经营分析☆ ◇002556 辉隆股份 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
化肥、农药产品的内外贸分销业务，自主品牌复合肥、农药和精细化工产品的生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农资产品(产品) 119.92亿 79.25 6.55亿 68.24 5.46
农副产品及其他（调整后口径）(产品) 20.39亿 13.47 9850.35万 10.26 4.83
精细化工产品(产品) 11.01亿 7.28 2.06亿 21.50 18.75
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 134.75亿 89.05 8.17亿 85.14 6.07
外销(地区) 16.57亿 10.95 1.43亿 14.86 8.61
─────────────────────────────────────────────────
农资产品(业务) 119.92亿 79.25 6.55亿 68.24 5.46
农副产品及其他(业务) 19.08亿 12.61 5415.69万 5.64 2.84
精细化工产品(业务) 11.01亿 7.28 2.06亿 21.50 18.75
其他业务(业务) 1.31亿 0.86 4434.66万 4.62 33.93
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农资产品(产品) 66.49亿 80.33 3.31亿 69.33 4.98
农副产品及其他（调整后口径）(产品) 10.32亿 12.47 3987.22万 8.34 3.86
精细化工产品(产品) 5.96亿 7.20 1.07亿 22.33 17.90
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 78.95亿 95.39 4.44亿 93.00 5.63
外销(地区) 3.82亿 4.61 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农资产品(产品) 115.60亿 73.85 5.94亿 65.69 5.14
农副产品及其他(产品) 23.61亿 15.08 8944.20万 9.90 3.79
精细化工产品(产品) 12.48亿 7.97 2.10亿 23.27 16.85
化工产品(产品) 4.83亿 3.09 1034.15万 1.14 2.14
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 150.97亿 96.45 8.29亿 91.75 5.49
外销(地区) 5.55亿 3.55 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农资产品(产品) 66.48亿 74.52 3.23亿 66.55 4.86
农副产品及其他(产品) 11.44亿 12.82 4953.72万 10.19 4.33
精细化工产品(产品) 6.68亿 7.49 1.07亿 22.04 16.03
化工产品(产品) 4.62亿 5.18 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 86.88亿 97.39 4.53亿 93.13 5.21
外销(地区) 2.33亿 2.61 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售7.41亿元，占营业收入的4.90%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 17812.87│ 1.18│
│第二名 │ 17182.51│ 1.14│
│第三名 │ 14167.50│ 0.94│
│第四名 │ 13946.64│ 0.92│
│第五名 │ 10999.54│ 0.73│
│合计 │ 74109.06│ 4.90│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购35.69亿元，占总采购额的26.63%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 97024.99│ 7.24│
│第二名 │ 77357.04│ 5.77│
│第三名 │ 66444.70│ 4.96│
│第四名 │ 60264.14│ 4.50│
│第五名 │ 55770.65│ 4.16│
│合计 │ 356861.52│ 26.63│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主要从事化肥、农药产品的内外贸分销业务，自主品牌复合肥、农药和精细化工产品的生产和销售
。
（一）农资业务
农资业务是公司发展的根基，是开展农业社会化服务的基础与起点。公司以“农”字为圆心，坚持做优
做强农资主业不动摇，不断巩固资源优势、网络优势、服务优势和品牌优势，持续提升农业社会化服务能力
。
1、农资流通贸易
为打通“服务三农”最后一公里，在2003年公司首创具有辉隆特色的“直营配送中心+加盟店”的农资
连锁经营模式，率先将连锁经营理念引入农资行业。随着新型农业经营主体蓬勃发展，公司坚定不移地构筑
现代农资流通网络体系，着力构建“配送中心+加盟店+新型农业主体+农化专家”四位一体的农资连锁经营
模式。公司现已形成“立足核心市场，辐射全国”的连锁经营网络，搭建省市县三级服务网络，目前在全国
20个主要农业省（自治区）设有控股公司，建立了87家集“农资仓储、物流配送、农技服务”等功能于一体
的配送中心和4200余家加盟店，网络覆盖范围、经营规模位居全国前三。
公司聚焦战略厂商资源联动，不断强化全球、国内头部优质肥药厂商的战略合作，提升重点市场和优质
资源掌控力。公司与中煤能源、河南心连心、盐湖钾肥、国投罗钾等核心供应商建立长期稳定合作关系，贸
易网络覆盖全国，出口遍及60多个国家和地区。为先正达、巴斯夫、科迪华、拜耳、日产化学、四川利尔、
浙江新安等国内外知名农化企业全国及部分区域代理，年获取40亿元农药战略资源，掌控安徽省内70%的进
口优质农药资源，全国市场战略布局基本完成。
2、农资生产
辉隆股份致力于打造高科技集群、高质量发展的企业集团，坚定实施“工贸并举、工业强企、以工带贸
、以贸助工、以工哺农”的“工贸一体化”战略。公司秉持科技兴企的发展理念，立足产业资源与技术优势
，以生态、绿色、环保为核心内涵，着力打造高品质“辉隆制造”名片，持续推进自主品牌体系建设与品牌
价值提升。旗下“辉隆”“五禾丰”等系列肥药产品凭借稳定可靠的品质、绿色高效的性能，品牌影响力与
市场美誉度持续提升。公司投资建设六大肥药生产基地，构建起规模化、集约化的生产体系，年产能超150
万吨。其中，自主品牌复合肥产能达135万吨/年、磷酸一铵产能15万吨/年，农药制剂产能10500吨/年、氯
虫苯甲酰胺原药产能2000吨/年，具备超百万吨自主品牌复合肥年产销能力，自主品牌农药制剂销售稳居全
国30强，为农业生产提供稳定、充足的农资保障。同时，我们持续加大科技研发投入，围绕作物需求开发高
效环保的新型肥料和农药，形成“辉隆优加”“黑力美”“活土帝”等绿色肥料产品库，推出“大团结”产
品套餐，综合降低农业生产成本，助力农民增产增收。自主产品与自有网络优势叠加、高效融合、产效双增
，迸发出强大的内生动力。我们顺利实现了发展动能转换，从单纯的商贸流通成功向工贸并举、融合发展转
型，进入转型升级的“快车道”，驶入又好又快发展的“高速路”。
3、农业综合服务
为进一步贯彻落实“坚持农业农村优先发展，全面推进乡村振兴”的重要精神，积极响应国家“提高农
业质量效益和竞争力”的伟大号召，公司整合农业产业链的优质资源和技术应用，以庐江、全椒、涡阳等14
座现代农业综合服务中心为依托，以技术培训和试验示范为基础，以种、药、肥绿色解决方案和产品供应为
抓手，同时嫁接银行、保险、飞防和农业机械、农产品品质追溯系统、仓储、烘干、农产品加工等服务，致
力于打造“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”的“辉隆五好”模式，构建“耕种管收售”全周期
农业全产业链的综合服务体系，使农业服务由单一碎片化，向多元化、多功能的方向延伸，真正实现粮食增
产、农业增效、农民增收，推动现代农业实现绿色高质量发展。
“种得好”，抓源头:帮助农户制定种植计划与高产方案，精选种子，供应绿色药肥，开展测土配方，
提供免费技术咨询与培训，指导农户播种、施肥。
“管得好”，抓过程:根据作物生长特点，提前制定技术方案，全程指导农户进行追肥用药、抗旱排涝
等农事操作。运用数字技术，开展农机飞防，提高农业服务的精度和效率。
“收得好”，抓协同:协同农户种植供应端与政府部门、加工企业需求端之间关系，开展订单农业，做
好粮食质量检验，分质、分类、分仓存储，确保颗粒归仓。
“加工好”，抓品质:提供烘干、去杂等初加工服务，对订单生产的农产品进行精细加工，保证存储与
销售的农产品品质，提升产品附加值。
“卖得好”，抓品牌:与下游农产品深加工企业开展合作，提供优质原料；生产“辉隆好”品牌农产品
，打造优质农产品自主品牌，实现优质优价。
资金+技术+保险+市场集成:发挥多年积累的服务网络、资源、人才、技术、管理等优势，从农业种植的
源头抓起，围绕农资供应、订单农业、土地托管、技术培训、田间指导、农机飞防、金融保险和农产品收购
加工销售等环节，提供高质量的农业综合服务，保障农业产业链、农产品的价值实现。在农作物生长全周期
，把标准制定与实施、产品与种植技术的应用与改进、数字技术赋能等有效嵌入服务各环节，促进种植科学
管理、市场信息有效沟通、农服资源优化配置。创新推出“农业保险+银期企保”协同服务新模式，通过金
融工具与农业服务的深度融合，破解新型农业经营主体因资金短缺赊购高价农资、粗放施肥导致土壤退化和
环境污染、种植成本居高不下等困境，形成风险共担、利益共享的闭环生态。
同时，我们把科技服务作为企业的核心竞争力，全面提升为农服务水平和能力。设立农化服务中心,实
施标准化示范田建设、标准化现场观摩会、标准化农技知识培训、标准化服务流程“四个标准化”服务，常
年开设400农技服务热线、辉隆科技大讲堂，开拓种子包衣、航空植保等服务，围绕特色农业，制定作物全
程解决方案，开拓“订单种植+稻虾共养”“公司+社长+社员”“高产方案+飞防”“社会化服务村企联动”
等特色模式，实现了由经营服务型向服务经营型转变，由单纯提供产品向提供“产品+服务+解决方案”的转
变。
（二）精细化工业务
海华科技作为国内精细化工细分领域知名企业，具备全产业链优势和丰富的产品结构，主要生产经营甲
醚、甲酚、氯甲苯、间氯苯胺、BHT、236-三甲基苯酚、薄荷醇等系列产品，广泛应用于医药、农药、染料
、食品添加剂、香精香料、日用化学品等行业。公司坚持工艺自主研发创新，拥有“稳产、节能、安全、环
保”的先进生产工艺，现拥有专利121件（其中发明专利45件、实用新型专利73件、国际专利3件）。海华科
技主导制定的《食品添加剂薄荷脑》《236-三甲基苯酚》团体标准已成功获批发布，有力推动了行业标准化
发展。此外，海华科技荣获“甲酚-薄荷醇产业链智能工厂”称号，薄荷醇香料系列产品研发团队也被评为
优秀研发团队。
BHT：化学名称为26-二叔丁基-4-甲基苯酚，是一种用途广泛的抗氧剂，广泛应用于食品、饲料添加剂
、润滑油、橡胶助剂等。随着我国合成材料工业的快速发展，我国抗氧剂行业近年来呈现较快的发展势头。
海华科技BHT产能15000吨/年，稳居国内第一、全球前三。
236-三甲基苯酚：主要用作合成维生素E的原料。海华科技236-三甲基苯酚产能3000吨/年。
薄荷醇：薄荷醇是海华科技的核心产品之一，为无色透明晶状体，具有清新薄荷香气和独特的清凉感，
广泛应用于食品、日化、医药等快速消费品领域。作为全球消费量最大的单体香料之一，薄荷醇主要分为天
然提取和化学合成两条工艺路径：天然薄荷醇约占50%市场份额，但原料依赖农业种植，受气候、种植面积
及人工成本制约，价格波动较大、供应稳定性不足；合成薄荷醇则凭借稳定的供应能力和成本优势，市场份
额持续提升。海华科技拥有年产5000吨薄荷醇产能，实现稳定量产，产品纯度达到食品级标准并取得《食品
生产许可证》，L-薄荷醇获评2025年度“国内领先”级别安徽省首批次新材料。
随着消费者对香精香料需求的持续增长，以及合成工艺技术的不断进步，公司持续优化生产工艺，提升
产品品质，降低生产成本，新增开发新薄荷醇、薄荷酮等品种，进一步巩固在薄荷醇产业链上的竞争优势。
二、报告期内公司所处行业情况
一、公司所处的行业及行业地位
供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体，是新形势下实现乡
村振兴、推动农村经济社会发展不可替代、不可或缺的重要力量。自成立以来，始终紧紧围绕党和国家工作
大局，在促进农业农村发展、保障商品供给、服务城乡群众等方面作出了重要贡献。作为供销社系统内第一
家登陆资本市场的上市企业，辉隆股份植根并传承供销社“三农”服务基因，积极投身服务“三农”和乡村
振兴的伟大事业，勇担使命，奋发作为。
（一）所处行业
1、农资行业：
农资行业，是为农业生产提供种子、化肥、农药、农膜、农机具等投入品的综合性产业，是现代农业发
展的物质基础和重要支撑。随着我国农业现代化进程加快和规模化种植比重提升，农资行业正朝着高效、环
保、智能的方向发展，在保障国家粮食安全、推动农业转型升级、促进农民增产增收等方面发挥着战略性作
用。其中，农资流通作为连接产销的关键环节，通过构建覆盖县乡村的三级服务网络，将现代农资产品与技
术服务下沉到田间地头，有效解决了农业投入品“最后一公里”问题，对实现小农户与现代农业有机衔接、
助力乡村振兴具有不可替代的重要价值。
2、精细化工行业：
精细化工是化学工业中生产高附加值、高技术含量专用化学品的新兴领域，其产品具有应用针对性、功
能特异性及工艺复杂性等突出特点。当前，随着全球产业升级和消费需求多元化发展，精细化工已成为衡量
国家化学工业技术水平的重要标志，也是各国竞相发展的战略重点。通过优化产品结构、提升工艺水平和强
化创新能力，精细化工正推动化学工业向高端化、绿色化、智能化方向转型升级，对培育新质生产力、促进
制造业高质量发展具有关键支撑作用。
（二）公司所处的行业地位
辉隆股份是中国农资连锁经营的倡导者，开创了全国供销社系统农资流通企业上市先河，是“中国现代
农业综合服务商”的引领与实践者。公司位列中国农资流通企业综合竞争力百强第3位，行业地位突出、竞
争优势明显，拥有中国农资流通行业服务类驰名商标—“辉隆”品牌，并获中国农资行业知名品牌服务类最
高5A级认定。公司连续多年入榜《财富》中国500强、中国服务业企业500强、长三角服务业企业百强、中国
石化企业500强、中国农业企业500强，被评为AAA级“守合同重信用”企业。此外，公司先后荣获全国五一
劳动奖状、中国化肥流通体制改革20周年突出贡献奖、第六届安徽省人民政府质量奖提名奖、第二届合肥市
市长质量奖金奖，是农业农村部确定的农资连锁经营重点企业、商务部“万村千乡市场工程”优秀试点企业
、全国供销总社“新网工程”示范企业、安徽省农资供应龙头企业和农业产业化省级重点龙头企业。
全资子公司海华科技是国内精细化工细分领域知名企业，是国内首家打通从“间甲酚—百里香酚—L-薄
荷醇”产业链的企业。海华科技在甲酚产品上打破了国外达30年的技术垄断。L-薄荷醇的问世填补了国内空
白，实现香料主品种国产化的一大步跨越。作为高新技术企业，海华科技荣获高新技术企业十强、安徽省科
学技术奖二等奖、安徽省绿色工厂、安徽省创新百强企业，蚌埠市纳税超亿元企业等荣誉称号。
二、报告期内宏观经济形势及行业发展趋势
（一）宏观经济形势
2025年是“十四五”收官之年，面对国内外形势深刻复杂的变化，我国经济顶压前行、展现强大韧性。
经济运行总体平稳、稳中有进，对外贸易较快增长，出口多元化成效明显。
从国际看，外部环境变化影响加深，地缘政治风险持续上升，世界经济动能疲弱，多边主义、自由贸易
受到严重冲击。从国内看，国内经济深刻转型，深层次结构性矛盾问题持续显现，新旧动能转换任务艰巨，
供强需弱矛盾突出。在外部冲击挑战和国内两难多难问题交织叠加的复杂严峻形势下，我国坚定不移贯彻新
发展理念、推动高质量发展，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，充分挖掘经济潜能，坚持政策支持和
改革创新并举，坚持投资于物和投资于人紧密结合。
总体而言，我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变，制度优势和大国优势不断彰显。中央经
济工作会议明确2026年经济工作要坚持“稳中求进、提质增效”，发挥存量政策和增量政策集成效应，加大
逆周期和跨周期调节力度。公司将把握战略机遇，坚定乘势而上的信心，聚焦提高核心竞争力和增强核心功
能，推动高质量发展迈上新台阶。
（二）行业发展趋势
1、农资行业
党的二十大对全面推进乡村振兴、加快建设农业强国作出战略部署，中央经济工作会议、农村工作会议
反复强调“保障国家粮食安全”“把农业建成现代化大产业”，供销合作社服务“三农”的职责使命更加凸
显。
2025年粮食价格总体平稳，我国粮食产量连续两年稳定在1.4万亿斤以上，2025年产量达到1.43万亿斤
、总产和单产均创历史新高。新一轮千亿斤粮食产能提升、高标准农田建设等工作部署，保证了化肥、农药
等农资的需求更加稳定。
农资品价格走势有所分化，2025年氮肥市场供应充足，价格震荡下行，出口盈利能力明显增强；钾肥海
内外景气共振，市场价格及大合同价格均保持稳中有升；磷肥和复合肥受原材料价格高位运行支撑，呈现稳
步上行态势。伴随全球市场供求关系和国际形势变化，我国农药市场面临产能过剩、库存高企等问题，农药
价格走势整体走弱，小部分品种价格窄幅波动上涨。
农资行业竞争日趋激烈，行业格局加速重构，大型国企、民营企业、跨国公司同台竞技，从单纯的产品
、价格竞争向综合能力竞争转变，绿色农资、智慧农业、全程解决方案成为发展趋势。
（1）农业绿色转型加速，重塑农资供给新格局
在国家全面推进农业绿色转型与耕地质量提升的战略背景下，农资供应正经历从“数量”向“质量”、
从“保障供给”向“提升效能”的深刻变革。高毒、高残留农药被持续清退，化肥使用量零增长行动深入推
进。生物农药、生物肥料、有机肥、缓控释肥等绿色农资产品逐渐成为推广的主流，针对特定作物、特定病
虫害的专用型、定制化产品需求持续提升。
辉隆股份作为中国农资流通行业的骨干力量，始终坚守绿色发展理念，以绿色兴农、质量兴农为导向，
深度契合中华全国供销合作总社“绿色农资”升级行动方案要求，在化肥控量增效、农药精准用药、有机肥
增施推广、污染土壤治理防护及促进生态农业发展等领域取得显著成效。在绿色产品研发方面，公司聚焦优
质绿色农资产品供给，持续加大科技研发投入，深化与科研院所的协同创新，联合科研院所，围绕土壤改良
和高效低毒低残留药剂开展攻关，在水溶肥、控失肥、有机肥及生物农药等核心技术领域实现突破。通过科
研成果产业化转化与规模化量产，构建起辉隆优加、黑力美、辉隆银山等特色鲜明的绿色农资产品体系，同
时，研制生物农药新剂型，推出“大团结”产品套餐，实现农药精准用药、提质增效，全面满足绿色种植需
求。在绿色服务方面，公司巩固“辉隆五好”服务模式，通过科学施肥、精准用药等专业化指导，打造“庐
江三产融合”“涡阳大豆高产”“六安虾稻共养”等区域特色服务方案，推动化肥控量增效、农药精准用药
，提升农产品品质。在绿色配送方面，公司构建“七统一”的农药集中配送体系，承担采购、配送及废弃包
装物回收处置等工作，连续四轮承接黄山市农药集中配送项目，以规范化、绿色化流通服务助力农业高质量
发展。
（2）深化农业服务转型，构建全产业链服务体系
“十五五”首个中央一号文件明确把“提升农业综合生产能力和质量效益”作为今年“三农”领域的重
大任务之一，全国供销合作总社“八代会”对打造农业社会化服务国家队的任务作出部署。农资行业竞争不
再是单一产品的竞争，而是综合解决方案的竞争。龙头企业正从农资生产商转型为“农业服务商”，提供“
种、肥、药、技”一体化的种植方案，无人机飞防、水肥一体化、智慧农业管理等服务日益普及，致力于帮
助农户提质增效。
辉隆股份深耕“三农”领域，立足农资流通主业，持续提升产业链供应链的竞争优势。安徽省外加快直
营网点布局，省内着力建设县域农业综合服务中心。公司以“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”
的“辉隆五好”模式为链栓，通过整合“耕种管收售”全链条资源，提供一站式综合服务方案，既巩固了市
场领先地位，又切实解决了农业生产中的实际问题，有效促进了粮食增产和农民增收。为满足农户日益多元
化多层次现代农业综合服务需求，公司还围绕特色农业推出“菜单式”定制服务和“套餐式”集成服务，实
现了从传统经营服务向现代服务经营的战略转型，从单一产品供应商升级为“产品+服务+解决方案”的综合
服务商，确保服务精准到位。
同时，公司积极联动金融机构，创新多元金融模式，为农业经营主体提供全方位金融支撑，以“金融活
水”赋能乡村产业发展。通过与银行合作推出供应链金融产品，精准解决广大农户、农资经营户、种植专业
合作社等经营主体的资金短缺难题。此外，公司创新推出“农业保险+银期企保”协同服务模式，通过金融
工具与农业服务深度融合，构建覆盖“资金+技术+保险+市场”的全产业链服务体系，形成风险共担、利益
共享的闭环生态。通过定制化的产品与全程跟踪服务，保障农业产业链的价值实现和绿色发展。
（3）科技兴农，以创新为农业技术赋能
中央一号文件提出发展农业新质生产力、提升农业科技创新效能，为“三农”工作指明方向。实现从“
农业大国”向“农业强国”的跨越，必须着力发展以创新引领为导向、以科技赋能为内核的农业新质生产力
。
公司成立“辉隆研究院”，统筹科技创新工作，下设农化服务中心、博士后科研工作站、肥料研究院、
农药研究所、新型材料研究中心五个子技术创新中心，分别在农业应用技术开发、化工中间体生产技术研发
等领域开展重点攻关。公司着力搭建辉隆智慧农业平台，集成数字农田、精准气象、农事管理等六大功能模
块，通过无人机、遥感监测、智能传感器等数字化装备，实现农业生产全过程的精准感知和智能控制，并结
合AI技术与科技小院，创建“三化融合”（绿色化种植、机械化生产和智慧化管理）绿色增粮技术体系，为
种植者提供个性化的种植方案与精细化的田间管理，提高农业社会化服务的精准度及农业生产的机械化和智
能化水平。此外，公司建设农业土地托管示范田，以土地托管为载体、智慧农业为支撑，推广无人机飞防、
精准施肥、智能监测等现代化技术，实现规模化、标准化、数字化种植；建成并运营无人机巡田机场，将巡
田效率与智能化水平提升至新高度，形成“天—地—平台”一体化的智能作业闭环，以科技赋能助力农业提
质增效与农户增收。
2、精细化工行业
2025年化工行业景气依旧底部徘徊，但随着海外能源成本高企与环保压力提升，我国凭借显著的制造业
成本优势加速抢占全球市场份额，中国正逐步替代欧美成为全球化工行业领导者。
当前部分精细化工细分领域仍存在外资技术垄断，但在国家强化供应链自主可控的政策导向下，国内企
业通过持续突破核心工艺技术，已在多个领域实现进口替代，部分产品性能达到国际先进水平。
2025年政府工作报告提出深入整治“内卷式”竞争，工信部等七部门印发《石化化工行业稳增长工作方
案（2025-2026年）》提出“产业科技创新能力显著增强，精细化延伸、数字赋能和本质安全水平持续提高
”，精细化工行业的景气修复节奏有望加速。随着供给端高成本产能持续出清，行业供需结构持续优化，市
场格局正朝着更加健康的方向发展。
（1）降本提质增效，发展产业链一体化布局
精细化工是化学工业中最具活力的新兴领域之一，产品覆盖了社会经济生活的各个方面，我国精细化工
产品种类已超过2万种，行业生产能力和技术水平不断提升。近年来，全球化工行业面临需求增速放缓的挑
战，精细化工行业的市场竞争日渐激烈，同质化产品产能过剩，行业利润受到挤压。面临行业景气低谷，降
本提质增效成为企业可持续发展的关键路径。精益管控生产流程，提升设备与流程效率，降低物料与人工浪
费；进行工艺技术革新，开发高附加值产品，对设备进行智能化改造；推动产业链一体化布局，通过整合上
下游资源，有效降低生产成本，增强整体盈利能力。
海华科技作为国内首家打通“间甲酚——百里香酚——L-薄荷醇”产业链并实现稳定量产的企业，现已
具备甲醚、甲酚全产业链优势。公司打造“采产销存管”一体化管理链条，通过工艺优化、资源协同和精细
化管理实现多维度降本增效，持续完善产品矩阵，提升产品品质和附加值，开发国际核心客户群，盈利能力
稳步提升。
（2）香料香精行业需求稳健增长，格局持续改善
香料香精广泛应用于食品、日化、烟草、医药、饲料、化妆品等领域，具有较高的进入壁垒。随着全球
经济发展，人们生活水平提升，香料香精全球市场规模持续增长。根据中国香料香精化妆品工业协会产业研
究中心发布数据，2024年我国香料香精市场规模达465亿元，同比增长5.9%，行业保持稳健增长；预计至202
5年底，我国香料香精行业市场规模将稳步攀升至约500亿元，需求增长动能持续释放。
全球目前在用的香原料有数千种，按照香料来源和制备工艺的不同，可分为天然香料、合成香料等。随
着精细化工企业加大研发投入，在分子蒸馏、超临界萃取等关键技术领域取得突破，合成香料产品的纯度和
稳定性不断提升，而且原材料来源广泛且稳定，具备一定的成本优势，正逐步替代天然香料的市场空间。
海华科技的核心产品薄荷醇因具备薄荷香气以及清凉作用，被广泛应用在日化、食品、医药等领域。随
着技改扩产顺利完成、国际巨头客户陆续开拓，海华科技的薄荷醇产品市场占有率持续提升，行业龙头地位
稳固。
（3）“双碳”约束升级，化工行业竞争格局有望优化
面对日益严峻的环境挑战和不断增长的社会责任，精细化工企业需要在技术领域实现创新与突破，积极
采用更为节能、环保、安全的先进技术和设备，通过提高资源利用效率、优化能源配置，以及大幅减少废弃
物排放和潜在环境危害，实现生产过程和产品的全面绿色化、清洁化和循环化。2025年政府工作报告关于“
碳达峰碳中和”政策的表述更加具体而严格，要求“十五五”期间单位GDP二氧化碳排放累计降低17%，2026
年降低3.8%左右，“十五五”规划纲要中明确全面实施碳排放总量和强度双控制度。在碳配额框架的约束下
，化工行业产能无序扩张的时代将走向终结，新增产能受限，行业集中度将持续提升，龙头企业的盈利稳定
性有望显著提升。
辉隆股份立足绿色发展理念，以“降碳、减污、扩绿、增长”为目标，加大科研攻关力度，增强技术创
新能力，形成稳产、低耗、节能、环保、安全的生产工艺，技术水平国内领先。海华科技主导牵头制定的《
食品添加剂薄荷脑》《2，3，6-三甲基苯酚》团体标准成功获批发布，推动行业标准化发展，深化龙头企业
的“牌照”价值。
三、核心竞争力分析
公司作为供销系统的担纲承梁者，一直是安徽省改革发展的排头兵，经过多年的稳健发展，经营规模不
断扩大，企业实力不断增强，逐步积累独特的核心竞争力优势。
（一）供销社背景与行业引领优势
习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出重要指示强调，供销合作社要认真践行新发
展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进
现代农业发展的综合平台。作为全国供销社系统农资流通行业的第一家上市公司，始终秉承“服务三农，奉
献社会”的宗旨，致力于推动农业现代化和农资行业健康发展。公司不仅在安徽省内占据农资供应龙头地位
，在全国市场中也具有显著竞争力，是中国农资流通典范企业，位列中国农资流通企业综合竞争力百强前三
。公司积极参与国家标准、行业标准的制定，推动行业健康发展，通过不断的创新和优化服务，增强公司影
响力和竞争力，成为行业引领和标杆。
公司连续多年承担国家、省市级化肥储备以及省级农药储备任务，荣获中国农资流通企业竞争力最高5A
级、企业信用等级最高3A级认定，荣获中国农资保供典范企业、全国氮肥保供先进单位等荣誉，旗下23家企
业成功入选“2025年全国供销合作社农资保供重点企业”，25家企业入选“中国农资流通协会春耕保供重点
农资企业名单”，46家企业荣获“2025年安徽省供销社系统重点农资保供企业及网点目录”。
（二）“资源控制—流通服务—以工带贸—以贸助工”全产业链农资流通服务高质量发展优势
公司创建“资源控制—流通服务—以工带贸—以贸助工”的全产业链农资流通服务高质量发展模式，形
成生产、流通、销售、服务的完整产业链。农资产品属大进大出、消费季节性较为明显的行业。面对农资市
场供应旺季，公司凭借稳定的核心资源、庞大的流通网络体系和技工贸一体化发展优势，快速反应，高效调
配，保障供应。公司与国内众多信誉好、实力强的上游资源厂家建立了长期的、稳定的战略合作关系，货源
充足，供应稳定；同时依托自建的工厂、自主的品牌、优质的产品以及连锁网络的影响力，不断提供环保、
高效的产品资源。公司拥有87个区域配送中心和4200余家加盟店，不仅保证农资产品的及时配送和高效流通
，也通过农技服务和解决方案的提供，满足不同地区农户的个性化需求，增强公司在终端市场影响力。此外
，公司积极参与国际市场，产品出口遍及60多个国家和地区，通过国际贸易进一步拓宽市场渠道，提升公司
的国际竞争力。
（三）品牌与综合服务优势
公司在农资流通领域积累了深厚的品牌优势，其自主品牌“辉隆”“五禾丰”等在市场享有盛誉，已成
为农资行业知名品牌。公司荣获上市公司乡村振兴最佳实践案例、供销社系统品牌建设优秀案例，入榜中国
创新品牌500强，被商务部认定为安徽省内外贸一体化领跑企业，辉隆品牌价值高达135亿元，影响力和关注
度持续提升。全资子公司海华科技自主研发的“间甲酚—百里香酚—薄荷醇”全产业链生产工艺，打破了国
外长达几十年的技术垄断，填补国内空白，实现香料主品种国产化的一大步跨越。
公司整合农业产业链的优质资源和技术应用，通过提供“耕种管收售”全周期农业全产业链综合服务，
逐步总结形成了“辉隆五好”模式，广泛应用于现代农业综合服务中心。公司实现服务模式从“以服务客户
为中心”到“以服务作物为中心”的转变，通过提供“产品+服务+解决方案”的套餐式技术服务，满足现代
农业多样化的需求。公司不断强化服务手段，完善服务功能，通过科研、生产、供应、服务一体化的战略，
打造现代农业综合服务平台，从而增强了品牌的市场竞争力和客户忠诚度。
（四）研发与人才团队优势
公司以发展新质生产力服务农业强国的建设目标，以科技创新作为企业发展的动力源，通过持续的技术
创新和产品升级，为公司可持续发展提供坚实的技术支持。公司成立“辉隆研究院”，统筹科技创新工作，
下设农化服务中心、博士后科研工作站、肥料研究院、农药研究所、新型材料研究中心五个子技术创新中心
，分别在农业应用技术开发、化工中间体生产技术研发等领域开展重点攻关。公司坚定不移推进人才强企战
略，重视人才梯队建设，为企业高质量发展配备专业胜任、结构合理、素质优良的人才队伍。公司拥有一支
视野开阔、战略明确、管理理念先进的领导团队；敢于担当、开拓创新、能力突出的中坚力量；爱岗敬业、
务实肯干的基层员工。公司始终把科技服务作为企业的核心竞争力，通过内培外引建立一支知识全面、人员
稳定、结构合理的农技服务队伍，具备丰富、专业的农技服务推广经验。
上述优势是公司持续发展的保证，也是公司核心竞争力的体现。为巩固并提升公司优势，根据国家政策
要求，结合国内农业发展现状和农户的需求，公司将秉承“服务‘三农’，奉献社会”的服务宗旨，以优质
的产品和良好的农技服务零距离对接广大农户，推动产品经营和资本运营融合发展，坚定不移地打造高科技
集群、高质量发展的企业集团，坚定不移地建设中国最伟大的现代农业综合服务商，为实现我国现代农业发
展和保障国家粮食安全做出贡献。
四、主营业务分析
1、概述
2025年是“十四五”规划收官之年，公司在党委、董事会的正确领导和全体员工齐心协力下，积极有序
推进各项工作，各业务板块整体呈现出“稳中有进、进中提质”的良好态势。2025年，公司实现营业收入15
1.32亿元，同比下降3.32%；归属于上市公司股东的净利润19366.49万元，同比上涨14.65%。报告期内，公
司主要开展以下工作：
（一）核心业务承压奋进，经营发展彰显韧性
在行业景气承压、市场竞争加剧的背景下，公司凭借稳定的核心渠道资源、扎实的流通网络体系和工贸
服一体化发展优势，承压奋进，农资与精细化工主业稳健向好，盈利能力持续增强。
化肥板块一方面聚焦战略资源，构筑安全韧性的供应体系。钾肥资源贯彻“稳定国产、拓展进口”方针
，多措并举提升资源保障能力；氮肥实现多强均衡，构建供应新体系；同时加强延链补链，为向上游延伸做
好战略铺垫。另一方面深化工贸融合，激发协同创效的系统动能。在原料保供方面，通过“联合直供+区域
贸易”机制，确保自有复合肥工厂生产稳定，同时大幅降低原料采购成本，巩固提升自产复合肥市场竞争力
。在出口业务方面，国际贸易销量实现翻番，全力推进自有复合肥出口并取得重大突破，产品远销巴西、泰
国、菲律宾等海外市场，有力推动工厂释产能、控成本、增效益，硫铵业务也已成为出口新支柱。在期现结
合方面，尿素业务充分运用期现联动模式，有效对冲价格波动风险，提升经营稳健性与盈利能力。2025年，
公司自主品牌肥料产销量近百万吨，水溶肥及新型肥料产销均同比增长，总体呈现稳中有进、量利齐增的良
好发展态势。
农药板块坚定推进全国战略布局，经营业绩稳中有进，贸易板块表现亮眼，传统渠道销售规模连续15年
保持增长，其中高效、低毒、低残留农药占比达99%以上，绿色农药主导地位持续巩固。全国布局纵深推进
，内蒙古瑞美福成立首年实现销售近亿元；海外市场逆势突围，2025年出口量提升50%，新开发海外客户12
家，国产农药走出国门步伐加快。自主农药产品销量同比增长，氯虫苯甲酰胺原药项目完成生产线技术改造
，月产量大幅跃升，顺利实现销售。
农服板块始终坚持以“辉隆五好”一体化服务模式为核心抓手，持续推动服务下沉与模式创新，各区域
因地制宜探索差异化发展路径。“公司+村集体+农户”模式实现三方联动，有效降低生产成本、提升种植收
益；“订单种植+稻虾共养”模式覆盖范围持续扩大，亩均效益显著提升；“公司+社长+社员”套餐化服务
有效增强农户粘性，实现综合增收；自种示范田在极端旱情下仍保持稳产，产量表现优于周边平均水平。各
模式协同发力，显著提升服务覆盖面与综合效益，夯实集团农业服务核心竞争力。同时，公司持续完善数字
农服体系，在数据治理、平台功能、品牌传播及智慧巡田等方面实现全面突破。无人机巡田机场建成投运，
形成“天—地—平台”一体化作业闭环，科技赋能农业现代化取得显著成效。
精细化工板块聚焦降本增效、产研协同主线，持续拓展核心客户群，主业经营呈现稳健态势。核心产品
薄荷醇、BHT产销平衡，出口实现同比增长；236-三甲基苯酚销量翻倍，对维生素E厂家实现主体供货，进口
替代加速；薄荷酮通过客户验证，开拓新的利润点。2025年揽获高露洁、DSM等国际高端日化巨头，持续加
大国际市场业务开拓。“采产销存管”管理模式升级，通过优化原料采购结构实现成本有效控制。全年完成
多项关键技改，实现产线能耗、物料消耗的有效降低。
（二）科技创新驱动产业链提质增效，全面提升产品与服务水平
2025年，公司科技创新成果加速涌现。全年推出专用肥新产品5项、取得农药登记证7个；海华科技核心
技术攻关取得关键突破，L-薄荷醇获评“国内领先”级别安徽省首批次新材料；海华科技博士后工作站首位
博士后成功出站，“研发-孵化-产业”全链条初步构建。全年新增发明专利24件(其中国际发明专利3件)、
实用新型27件。近三年公司累计研发投入3.5亿元，获得各项专利300余项，共拥有国家高新技术企业11家，
国家专精特新“小巨人”企业2家，省级专精特新中小企业7家，省级企业技术中心4家，创新能力处于行业
领先水平。
1、强化产学研合作，积极向绿色农资转型
公司高度重视产学研协同创新工作，以研发平台为核心载体，联动高校、科研院所开展技术攻关、产品
研发与人才联合培养等合作，持续将科研成果转化为产业发展动能。公司围绕作物开发高效环保的新型肥料
和农药，在化肥控量增效、农药精准用药、土壤改良、促进生态农业等方面取得了显著成效，降低农业生产
成本，积极推动农业绿色转型。
公司与中国农业大学院士团队合作，聚焦区域主粮作物、无人机施肥、热带经济作物等，打造专用配方
肥产品矩阵，并结合AI技术、科技小院，创建绿色化种植、机械化生产和智慧化管理的“三化融合”绿色增
粮技术体系，小麦配方肥已全面进入试验示范阶段。联合中科院、中科大、省农科院、合工大等高校院所，
在水溶肥、控失肥、有机肥和生物农药技术上取得突破，形成“辉隆优加”“黑力美”“活土帝”等绿色肥
料产品库，同时针对高粱、小麦、红薯等作物推出各类定制化专用肥料；研制生物农药新产品、新剂型，推
出“大团结”产品套餐，实施农药精准用药、提质增效，减少农药残留，全面满足农业种植对绿色肥药的需
求。与安徽省农业科学院深化合作，从实验示范、技术培训等多维度推广生物膜保持型小麦、水稻、红薯、
玉米等作物专用肥，增产增收；联合南京工业大学等技术团队，合作开发土壤修复菌剂和微生物菌剂，改良
土壤，提高养分利用率。
公司深度参与多项国家、省级重大科技项目，聚焦农业生产提质增效、绿色发展核心需求，开展关键技
术研究与示范应用，以科技成果落地推动农业产业升级。主导安徽省“小麦减肥提质增效技术集成与示范”
项目，承担“黄淮玉米大豆复合种植水肥土高效利用技术研究与应用”项目。
2、搭建辉隆智慧农业平台，赋能农业社会化服务
公司整合相关资源，着力建设农田数字化、农机智能化、信息可视化的辉隆智慧农业平台。该平台除自
有农服中心在使用外，安徽省淮南市供销社、濉溪供销社、南陵县供销社等市县供销体系已陆续启动运行，
已形成可复制、可推广、可持续的大数据应用模式。
公司与中国科学院合肥智能所、科大讯飞等科研院所合作申报了省科技攻坚项目，以辉隆智慧农业平台
为基础，共同开发水稻智慧种植模型，以江淮地区水稻丰产优质为目标，为种植者提供个性化的种植方案与
精细化的田间管理，提高农业社会化服务的精准度及农业生产的机械化和智能化水平。
（三）质量管控从严从实，标准建设行业领先
公司坚决执行“三严”质量管理要求，严把原料进口、生产过程、成品出口“三道关”，采购原料“严
进口”；生产控制“严过程”；出厂产品“严出口”。公司积极参与国家标准、行业标准及地方标准的制修
订，将科研成果与产业实践经验转化为标准化成果，以标准化建设引领行业高质量发展，持续提升行业影响
力与核心竞争力，着力打造行业发展标杆。2025年，公司主导起草的省地方标准《为农服务中心服务规范》
、行业标准《2，3，6-三甲基苯酚》成功获批发布。公司已累计参与制修订国家标准4项、行业标准29项、
地方标准4项，团体标准5项，制定内部管理、产品与服务类企业标准80余项。
●未来展望:
胸怀百年辉隆梦想，秉承服务“三农”使命。辉隆股份积极响应国家培育发展新质生产力的战略号召，
深入贯彻“提质、创新、绿色、智慧、协同”的发展思路，坚定不移地走“工贸服一体化”发展道路。公司
锚定“打造中国最伟大的现代农业综合服务商”与“打造高科技集群、高质量发展企业集团”的双重愿景，
致力于成为农资供应主力军、创新发展先行者、为农服务新典范，全面助力乡村振兴与农业强国建设。同时
，公司将继续在工业板块发力，开发绿色农资产品，巩固薄荷醇产业链核心优势，优化工艺技术，提升产品
品质与附加值，进一步巩固行业地位，持续推动集团高质量发展。
（一）深耕为农服务主责主业，开创提质增效新局面
农为国本，农稳国强。我们将坚守服务“三农”初心，扛牢稳价保供重任，深化“辉隆五好”服务模式
，完善全方位农业综合服务体系，推动农业规模化、数字化、绿色化转型，致力于成为中国最伟大的现代农
业综合服务商。
1、化肥板块：发挥工贸融合优势，巩固行业龙头地位
化肥业务是集团发展的核心支柱和规模增长的重要引擎。我们将以“强化协同、提质增效”为主线，充
分发挥集团一体化运作和辉隆品牌效应优势，继续巩固并扩大行业优势。
（1）深化产业链布局，增强资源掌控力
积极布局上游资源，通过参股、合作等方式建立可控资源基地，降低原材料价格波动风险。同时，持续
巩固深化与核心资源方的战略合作，对接新增产能，拓展进口钾肥渠道，同步推进重点区域市场开发，动态
把握出口机遇。
（2）优化经营体系，提升采产销协同效率
充分发挥采产销协同优势，采购端精准研判市场，生产端全力保供增效，销售端创新营销策略，强化产
品定位和宣传，突出亮点、打造卖点，构建自主品牌营销网络。
（3）夯实终端基础，升级流通网络
省外加快直营网点布局，省内加快区域标准化现代农业综合服务中心建设，完善乡镇终端网络布局，扛
稳农资保供政治责任，巩固行业龙头地位。
2、农药板块：深耕国内拓展海外，打造工贸服一体化标杆
农药业务在市场布局上采取“深耕国内、拓展海外”的经营策略，通过贸易、工业、服务三端协同，致
力于成为中国农药行业的领军企业和植保综合服务标杆。
（1）巩固全国布局，拓展海外市场
一方面巩固全国16省布局，重点实现从“规模扩张”到“质量提升”转变。另一方面依托内贸优势，重
点突破海外市场，与供应商联合布局海外生产基地，持续提升国际市场份额。
（2）加大研发投入，优化产品结构
加大原药产品研发投入，布局多个核心原药产品，避免单一产品依赖。优化制剂产品结构，提升自主品
牌占比。强化技术改造与成本控制，提升产品质量稳定性与成本竞争力。
（3）强化技术营销，创新服务模式
通过组建专业技术服务团队，为农户提供用药指导、病虫害防治、套餐方案设计等一体化服务及金融支
持，有效提升客户粘性。同时，深化“产品+服务”模式创新，借助数字化工具扩大服务覆盖、提高响应效
率，以产业链协同创新驱动核心竞争力持续提升。
3、农服板块：升级服务模式，打造可复制、数字化的农业综合服务标杆
农服业务以“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”的“辉隆五好”模式为引领，持续深化农业
全产业链服务体系建设，推动农业向绿色、智慧、全程化方向发展。
（1）推广“辉隆五好”模式，打造标准化服务体系
大力推广和升级“辉隆五好”服务模式，围绕“耕种管收售”全链条服务，拓展全程托管、金融配套等
高附加值服务。打造标准化服务体系，形成“安徽模式”并向周边省份复制。针对种植大户、家庭农场等新
型经营主体，提供“测土配方-产品供应-技术指导-农产品收储”一体化解决方案。因地制宜打造差异化服
务亮点，强化多方资源整合联动，夯实农服发展根基。
（2）整合资源网络，推动数字农服平台提质扩面
推动数字农服平台升级，提升移动端便捷性和响应效率。建立智慧农业数据平台，积累土地种植、病虫
害等数据，为农户提供定制化解决方案，实现“以服促销”。
（3）推广绿色种植技术，构建可持续农业体系
大力推广绿色种植技术和生态农业模式，实施化肥控量增效、农药精准用药，全面推进农业废弃物循环
利用，探索低碳农业生产方式，构建资源节约、环境友好的可持续农业发展体系。
（4）建强专业服务团队，加速科技成果转化
打造专业化服务团队，加强自主技术研发与产学研合作，加速科技成果转化应用，扎实推进农业社会化
服务项目实施，力争实现农业社会化服务面积和效益双增长。
（二）工业板块行稳致远，科技创新引领产业升级
我们将以创新驱动工业板块全面转型升级，优化产品结构、降低生产成本、充分释放产能，持续攻关关
键核心技术，延伸产业链、提升价值链，向高端化、智能化、绿色化发展，加快培育辉隆新质生产力，打造
特色高新技术产业集群。
1、工业板块提质增量扩效，扩充产业链价值
对于精细化工板块，海华科技将围绕“创新驱动、链式延伸、数智赋能、绿色安全”四大战略路径，深
耕香精香料赛道，依托现有甲醚、甲酚产业链持续向价值链高端延伸。公司通过进一步强化“采产销存管”
动态管理，巩固薄荷醇、BHT、236-三甲基苯酚等核心产品的市场地位与运营效率，同时持续降低产业链成
本，积极拓展新应用场景，布局研发新品种，进一步夯实精细化工细分领域的行业龙头地位。在市场布局上
，公司坚持国内国际双轮驱动：一方面加快“走出去”步伐，大力开发海外市场，拓展国际客户资源；另一
方面加快国内高端市场布局，重点进入医药、食品、化妆品等高附加值领域，通过提升产品市场认可度与客
户粘性，持续改善毛利率水平。
对于农资板块，肥药生产企业将聚焦新型高效肥等差异化产品投放，提升市场竞争力；同时通过工艺创
新、流程优化和设备改造实现节能降耗。公司持续加大技术创新力度，围绕高利用率、高性价比打造更具市
场竞争力的肥料品牌，同时创新业务模式，不断提升产品质量与服务能力。围绕化肥控肥增效、农药精准提
质方向，联合农业科研院所与顶级专家，以改良土壤和作物营养需求为导向，推动关键技术成果产业化，提
升“辉隆系”绿色农资品牌价值。
2、加速创新成果转化，健全风险防控新体系
以科技创新为核心竞争力，全面落实国家新质生产力培育要求。持续加大研发投入，支持辉隆研究院等
创新平台聚焦绿色农资、生物技术、新型材料、智慧农业等重点方向，突破一批关键核心技术。围绕现代农
业服务、资本运作、数字化转型等战略方向，精准引进急需紧缺人才。深化与高校、科研院所的合作，探索
共建人才培养基地，加强青年人才储备，健全成果内部转化和激励机制，推动研发成果快速转化为现实生产
力。鼓励企业积极申报专利、参与或主导行业标准制定，增强行业话语权。持续培育更多“专精特新”和高
新技术企业，夯实创新主体地位。
在智能制造方面，全面推进数字工厂与绿色智能工厂建设，运用工业互联网、大数据等技术实现生产全
流程的精细化管控，构建覆盖生产全流程的物联网平台和数字化管理系统，推动传统制造向智能化、绿色化
转型。持续完善“徽农服”智慧农业平台，深入开展数字农业实践，利用农业大数据与人工智能技术，降低
种植成本、促进增产增效、防治农业面源污染，实现数据要素与农业全产业链有机融合，推动传统农业向“
智能、高效、可视、可控”转型升级。
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用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
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性、安全性以及出错发生都不作担保。
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据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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