经营分析☆ ◇002664 信质集团 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
各类电机核心零部件业务的研发、制造和销售业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
制造业(行业) 61.02亿 100.00 6.74亿 100.00 11.04
─────────────────────────────────────────────────
汽车零部件(产品) 38.76亿 63.51 2.28亿 33.82 5.88
电动车零部件(产品) 11.31亿 18.54 -869.71万 -1.29 -0.77
其他业务(产品) 4.88亿 8.00 4.52亿 67.11 92.63
冰压机零部件(产品) 3.55亿 5.82 -1805.41万 -2.68 -5.08
其他电机及配件(产品) 2.52亿 4.13 2043.91万 3.03 8.11
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 55.03亿 90.17 5.85亿 86.79 10.63
国外(地区) 6.00亿 9.83 8901.98万 13.21 14.84
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 61.02亿 100.00 6.74亿 100.00 11.04
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
制造业(行业) 28.55亿 100.00 3.09亿 100.00 10.84
─────────────────────────────────────────────────
汽车零部件(产品) 17.34亿 60.75 1.08亿 35.00 6.24
电动车零部件(产品) 5.81亿 20.36 -143.50万 -0.46 -0.25
其他业务(产品) 2.19亿 7.67 2.01亿 64.80 91.61
冰压机零部件(产品) 1.94亿 6.79 -914.41万 -2.95 -4.71
其他电机及配件(产品) 1.27亿 4.43 1122.09万 3.63 8.87
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 25.61亿 89.69 2.53亿 81.64 9.87
出口销售(地区) 2.94亿 10.31 5680.30万 18.36 19.30
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
制造业(行业) 59.18亿 100.00 5.03亿 100.00 8.49
─────────────────────────────────────────────────
汽车零部件(产品) 39.05亿 65.98 1.47亿 29.22 3.76
电动车零部件(产品) 9.27亿 15.67 -6814.06万 -13.56 -7.35
其他业务(产品) 4.70亿 7.95 4.28亿 85.18 91.00
冰压机零部件(产品) 3.88亿 6.55 -1232.88万 -2.45 -3.18
其他电机及配件(产品) 2.28亿 3.86 811.61万 1.61 3.56
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 53.72亿 90.76 4.05亿 80.68 7.55
国外(地区) 5.47亿 9.24 9710.18万 19.32 17.76
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 59.18亿 100.00 5.03亿 100.00 8.49
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
制造业(行业) 28.66亿 100.00 2.92亿 100.00 10.20
─────────────────────────────────────────────────
汽车零部件(产品) 18.72亿 65.29 1.02亿 34.89 5.45
电动车零部件(产品) 4.61亿 16.09 -2742.23万 -9.38 -5.95
其他业务(产品) 2.30亿 8.01 2.17亿 74.21 94.46
冰压机零部件(产品) 1.93亿 6.74 -261.58万 -0.89 -1.35
其他电机及配件(产品) 1.11亿 3.86 342.08万 1.17 3.09
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 25.91亿 90.39 2.38亿 81.43 9.19
出口销售(地区) 2.75亿 9.61 5429.44万 18.57 19.71
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售24.80亿元，占营业收入的40.64%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 115680.00│ 18.96│
│第二名 │ 46911.96│ 7.69│
│第三名 │ 31255.05│ 5.12│
│第四名 │ 29988.77│ 4.91│
│第五名 │ 24192.57│ 3.96│
│合计 │ 248028.35│ 40.64│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购26.94亿元，占总采购额的50.07%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 80684.45│ 14.99│
│第二名 │ 74406.27│ 13.83│
│第三名 │ 60358.10│ 11.22│
│第四名 │ 31745.42│ 5.90│
│第五名 │ 22219.01│ 4.13│
│合计 │ 269413.25│ 50.07│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司所从事的主要业务、产品及用途
公司主要从事各类电机核心零部件业务的研发、制造和销售业务。公司主要产品为汽车领域产品（新能
源汽车驱动电机定转子铁芯、扁线定子总成、圆线定子总成、同步转子总成、铸铝异步转子总成、轮毂电机
定子总成、燃料电池电动车电机；传统汽车启发电机定转子铁芯及总成、汽车微特电机转子、VVT(汽车可变
气门正时系统)）、电动自行车领域产品（轮毂电机、定子铁芯及总成）、家电领域产品（冰箱压缩机定转
子铁芯及总成、电梯曳引机定子及总成、洗衣机定子铁芯等）、低空经济领域产品（大疆无人机定转子铁芯
及总成）及人形机器人关节电机等。
(二)经营模式
1、销售模式：按照行业惯例，整车厂或者主机厂首先对定转子及绕线总成厂商从技术、设备、研发等
方面进行整
体评审，通过评审之后纳入相应领域的合格（潜在）供应商名录。整车厂或者主机厂会根据不同需求向
相应领域内的合格供应商发出零件开发邀请，并发出报价请求（RFQ），电机零部件企业提出匹配设计方案
，综合评估零件定价，并提出报价。经综合评估后，整车厂或者主机厂下发定点信，并约定供货周期、供货
时间、质量责任等具体商业条款，开发零件通过检验认可后，正式进入批量供货（SOP）阶段。电机零部件
厂商成功进入整车厂或者主机厂配套体系并批量供货后，出于时间成本和机会成本的考虑，两者将形成较为
紧密的配套关系，在车型的生命周期内一般不会被轻易更换。公司生产的电机零部件产品主要面向整车配套
市场，并与整车厂商及其零部件一级供应商形成配套供应关系。公司通常作为一级或者二级供应商直接或者
间接为整车厂配套汽车零部件。
2、研发模式：以市场需求为导向，以技术创新为核心，不断投入研发资源，推动新技术、新工艺的应
用；注重产品竞争力的提升，不断优化产品设计、提高产品质量和降低成本，为客户提供更加优质、高效的
产品和服务。通过与客户的紧密沟通和合作，准确把握市场动态和产品趋势，紧密与高校、科研机构等合作
，获取最新的技术信息和研发成果，保持公司在行业内的技术领先地位，从而开发出更加符合市场需求的产
品，在市场竞争中占据优势地位，为公司的持续发展提供强有力的支撑。
公司新产品的开发阶段包括A样件（手工制造样品，实现基本功能）、B简易模样件、C样（OTS工程样件
）、试生产PPAP样件、SOP（量产）阶段，动力转子PDT、扁线定子PDT、项目管理部、精密模具设计与实现
部、智能装备设计与实现部、工艺研究与开发部、精密制造车间协同进行项目的设计、试验、质量策划与检
验与调试、验收。项目各阶段在获得整车厂或Tier1电机客户的认可后才可进入下一阶段。
3、生产模式：公司主要采用“以销定产”的拉动生产模式。开发阶段公司一般按照整车厂或主机厂新
产品需求，通过前期的开发和工艺设计后研制成符合要求的电机定转子小总成或者传统启发电机等，按照汽
车行业IATF16949要求，结合客户需求在开发初期经过公司内部或外部机构的试验和检测后再由整车厂或主
机厂检测认可；当公司产品通过认可后通过小批生产再根据整车厂或主机厂批准认可转向批量生产和供货。
在实际生产过程中，公司销售系统部及计划部直接对接客户，获取客户的具体订单需求信息或者编制产品需
求预测，计划部结合长期预测对长周期物料进行储备，生产供应中心根据公司的库存情况，向生产中心下达
生产计划，生产车间完成产品加工、包装等流程，再由品质中心进行检验合格后入库。
4、采购模式：公司采购的原材料主要包括硅钢、漆包线、铝锭、磁钢以及辅料等，公司设有物料认证
部，负责物料采购与供应商质量管理工作。部门根据供应商开发与准入管理办法等对供应商进行准入调查（
含书面调查、现场调查等），根据不同的物料品类，会组织研发、工艺、质量等相关部门对供应商进行审核
，通过审核后列入合格供应商，并负责收集分析原材料的市场价格，管理采购成本；同时对供应商进行日常
管理、定期审核、业绩评估和监控，确保所采购的物资供货及时、质量合格、价格合理，满足生产交付和技
术标准的需求。
(三)公司所属行业的发展阶段
公司所属的行业是电机细分领域，主要以汽车产业为主。电机行业是一个广泛应用于国民经济各个领域
的行业，包括工业、交通、农业、能源、国防等领域。随着经济的发展、产品的更新换代、能效升级和消费
升级，电机行业一直处于快速发展阶段。具体来说，电机行业的发展趋势可以归结为以下几个方面：
1、技术创新：随着科技的不断进步，电机行业也在不断进行技术创新，推出更加高效、节能、环保的
产品。例如，新能源汽车和机器人市场的兴起对电机行业带来了新的发展机遇，同时也对电机的性能、可靠
性等方面提出了更高的要求。
2、市场需求增长：随着工业化和城市化的推进，以及全球经济的复苏，电机行业的市场需求呈现出不
断增长的趋势。特别是在新兴市场，如亚洲、非洲等地区，电机行业的市场潜力巨大。
3、产业升级：随着经济的发展和产业结构的调整，电机行业也在进行产业升级。一些传统的电机制造
企业开始转型升级，通过引进先进技术、提高生产效率、优化产品质量等方式，提升企业的核心竞争力。
综上所述，公司所属的电机行业目前处于快速发展阶段，未来仍有较大的发展空间和潜力。然而，公司
也需要关注行业趋势和市场需求的变化，不断调整和优化自身的战略和业务模式，以适应不断变化的市场环
境。
(四)公司所处的行业地位
公司专注电机核心零部件行业30多年，是国家高新技术企业、中国汽车电子电器行业十强企业、浙江省
企业技术中心、省级高新技术企业研发中心、浙江省管理创新示范企业、浙江省绿色企业、浙江省成果转化
示范企业、海关AEO高级认证企业，拥有浙江省名牌产品、浙江省出口名牌等荣誉。
二、报告期内公司所处行业情况
公司所处的行业情况呈现出“传统业务稳健，新兴业务驱动”的格局。公司业务横跨汽车、新能源、人
形机器人和低空经济等多个领域。
1、汽车与新能源汽车行业
这是公司的核心业务领域，作为电机零部件的核心供应商，公司专注于汽车启发电机定转子铁芯及总成
、新能源汽车驱动电机定转子及总成等核心部件的制造。
行业背景：汽车行业正快速向电动化、智能化转型。中国新能源汽车市场经过近几年的快速发展，当前
已从高速增量期进入存量博弈的新阶段，技术迭代、产品升级与产业链竞争成为行业发展的核心主线。
公司地位：公司已成功从传统汽车零部件制造商转型，成为新能源汽车动力系统关键零部件的重要供应
商。公司新能源汽车驱动电机业务已成为核心增长引擎。公司客户覆盖了大众、赛力斯、尼得科、爱信、比
亚迪、东风、吉利、法雷奥、博世、电装、博格华纳等国内外头部企业。
发展趋势：为抓住新能源机遇，公司正积极引进新模式和全球化布局的新探索。
2、人形机器人行业
人形机器人是公司布局的前沿新兴赛道，被视为打造“第二增长曲线”的关键。
行业背景：人形机器人行业尚处于发展初期（0-1阶段），是一个充满潜力的蓝海市场。
公司布局：公司已成立专门的机器人公司，以上海为研发主体结合台州落地执行的协同推进发展方式。
产品线规划涵盖无框力矩电机、手部微型电机等核心部件，这些产品利用了公司在高精度定子转子制造和高
效电磁设计方面的技术积累。
当前进展：报告期内，公司的人形机器人相关产品已进入头部企业的小规模交付测试阶段，并持续与客
户合作进行产品迭代。
3、低空经济行业
公司也积极切入低空经济领域，特别是在无人机电机零部件方面取得了重要突破。
行业背景：低空经济作为国家战略新兴产业，正迎来政策松绑、技术突破、需求爆发的黄金发展期，也
成为培育新质生产力、推动产业升级的核心赛道。
公司合作：公司已成功与全球消费级无人机巨头大疆（DJI）展开合作，具备为其多款工业无人机提供
电机核心零部件的交付能力。
公司以稳固的汽车电机业务为基本盘，同时前瞻性地布局人形机器人和低空经济等高成长性新兴领域，
形成了多轮驱动的发展态势。
三、核心竞争力分析
公司是全球领先的电机零配件供应商，拥有业界广泛的客户基础。在长期创新发展过程中，公司积累了
丰富的产品经验和成熟的管理体系，在产品特性和技术服务方面拥有独特的竞争优势，在自己的核心业务领
域形成了坚固的护城河。核心优势主要体现在以下几个方面：
1、稳固的战略客户优势
由于电机零部件对品质的严格要求，一些国际组织、国家和地区行业协会对电机零部件产品质量及其管
理体系均已提出各类标准，零部件供应商必须通过这些组织的评审(即第三方认证)，才可能被主电机厂选择
为候选供应商。通过第三方严格认证后，电机零部件企业还需要由电机整机厂进一步做出评审(即第二方认
证)，评审通过才能作为主电机整机厂采购体系的成员。第二方认证审核通常针对某项产品的单独审核，供
应商一旦通过第二方认证即成为电机整机厂该种规格零部件的合格供应商，双方通常会签署长期有效的开放
式采购合同，直至电机整机厂停止该产品的生产或不再向供应商发出订单为止。由于第二方认证的周期长，
技术质量要求高，双方投入大，形成稳定供求关系后，电机整机厂一般不轻易改变供应商。公司目前主要客
户均为国内外大型电机整机生产商及其零部件企业，并建立了长期的合作伙伴关系，有力巩固了本公司的竞
争优势和行业地位。
2、具备工艺、模具及智能装备全栈自研能力
在电机工艺研究上，公司秉承“打造高能效、轻量化电机零部件，降低全球能源消耗”的企业使命，研
发团队不断坚持技术创新，不断挑战技术难题，对行业内若干产品系列持续从深度和广度开展多维度的产品
研发以及生产工艺等多技术层面创新实践，持续优化，助推电机领域的清洁、高效、轻量化配置的应用发展
；在精密模具设计上，公司拥有行业内顶尖精密模具团队，具备完善的自主设计、研发、加工及装配实现能
力，先后获得了两百余项专利，同时实现原材料利用率显著提升。通过全球顶尖加工设备助力，精密模具实
现600冲次/分以上速度、微米级的加工精度、数亿次的冲压稳定度；在智能装备设计上，在集团双研发基地
的背景下，持续深入实施创新驱动发展战略，全力推进生产设备数字化、自动化、智能化创新研制，研发中
全面应用视觉识别机器人自动检测系统、智能机器人控制等各类智能操控系统，保障各道工序有条不紊进行
，实现生产装备高效率、高品质、高安全的智能化运行。
3、严谨的质量保证体系
零部件的质量决定着电机的质量，产品质量达标并保持稳定，是专业化的零部件制造企业获得订单的重
要原因。公司拥有高速冲床、氩焊机、美国莫尔精密数控坐标磨、+GF+精密数控慢走丝线切割机、OK7725线
切割机、超声波清洗机、GCF-200齿轮送料机、CJ6-1004槽绝缘插入机、+GF+高速铣、日本瓦西诺光曲磨、
日本冈本龙门磨、日本冈本工具磨、台湾长荣内外圆磨、日本雅世达坐标镗、大型龙门加工中心、米克朗加
工中心、罗德斯5轴铣磨一体机等先进设备。上述设备在国内同行业中处于领先水平，且覆盖电机定子、转
子研发、生产、试验、检测的全过程，为提高加工精度、生产效率、保持产品的质量稳定性提供了保证。在
产品生产过程中，公司根据以往生产经验并通过计算机辅助模拟，合理安排质量控制工艺和质量控制程序，
并根据反复的试验结果，最终确定生产工艺流程，有效提高产品质量和降低产品不良率。稳定优良的产品质
量，是公司吸引客户，尤其是国内外大型客户的关键要素。同时，公司不断引入先进的管理理念，从标准化
生产体系、质量管理体系、计量体系、生产环境、销售流程管控、工艺和工装管理、人力资源管理等方面建
立起完整和有效的制度，整体提升了企业的过程控制能力，复盘学习能力，确保高稳定性、高可靠性的生产
。公司已通过了IATF16949:2016、GB/T45001-2022idtISO45001:2018标准、GB/T24001-2016/ISO14001：201
5标准、ISO/IEC27001：2013和ISO9001：2015体系认证，产品质量在行业内处于领先地位，获得了客户的一
致认同。
4、主业优势明显，专业化生产能力较强
公司将自身市场定位于较少企业涉足的中高端专业化电机零部件生产制造领域，专注于电机定子、转子
产品的生产制造，长期以来在行业内积累了独特的专业化优势。公司面向多类客户不同的整机设计、生产要
求，产品的多领域性带来了产品开发技术的相互交流和嫁接，有利于提升技术创新能力；专业化生产的规模
优势有利于降低产品的制造成本；产品结构的不断丰富、更新和升级，有效避免了产品单一的市场风险，盈
利能力稳步提高；公司准确的市场定位和多年在中高端专业化电机零部件制造领域的精耕细作，保证了公司
较强的专业化生产能力，主业优势明显。另外在转型方面，扎实的现有技术基础和完善的设备，以及丰富的
专业经验，都对后期的相关领域拓展转向有着极大的优势。
5、区位优势
公司位于浙江省台州市，台州市是中国东部沿海电机及其配套产业较为集中的地区之一，电机零部件上
下游产业分布较为密集。公司充分利用此区位优势实现专业化分工，提高了生产效率。同时，华东地区经济
发达，交通运输便利，这些都为公司发展提供了良好的环境。浙江省的民营经济较为活跃，使得公司的经营
环境也较为宽松，能够得到政策的有力支持。
另外，按照规模经济、比较成本原则和贴近客户原则，以全球化视觉规划生产布局，实现满足客户的真
正需求，目前公司在浙江、上海、重庆、四川、河北、湖南、江西等地建有子公司或生产基地。
●未来展望:
（一）公司未来展望
在当前的市场环境下，面对电机行业深刻变革与“传统业务筑基、新兴业务引领”的发展大势，公司锚
定“提质增效、强基扩局”战略，构建起“主业深耕+新赛道突破”的双轮驱动发展格局。在主业端，公司
持续强化新能源汽车零部件的主业优势，深化与头部客户的深度绑定，稳步释放产能，夯实业绩基本盘；在
新赛道端，公司抢抓人形机器人、低空经济等战略性新兴赛道机遇，依托汽车领域沉淀的精密技术壁垒，将
技术优势转化为市场竞争力，加速培育第二增长曲线。同时，公司将以全球化布局拓展市场空间，以智能制
造升级夯实运营根基，全力向全球一流的电机零部件服务商迈进，推动企业实现高质量、可持续的跨越式发
展。
（二）公司未来核心战略布局
1、新能源汽车：业务基本盘与增长引擎
全球汽车产业正经历百年未有之大变局，电动化与智能化成为不可逆的发展趋势：一方面，全球碳中和
目标推动能源结构转型，新能源汽车替代传统燃油车的进程持续加速；另一方面，人工智能、芯片、通信等
技术的突破，推动汽车从交通工具向智能移动终端升级。中国作为全球最大的汽车市场，新能源汽车产业已
经实现规模化、产业化发展，产销量连续多年位居全球首位。当前行业也已经告别高速增长红利期，进入存
量竞争、技术比拼、格局重塑的关键阶段：市场竞争从“价格战”转向“价值战”，智能化、高端化、出海
等成为企业破局的核心方向，同时产业链自主可控(芯片、电池、核心零部件)成为行业发展的重要保障，行
业呈现出“头部集中、细分突围、全球化布局”的发展特征。
一直以来，汽车业务是公司的核心基本盘，近年来新能源驱动电机业务也成长为公司的核心增长引擎。
面对行业渗透率持续攀升、高速增长红利消退的行业趋势，公司汽车业务未来的核心任务将聚焦向内求、提
效能：通过精细化管理和技术创新来夯实根基，全面提升盈利能力，在行业格局重塑中把握发展主动权。
提升质量与效率：公司将构建“五个一”质量管理体系（一个好策划、一个产线、一个物料、一个过程
、一个产品），并将数字化转型贯穿于生产全流程，以严控成本、提升效率，应对市场波动。
巩固汽车业务基本盘：保持稳定传统业务的前提下，继续实现以新能源汽车驱动电机业务为当前的核心
增长引擎目标不变。未来，公司将继续深耕比亚迪、大众、吉利等国内外头部客户，通过产能释放和良率提
升，巩固在电机定转子领域的领先地位。
推进全球化布局：为服务全球客户并优化供应链，公司正积极推进海外建厂计划。公司拟投资4,000万
美元建设泰国定转子铁芯工厂，进一步拓展国际市场。
2、人形机器人：打造第二增长曲线
随着全球新一轮科技革命与产业变革加速演进，机器人作为智能制造核心载体与具身智能重要入口，已
成为衡量科技创新与高端制造水平的关键标志。机器人产业是制造强国建设的重要支撑，国家政策持续加码
引导技术创新与应用推广，我国已成为全球最大机器人应用市场，核心零部件国产化提速，工业、服务、特
种机器人协同发展，正加快从应用大国向创新强国转型，为实体经济提质增效与民生服务升级提供重要动能
。在人口老龄化、劳动力成本上升与产业升级需要驱动下，行业由传统工业自动化向智能化、柔性化、场景
化升级，AI、伺服控制、减速器等技术持续突破，应用从制造向服务、医疗、物流、家庭等领域全面拓展，
产业规模快速扩张，正迎来规模化落地与商业化爆发的关键阶段。
在稳固主业的同时，公司大力开拓新业务增长曲线，将核心技术优势复制到高潜力的新兴市场。人形机
器人作为公司未来发展的新蓝海，是公司打造“第二增长曲线”的关键布局。
技术迁移与产品布局方面，公司将在汽车等领域积累的高精度定子、转子制造技术和高效电磁设计技术
，迁移应用于机器人电机的研发，产品规划已涵盖无框力矩电机、手部微型电机等核心部件，可精准满足机
器人关节对高扭矩密度、小体积和微型化的核心需求。
客户合作与商业化进程方面，公司已于2025年2月成立专门的机器人电机公司浙江鸿辉，并组建了上海
研发团队与台州总部协同攻关。目前，相关产品已进入国内外头部人形机器人企业的小规模交付测试阶段，
并持续进行产品迭代，商业化进程处于行业前沿。不过，该产业整体尚处发展初期，短期内对公司营收贡献
有限。
3、低空经济：巩固合作，拓展新场景
低空经济作为融合航空制造、人工智能、新能源、通信技术的战略性新兴产业，已经成为全球经济增长
的新赛道与国家综合竞争力的重要体现。我国低空经济发展迎来政策、技术、市场三重红利：国家层面持续
深化低空空域管理改革，逐步放开低空飞行限制，完善适航、空管、运营等全链长政策体系；电动垂直起降
飞行器(eVTOL)、自动驾驶、卫星通信等技术加速突破，为低空交通、物流配送、应急救援、文旅观光等场
景规模化落地提供核心支撑；市场需求持续爆发，低空出行、低空物流、低空安防等应用场景快速拓展，行
业正从政策培育期迈入商业化落地与产业规模化发展的关键阶段，成为推动经济高质量发展、培育新质生产
力的重要引擎。
除了巩固汽车核心业务和拓展机器人赛道外，公司已成功切入无人机电机高附加值领域，凭借着自身的
综合实力与行业龙头大疆达成深度合作。目前，公司已具备针对大疆多款工业无人机产品的电机核心零部件
的交付能力，这标志着公司正式迈入低空经济产业生态。在无人机物流、智慧城市、农值保等应用场景持续
深化、市场高速红利下，依托与头部客户的稳固纽带，公司有望在低空经济规模化发展的浪潮中抢占先机，
构筑起未来新的增长曲线，在新兴市场中占据举足轻重的战略地位。
4、运营升级：绿色化与智能化转型
面对行业存量竞争加剧的市场环境，公司将内部运营升级作为核心护城河，以绿色化、智能化为双主线
推进全方位提质增效：在绿色发展维度，公司深度践行国家“双碳”战略，通过屋顶光伏规模布局、储能系
统搭建、产线能耗优化等系统性举措，打造标杆级“零碳工厂”。实现能源成本的刚性下降，同时构建起可
持续发展的长期竞争优势；在智能制造维度，公司持续加码智能化、数字化投入，通过产线自动化、柔性化
的深度改造，全面提升生产效率与产品良率，同步降低人力依赖与制造成本，显著增强了企业应对市场波动
的经营韧性，为业务规模化扩张与新赛道布局筑牢了运营根基。
（三）公司可能面对的主要风险和应对措施
1、市场与客户风险应对
随着不同区域经济发展的变化，市场需求可能出现阶段性波动。同时，公司业务规模持续扩大，客户群
体与地域覆盖不断延伸，在产能管控、资源配置、战略执行及新市场拓展方面面临更高要求。若需求波动叠
加内部管理复杂化，可能对公司经营稳定性产生影响。
公司通过全球化布局分散区域市场风险，降低对单一市场的依赖；持续优化产品结构，增强对不同客户
需求的适配能力；强化精细化管理和内部控制，统一各生产基地质量与运营标准，提升产能利用效率与资源
配置效率；稳步推进新市场拓展，加强前期调研与风险评估，避免盲目扩张，保障战略有效落地。
2、人才与劳动力成本风险
公司目前的生产制造过程对劳动力有较大的需求，公司研发对专业人才和技能型员工依赖较高。随着业
务扩张及海外布局推进，人才竞争加剧、劳动力成本上升及核心人员流失等风险可能对公司运营效率和技术
创新能力产生不利影响。
公司将建立具有市场竞争力的薪酬与激励机制，完善职业发展通道，稳定核心人才队伍；加强内部培训
及产学研合作，储备技术与管理人才；持续推进生产自动化与数字化改造，提高劳动生产率；优化人力资源
结构与配置效率，在控制成本的同时保障团队稳定与专业能力提升
3、区域战略布局与业务协同
公司已形成华东（台州本部）、华北（河北信质）、西南（成都信质、信质重庆）、华中（信质长沙）
四大区域协同的战略格局，通过区域化生产和服务网络降低单一区域政策或市场波动风险。借助上海办事处
区位优势，对接长三角产业链资源，加速新兴业务商业化落地。
4、新兴业务风险应对
公司在积极布局人形机器人、低空经济等新兴业务的同时，也清醒地认识到其中潜藏的风险，并已着手
从多个维度构建防御体系。针对新兴业务普遍面临的商业化周期长、市场需求不确定等风险，公司采取了稳
健的策略。一方面，通过“联合研发”和“定点开发”模式，与头部客户深度绑定，确保产品开发紧贴市场
需求，有效缩短商业化进程。另一方面，公司正积极推进全球化产能布局，例如投资建设泰国生产基地，这
不仅能贴近海外客户，快速响应需求，也有助于规避单一市场的贸易壁垒和需求波动风险，为新兴业务提供
更广阔的发展空间。
在内部运营与成本控制方面，公司致力于“提质增效”。通过构建“五个一”质量管理体系和推进数字
化转型，旨在夯实品质根基并提升内部运营效率，从而有效控制成本，增强抵御市场风险的能力。此外，公
司还建立了完善的安全生产管理体
|