经营分析☆ ◇002668 TCL智家 更新日期：2025-09-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
冰箱的设计、制造和销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电行业(行业) 94.08亿 99.28 21.95亿 98.94 23.33
其他行业(行业) 6809.88万 0.72 2343.16万 1.06 34.41
─────────────────────────────────────────────────
冰箱、冷柜(产品) 80.47亿 84.92 20.40亿 91.96 25.35
洗衣机(产品) 13.61亿 14.36 1.55亿 6.98 11.38
其他业务(产品) 6809.88万 0.72 2343.16万 1.06 34.41
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 72.47亿 76.47 17.54亿 79.09 24.21
境内(地区) 22.30亿 23.53 4.64亿 20.91 20.80
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电行业(行业) 182.14亿 99.20 41.71亿 98.64 22.90
其他行业(行业) 1.47亿 0.80 5730.06万 1.36 39.01
─────────────────────────────────────────────────
冰箱、冷柜(产品) 155.13亿 84.49 38.91亿 92.02 25.08
洗衣机(产品) 27.01亿 14.71 2.80亿 6.63 10.38
其他业务(产品) 1.47亿 0.80 5730.06万 1.36 39.01
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 134.95亿 73.50 34.84亿 82.40 25.81
境内(地区) 48.65亿 26.50 7.44亿 17.60 15.30
─────────────────────────────────────────────────
冰箱冷柜及洗衣机相关业务(业务) 183.61亿 100.00 42.28亿 100.00 23.03
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电行业(行业) 88.97亿 99.27 20.37亿 98.92 22.90
其他行业(行业) 6528.37万 0.73 2223.03万 1.08 34.05
─────────────────────────────────────────────────
冰箱、冷柜(产品) 76.12亿 84.94 18.97亿 92.11 24.92
洗衣机(产品) 12.85亿 14.33 1.40亿 6.81 10.92
其他业务(产品) 6528.37万 0.73 2223.03万 1.08 34.05
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 66.49亿 74.19 16.18亿 78.56 24.33
境内(地区) 23.13亿 25.81 4.42亿 21.44 19.09
─────────────────────────────────────────────────
冰箱冷柜及洗衣机相关业务(业务) 89.62亿 100.00 20.59亿 100.00 22.98
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电行业(行业) 150.15亿 98.91 35.46亿 98.66 23.62
其他行业(行业) 1.65亿 1.09 4811.55万 1.34 29.20
─────────────────────────────────────────────────
冰箱、冷柜(产品) 129.87亿 85.56 32.97亿 91.74 25.39
洗衣机(产品) 20.28亿 13.36 2.49亿 6.92 12.26
其他业务(产品) 1.65亿 1.09 4811.55万 1.34 29.20
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 102.38亿 67.44 26.55亿 73.86 25.93
境内(地区) 49.42亿 32.56 9.39亿 26.14 19.01
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售56.34亿元，占营业收入的30.67%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 333150.11│ 18.14│
│第二名 │ 89766.40│ 4.89│
│第三名 │ 83070.98│ 4.52│
│第四名 │ 32887.59│ 1.79│
│第五名 │ 24488.68│ 1.33│
│合计 │ 563363.76│ 30.67│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购24.71亿元，占总采购额的17.48%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 72700.27│ 5.14│
│第二名 │ 58088.41│ 4.11│
│第三名 │ 44141.91│ 3.12│
│第四名 │ 38007.58│ 2.69│
│第五名 │ 34207.90│ 2.42│
│合计 │ 247146.08│ 17.48│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展情况
2025年上半年，在贸易摩擦及上年同期高基数的双重压力下，我国冰箱冷柜及洗衣机市场呈现较强韧性
。
冰箱冷柜内销疲弱，出口对美依赖降低。内销方面，受消费信心不足、房地产市场低迷、国补政策拉动
效果减弱等多重因素影响，我国冰箱冷柜内销市场略显疲弱。根据第三方数据，上半年我国冰箱冷柜内销2,
953.21万台，同比持平。出口方面，在上年同期高基数及4月美国关税扰动下有所承压，2025年上半年冰箱
冷柜出口增速放缓。根据第三方数据，上半年我国冰箱冷柜出口4,048.20万台，同比增长4.75%。其中对美
出口457.67万台，同比下滑26.78%，对美国市场的依赖进一步降低。
洗衣机内销稳健，出口保持较快增长。内销方面，凭借洗衣机刚需的持续释放与干衣机、迷你洗以及衣
物护理等品质消费需求的逐步崛起，我国洗衣机内销市场稳健发展。根据第三方数据，上半年我国洗衣机内
销2,138.09万台，同比增长8.39%。出口方面，受新兴市场高速增长、渠道补库存、欧美企业收缩等因素影
响，上半年洗衣机出口2,388.84万台，同比增长9.12%。
（二）公司从事的主要业务
公司专注于家用冰箱、冷柜及洗衣机的研发、生产及销售，旗下拥有合肥家电和奥马冰箱两大核心生产
运营主体。其中合肥家电主要研发和生产TCL品牌冰箱、洗衣机产品；奥马冰箱坚定不移地践行“全球专业
冰箱ODM供应商”的战略定位，以高性价比产品及稳定的供货能力赢得众多客户信赖。依托资深管理团队，
公司在研发技术、工艺设计、产品品质、制造成本、运营效率等方面均保持行业领先水平。面向未来，公司
致力于成为全球领先的智慧家电企业，坚定推进全球化战略，以AI智慧家电为发展方向，通过科技创新全面
实现各家电产品互联互通、协同运作及自我学习优化，为用户带来前瞻性的科技体验和智慧健康生活，以科
技推动行业进一步发展。
（三）报告期内总体经营分析
2025年上半年，面对不利的市场环境，公司采取多项措施积极应对，总体业绩实现平稳健康增长，为实
现全年目标奠定了坚实基础。上半年，公司实现收入94.76亿元，同比增长5.74%；实现归属于上市公司股东
净利润6.38亿元，同比增长14.15%，公司实现连续16个季度归母净利润同比正增长；实现经营活动现金净流
量13.71亿元，同比增长74.48%。
1、坚定实施全球化战略，加强“一带一路”市场开拓，实现收入稳健增长。2025年以来，面对市场不
利形势，公司持
续开拓拉美、中东非等“一带一路”市场，深度挖掘并开拓更多本地优质客户资源，新兴市场销售占比
取得较大提升，确保了公司销量实现稳健增长。同时，公司借助TCL成为奥林匹克全球合作伙伴的契机，加
大自有品牌业务推广力度，海外自有品牌业务同比增速达66%，东南亚、拉美和中东等区域均实现70%以上的
增长。
2、聚焦打造爆品，提升产品竞争力，优化产品结构。2025年，公司推出的TCL“冰麒麟”系列深冷冰箱
和奥马706超大对开冰箱，荣获AWE2025艾普兰创新奖；公司洗衣机业务聚焦AI超级筒技术与性能突破，推出
“大眼萌·AI超级筒”新品洗衣机，洗净比突破1.31，推动行业进入高洗净比时代，带动公司超级筒洗衣机
收入占比提升超8个百分点。在新品的带动下，公司中高端产品销售收入取得较大突破，带动公司整体毛利
率提升0.6个百分点。
3、聚焦管理增效和数智升级，打造高端智能工厂，提升生产运营效率。2025年，公司以管理精细化为
方向，突破管理瓶颈，推动流程无纸化、设备自动化、业务系统化、管理智能化，提高效率和成本控制能力
。同时，公司积极引进先进的自动化生产线和智能仓储系统，并建立了智慧工厂的数字化管理平台，奥马冰
箱“年产280万台高端风冷冰箱智能制造项目”全部顺利投产，合肥家电配套厂房顺利完工，显著提高了公
司生产运营效率。此外，为应对贸易壁垒，公司将在泰国建设生产基地，预计将新增冰箱产能140万台、冷
柜产能30万台，将进一步优化公司生产布局，提高公司抗风险能力，巩固公司竞争优势。
二、核心竞争力分析
（一）从家喻户晓到全球信赖：享誉世界的家电品牌
公司全资子公司合肥家电负责TCL品牌冰箱和洗衣机业务的研发和生产。自创立以来“TCL”品牌已走过
40余载春秋，现已成为享誉全球的家电巨擘。TCL在全球80多个国家和地区设立了销售网络，业务足迹更是
遍布160多个国家和地区，品牌知名度和美誉度均居行业前列。根据权威品牌评估机构凯度BrandZ发布的《2
025年中国全球化品牌50强》榜单及其深度报告，TCL作为领先的全球化品牌连续第九年上榜，排名第10位，
较去年上升1位，品牌力大幅增长20%。
TCL冰箱和洗衣机作为中国家电行业的知名品牌，在国内市场上享有较高的知名度。在国内市场，TCL凭
借其长期的耕耘、优质的产品以及广泛的销售网络，成功打造了消费者信赖的品牌形象。根据第三方数据，
TCL冰箱洗衣机常年位居国内市场前五。此外，自2017年以来，TCL品牌冰箱和洗衣机连续八年荣登中央电视
台《大国品牌》栏目，这一成绩有力证明了TCL品牌在国内市场的强大竞争力和深远影响力。
同时，TCL冰箱和洗衣机积极走出国门，目前销售业务覆盖全球80多个国家和地区，在泰国、菲律宾、
法国等国家实现主流渠道覆盖，且在中高端细分市场表现亮眼。在品牌建设方面，TCL品牌冰箱洗衣机积极
参与柏林国际电子消费品展览会（IFA）、国际消费类电子产品展览会（CES）等展会，并与2024年欧洲杯、
美洲杯多支明星球队合作，运用体育营销策略，显著提升了TCL品牌冰箱与洗衣机在全球范围内的品牌认知
度和市场地位。2025年2月20日，TCL与国际奥委会正式签约，成为奥林匹克全球合作伙伴。在未来合作中，
TCL智家将以冰箱、洗衣机等为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持，进一步证明了公司在全球范围内
的品牌实力和影响力。
奥马冰箱作为全球领先的冰箱ODM供应商，凭借其连续16年稳居出口销量榜首的卓越表现，以及对研发
创新、品质管控与独特设计等方面的执着追求和严谨实践，已在家电行业中成功塑造了坚实且不可动摇的品
牌形象，赢得了广大消费者的深度信赖和广泛赞誉。在中国家用电器协会举办的2024中国冰箱行业高峰论坛
上，奥马冰箱斩获了2024年中国冰箱行业“出口高端品牌”荣誉，充分彰显了其在行业内的领先地位。
（二）创新驱动与卓越品质：成就极致的产品竞争力
经过20余年的发展，TCL智家已构建起一套全面且先进的研发及品质管控体系，创新实力稳居行业前列
。
近年来，公司持续增加冰箱和洗衣机研发投入，研发投入占总收入的比例在本土家电企业中名列前茅。
2025年上半年，公司研发投入达3.11亿元，占公司收入的比例达到3.28%，同比增长9.16%。公司始终坚持“
以一流人才成就全球领先”核心理念，持续加大冰箱和洗衣机人才引进力度，特别是在质量控制、振动噪音
抑制以及仿真技术研发等方面，吸引了众多高级专业人才加盟。截至2025年6月，公司拥有研发人员超1,000
名，公司拥有授权专利超2,000项。公司下属子公司先后被评为国家级高新技术企业、国家知识产权优势企
业及省级工业设计中心等。
在冰箱研发方面，公司20余年来专注深耕于冰箱行业，以卓越的产品研发能力，赢得了全球用户的广泛
认可和深度信赖。经过20余年的技术沉淀，公司拥有零下40℃深冷晶态膜保鲜技术、第四代分子保鲜技术、
LT蓝晶净味、智控零度超保鲜、智控保湿技术、宽幅变温技术、智控双变频科技、第五代风冷无霜技术等专
有技术，降低整机能耗、噪音，达到食物保鲜水润不风干，冰箱冷冻深冻不结霜。公司的“分子保鲜科技+
”和“零下40°C晶态膜深冷保鲜技术”经中国轻工业联合会和中国商业联合会鉴定，达到了国际领先水平
，再次证明了公司在冰箱研发领域的深厚实力。
在2025年的中国家电及消费电子博览会（AWE）上，TCL超薄零嵌冰箱凭借零缝隙嵌入、零下40摄氏度晶
态膜锁鲜等诸多创新，荣获艾普兰创新奖；奥马706超大对开冰箱以领先的超大容积、一级智能双变频技术
、AG+蓝晶除菌以及多项人性化设计荣获艾普兰创新奖。
在洗衣机研发方面，公司在超级筒科技、免污式洗衣技术、布量感知、智能分类洗护等方面实现了众多
创新与突破。这些创新极大地优化了用户体验，彰显了合肥家电在技术创新与产品性能上的卓越追求。合肥
家电自研超级筒科技，540mm超大筒径搭配6D提升筋，摔打充分、翻转多，洗净比达1.31，创行业新高。合
肥家电首创免污式洗衣机技术，采用光滑无凹槽的内桶和外桶设计，避免藏污纳垢，彻底解决污水洗衣难题
。TCL洗衣机搭载先进的布量感知功能，可以自动感知衣物重量选择最合适的洗涤时间，更加省时、节能。
智能分类洗护技术是TCL洗衣机另一大核心技术突破，合肥家电深入了解当代用户的需求痛点，不断突破传
统技术壁垒，改变洗衣机内外部结构，升级迭代分类式洗衣机系列产品，如桶中桶洗衣机、复式分类洗衣机
等。
值得一提的是，TCLC16双子舱智慧分类洗护专家洗衣机荣获中国人工智能学会举办的“首届全国人工智
能应用场景创新挑战赛”成长组一等奖，该款洗衣机集成了AI智能识别技术，能够精准辨识衣物的颜色、材
质、污渍程度以及洗涤需求，自动制定个性化洗涤方案，实现更佳的洗涤效果。在2025年中国家电及消费电
子博览会（AWE）上，合肥家电发布了TCL大眼萌ProAI超级筒洗衣机，洗净比做到了打破行业天花板的1.31
，同时搭载TCL的伏羲AI大模型，真正做到“越洗越懂你”。
在产品品质方面，公司秉承质量至上的经营理念，将产品品质管理作为企业经营的核心方针，建立了从
产品研发阶段就追求“零缺陷”的预防机制，从根本上保证新品出厂品质。
合肥家电积极引进国际先进的精细化标准，并广泛采用自动化检测设备替代传统的手工检验程序，这一
系列举措不仅大幅提升了产品质量控制的效率与准确性，更使其在冰箱、洗衣机等核心产品线上的品质始终
保持行业领先地位。通过全方位、高标准的质量管控策略，合肥家电不断巩固和提升其在智能家电领域的产
品竞争力和市场地位。凭借高颜值产品设计、高标准质保以及卓越售后，合肥家电产品NPS有较高提升，标
志着我们在提高客户满意度和品牌忠诚度方面取得了显著成效。
奥马冰箱严格遵循品质第一的理念，致力于打造符合全球市场高品质高标准的产品。首先，奥马冰箱拥
有专门的品质控制团队，负责接收客户投诉和反馈，在产品品质和客户意见之间架起桥梁。其次，奥马冰箱
设有针对性的年度品质改进流程，在全公司维度开展研讨和培训，不仅涉及品质部门，还涉及工厂、销售等
各部门。再次，针对客户投诉，奥马冰箱制定了严格的处理流程，规定了整改时限和整改方式。最后，奥马
冰箱将品质要求融入产品的制造过程，通过制造执行系统获得制造过程中的数据概览，以此追踪和测试备件
及关键品质控制点。得益于此，近五年来奥马冰箱的SCR（返修率）大幅下降，成为客户眼中的品质典范。
（三）智能制造及数字化转型：铸就高效的生产体系
合肥家电积极推动建设智能化、高效率的智慧工厂体系，致力于在生产过程中实现品质提升、省力省时
，通过实施自动化、防呆防错设计等措施，合肥家电已成功构建起覆盖全链条的自动化生产线和数据透明化
管理体系。合肥家电智慧工厂优势主要体现在四个方面：一是关键设备自动化程度及设备稳定性高，箱胆吸
附、门壳成型、箱体冲铆等重点设备的生产效率处于行业较高水平；二是研发－制造－销售大数据覆盖，内
部数据互联，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平；三是通过内部防呆设计及制造过程防呆自动化应
用，尤其性能检测防呆、外观检测防呆应用，极大提高产品稳定性和精细化水平；四是通过设备自动化应用
推广，劳动强度岗位实现自动化替代率80%以上，如通过引入外观视觉检验自动化设备代替人工检验，门体
外观不良检出率提升到99%。
得益于全面实施的智慧工厂项目，合肥家电在运营效率方面取得了显著成效。通过深度融合智能化技术
与精细化运营策略，合肥家电在确保产品品质卓越的前提下，成功实现了对各项成本的精准管控和持续削减
。以严格的成本管理制度为核心，合肥家电积极推行一系列深度降本增效举措，在生产流程管理、供应商协
同合作以及库存精益化管理等方面进行深层次优化改革。这种出色的成本控制能力构成了合肥家电的核心竞
争优势之一，为企业的长远稳健发展提供了强大的支撑基础，使其能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，
并不断创造更高的经济效益与价值增值。
奥马冰箱不断强化其在智能制造和数字化转型领域的战略投入，致力于构建现代化的智能生产体系。奥
马冰箱积极更新自动化生产设备与生产线架构，推动精益化生产的深入实施，努力打造业内领先的高端智能
工厂典范；同时，奥马冰箱持续优化升级制造执行系统，以实现业务操作实时在线、管理移动智能化以及全
链路数字化，这一系列举措旨在不断提升运营效能，通过数字化技术引擎赋能企业可持续发展，并为公司的
长远增长提供有力支撑。2025年，奥马冰箱年产280万台高端风冷冰箱智能制造项目实现全部投产。该项目
引入了先进的自动化生产线和智能仓储系统，并建立了智慧工厂的数字化管理平台，显著增强了生产效率与
运营效能，大幅提升了公司制造高端大容量风冷冰箱的能力，从而能够快速响应全球客户对高品质风冷冰箱
的需求，加快公司全球化战略落地。同时，新工厂的投产，将有利于公司提升高端大容量风冷冰箱的产品占
比，进一步优化产品结构，有助于提升产品单价和整体毛利率，增强公司盈利能力，巩固公司的市场地位，
有利于公司长远发展。此外，为应对贸易壁垒，公司将在泰国建设生产基地，预计将新增冰箱产能140万台
、冷柜产能30万台，将进一步优化公司生产布局，提高公司抗风险能力，巩固公司竞争优势。
奥马冰箱在成本控制方面建立了全方位、立体化的高效管理体系，从产品研发的初始阶段直至生产运作
流程中的每一个环节，均进行了深度整合与精心布局。首先，奥马冰箱采取ODM业务与OBM业务协同发展的模
式，通过市场趋势精准洞察、产品创新研发、原材料集中采购及一体化生产线等多维度资源共享，最大化地
降低了整体运营成本。其次，作为全球领先的冰箱ODM专业制造商之一，奥马冰箱年出货量超过1,400万台，
规模经济效益显著，这不仅体现了其强大的生产能力，更凸显了其卓越的成本管控实力。最后，近年来奥马
冰箱通过深度推进数字化建设和柔性生产模式的应用，实现了显著的成本削减成效，数据显示，其单台产品
的生产人工成本和整体制造费用实现了明显下降，有效提升了经济效益和市场竞争力。
（四）从中国迈向全球：行业领先的全球化经营能力
正如公司实际控制人李东生先生所言：“中国企业全球化已经是一个必答题，而不是选答题，不出海就
可能要出局”。
近年来，TCL智家坚定实施全球化战略，加力拓展全球市场。2025年上半年，公司海外市场收入达72.47
亿元，同比增速达8.99%；其中自有品牌业务海外收入同比增长66.18%。
近年来，合肥家电全球化战略迅速推进，2025年上半年，合肥家电海外业务收入同比增长27.19%。合肥
家电持续深耕泰国、菲律宾、法国、西班牙等东南亚和欧洲标杆国家，深入不同家庭消费场景精准把握需求
，导入更多超薄嵌入冰箱、“超级筒”和洗烘护一体机等中高端主力产品。同时，从渠道和服务方面，合肥
家电强化海外线下渠道覆盖，巩固电商渠道优势，持续优化售后保障与物流配送服务，全方位提升全球客户
体验。根据第三方数据，合肥家电在泰国的洗烘一体机市场中稳居前二，而在菲律宾滚筒市场，合肥家电稳
居第一。此外，公司间接控股股东TCL实业在全球市场耕耘超过25年，有丰富的品牌影响力、渠道资源、人
才资源等沉淀，能为公司在市场开拓、本地化运营提供赋能和支持，帮助公司快速实现市场突破。
过去多年，奥马冰箱在全球化方面取得了显著成效，已累计为全球1.3亿户家庭提供了兼具品质与性价
比的冰箱冷柜产品。根据第三方数据，奥马冰箱已实现连续16年中国冰箱出口全球总量第一，连续17年中国
冰箱出口欧洲第一；在中国冰箱冷柜出口前十的国家中，奥马冰箱已在日本、英国、法国、意大利、加拿大
等市场出口市占率位居第一，在德国、巴西、澳大利亚等市场出口市占率位居第二或第三。近年来，在保持
欧洲市场领先优势的同时，奥马冰箱加大亚太、北美、拉美及“一带一路”沿线市场的开拓力度，拉美、中
东非等市场成为奥马冰箱新的增长引擎。这些亮眼成绩的背后，一方面得益于奥马冰箱强大的市场拓展与布
局能力，能够精准把握全球不同区域市场的发展机遇；另一方面，离不开奥马冰箱对全球消费者需求的深度
洞察，奥马冰箱投入大量资源进行针对性研发，以满足不同地区消费者在冰箱容量、功能偏好、外观设计等
方面的多样化需求。
（五）专业团队引领未来：致力于卓越经营
公司通过精细化建设和持续优化治理架构、责权分工及企业流程体系，成功打造了一套科学高效的管理
体系。这种系统化的管理方式不仅提高了运营效率，还增强了公司的响应速度和市场适应能力。公司凝聚了
一支经验丰富、底蕴深厚的管理团队，核心管理层及业务精英们保持了高度的稳定性，并普遍拥有超过20年
的家电行业积淀。他们对行业的管理模式与业务流程有着深刻的理解和洞察力，能够精准预见并把握行业发
展趋势以及产品创新方向。
公司始终坚持“以一流人才成就全球领先”核心理念，在人才发展战略上以目标为导向，依托任职资格
通道和持续教育支持，激励各级管理人员和技术团队不断提升自我，形成了具有竞争力的职业发展路径。针
对不同岗位的员工，公司定期开展全面的绩效评估，重点关注员工在安全、品质、纪律等关键领域的表现。
结合人才盘点、任职资格与数据分析结果，公司引入了360度测评、敬业度评价等工具，全面构建评估与考
核体系，既有效提升员工的工作积极性，又促进了员工在各个方面的自我提升和全面发展。凭借专业团队的
引领和系统化的人才培养机制，公司逐步实现了从优秀到卓越的进步，确保了在激烈的全球市场竞争中始终
保持领先地位，在不断追求卓越经营的过程中稳步前行。
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