式。
二、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司主要从事影视IP内容投资与运营和游戏产品及渠道推广业务，已形成了以自有IP为核心
资源，以影视IP内容投资、开发、制作及发行为核心业务，积极延伸拓展网络电影、网络微短剧、互动剧、
小程序短剧、IP线下衍生等相关业务的业务体系，各业务板块良性互动、协同发展。
公司影视业务主要包括影视IP内容的投资、开发、制作及发行，产品形态包括电视剧、网络剧、电影、
网络电影、网络微短剧、互动剧、小程序短剧等，通过制作发行、版权售卖与运营、付费分成、内容营销、
衍生品授权或售卖等方式获取收益，是目前公司营业收入的主要来源。
公司秉承“讲好中国故事，展现东方审美，面向世界表达”的理念，坚持精品原创和IP开发并重，优化
产品结构，丰富影视题材，提升制作品质，持续打造头部精品内容，形成影视主业优势不断巩固、经营业绩
稳定可持续、品牌影响力日趋增强的良好发展局面，努力筑牢影视行业头部企业的市场地位。公司依托丰富
的影视资源推动协同业务发展，推进实施“1133”发展战略规划，加快转型升级步伐，积极打造慈文“品牌
+”与“IP+”的产品形态，持续在短剧、互动剧、动漫、游戏、文旅、演出经济及科技向（XR/AI）等多个
板块开展业务布局，致力于从单一内容制作影视公司转型为一家相关多元化、轻资产、平台运营型的泛文化
公司。
2024年度，公司稳步有序推进实施“1133”发展战略规划，坚持以精品内容为核心、以国家产业政策及
市场需求为导向，把控影视行业的发展方向，及时调整经营思路和创作方向，以“真善美”为选题创作原则
，推进影视项目自主开发制作，巩固提升公司开发制作能力、创新引领能力、品牌影响力和市场竞争力，同
时进一步努力提升公司整体毛利率；积极布局创新增长，多元拓展各项业务，开启慈文传媒高质量发展新征
程。报告期内，影视业务主要确认了《暗夜深海》《正当防卫》《暗潮缉凶》《了不起的我们》等项目的收
入及存量剧集的多轮发行收入，演唱会业务实现收入1,213.65万元，公司全年实现营业收入36,605.06万元
，较上年同期有所下降；实现归属于上市公司股东的净利润3,034.78万元，较上年同期增长9.85%。
1．影视剧制作情况
截至本报告披露日，公司投拍的影视剧（包括电视剧、广播剧、网络剧、网络微短剧、电影等品类）有
12部取得发行（公映）许可证，2部完成制作，12部在后期制作或拍摄中。
2．影视剧播出情况公司坚持将展示与传导社会正能量作为首位担当，截至本报告披露日，公司有2部网
络剧、1部电影与1部广播剧先后实现首轮播出，社会效益和播放流量市场表现优异。
重大题材广播剧《禾下乘凉梦》相继在中央广播电台与浙江、江西、湖南、福建等省级广播电台播出，
并实现主要互联网平台全覆盖，得到了社会各界的广泛好评和主流媒体的高度肯定。2024年4月5日，人民日
报刊发了《一粒种子满载梦想》的短评；4月7日，光明网刊发了《中国科学英雄形象的“自塑”路径与话语
建构》的评论文章。截至6月底，《人民日报》《光明日报》、新华网等各主流媒体、新媒体共发布《禾下
乘凉梦》相关新闻稿80篇。
除上述首轮播出剧目外，革命历史题材网络剧《血战松毛岭》实现多轮播出。《血战松毛岭》自2024年
4月29日起在山西卫视黄金剧场播出，自2024年8月13日起在广东卫视黄金时段播出，自2024年12月4日起在
重庆卫视黄金时段播出，作为国家广电总局批准在电视台卫星频道播出的网络剧之一，截至目前已在5家省
级卫视播出，取得了良好的播出成效和社会反响。2024年5月25日，《血战松毛岭》专家研讨会在北京举行
，国家广电总局网络视听管理司领导及行业专家出席会议，对该剧的制作水平、传播效果给予了高度肯定。
此外，报告期内，公司多部存量精品剧集实现多轮播出。其中，《胜算》《五号特工组》在陕西卫视播
出，《五号特工组之偷天换月》在甘肃卫视、山东卫视、四川卫视播出，《楚乔传》在湖南卫视播出。
值得关注的是，公司出品的《暗夜深海》《正当防卫》《谷雨》3部剧集入选中央广播电视总台2025年
电视剧片单，实现了历史性突破。
3．影视业务战略合作开展情况
为巩固提升精品影视剧的生产能力，打造影视制作产业集群，截至本报告披露日，公司分别与北京热烈
开场文化传媒有限公司、北京画工影业传媒有限公司等业内知名公司签署了《战略合作协议》，就影视项目
的联合开发、联合制作、联合发行与上述公司开展战略合作，已储备超过10个S级影视项目。4．创新业务开
展情况
报告期内，公司围绕“内容+技术+场景”的创新战略，加速布局五大创新增长业务：截至本报告披露日
，一是国内分账中剧，公司与东阳椿工、迪依铭、十方曦和等四家机构合作开发10余部S级/S+级作品，其中
《东北往事》等重点项目进入后期制作阶段；二是海外短剧，公司与不止漫卷联合出品的《loveonthesidel
ines》登陆五大国际平台并登顶榜首，与GoldenInfinity合作的4部出海短剧启动制作；三是IP全链路开发
，公司与若鸿文化完成《万界宇宙》世界观搭建，全面推进长中短剧开发；四是演艺经济领域，成功举办4
场大型演出，与普普文化、阔景音乐等达成战略合作，探索拼盘演出、个唱参投及艺人孵化；五是文旅板块
，青城山首个沉浸式融合全息VR技术文旅项目“白蛇传奇”预计将于2025年5月开业，后续将复制至江西省
内5A级景区。公司通过构建多业务协同生态，深度整合海内外平台资源与技术创新，形成短剧出海、IP开发
、演艺、文旅等多维度增长引擎，为行业转型升级提供新范式。5．管理提升与党建引领情况
报告期内，慈文传媒持续加强公司治理和规范运作，纵深推进管理提升，增强了公司应对市场的抗风险
能力，为未来的持续稳定健康发展奠定了基础。公司持续优化组织架构，有效提升了整体组织效能；完善内
控制度建设，推进全面风险管理；加强人力资源管理体系和人才队伍建设，以业绩为导向更新人才队伍，实
施基础性激励约束机制全覆盖，提升了公司人才队伍的活力；深入开展“四降一增”（降应收、降库存、降
成本、降风险，增收益）专项工作，有效盘活了公司资产，在降本增效上取得了明显成效。
公司始终将党建工作视为筑牢意识形态阵地、践行社会责任的核心引擎。公司坚持“党建+业务”深度
融合模式，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将红色基因深度融入内容创作、企业管理与社会
服务全链条。通过建立“三会一课”标准化体系、党员示范岗评优机制、红色主题教育创新工程，持续强化
党组织战斗堡垒作用，推动党建工作与影视精品生产、文化惠民工程同频共振。通过党建引领，公司不仅创
作了《暗夜深海》等弘扬主旋律的精品力作；更以社会效益为先的发展理念，实现政治效益、社会效益与经
济效益的有机统一，为新时代文化传媒行业高质量发展注入红色动能。
6．公司及影视项目主要获奖情况（截至本报告披露日）
（1）2024年5月22日，在2024年江西省文化强省建设推进大会上，慈文传媒被授予“2023年度江西省文
化企业20强”称号。
（2）2024年6月，慈文传媒荣获2024年度“未来信息产业之星上市公司”的荣誉称号。
（3）影视项目主要获奖情况《禾下乘凉梦》荣获了中宣部第十七届精神文明建设“五个一工程”优秀
作品奖，实现了公司影视剧荣获“五个一工程”奖的历史性突破。
三、核心竞争力分析
1．公司依托国有控股股东，加强对中国式现代化中的重大现实、重大革命、重大历史、重大未来选题
的精准寻找，聚合优势，统筹资源，积极构建具备赋能功能的新型公司构架，优化了创意研发、品牌战略、
项目管理、财务管理、风控管理、投资拓展、综合服务等服务支撑系统，提升平台化的专业能力为业务赋能
，以科学、严谨、规范的运营机制应对加速变革的市场环境。
2．公司致力于成为新技术变革下的内容产业引领者，搭建高度市场化的复合型人才梯队。基于渠道的
变迁和模式的创新，公司调整优化人才结构，培养了一支与市场环境及发展战略相适应的多类型、多层次、
强互联网属性的人才队伍，积极与跨界头部企业融合发展，探索新技术在内容领域的应用，探索运用新技术
赋能文化产业，打造具有代表性的现象级内容产品，培育新业态、新消费、新模式。3．公司战略清晰，坚
持创新升级和优势转化。公司贯彻国家重大发展战略，助力文化产业高质量发展，充分将自身在影视剧创作
领域二十多年的积淀优势，转化为高品质、高活跃度、高收益的产能优势。在“十四五”文化产业促进供需
两端结构优化升级的新发展格局下，公司加大多元内容的精耕细作，建立项目滚动研发、生产、发行、营销
的工业化产品体系，打造了面向新技术、面向全球市场的全媒体内容输出体系，形成可持续发展的长效保障
机制。
4．公司具备基于IP的泛文娱产业链运营能力，坚定推进以IP为核心的泛文娱产业布局战略。公司着眼
于精品IP多方位、多角度、多轮次立体开发，围绕内容的市场影响力、传播能力和变现能力，提升和放大IP
的品牌价值，构建IP管理运营体系；充分释放IP的价值，实现“内容创作─运营─价值变现”的良性循环，
积极推动慈文传媒从单一内容制作影视公司转型为一家相关多元化、轻资产、平台运营型的泛文化公司。
5．公司坚持精品原创和IP开发并重，建立了原创及IP矩阵体系。公司坚持守正创新，响应时代呼唤，
贯彻用户至上、产品导向、规划先行的运营理念，不断优化产品结构，丰富原创和IP矩阵，发挥剧本研发及
项目创新的核心优势，在重大IP开发以及主旋律题材方面同步发力，推进实施电视剧创作生产全流程管理体
系，为公司的精品影视生产以及后续衍生价值的挖掘提供了充足的内容保障。
●未来展望:
（一）行业分析
1．2024年，影视剧相关政策呈现出优化行业环境、鼓励创新、推动高质量发展和加速国际化进程的特
点
2024年8月1日，国家广电总局印发《关于丰富电视大屏内容进一步满足人民群众文化需求的意见（试行
）》，该意见旨在提升电视大屏优质内容创新和供给能力作为核心目标。在当前媒体融合的大趋势下，推动
优秀网络视听作品在电视大屏播出，是促进台网深度融合的关键举措，打破了传统媒体与新兴媒体之间的壁
垒，让观众能在电视大屏上欣赏到更多元、更具创新性的内容。同时，允许“多星联播”以及指导推动联购
联播等措施，为影视剧上下游产业带来了诸多积极影响。“多星联播”模式可以使一部优秀的影视剧在多个
频道同时播出，扩大其传播范围，提高作品的影响力和收视率，进而增加广告收入和版权收益。而联购联播
则有助于整合各方资源，降低购买成本，促进影视行业的资源优化配置，为上下游企业创造更广阔的盈利空
间和发展机遇。
2025年1月20日起施行的《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》，明确修改《广播电视管理条
例》，删去“设立电视剧制作单位审批”的相关条款，这一举措是深化“放管服”改革的体现，有利于加强
和改进电视剧管理与服务工作。通过简化审批流程，完善电视剧创作生产服务、引导、组织工作机制，能够
将出成果和出人才紧密结合，使抓作品和抓环境相互贯通。这不仅降低了电视剧制作行业的准入门槛，引导
更多机构参与电视剧创作生产，还进一步激发了电视剧行业的创新创造活力，为行业注入新鲜血液，促进市
场竞争，推动行业朝着多元化、高质量的方向发展。
2025年1月24日，国务院办公厅印发《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》，从财政、税收、金
融服务、科技创新等多个维度，提出了推动文化产业高质量发展的具体措施。在财政方面，加大对文化产业
的资金投入，设立专项扶持基金，为影视剧创作提供充足的资金保障，助力制作方打造高质量作品；税收上
，实施税收优惠政策，减轻影视企业负担，提高企业的盈利能力和发展积极性；金融服务领域，鼓励金融机
构创新金融产品和服务，为影视项目提供多元化的融资渠道，解决影视企业融资难的问题；科技创新方面，
支持影视行业运用新技术，如虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、人工智能（AI）等，提升影视剧的制作水
平和观赏体验，为观众带来更具沉浸感和科技感的视听盛宴，也在逐渐的拓宽观众消费内容的场景边界。这
些政策的协同发力，为影视剧行业在高质量发展道路上提供了坚实的政策支持和保障。
2．2024年，长剧集行业呈现出鲜明的发展态势，优化产能、提质减量成为贯穿全年的核心趋势，并有
望在2025年持之以恒
根据国家广电总局公示信息，2024年，获准发行的电视剧数量为115部，较2023年的156部下降了约26.2
8%；集数方面，2024年共计3,490集，相较于2023年的4,632集，下降比例约为24.65%。网络剧领域，2024年
获准发行166部，而2023年这一数字为199部，同比下降约16.58%；集数从2023年的4,895集降至2024年的3,9
10集，同比下降约20.12%。网络剧的部均集数也下降至23.55集，长剧中篇化趋势愈发明显，行业已从过往
盲目扩张、追求数量增长的模式，逐步转向注重内容质量与剧集精品化打造。
与此同时，网络平台在长剧领域的地位愈发凸显，已然成为长剧制作与播出的核心力量。并且，电视剧
与网络剧的融合进程也在持续加速，二者之间的界限日益模糊。2024年，全国电视剧备案数量接近593部，
相较于2023年的537部，同比增长约10.40%。尽管在发行端呈现减量态势，但市场对于优质长剧内容的创作
热情依旧高涨，各方对剧集市场前景仍保持看好的态度。而“网台联播、多星联播”模式也让电视台逐渐恢
复元气，在2024年上新的国产长剧中，云合数据显示，网台联播的部数占比约32%。这种联播模式充分整合
了电视台与网络平台的优势资源，电视台拥有广泛的受众基础与权威性，网络平台则具备强大的传播力与互
动性，二者携手能够扩大剧集的传播范围，提升剧集的影响力与话题度。
此外，从行业整体播放数据来看，根据云合数据，2024年全网剧集累计正片有效播放量2,550.40亿，同
比下降15.3%，这也从侧面反映出行业在调整阶段，观众对于剧集质量的要求提高，不再单纯为数量买单。
长视频核心用户对高质量内容的偏好持续加深，内容竞争仍胶着，各平台收入因内容上表现差异或有分化，
优质内容的持续产出能力仍然经营的核心影响因素。
3．互联网微短剧市场继续呈现爆发式增长态势，创作提升与规范管理齐头并进
在长剧集领域不断调整优化的同时，互联网微短剧在2024年异军突起，展现出强劲的发展势头。2024年
，互联网微短剧获准发行602部，较之上一年的557部，同比增加8.08%。
根据深圳广播电影电视集团、中国传媒大学视听艺术研究中心、中国电视剧制作产业协会等联合出品和
发布的《2024年中国微短剧产业研究报告》，2024年我国互联网微短剧市场规模约505亿元，微短剧用户规
模已达5.76亿，占网民总数的52.4%，这意味着超过一半的网民都成为了微短剧的受众群体。从年龄分布来
看，18至25岁的年轻群体占比达35%，26至35岁群体占比28%，36至45岁群体占比22%，45岁以上群体占比15%
，受众覆盖范围广泛，且年轻群体成为消费主力。
在政策层面，多措并举推动着行业的健康发展。2024年6月1日起，国家广电总局《关于微短剧备案最新
工作提示》正式生效，随着微短剧规模和影响力的急速增长，为规范行业健康发展，微短剧施行分类分层审
核，未经审核且备案的微短剧不得上网传播。同时通过分类审核，引导微短剧题材的多元化发展。这一举措
使得创作环境得到进一步优化，行业整体迈向精品化、多元化。众多原长剧集影视制作公司外的新势力纷纷
响应，如字节跳动旗下的番茄小说推出的多部微短剧，吸引了大量观众。
2025年2月5日，国家广电总局办公厅配套发布了《关于进一步统筹发展和安全促进网络微短剧行业健康
繁荣发展的通知》，为微短剧创作、生产、传播、推广等产业链各环节协同联动提供了依据和支持。通知提
出了促进科学化管理的有效举措，例如在创作环节，鼓励创作者深入生活、扎根人民，挖掘更多现实题材；
在传播推广环节，规范营销宣传行为，防止虚假宣传等，为微短剧行业的持续健康发展提供了有力保障。随
着政策的持续引导与市场的不断成熟，互联网微短剧有望在未来成为影视行业中不可忽视的重要力量，与长
剧集相互补充，共同构建更加丰富多元的视听内容生态。
4．网络微短剧出海业务蓬勃发展
在长剧集行业深度调整的同时，中国微短剧产业正以惊人的速度实现全球化突破。根据短剧自习室公众
号数据，截至2024年12月，中国制作的202款海外短剧应用在全球范围内累计下载量突破3.7亿次，其中第四
季度单季下载量达1.1亿次，环比增长10%。这些应用通过GooglePlay和AppStore两大主流渠道实现内购收入
5.7亿美元（约合人民币41亿元），较2023年增长12倍，印证了海外市场对中国微短剧的强劲需求。从区域
分布看，美国市场贡献了38.6%的收入份额，欧洲市场占比26.3%，东南亚市场则以14%的增速成为新兴增长
点。以头部应用ReelShort为例，其在北美市场的DAU（日活跃用户）峰值突破300万，单集付费转化率达8%
，远超行业平均水平。Statista数据显示，2024年海外微短剧用户日均使用时长已达42分钟，用户粘性显著
高于传统长视频平台。
政策层面的支持为出海进程注入关键动能。国家广电总局2024年6月实施的《网络微短剧内容审核细则
》明确要求，出海作品需通过“内容适配性审查”，重点考察文化元素的国际化表达。2025年1月发布的《
关于推动网络视听产业高质量发展的若干措施》进一步提出，对年出口额超过500万美元的微短剧企业给予
税收优惠。这些举措推动行业建立起“创作—审核—发行”全链条的标准化流程。
同时技术创新同样成为重要驱动力。国内制作团队普遍希望采用AI辅助编剧系统提升创作效率，某头部
厂商数据显示经测试AI可将剧本开发周期缩短40%。同时，虚拟拍摄技术的应用有望使单集制作成本下降60%
。这种“精品化内容+轻量化制作”的模式，使中国微短剧在海外市场形成差异化竞争力。
5．2024年，中国演唱会市场呈现出全面复苏和快速增长的态势，成为文化娱乐产业的重要增长点
根据中国演出行业协会发布的《2024年全国演出市场简报》，2024年全国营业性演出（不含娱乐场所演
出）场次48.84万场，同比增长10.85%；票房收入约579.54亿元，同比增长约15.37%；观众人数累计约17,61
8.16万人次，同比增长2.95%。分季度来看，第四季度演出市场表现尤为突出，单季票房收入达186.3亿元，
占全年总额的32.15%，同比增长21.4%，显示出文旅消费的强劲复苏势头。区域市场呈现显著分化特征，北
京、上海、广州等一线城市凭借丰富的演出资源，占据全国票房总额的41.2%；成都、重庆等新一线城市则
依托文旅融合优势，实现票房收入同比增长28.7%。
多地政府纷纷出台支持政策，推动演出市场高质量发展，演出行业已成为文旅深度融合的重要纽带和文
旅消费的重要引擎。全国31个省（区、市）出台专项支持政策，累计发放文旅消费券23.5亿元，重点支持红
色题材、传统文化类演出项目。
6．“谷子经济”商业模式与影视行业的结合异军突起
2024年，以二次元IP周边商品为核心的“谷子经济”模式在影视行业异军突起。艾瑞数据显示，我国谷
子经济市场规模突破1,689亿元，较2023年增长超40%，用户群体覆盖5亿泛二次元人群。其中，剧集《永夜
星河》仅卡牌销售突破1,500万元，印证年轻消费群体对IP衍生品的旺盛需求。
同时，谷子经济产业链还可以呈现“IP运营—产品开发—渠道销售”三位一体特征。上游领域，影视公
司通过超级IP开发衍生周边；中游环节，亚克力立牌、镭射票等文创产品开发周期缩短至3个月，成本较传
统手办降低60%；下游渠道方面，上海百联ZX创趣场等二次元主题商场客流量同比上涨40%，带动老商圈消费
升级，同时专业的卡牌直播间流量翻倍。
除此以外，广州等地出台专项扶持政策，推动“谷店+VR/AR”沉浸式消费场景建设。国家广电总局《关
于推动文化高质量发展的若干经济政策》明确将IP衍生品开发纳入文化产业扶持范围，助力企业构建“内容
创作—授权开发—市场推广”全链条运营体系。
（二）公司战略展望
公司认真学习习近平总书记关于文艺工作的重要论述以及党的二十大精神，深入学习贯彻习近平文化思
想，加强对中国式现代化中的重大现实、重大革命、重大历史、重大未来选题的精准寻找，呼应时代主题，
讲好中国故事，拍出时代精品，同时推进多元题材类型的项目储备及开发，初步形成了“策划储备一批、立
项备案一批、开机制作一批、宣传发行一批”的项目梯次，保障精品内容持续产出，不断巩固公司在影视剧
内容市场的重要地位。
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。随着2024年慈文传媒“11
33”发展战略正式发布并实施，一年来取得了明显成效。一方面，影视精品创作能力进一步夯实，荣获中宣
部精神文明“五个一工程”等重要奖项4项，开机拍摄长、中、短剧9部，入选中央广播电视总台2025年电视
剧片单3部，取得突破性成果；另一方面，拓展创新业务，微短剧、演唱会等项目相继落地。未来，慈文传
媒将坚守影视主业阵地，探索多元发展路径，构建可持续发展新格局，致力于发展成为一家行业领先的、相
关多元化、轻资产、平台型的泛文化公司。
1．筑牢三大阵地
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