经营分析☆ ◇002486 嘉麟杰 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
中高档针织纬编功能性面料及成衣的研发
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 12.65亿 100.00 2.74亿 100.00 21.67
─────────────────────────────────────────────────
成衣(产品) 8.83亿 69.81 1.69亿 61.62 19.13
面料(产品) 3.80亿 30.02 1.04亿 37.81 27.30
其他(产品) 208.54万 0.16 156.67万 0.57 75.13
─────────────────────────────────────────────────
外销(地区) 7.08亿 55.97 1.64亿 59.92 23.21
内销(地区) 5.57亿 44.03 1.10亿 40.08 19.73
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 12.65亿 100.00 2.74亿 100.00 21.67
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 6.16亿 100.00 1.36亿 100.00 22.10
─────────────────────────────────────────────────
成衣(产品) 4.27亿 69.29 8248.82万 60.61 19.33
面料(产品) 1.88亿 30.57 5296.18万 38.91 28.13
其他(产品) 87.75万 0.14 65.35万 0.48 74.48
─────────────────────────────────────────────────
外销(地区) 3.68亿 59.79 8277.25万 60.82 22.48
内销(地区) 2.48亿 40.21 5333.10万 39.18 21.54
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 6.16亿 100.00 1.36亿 100.00 22.10
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 11.82亿 100.00 2.52亿 100.00 21.33
─────────────────────────────────────────────────
成衣(产品) 8.12亿 68.70 1.64亿 65.17 20.23
面料(产品) 3.68亿 31.11 8653.70万 34.31 23.52
其他(产品) 222.29万 0.19 136.38万 0.54 61.35
防护用品(产品) 1.86万 0.00 -5.92万 -0.02 -318.41
─────────────────────────────────────────────────
外销(地区) 7.36亿 62.27 1.58亿 62.54 21.42
内销(地区) 4.46亿 37.73 9448.09万 37.46 21.18
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 11.82亿 100.00 2.52亿 100.00 21.33
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 5.93亿 100.00 1.32亿 100.00 22.34
─────────────────────────────────────────────────
成衣(产品) 3.93亿 66.27 8181.38万 61.80 20.83
面料(产品) 1.99亿 33.59 4996.94万 37.74 25.11
其他(产品) 82.02万 0.14 60.20万 0.45 73.40
防护用品(产品) 2654.87 0.00 2654.87 0.00 100.00
─────────────────────────────────────────────────
外销(地区) 3.71亿 62.65 7974.85万 60.24 21.48
内销(地区) 2.21亿 37.35 5263.93万 39.76 23.78
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 5.93亿 100.00 1.32亿 100.00 22.34
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售7.30亿元，占营业收入的57.68%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 21845.75│ 17.27│
│客户二 │ 17315.32│ 13.69│
│客户三 │ 14660.53│ 11.59│
│客户四 │ 14578.52│ 11.52│
│客户五 │ 4572.07│ 3.61│
│合计 │ 72972.18│ 57.68│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购3.76亿元，占总采购额的43.80%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 14241.12│ 16.57│
│供应商二 │ 9239.85│ 10.75│
│供应商三 │ 8008.39│ 9.32│
│供应商四 │ 3626.57│ 4.22│
│供应商五 │ 2525.39│ 2.94│
│合计 │ 37641.31│ 43.80│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
嘉麟杰成立于2001年，于2010年10月15日在深圳证券交易所上市，是国内户外运动功能性面料领域的先
行者。公司在差异化、高端化、智能化的竞争策略指导下，结合行业发展态势和客户以及市场需求情况，坚
持不断创新和深入研发，提升核心竞争力，实现全面健康、绿色可持续发展。公司是中国大陆首家加入Blue
sign联盟的企业，是国家级“绿色工厂”、国家级“工业产品绿色设计示范企业”，是上海市“绿色供应链
管理企业”、上海市“智能工厂”、上海市首批“无废工厂”，公司生产的羊毛面料和涤纶再生面料获评国
家级绿色设计产品，自主研发的高支纬编细针距羊毛产品入选了工业和信息化部第六批制造业单项冠军名单
。
公司在日常生产经营中直接向国内外知名上游企业采购原材料，采用以自身研发为主，与知名研究机构
及高等院校合作为辅的研发模式，坚持以科技创新为引领，以市场需求为导向，严格控制产品品质，严格把
关生产制造全过程，不断开发新型产品，吸引优质客户。
公司的核心优势是中高档针织纬编功能性面料及成衣的研发，为客户提供织造染色到成衣的优质服务。
公司采用直接销售模式，部分面料直接销往客户，部分面料采用客订化进一步精加工后，以成衣的形式直接
销往客户。在直接销售的模式下，公司充分发挥近年来数字化的生产优势，极大提高生产效率和产品质量，
以满足各类客户的面料及成衣需求。
公司持续拓展全球营销网络，提升整体产品解决方案能力，聚焦客户价值创造，推进研发创新及合作，
同时依托数字化智能运营平台，优化生产运营流程、提升生产效率，以数字化赋能成本管控，多维度推进成
本精细化管理，同时合理管控费用，实现全链条降本增效，形成综合成本竞争力。
2025年度，公司实现营业收入126,501.89万元，比去年同期增长6.98%，归属于上市公司股东的净利润4
,634.82万元，比去年同期增长142.47%。报告期内公司主要业务、主要产品、经营模式、主要业绩驱动因素
未发生变化。
（二）主要产品
公司的核心优势是中高档针织纬编功能性面料及成衣的研发，依托纵向一体化的生产体系为客户提供从
织造染色到成衣的优质服务。主营产品为自主研发的针织面料系列，包括起绒类面料、纬编羊毛面料和运动
功能性面料等。其中，起绒类面料以高弹纤维制成高密挡风层为特点，纬编羊毛面料兼具轻薄、保暖、弹性
性能，运动功能性面料通过构建空气夹层具备优异的导湿保暖性。在自研高质量面料的基础上，公司根据客
户的需求对部分面料做进一步精加工，以成衣的形式直接销往客户。
（三）公司所处的产业链位置和市场地位
纺织服装行业产业链较长，涉及企业众多，可以分为上游原材料供应（主要包括天然纤维、化学纤维等
原料）、中游纺织加工（按原料主要分为棉纺织加工、麻纺织加工、毛纺织加工、丝纺织加工和化学纤维纺
织加工等）及服装制造、下游服装商贸（分为批发和零售）三个环节。公司以面料的设计、生产、销售业务
为主，部分面料采用客订化进一步精加工后，以成衣的形式直接销往客户，位于纺织服装产业链的中游。
公司作为国内户外运动功能性面料领域的先行者，是专业从事中高档针织纬编功能性面料及成衣研发的
高新技术企业、上海市企业技术中心、上海市专利示范企业，依托纵向一体化的生产体系为客户提供从织造
染色到成衣的优质服务。公司是中国大陆首家Bluesign联盟的企业，是国家级“绿色工厂”、国家级“工业
产品绿色设计示范企业”、市级“绿色供应链管理企业”、上海市首批“无废工厂”、全国首批符合《印染
行业规范条件》的企业以及两化融合管理体系试点企业，生产的羊毛面料和涤纶再生面料获评国家级绿色设
计产品，自主研发的高支纬编细针距羊毛产品入选工业和信息化部第六批制造业单项冠军名单。公司自成立
以来，在差异化、高端化、智能化的竞争策略指导下，结合行业发展态势和市场需求情况，坚持创新和研发
，技术积累和企业实力不断增强，综合竞争力持续提升，积累了优质客户资源，并与客户保持长期稳定的合
作关系。
2025年度，公司深耕纺织服装领域，在行业引领、智能智造、产品创新、供应链优化等核心维度全面突
破，斩获2025上海百强成长企业、上海服装行业协会-优秀企业、2025上海民营制造业企业百强、2025年度
十大类纺织创新产品、全国纺织服装优秀供应链企业标杆案例、全国纺织服装优秀供应链企业标杆案例等多
项重量级权威荣誉，综合实力与发展潜力获政府、行业协会及市场高度认可。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业基本情况
2025年以来，面对外部环境急剧变化、困难挑战明显增多的复杂形势，我国纺织服装行业持续深化转型
升级，在宏观经济稳中有进、各项存量增量政策协同发力的支撑下，经济运行呈现基本稳定、承压前行的发
展态势。
1、生产规模小幅收缩。2025年，我国服装行业生产规模小幅收缩，既是国际形势复杂多变、终端市场
需求总体偏弱等因素共同作用的结果，也与行业转型升级密切相关，柔性制造能力提升推动服装生产模式加
速向精益化有效生产转变。根据国家统计局数据，2025年1-12月，服装行业规模以上企业工业增加值同比下
降3.0%，降幅较2024年同期回落3.8个百分点；规模以上企业服装产量同比下降3.44%，增速较2024年同期回
落7.66个百分点。尽管总量指标有所回落，但产品结构持续优化，高支高密面料、功能性针织产品、环保可
降解面料等中高端品类占比稳步提升，行业供给体系的质量与效率正在经历深层次重构。
2、内销保持温和增长。2025年，我国城乡居民收入实现平稳增长，国家协同推进促消费、惠民生政策
落地显效，衣着消费扩容、提质、升级潜力持续释放，纺织品服装内销实现温和增长。国家统计局数据显示
，2025年我国居民人均衣着消费支出同比增长2.2%；全国限额以上服装、鞋帽、针纺织品类商品零售总额突
破1.5万亿元，同比增长3.2%。直播带货、即时零售等业态模式及渠道创新，国风国潮、运动户外、可持续
时尚等产品及设计创新，带动纺织服装网络零售渠道增长平稳，全年网上穿类商品零售额同比增长1.9%，线
上线下融合发展的消费新格局更趋稳固。
3、出口承压释放韧性。2025年，面对全球经济增速放缓、单边主义保护主义抬头、美国关税政策频繁
调整的复杂形势，我国纺织行业迎难而上、适变作为，以供给创新、市场拓新、布局革新积极化解风险压力
。根据中国海关数据，2025年我国纺织品服装出口总额为2,937.7亿美元，同比下降2.4%，但仍连续第六年
保持在2,900亿美元以上，彰显较好发展韧性。其中，化纤、纱线、织物等纺织中间品出口实现较好增长，
全年出口额同比增长1.8%，反映出我国在上游纤维材料、高端面料等环节的全球供应优势依然稳固；受到关
税扰动、需求疲弱等因素影响，服装出口压力较为突出，全年出口额同比减少5.0%。值得关注的是，出口价
格与数量出现分化走势，部分品类呈现“量稳价跌”特征，反映出国际市场竞争加剧与议价能力承压的行业
共性挑战。
4、出口市场呈现多元分化态势。受美国关税政策及转口贸易核查等因素影响，我国对美国服装出口大
幅下降，对东盟、“一带一路”沿线国家和地区出口降幅加深；而我国对欧盟、日本、英国等市场出口增势
稳定，对拉丁美洲、非洲等新兴市场服装出口保持较快增长，服装出口市场多元化趋势愈发显著。根据中国
海关数据，2025年1-12月，我国对美国服装出口金额318.5亿美元，同比下降12.0%；对东盟服装出口金额12
3.2亿美元，同比下降19.6%；对“一带一路”沿线国家和地区服装出口金额401.4亿美元，同比下降10.0%；
同期，我国对拉丁美洲和非洲服装出口同比分别增长4.6%和15.0%，对俄罗斯、智利和加拿大服装出口同比
分别增长4.1%、15.9%和0.2%。市场格局的深刻变化，促使出口企业加快全球化产能布局与客户结构优化，
以分散单一市场风险、增强供应链弹性。
5、投资实现良好增长。2025年，在国家“两重”“两新”政策引导支持下，骨干纺织企业聚焦关
键领域和薄弱环节，加快推动高端化、智能化、绿色化改造升级，纺织行业固定资产投资在上年较高基
数基础上实现良好增长。国家统计局数据显示，2025年我国纺织业、服装业和化纤业固定资产投资完成额（
不含农户）同比分别增长4.3%、5.2%和12.3%，均好于同期全国制造业平均水平。其中化纤业投资增速领跑
全行业，主要受功能性纤维、生物基材料等新兴领域产能扩张驱动；服装业投资增速回升，反映出企业在智
能制造、柔性生产、绿色工厂等领域的投入力度持续加大。投资结构的优化为行业培育新质生产力、实现中
长期高质量发展奠定了坚实基础。
6、运行质效压力加大。2025年纺织企业面临的国内外市场竞争更趋激烈，生产经营困难较多，行业运
行质效明显承压，指标降幅波动加深。国家统计局数据显示，2025年全国3.9万户规模以上纺织企业营业收
入同比减少8.2%，利润总额同比减少16.1%；营业收入利润率为3.5%，较上年同期回落0.3百分点。同期，规
模以上纺织企业总资产周转率、产成品周转率同比分别下降9%和7%，三费比例较上年同期增加0.3个百分点
，反映出纺织企业面临经营效率下降、库存上升等压力。
7、新质生产力加速培育。压力之下，行业转型升级步伐并未放缓，反而在倒逼机制下加速向纵深推进
。绿色化成为生存底线——低温染色、数码印花、废水循环利用等清洁生产技术加快普及，行业绿色工厂、
绿色产品认证数量持续增加，碳足迹追溯体系在龙头企业中率先落地，为应对欧盟碳关税等国际绿色贸易壁
垒构筑先发优势。智能化成为竞争核心——AI辅助设计、智能排产、数字孪生、AGV物流等技术在纺纱、织
造、印染、成衣等环节深度应用，一批智能工厂、灯塔车间成为行业标杆，全流程数字化管控能力显著增强
。高端化成为增值关键——功能性面料、生物基合成材料、高性能产业用纺织品等中高端品类研发投入持续
加大，在运动户外、医疗健康、航空航天等新兴应用领域取得突破，国产替代进程加快。从跟跑到并跑、领
跑的跨越持续深化，纺织新质生产力正在加速崛起，为行业迈向全球价值链中高端积蓄强劲动能。
（三）主要经营模式
1.研发模式
公司以科技创新为引领，以市场需求为导向，在日常生产经营中直接向国内外知名上游企业采购原材料
，以自身研发为主，同时采取与知名研究机构及高等院校合作的方式开发新型产品。公司通过定期复盘、分
析、提炼价值型产品，并对产品进行持续的升级、迭代，满足客户不断推陈出新的需求，吸引优质客户。
2.生产模式
公司主要采用以销定产的生产模式，由销售部门根据销售计划或客户订单将生产计划下达至生产部门，
实行按单生产，同时根据实际生产结合客户需求采取合适的锁定原材料的计划。
公司持续自主研发，结合B2B的直销模式，研发端及不断改善、精进的智能化生产优势进一步发挥，满
足各类客户的面料及成衣需求，并在高效快反方面有长足进步。公司的智能化生产优势体现在产品研发、生
产、运输、销售为一体的内部流程和产业链模式上，智能化生产和信息共享机制提升了生产效率，降低了成
本，便于及时发现和解决问题，增强了市场竞争力。在智能化生产方面，公司搭建了全新的智能吊挂生产系
统，辅以车间智能运输设施，尽力避免了生产环节之间的信息差导致的生产效率低下，部分生产重点环节的
智能自动化对降本效应较为显著。公司依托自身技术为基础，联合专业机构开发的面料数字化颜色管理及智
能化配色的系统设施有望对客户群体的开发起到积极作用。在信息系统建设方面，公司建立的企业资源计划
系统可对原材料、生产流程、品质基准、到包装检品、库存出运的各环节进行管控，能够提供即时产品动态
信息。物流系统方面，公司自动化立体仓库使用了自动化存储设备，通过协同计算机管理系统，实时共享客
户的远程信息实现立体仓库的高层存取合理化、自动化、操作简便化以及部分产品的可溯源化。公司利用整
套库存系统为客户提供配送服务，提高了物流效率，成功扩展了价值链，实现了库存管理的优化。
3.采购模式
日常生产经营中，公司直接向国内外知名上游企业采购原材料，主要原材料包括羊毛纱线、涤纶纱和棉
纱线，面料辅料包括染化剂、助剂和印花浆料等，成衣辅料包括拉链、纽扣等。公司具有体系化的准入制度
，严格的采购、验收工作流程，同时拥有一批生产能力强、信誉好、品质优异的供应商，为提高进货品质，
降低进货成本提供了保证。公司在实际运行中建立了一套详实完备的询价制度，并注意收集原材料市场的变
动信息，保持询价的最新时效。公司的验收作业必须依照验收制度要求执行，不合格的原材料及时通知供应
商，采取相应退换措施。
4.销售模式
公司面对国内外市场进行销售，为更便捷、高效的服务客户，销售模式均为直接销售，部分面料直接销
往客户，部分面料采用客户定制化进一步精加工，以成衣形式销往全球。
（四）运营环境分析
2026年是全面贯彻落实“十五五”规划的开局之年，纺织行业发展面临的不稳定不确定因素相互交织，
保持平稳运行面临考验。全球经贸格局加速演变，单边主义与保护主义持续升级，地缘政治博弈更趋激烈，
大宗商品价格波动风险未见明显缓解，国际供应链的深度重构已成为全球产业的普遍预期。在此背景下，全
球供应链多元化及近岸、友岸化布局的趋势短期内难以逆转，我国纺织行业外贸仍面临较大压力。与此同时
，我国宏观经济展现出强劲韧性与巨大潜力——2025年国内生产总值（GDP）首次跃上140万亿元新台阶，居
民收入与经济增长保持同步，超大规模市场优势与持续升级的内需潜力，构成纺织行业行稳致远的根本支撑
。“国潮”消费、银发经济、运动健康、户外休闲等细分赛道加速成长，国家扩内需、促消费系列政策持续
显效，服务消费新业态、场景融合消费新模式、数字消费新场景不断涌现，将为纺织服装行业智能化、绿色
化、融合化转型注入强劲动能，推动企业在转型升级领域持续扩大投入、实现新的突破。
1.国际产业博弈推动全球纺织布局深度变革
当前国际纺织产业格局的深刻调整，是贸易保护主义回潮、地缘政治冲突、产业链安全诉求上升等多重
因素叠加作用的结果。欧美日通过“近岸外包+品牌溢价”维持产业主导权，美国将高端户外服装、医用纺
织产能迁回本土，同时通过品牌商控制全球设计端。欧洲聚焦奢侈品纺织，依托“文化软实力”维持高附加
值。日本通过技术输出控制全球高端运动装备供应链。受关税及劳动力成本上升等因素影响，中国中低端产
能外流趋势明显，但中国拥有最完整、高效的产业链集群，在高端面料、复杂工艺、快速反应方面优势显著
。角色正从全能型制造基地，向研发中心、高端制造基地、关键原材料供应枢纽转型。东盟（越南、柬埔寨
、孟加拉国、印度尼西亚等）凭借关税优惠、相对较低的成本和与中国的地理邻近，成为承接转移的受益者
，但其产业链配套（尤其高端面料、辅料）仍依赖中国，形成“中国纺纱织布—东盟裁剪缝制—欧美日韩品
牌销售”的三角循环。南亚（印度、巴基斯坦、斯里兰卡等）凭借巨大的国内市场和原材料资源优势，力图
打造从纤维到服装的全产业链。
2.合规门槛持续抬升，行业头部集中趋势加速
纺织服装行业正呈现“合规升级+头部集中”双向强化的态势，合规已从成本中心转为竞争门槛，合规
覆盖质量安全、绿色低碳、数据溯源、贸易规则四大维度，具备资金、技术和管理优势的头部企业能更从容
地应对，甚至将高标准合规内化为其供应链优势和品牌护城河，而中小企业面临较大合规压力。严格的环保
、社会和治理（ESG）要求，显著提高了行业的技术、资金和管理门槛。头部企业凭借其规模优势，能够分
摊高昂的合规认证与技术改造成本，建立可追溯的封闭式供应链体系，投资绿色科技，并将合规转化为营销
故事，这导致无法达标的中小企业被淘汰或并购，加速了产能向头部集中。市场向头部集中后，头部品牌和
制造商为了维护品牌声誉、降低供应链风险、满足投资者ESG期望，会主动制定并推行高于行业平均水平的
内部合规标准，实际上进一步拉高了行业门槛，挤压中小品牌空间。
3.智能化与数字化进入价值创造“深度融合期”
纺织服装行业进行智能化与数字化转型，绝非可选项，而是行业穿越周期、破解痛点、构建核心竞争力
的绝对刚需。面对人力成本上升、消费需求剧变、全球供应链重构与国际绿色壁垒这四重压力，数字化成为
企业从“规模红利”转向“效率红利”的重要桥梁。它通过AI赋能设计、智能装备替代人工、数据打通供应
链与营销，从根本上解决了招工难、库存高、交付慢、品质波动大的行业顽疾，让企业具备柔性快反、精准
决策与绿色合规的核心能力。在新质生产力培育与ESG规制强化的双重驱动下，数智化正在重构纺织服装产
业的底层运行逻辑，率先实现智能制造与数据智能深度融合的企业，将在新一轮产业竞争中占据显著先发优
势，引领行业向更高效、更可持续的方向演进。
4.功能性纺织品引领健康生活新趋势
随着现代生活节奏的加快和人们健康意识的提升，功能性纺织品以其独特的性能和广泛的应用领域，受
到了消费者的青睐，正在成为引领健康生活的新趋势。功能性纺织品通过材料创新和工艺优化，增加了如抗
菌、吸湿排汗等性能，并融入了阻燃、抗静电以及智能调温、健康监测等高科技元素。功能性纺织品不仅将
局限于纺织领域的创新，还将与其他领域技术进行深度融合。例如，与医疗健康领域的合作将催生具有疾病
预防和辅助治疗功能的纺织品；而与能源领域的联手则可能研发出能够收集和储存能量的纺织品。消费者对
个性化的需求同时推动纺织品定制化发展。例如，为运动员打造符合其运动特性和身体状况的智能运动装，
或为老年人提供具有健康监测功能的舒适内衣。随着科技和市场的不断演变，这些纺织品将在未来发挥愈加
不可或缺的作用，为人们打造更加健康、舒适、安全和便捷的生活方式。
三、核心竞争力分析
公司深耕功能性面料及成衣制造领域二十余年，始终聚焦主业、持续创新，在行业深刻变革与激烈竞争
中逐步构筑起多维度的核心竞争优势，为可持续高质量发展奠定了坚实基础。
（一）深厚的行业积淀与专业化团队
公司自成立以来始终专注于功能性面料生产及成衣制造领域，经过二十余年的深耕，凭借丰富的产品系
列、可靠的产品质量建立了良好的市场声誉，形成了良好的品牌形象，锻炼了一批生产和质量管控的技术骨
干和管理人员，能够对行业以及上下游状况准确把握，对市场的供给与需求清晰、敏锐的认识，结合行业发
展趋势、市场竞争状况及企业自身特点制定切合实际的未来发展规划，面对行业波动能够快速应对，确保企
业稳定、健康发展。
（二）领先的技术平台与持续的产品创新能力
公司依托国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站、上海市专家工作站等技术平台，坚持自主创新
，并与科研院所、高校、战略客户和重要供应商长期开展技术合作和联合产品开发，2025年专利申请与授权
成果显著，全年申请专利13件，其中发明专利10件、软件著作权3件，较2024年新增软件著作权类别；年度
授权专利7件（发明专利4件、软著3件），首次开展国家专利密集型产品认定，3项申报中有2项通过初审，
知识产权保护范围与质量同步提升。截至2025年底，公司累计申请专利244件（发明专利182件、软著3件）
，已授权专利130件（发明专利68件），软著3件，成功获评国家知识产权示范企业。
公司数字化转型走在行业前列，获评工信部首批卓越级智能工厂，实现上海市金山区国家级智能工厂零
的突破，成为全国首家纺织服装一体化获此认定企业，转型成果获国家与上海市高度认可，期间公司成功争
取国家超长期国债、上海市智能工厂能级提升、技改等多项政府资金支持，为持续升级提供有力保障。
（三）纵向一体化与全球化布局高效协同
公司在成本控制、品质管理和市场响应等方面具有较强优势，能够实现资源的高效配置和协同发展，综
合垂直的产业链条和国际化布局保障了公司在运动功能性面料领域的国际领先地位。公司已经形成集纺纱、
漂染、织布、后整理、成衣制造于一体的完整产业链条，生产环节集中在同一工业园区，物流成本及交货周
期可大幅降低，既能快速响应客户需求，又能通过柔性生产平衡产能利用率。公司在海外设有生产基地及市
场服务机构，在东南亚、中东等地通过本地仓储和分销网络，降低物流成本并缩短交货周期，利用国际资源
配置，发挥国际化产业布局优势，抢占国际市场份额。通过参与客户早期研发，共同合作开发定制面料，进
一步强化技术协同与订单粘性，保障公司在运动功能性面料领域的的国际领先地位。
（四）优质稳定的客户资源
功能性面料服饰生产厂商的高壁垒、高集中特性使优质供应链资源在功能性服饰产业链条中处于较稀缺
资源地位，出于产品质量、成本优劣等方面考量，头部知名品牌与大客户倾向于选择具有生产优势的供应商
。公司在创立之初即定位于中高端与海外市场，着重开拓国际知名客户，实现公司长远发展。国际市场方面
，公司长期服务ICEBREAKER（威富集团旗下）、POLARTEC（MILLKEN集团旗下）、优衣库、加德满都等全球
知名品牌，2025年国际客户收入占比约60%，核心客户订单续约率超90%，回款周期持续缩短，营收稳定性更
强。国内市场方面，公司紧抓国潮机遇拓展本土中高端运动品牌，国内收入占比从2024年的35%提升至40%；
产销结构上，公司实现面料自用与外销1:1，产业链延伸能力显著，有效对冲单一环节市场波动风险。
（五）行业领先的绿色可持续发展能力
公司绿色转型进度领先行业，提前布局契合政策导向与市场消费需求。公司凭借突出的绿色生产表现曾
获评上海市“无废工厂”，在此基础上公司持续积极推进清洁生产改造，屋顶光伏发电覆盖比例稳步提升，
年减排成效显著，废水、废热循环利用水平高于行业常规标准。公司持续加大环保投入力度，相关支出增速
高于行业平均水平，逐步达成国家对纺织行业提出的节能减排目标要求。产品端，除再生涤纶面料外，羊毛
面料亦获评“国家级绿色设计产品”，绿色产品订单增长势头强劲；核心产品顺利通过欧盟《碳边境调节机
制（CBAM）》合规认证，在海外市场准入环节形成显著优势。战略端，公司启动“零碳工厂”建设规划，将
ESG指标纳入供应商考核体系，从产业链源头把控绿色标准。
●未来展望:
（一）行业竞争格局和发展趋势
受国际贸易摩擦和风险分散需求驱动，全球纺织服装行业的竞争格局呈现出供应链深度重构、区域化布
局加速以及品牌与制造协同转型的特征，核心趋势围绕地缘政治、成本结构和消费市场分化展开；欧美日牢
牢占据品牌与技术高地，通过专利、碳关税、可持续标准构建壁垒；服装加工“双雄”的越南/孟加拉，依
托低成本与自贸协定快速崛起，对中国低端产能形成分流，但上游仍依赖中国/印度面料；中国纺织服装制
造正从“成本优势”向“效率与韧性优势”转型，一方面，部分低端产能持续外迁，形成“国内研发+海外
代工”的双循环布局；另一方面，高支高密面料、功能性纺织品、产业用纺织品优势显著，智能制造与绿色
产能领先。
未来，人工智能、物联网、3D、数字孪生等技术渗透是企业高质量发展的突破口，帮助企业提高生产效
率和降低成本；欧盟碳关税（CBAM）、美国《可持续服装承诺》、全球品牌“零碳目标”，使环保从“可选
”变为“准入标准”，环保意识的增强使得绿色面料、环保染整技术和碳中和生产流程成为纺织企业新的发
展契机；行业竞争核心从“成本比拼”转向“技术+品牌+可持续+供应链韧性”的综合实力较量，具备全球
化布局能力、能深度绑定国际品牌的龙头企业，凭借其规模化生产、快速响应和供应链管理能力，有望持续
提升全球份额，而缺乏全球化产业链布局、技术创新及环保能力的中小企业将被加速出清，将不得不聚焦于
专业细分领域，承接个性化、小批量的柔性订单，用灵活性换取生存空间。
（二）公司发展战略
纺织服装业作为我国经济的重要传统支柱产业，近年来得到了国家及地方政府的大力支持，《中共中央
关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》强调“优化提升传统产业，推动重点产业提质升级
，巩固提升纺织产业在全球产业分工中的地位和竞争力”，将纺织服装作为量大面广的传统优势产业重点支
持，纳入“发展新质生产力”的重点领域，推动行业从劳动密集型向技术密集型、创意密集型转型，通过科
技创新、文化赋能、绿色转型培育新动能，重塑产业核心竞争力。政策为行业高质量发展提供了战略指引、
政策保障与发展路径，是未来五年行业转型升级、提质增效、迈向全球价值链中高端的根本遵循。
展望未来，超越预期。在上述方针纲要指导下，公司将秉持智能化升级战略，以数字重构生产与运营，
降本增效提质；绿色化转型战略，以低碳构建可持续竞争力，突破绿色壁垒；高端化与品牌化战略，以价值
提升摆脱低端竞争，塑造全球影响力；全球化布局战略，以多元市场分散风险，巩固全球竞争优势；专精特
新与集群协同战略，以细分优势筑牢根基，以协同提升竞争力，以期构建“韧性供应链+差异化竞争力+可持
续增长”的新发展格局。
（三）经营计划
一是巩固国际市场，开拓国内市场，夯实企业发展内生动力。公司在着眼于全球市场的同时，注重中国
内销市场的投入。一方面，通过适度延伸产品线、深度参与客户成衣设计等方式巩固与各大海外客户的合作
，努力取得或者保持第一大供应商的市场优势地位。并在此基础上，进一步完善现有出口营销渠道，加大在
国际细分市场的产品营销力度，拓展国际中高端客户，使公司继续保持国际主要知名品牌服装企业核心的针
织面料供应商和针织服装供应商的地位。另一方面，在维护与现有国内外经销商良好合作关系的基础上，公
司将通过技术研发创新以及销售渠道的提升和拓展，与国内新兴品牌服饰加深相互间了解，加速企业在内销
领域的发展进程，进一步提升公司在国内的影响力。
二是构建高效协同的创新生态系统，提升行业核心竞争力。公司将围绕新材料、绿色制造、智能制造、
数字化设计、品牌文化等产业关键领域，持续深化与高校、科研院所的紧密合作，协同攻克关键核心技术，
加速科技成果转化应用。同时，公司将致力推动校企共建共管现代产业学院、特色专业，联合培养硕士、博
士等高层次应用型人才，完善人才双向流动的“旋转门”机制，鼓励更多科技人员投身产业创新一线，不断
夯实产业高质量发展的科技与人才基石。
三是持续全球化战略布局，增强供应链韧性。公司将在全球范围内配置资源，将劳动密集型环节（如成
衣缝制）布局在东南亚、南亚等劳动力成本较低的地区，通过在不同国家和地区布局产能，可以有效应对单
一国家政策变动（如关税、出口限制）、政治动荡或贸易摩擦带来的冲击。此外，公司将技术研发、高端面
料生产、设计营销等环节保留在人才和技术密集的发达国家或中国沿海地区，实现整体成本最优。全球化的
供应链网络使企业能够更灵活地服务分布于世界各地的品牌客户，满足其多区域采购的需求。
四是积极响应环保政策，以绿色发展筑牢产业竞争力。公司将深耕主业，积极践行服装设计中的可持续
开发和环保理念，把可生物降解面料的研发及创新列为研发重点，并在此领域持续发力。同时，公司将绿色
发展融入全产业链，以低碳、循环、可持续转型提升核心竞争力，通过生产环节加速清洁化改造，普及低温
染色、废水循环利用、光伏绿电等节能降碳技术，推动能耗、水耗、污染物排放持续下降，一批绿色工厂、
智能车间成为行业标杆；通过绿色工厂、绿色产品、绿色供应链认证，提升国际市场准入竞争力；通过持续
完善ESG治理、搭建碳足迹追溯平台，将环保标准传导至供应链各环节，有效应对国际绿色贸易壁垒。
五是以智能化建设为引领，提质增效创新发展。公司将继续深化数字化建设，积极推进知识管理平台、
在线检测自动化、服装裁物流体系、工控信息安全能提升等项目建设，以提升业务协同能力，执行跟进能力
，数据运营能力；打通研发、供应链、业务流程、安全管理等部门，通过系统规划和实施，实现流程在线、
过程可视、数据规范、信息共享，提升库存周转效率，降低成本；同时优化业务自动化水平，有效改善工作
效率。数据赋能运营，提质增效。
六是弘扬企业精神，践行社会责任。公司将社会价值发展理念与公司治理、经营管理深度融合，主动投
身救灾捐赠、扶危济困、助学兴教、乡村振兴等公益事业，将企业发展成果反哺社会，传递温暖力量；在合
规经营层面，严格遵守环保、劳动、税务等法律法规，主动披露ESG信息。在行业共建层面，发挥引领作用
，分享绿色技术、创新经验，带动中小企业协同转型，践行“共生共赢”的企业精神，以实际行动展现一家
上市企业的责任与担当。
（四）可能面对的风险及应对措施
1.地缘政治风险
当前，全球地缘政治紧张局势和贸易保护主义政策的加剧，使得各国出口政策具有很大的不确定性，这
种不确定性增加了贸易的风险，而地缘政治紧张导致的各国产业政策的推行又使得全球纺织行业逐渐呈现出
碎片化、隔离和分裂的趋势，这使得公司的投资和贸易风险都出现提升的态势。
公司将寻求投资和贸易较为稳定的地域作为投资布局的基础，以多点成面的形式保证产业的协同，以各
点并联的方式来尽可能保证贸易的畅通。公司将密切关注全球贸易政策的变化，及时调整生产和出口策略，
积极拓展东南亚等新兴市场，降低因某一市场波动带来的风险，同时凭借公司的生产规模优势和领先的技术
能力，加强国内市场开拓力度，获得更多销售机会和利润空间。
2.行业竞争风险
受国内外市场需求不断变化的影响，企业为争夺市场份额，纷纷采取降价和低质低价策略，特别是来自
低成本国家的竞争对传统制造业国家构成了巨大的压力，市场竞争加剧导致整个行业的利润率普遍下降。
公司将积极顺应针织行业的新型发展趋势，持续关注技术领域发展，重视技术创新和工艺改进，提升产
品核心竞争力和议价能力，同时通过海外布局对客户提供全球化的供应链服务，增强公司获取国内外订单的
优势。
3.技术创新风险
随着行业市场竞争程度的加剧，行业企业需要引进更多的创新要素提升产品附加值以适应市场变化。但
是，产品研发创新速度、研发周期仍存在不确定性。特别是高端功能性运动面料、高档羊毛面料、起绒类面
料等公司主要产品的研发，在同质化竞争愈发激烈的情况下，想要在现有基础上有较大技术性或功能性突破
仍是一大难题。
公司将以多种形式对生产一线员工、技术员工进行包括职业技能、规划等方面的培训，通过和高校合作
的模式寻求核心技术人才。公司将以保证核心竞争力为基础，解决员工实际需求为出发点，制订各类福利政
策，以提高员工福利、提升员工自豪感及归属感，并以此为基础提升公司对人才的吸引力。
4.成本上涨风险
棉花、化纤、羊毛等大宗商品价格受全球供需、地缘政治、汇率影响剧烈波动，经营成本上升及价格向
下游传导困难对企业盈利增长造成压力。此外，近年来，国内用工成本高企不下，且呈现逐渐攀升态势，能
源（电力、天然气）价格波动，叠加环保投入增加，进一步推高生产成本。
公司将运用期货、期权等金融工具建立动态套保模型，锁定采购成本；与供应商签订长期锁价协议，分
散采购渠道，降低单一依赖风险。公司将进一步加大自动化、智能化设备的投入，以智能可控模块替代部分
人工损耗，来达到降本增效的目的，同时推广节能降耗技术（如无水染色、余热回收），降低单位产值能耗
与成本。
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