经营分析☆ ◇002393 力生制药 更新日期：2026-04-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
医药产品研发、生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医药制造(行业) 13.92亿 100.00 7.69亿 100.00 55.26
─────────────────────────────────────────────────
片剂(产品) 8.33亿 59.86 5.02亿 65.23 60.22
针剂(产品) 2.14亿 15.40 1.10亿 14.30 51.33
丸剂(产品) 1.34亿 9.62 9120.05万 11.86 68.14
胶囊(产品) 1.31亿 9.43 6134.77万 7.98 46.76
其他(产品) 4490.57万 3.23 -102.36万 -0.13 -2.28
颗粒剂(产品) 3455.72万 2.48 591.88万 0.77 17.13
─────────────────────────────────────────────────
华北地区(地区) 5.80亿 41.64 3.49亿 45.32 60.15
华东地区(地区) 3.23亿 23.20 1.72亿 22.31 53.15
中南地区(地区) 2.29亿 16.44 1.10亿 14.32 48.13
西南地区(地区) 1.19亿 8.56 6162.14万 8.01 51.69
西北地区(地区) 8485.29万 6.10 5012.44万 6.52 59.07
东北地区(地区) 5387.53万 3.87 2773.63万 3.61 51.48
出口(地区) 268.35万 0.19 -69.72万 -0.09 -25.98
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医药(行业) 7.32亿 100.00 4.33亿 100.00 59.16
─────────────────────────────────────────────────
片剂(产品) 4.38亿 59.92 2.81亿 64.93 64.10
针剂(产品) 1.15亿 15.69 6600.87万 15.25 57.51
丸剂(产品) 6434.52万 8.80 4744.71万 10.96 73.74
胶囊(产品) 6403.17万 8.75 3052.78万 7.05 47.68
其他(产品) 3421.52万 4.68 451.73万 1.04 13.20
颗粒剂(产品) 1582.04万 2.16 326.51万 0.75 20.64
─────────────────────────────────────────────────
华北地区(地区) 3.26亿 44.53 2.18亿 50.35 66.88
华东地区(地区) 1.66亿 22.66 8609.96万 19.90 51.95
中南地区(地区) 1.15亿 15.73 6069.44万 14.03 52.76
西南地区(地区) 5825.32万 7.96 3149.79万 7.28 54.07
西北地区(地区) 4027.85万 5.51 2313.95万 5.35 57.45
东北地区(地区) 2569.92万 3.51 1373.83万 3.17 53.46
出口(地区) 74.01万 0.10 -30.94万 -0.07 -41.81
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医药制造(行业) 13.36亿 100.00 7.36亿 100.00 55.07
─────────────────────────────────────────────────
片剂(产品) 8.29亿 62.01 4.98亿 67.72 60.14
针剂(产品) 1.94亿 14.48 1.04亿 14.11 53.64
丸剂(产品) 1.24亿 9.31 7672.89万 10.43 61.69
胶囊(产品) 1.05亿 7.86 4468.63万 6.07 42.57
其他(产品) 6011.45万 4.50 605.69万 0.82 10.08
颗粒剂(产品) 2456.60万 1.84 622.21万 0.85 25.33
─────────────────────────────────────────────────
华北地区(地区) 4.98亿 37.25 2.59亿 35.25 52.11
华东地区(地区) 3.08亿 23.02 1.58亿 21.45 51.30
中南地区(地区) 2.80亿 20.97 1.69亿 23.00 60.38
西南地区(地区) 1.13亿 8.49 6940.29万 9.43 61.18
西北地区(地区) 7355.43万 5.50 4631.06万 6.29 62.96
东北地区(地区) 6117.31万 4.58 3379.13万 4.59 55.24
出口(地区) 237.89万 0.18 -12.16万 -0.02 -5.11
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工业(行业) 6.97亿 93.59 4.02亿 96.20 57.73
商业(行业) 4775.26万 6.41 1588.68万 3.80 33.27
─────────────────────────────────────────────────
华北地区(地区) 2.63亿 35.26 1.40亿 33.37 53.15
华东地区(地区) 1.61亿 21.61 9122.74万 21.81 56.70
中南地区(地区) 1.59亿 21.41 1.00亿 24.03 63.03
西北地区(地区) 5538.75万 7.44 2993.58万 7.16 54.05
西南地区(地区) 5436.23万 7.30 3148.63万 7.53 57.92
东北地区(地区) 4847.16万 6.51 2498.06万 5.97 51.54
出口(地区) 352.99万 0.47 53.73万 0.13 15.22
─────────────────────────────────────────────────
工业-片剂(业务) 4.50亿 60.42 2.88亿 68.92 64.06
工业-针剂(业务) 1.12亿 14.99 5903.32万 14.12 52.90
工业-胶囊(业务) 6420.07万 8.62 2876.23万 6.88 44.80
商业-全品种(业务) 4775.26万 6.41 1588.68万 3.80 33.27
工业-丸剂(业务) 4654.62万 6.25 2614.74万 6.25 56.18
工业-其他(业务) 2462.41万 3.31 13.74万 0.03 0.56
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售2.80亿元，占营业收入的20.10%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│A有限公司 │ 13288.52│ 9.55│
│B有限公司 │ 6064.72│ 4.36│
│C有限公司 │ 3268.21│ 2.35│
│D有限公司 │ 2746.35│ 1.97│
│E有限公司 │ 2606.95│ 1.87│
│合计 │ 27974.76│ 20.10│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.95亿元，占总采购额的19.61%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│E有限公司 │ 3327.17│ 6.89│
│F有限公司 │ 2710.64│ 5.61│
│G有限公司 │ 1391.81│ 2.88│
│H有限公司 │ 1061.95│ 2.20│
│I有限公司 │ 980.53│ 2.03│
│合计 │ 9472.09│ 19.61│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
力生制药作为国家高新技术企业、国家企业技术中心、国家级绿色工厂，创立于1951年，2001年完成股
份制改制，2010年在深交所上市，2022年入选国务院国资委“科改示范企业”名单。2024年力生制药“三鱼
”商标成功入选了由中华人民共和国商务部等五部委联合认定的第三批中华老字号名单，成为了化学制药为
数不多的老字号品牌。同年，公司入选“中国上市公司新质生产力50强”。2025年，力生制药ESG评级持续
优化，华证ESG获评AA级，成功获评“医药医疗行业ESG绩效TOP20”，先后荣获中国上市公司董事会金圆桌
奖、年度ESG价值传递奖、医药行业数字化转型标杆等多项荣誉。
作为一家拥有深厚历史积淀的制药企业，历经七十余年，公司始终专注于医药健康产业，从事医药产品
研发、生产和销售，主要产品寿比山吲达帕胺片、三鱼氨酚咖匹林片、希福尼头孢地尼分散片、友好麻仁软
胶囊、生化氢化可的松琥珀酸钠冻干粉针和碳酸氢钠片、盖胃平片、麻仁润肠丸、虎力散片等，获得市场广
泛认可，为服务百姓健康事业做出了积极贡献。
公司积极践行“健康中国”战略，聚焦“产业经营+资本运作”双轮驱动战略，构建了研产销一体化、
原料制剂一体化的产业格局，积极开展“一站式”CMO/CDMO服务，为天津市医药创新生态提供产业支撑。公
司坚持以科技创新赋能产业高质量发展，创新能力和可持续发展能力持续增强，产品包括心脑血管、消化、
抗感染、呼吸、跌打等15大类297个药品，拥有注册商标189个。
（一）公司文化理念
力生制药历经岁月洗礼精耕制药领域，公司坚持以党管文化、文化引领战略、战略指导经营的理念系统
推进文化建设，创建了符合时代需要、彰显医药特色、具有力生特质的“1+3”企业文化体系，即在一套《
企业文化建设纲要》（CI）指导下的理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）和视觉识别系统（VI）。形
成了企业管理依靠理念引领、依靠行为落地、依靠制度保障、依靠形象展示的运作模式。实现了党的建设与
企业经营的深度融合，企业文化建设与公司发展战略相统一，企业文化建设与职工成长相统一，企业文化建
设与公司核心竞争力相统一。公司坚持以“让更多人更健康”为使命，以“成为更亲民的医药健康企业”为
愿景，笃行“做好人做好药”的价值观，在医药健康领域积极探索，与时俱进，砥砺奋进，勇毅前行。
（二）公司定位及发展规划
“十四五”期间，力生公司聚焦主业，贯彻“聚焦核心、三力合一、全面创新、合作共赢”的战略思路
，实施“23456”战略，以“双轮”驱动增加发展动力，在打造“三大优势”、建设“四大板块”和“五大
领域”上精准发力，落实“六大措施”，实现“研发带动销售，销售助力研发”的良性循环，铸就公司核心
竞争力、行业影响力和国际化能力。
聚焦核心：公司整体聚焦医药健康产业核心，各子公司聚焦各自核心，即以惠符制药为口服固体制剂生
产基地、中央药业为软胶囊生产基地、生化制药为无菌制剂生产基地、昆仑制药为原料药生产基地、青春康
源为中药生产基地。
三力合一：研产销联动增合力，科改示范增活力，投资并购增魄力。
全面创新：充分抓住科改示范机遇，以限制性股票和跟投机制为切入点，以深化三项制度改革为抓手，
全面推进机制创新、产品创新、技术创新、营销创新和业务模式创新。
合作共赢：以合作求生存，以合作谋发展，以合作思维全面推进企业与企业、企业与员工、企业与社会
的合作共赢。
（三）公司经营模式
1.研发模式：实施内生外引并举战略，通过自主研发、合作开发、许可引进、CMO孵化等方式，推进高
端仿制药、创新药、合成生物学、细胞与基因治疗等业务布局，向更高价值链延伸。推进“原料药+制剂”
一体化，向技术壁垒高、附加值高的特色品种延伸，补齐产业链短板，提高供应链保障能力。敢于做自主创
新的源头和原始创新的策源地，加快攻克关键核心技术，重点推进缓控释技术平台建设，打造四大专业化基
地，助力科技成果转移转化。
2.采购模式：一方面通过供应链管理提升企业内部效率，另一方面也通过增强以客户为中心的理念，来
强化供应链上下游端到端的合作。对供应商进行全生命周期管理，推动采购工作更加智能、高效、透明。推
进现代智慧供应链建设，搭建更加灵活、高效、协同的供应链管理系统，实现产销物流联动升级，提升业务
管理水平和效率。密切关注市场行情变化，正确预判，适时进行战略储备，有效应对市场风险。
3.生产模式：公司始终秉持“做好人、做好药”的价值观，以质量诚信、安全环保为第一要务，不断提
升生产技术水平，提高产品质量，推进精益生产。在长期的生产运营中建立了以销定产、以产促销、产销协
同的高效运营模式。严格按照国家GMP要求组织生产，并建立了高于国家标准的企业内控标准。
4.销售模式：坚持“以市场为导向、以客户为中心”的理念，通过自主营销与合作营销相结合构建全国
销售网络，加快规模品种培育，打造可持续、高盈利的产品集群；以阶梯式拓展、差异化竞争稳步推进国际
市场业务。在品牌建设上，持续打造“六脉神剑”体系——战略位+语言钉+视觉锤+广告传播+新闻宣传+文
化叙事，系统化提升品牌核心竞争力。以专业推广与精准营销相结合开展市场活动，明确品牌定位，制定差
异化品牌推广策略，提升品牌价值，优化渠道布局，深挖基层市场潜力。以合规营销与准入机制为基础，完
善营销合规管理体系，有序推进产品准入，积极应对招标、挂网、集采政策，维护行业规范与企业公信力。
构建线上线下协同的新零售营销体系，加快数字营销转型升级，拓展电商平台业务，运用搜索引擎、社交媒
体、自媒体等多渠道开展网络推广。
（四）报告期内从事的主要业务
2025年公司经营管理层在董事会的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“三
新”“三量”为工作抓手，直面集采扩围、营销模式变革等多重挑战，克服多重压力，统筹推进资本运作、
科技创新、市场开拓、生产管理、集团管控等各项工作，经营业绩实现逆势增长，发展质效稳步提升。
2025年营业收入139201.43万元，比上年增长4.18%。利润总额45560.52万元，比上年增长110.98%。归
属于母公司股东的净利润41628.33万元，比上年增长125.59%。
2025年，力生制药ESG评级持续优化，华证ESG获评AA级，成功获评“医药医疗行业ESG绩效TOP20”，先
后荣获中国上市公司董事会金圆桌奖、年度ESG价值传递奖、医药行业数字化转型标杆等多项荣誉，旗下寿
比山、麻仁软胶囊等核心产品获评行业臻选品牌，公司治理、品牌价值与创新发展均获得行业与资本市场高
度认可。
（五）2025年度重点工作及成效
1.精准落地产业布局，抓实资本运作与资产盘活
严格按照董事会“产业+资本”双轮驱动部署，围绕国家重大战略导向，前瞻性研判“十五五”发展机
遇与产业变革趋势，系统推动公司产业体系向高端化、智能化、绿色化方向优化升级。通过组织战略研讨会
、高层深度访谈及开展战略解码，高质量完成公司“十五五”战略规划概要编制。聚焦具体项目落地和资产
高效盘活，推动产业布局向纵深发展。一是推进基金与直投协同落地，与建信股权合作新设一支首期规模5
亿元的医药健康专项基金，打造差异化基金集群。同时，围绕产业链上下游持续挖掘优质投资标的，稳步推
进项目储备与筛选工作，为后续产业拓展夯实资源基础。二是优化集团运营架构，完成对立和医药的提级管
控，精简管理层级、理顺管理流程，提升集团化运营协同效率；建立投资项目全流程管控机制，完成青春康
源第三方后评价工作且成果获评优秀，实现投后管理规范化、常态化。三是攻坚存量资产盘活，针对天士力
股权盘活工作，收回分红款3亿元；持续推进法人户数精简工作，梳理清理非战略协同主体，进一步优化资
源配置，提升资产运营效能。
2.狠抓研发成果转化，推动技术攻坚与落地执行提速
紧扣董事会创新驱动发展导向，聚焦“研发落地、成果转化”，重点推进研发投入落地、技术攻坚、产
学研协同及成果转化等工作。一是强化研发投入保障，全年研发投入1.15亿元，确保营收8%的研发投入强度
足额到位；推动“天津市缓控释及固体分散体药物重点实验室”通过市级评审验收；成功获评“天津市猎豹
企业”，争取到天津市制造业高质量发展专项资金400万元，进一步完善研发硬件支撑体系。二是攻坚核心
技术与产品研发，聚焦合成生物学、改良型新药等关键领域，完成11个新项目立项工作，其中改良型创新药
2个，填补空白；全年完成36项专利申报、14项专利授权，推进19项产品文件申报、10项获批，持续丰富研
发管线，提升产品核心竞争力。三是深化协同创新与成果转化，与天津理工大学签署战略合作协议，启动药
物共晶项目联合攻关，整合高校科研资源弥补内部研发短板；建立研产销联动机制，从项目立项阶段即纳入
市场、生产环节意见，确保研发成果贴合市场需求，大幅提升转化效率，推动研发成果快速落地为经营效益
。
3.攻坚市场开拓瓶颈，推进营销变革与渠道落地见效
按照董事会营销体系改革部署，聚焦“渠道重构、产品提量、合规运营”，全力推进营销模式转型和市
场攻坚。一是推动核心产品量效齐升，重构核心品种寿比山吲达帕胺片价值链，搭建一二级分销体系、上线
数据直连系统，增加央视频融媒体传播和抖音医生背书，开展药店线上线下学术培训，实现销量同比增长32
%；叶酸片、呋塞米片等受集采影响产品，通过精细化渠道运营、终端赋能，实现销量与利润稳步提升。二
是突破渠道布局瓶颈，创新医疗渠道“挂网+招商”模式，完成甲磺酸多沙唑嗪缓释片等多款产品全国挂网
与招商布局，实现新品增收；启动氯化钾缓释片市场推广，签订销售协议，培育新的业绩增长点；组建电商
事务部，布局京东、阿里官方旗舰店，成立三终端事业部，启动海藻酸铝镁颗粒上市，实现线上线下、城市
与基层渠道全覆盖。三是强化营销合规与效能提升，建立营销活动全流程合规审查机制，规范业务推广各环
节操作；引入营销BP岗位，系统梳理业务推广流程，优化运营环节，实现市场开拓与合规运营双向保障、同
步提升。
4.深耕生产运营管理，筑牢精益管理与质量安全底线
围绕“成本管控、质量至上”，聚焦生产环节优化，推动生产降本、提质、增效，同时坚守质量与安全
底线，为经营发展提供坚实支撑。一是推进精益生产落地，在各生产主体开展精益管理专题培训、成果推广
，建立标准化精益管理体系，完成37项生产环节改进项目；引入自动装箱机、高速装盒生产线等智能化设备
，上线自动送货系统，推动生产环节智能化升级，实现设备综合效率（OEE）和成品率提升；通过集中谈判
、供应商优化、战略合作等举措，全年降低采购成本超5000万元，压降率达12%，能源费用同比下降6.4%，
切实实现降本增效。二是拓展CMO/CDMO业务，新增签约项目3个，推动23个项目顺利投产；完成5个休眠产品
复产工作，进一步丰富产品矩阵，充分挖掘现有产能潜力，提升产能利用率。三是强化质量安全管控，严格
落实药品监管“四个最严”要求，建立集团化GMP规范检查机制，完成237个到期品种再注册，全年市场抽检
合格率100%；构建四星级安全文化体系，完成安全文化建设测评及星级企业申报，建立隐患排查闭环管理机
制。
5.强化子公司运营管控，推动分类施策与协同落地
聚焦子公司“提质增效、协同发展、扭亏脱困”，推行分类管控、精准施策，推动各子公司高质量发展
。一是推动优势子公司提质增效，指导中央药业深化头孢地尼分散片医疗市场布局，实现11省医院覆盖、销
量增长23%，推动强力蜂乳浆胶丸创新运营模式，实现收入增长5倍；引导生化制药深挖注射用尿激酶市场潜
力，实现收入增长31%，推动外贸业务从“单一市场”向“区域市场”拓展；助力青春康源推进“万镇千强
”工程，实现麻仁润肠丸覆盖面增长17%，启动神州跌打丸“晨僵”特色定位打造，完成单品价值重塑。二
是深化集团内资源协同，推动立和医药发挥平台优势，引入集团内22个品种，开设力生老字号品牌专区，实
现产品、品牌资源共享；协助各子公司借助上市公司平台，优化债务结构、拓展融资渠道，其中青春康源贷
款利率从3.4%降至2.8%，有效降低财务成本。三是攻坚困难子公司扭亏脱困，针对昆仑制药持续亏损问题，
制定专项扭亏方案，优化内部薪酬、考核、成本管控体系，全力压降亏损额度，为后续扭亏脱困奠定基础。
6.夯实集团管控建设，推动数智赋能与风险防控落地
立足经营管理需求，以“管控提效、数智赋能、风险可控”为核心，重点推进集团管控精细化、数智化
落地，全面强化各环节风险防控，切实提升集团整体运营质效。一是深化数智化管控落地实施，上线Moka人
力资源管理系统，实现人力资源信息实时管控、动态更新，大幅提升人力资源管理的便捷度与效率；启动财
务共享平台搭建工作，构建“共享组织、共享标准、共享流程”的一体化财务协同模式，为跨主体财务管控
、数据联动提供有力支撑；推进集团数字档案管理系统建设，实现档案从收集、归档到查阅、保管的全生命
周期电子化管理，保障数据完整性与可追溯性，夯实管控数据基础。二是优化人才激励与培育工作，有序完
成2022年限制性股票激励计划第二期及预留部分第一期解锁、2024年限制性股票激励计划授予各项工作，确
保激励政策落地到位；积极探索项目分红激励模式，完成激励草案初稿编制及项目遴选启动工作，充分调动
核心员工创新创效的主动性和积极性；升级“三鱼英才”培育体系，开展管理人员强基赋能专项培训，覆盖
人数超150人次，持续提升人才队伍专业素养和履职能力。三是抓实全流程风险防控工作，依托外部专业机
构力量，优化研发费用全流程管控流程，细化项目核算标准，提升核算精准度与合规性；上线RPA智能开票
机器人，实现财务ERP系统开票自动化处理，优化业务流程、降低人工成本、提升工作效能；聚焦固定资产
管理、资金使用、子公司运营等重点领域，开展专项审计与风险排查，建立风险预警、排查、处置闭环机制
，做到风险早发现、早预警、早处置，切实防范各类经营风险。
7.聚焦文化引领，深化党建与生产经营深度融合
立足企业高质量发展需求，以“党管文化、文化引领战略、战略指导经营”为核心，重点推进党建与生
产经营深度融合，强化文化品牌建设，夯实组织人才基础，全面筑牢企业发展根基。一是强化政治统领，筑
牢发展根基，严格执行党委理论学习中心组及“第一议题”制度，全年开展学习42次；成功承办市国资委党
建经营融合现场会，形成的6篇党建案例入选相关权威榜单及蓝皮书十佳案例，斩获全国企业文化成果、国
有企业深化改革实践成果两项二等奖，以高质量党建引领企业高质量发展。二是激活文化品牌，增强发展活
力，健全企业行为识别系统，初步完成BI系统制度体系建设；创新文化传播模式，与北方演艺集团联合出品
天津首部聚焦“中华老字号”的网络文旅短剧，首映一周播放量超两千万，同时发布3个三鱼企业IP形象，
推出系列文创产品，持续提升品牌影响力与美誉度。三是夯实组织人才，凝聚发展合力，加大青年和一线骨
干党员发展力度，创建13个学习型党建品牌，创新开展4期“行走中的党课”，申报3篇特色党支部案例，推
动理论学习与实践深度融合；坚持多元选拔与动态优化相结合，调配干部17人次，激活人才队伍活力；充分
发挥群团纽带作用，入选“天津市第一批产改标杆企业培育对象”，斩获区局级以上创新成果5项，新建1所
市级工匠学院、1个市级职工书屋、4个集团级职工创新工作室，新增1名“天津市劳动模范”，创建9支青年
突击队，凝聚起全员奋进的强大合力；深化全面从严治党，聚焦两项政治监督重点，完善“大监督”机制压
实责任，常态化开展党纪教育，紧盯重要节日监督检查，查改治一体推进正风肃纪，营造风清气正的发展环
境。
二、报告期内公司所处行业情况
2025年作为“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年，在“健康中国”战略纵深推进
与“三医联动”改革持续深化的双重驱动下，医药行业正式步入“提质、保供、控费、纠偏”的高质量发展
新阶段，整体呈现“增速放缓、结构优化、创新引领、合规发展”的鲜明特征。政策引导、市场需求、技术
变革三大核心力量深度交织，推动产业格局加速重构，既为行业发展带来新挑战，也为具备核心竞争力的龙
头企业创造了结构性发展机遇。
据国家统计局数据，2025年全国规模以上医药制造业营业收入达24870.0亿元，同比下降1.2%；利润总
额3490.0亿元，同比增长2.7%，呈现“营收微降、利润企稳”的良性运行态势。这一态势的形成，核心是集
采控费政策持续发力与企业成本管控、产品结构优化双向发力的结果。与此同时，我国医药贸易进出口总额
突破2000亿美元，产业国际化步伐持续提速，行业整体逐步摆脱粗放式增长惯性，理性回归高质量发展轨道
。
2025年，医药行业五大核心发展趋势持续深化，贯穿产业链各环节，深刻重塑行业发展逻辑，具体如下
：
（一）集采提质增效，推动行业向质价平衡转型
药品集中采购政策已步入规范化、精细化发展阶段，2025年全年共开展2批国家集采，截至年末，累计
集采品种达700个，全面覆盖临床常用药品及7大类高值医用耗材。政策重心已从初期的“降价换量”稳步转
向“质价平衡”，逐步将罕见病、儿童用药等特殊品类纳入集采范围，同步推进集采药品进基层医疗机构、
进民营医院、进零售药店的“三进”行动，有效提升集采药品可及性。在此背景下，行业竞争逻辑发生转变
，倒逼企业向高附加值领域转型，具备原料制剂一体化优势的企业核心竞争力进一步凸显。
（二）合规体系完善，净化行业竞争生态
2025年，医药领域反腐合规监管进入长效治理阶段，国家卫健委、医保局等14部委联合印发纠风工作要
点，构建起全产业链无死角的监管体系，依托大数据、人工智能等智能化手段提升监管效能，推动行业彻底
摆脱“带金销售”模式，向学术推广、价值营销转型，合规能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分，龙
头企业凭借规范经营占据市场主动。
（三）产业集聚整合，龙头企业主导发展格局
2025年，全球医药领域并购升温，中国市场交易规模达1103亿元，凸显了龙头企业在资本整合中的主导
地位，地方政府通过设立专项并购基金大力支持行业整合，行业“优胜劣汰”节奏持续加快，“强者恒强”
格局进一步凸显。政策层面鼓励科技型企业收购未盈利但有潜力的技术资产，并放宽跨境交易审批限制。在
此背景下，并购标的呈现“技术导向”，创新药管线、AI驱动的研发平台及跨境技术资产成为争夺焦点。随
着生物医药产业步入深度整合期，并购已成为重塑行业格局的关键力量。
（四）支付改革深化，锚定价值医疗核心方向
DRG/DIP付费改革正式进入2.0时代，以精细化分组、数据标准化为核心，倒逼医疗机构回归公益性，强
化成本控制、优化诊疗流程，同时推动药企聚焦产品临床价值与性价比，对创新药、先进医疗技术给予支付
倾斜，推动行业全面向价值医疗转型，疗效确切、性价比高的产品更具市场竞争力。对于药企而言，产品的
临床价值和性价比成为影响医疗机构采购决策的关键因素。药企需要更加精准地开展药物经济学研究，证明
产品在提高治疗效果、降低总体医疗成本方面的优势，以适应DRG/DIP付费模式下的市场竞争。
（五）创新赋能升级，数智融合激活发展动能
国家层面持续加大医药创新支持力度，构建起覆盖研发、审评、生产、销售全链条的政策支持体系，推
动医药创新从“数量扩张”向“质量提升”转型，创新药研发氛围日益浓厚、成果丰硕。2025年，国家药监
局批准药品上市注册申请4087件，其中创新药76个、创新医疗器械76个，均创历史新高，境内外上市时间差
进一步缩短，创新药企业管线海外授权交易额达1350多亿美元，超过美国成为全球第一。同时，数智化在制
剂生产中的应用也日益广泛。工业和信息化部等七部门印发《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年
）》，深入推进人工智能赋能新型工业化，推动新一代信息技术与医药产业链深度融合，加快推进医药工业
数智化转型，提高企业核心竞争力，提升药品质量安全水平，创新药的研发氛围越发浓厚，成果越发丰硕。
在此背景下，医药企业面临着一系列创新要求，只有积极顺应趋势、主动变革，才能赢得更加广泛的市场。
三、核心竞争力分析
（一）具有较高的品牌、品质美誉度，客户认可度高
公司不断提升企业产品质量和品牌价值。经过多年努力，力生制药已经在市场中树立了良好的产品口碑
和企业形象，其主打产品品牌“寿比山”也早已经深入人心。寿比山连续多年蝉联“中国化学制药行业降血
压类优秀产品品牌”。公司借助“寿比山”品牌优势，打造品牌整体竞争力，使“寿比山”成为“专注国人
降压的系列品牌”。公司挖掘品牌厚重的历史文化价值，“三鱼”商标2024年被评为“中华老字号”，公司
不断培育壮大“三鱼”品牌价值。更体现了力生制药在质量控制、品牌建设等方面的雄厚实力。
（二）具有原料、制剂一体化的完整产业链
公司产业链条完整，主要制剂产品所需要原料由公司自行生产。从源头保证了药品质量和供应，通过提
高收率有效降低生产成本和污染排放，同时缓解了原材料价格波动给公司带来的影响，提升了公司的成本控
制能力。
（三）具有丰富的产业化经验
公司具有70年以上的产业化经验，始终坚持“高端化、智能化、绿色化”发展理念，持续推动生产制造
系统数智化转型升级，加强智能化改造，强化成本管控，提升精益管理水平，增强规模化生产
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