经营分析☆ ◇002687 乔治白 更新日期：2024-04-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
“乔治白”品牌的职业装、男装及休闲服饰的生产和销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
职业装(行业) 14.26亿 95.56 7.22亿 96.99 50.61
零售(行业) 5537.72万 3.71 1603.91万 2.16 28.96
其他业务(行业) 1027.70万 0.69 --- --- ---
设计费收入(行业) 56.37万 0.04 35.77万 0.05 63.45
───────────────────────────────────────────────
衬衫(产品) 4.44亿 29.76 2.52亿 33.86 56.73
其他(产品) 3.95亿 26.51 1.91亿 25.69 48.34
上衣(产品) 3.49亿 23.37 1.64亿 22.08 47.13
西裤(产品) 2.93亿 19.64 1.30亿 17.51 44.44
其他业务(产品) 1027.70万 0.69 --- --- ---
设计费收入(产品) 56.37万 0.04 35.77万 0.05 63.45
───────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 7.10亿 47.58 3.38亿 45.45 47.63
中南地区(地区) 2.60亿 17.40 1.46亿 19.66 56.34
华北地区(地区) 1.94亿 12.99 1.01亿 13.52 51.91
西南地区(地区) 1.92亿 12.84 9401.57万 12.64 49.06
西北地区(地区) 7816.24万 5.24 3719.00万 5.00 47.58
东北地区(地区) 4868.52万 3.26 2180.23万 2.93 44.78
其他业务(地区) 1027.70万 0.69 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 13.44亿 90.10 --- --- ---
加盟销售(销售模式) 1.42亿 9.50 --- --- ---
线上销售(销售模式) 602.60万 0.40 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
职业装(行业) 5.81亿 95.65 2.89亿 96.92 49.69
零售(行业) 2118.42万 3.49 488.65万 1.64 23.07
其他业务(行业) 501.36万 0.83 421.12万 1.41 84.00
设计费收入(行业) 21.11万 0.03 7.58万 0.03 35.91
───────────────────────────────────────────────
衬衫(产品) 1.79亿 29.56 9966.95万 33.48 55.54
上衣(产品) 1.60亿 26.42 7435.58万 24.97 46.36
其他(产品) 1.40亿 23.01 6691.56万 22.48 47.90
西裤(产品) 1.22亿 20.16 5250.44万 17.63 42.90
其他业务(产品) 501.36万 0.83 421.12万 1.41 84.00
设计费收入(产品) 21.11万 0.03 7.58万 0.03 35.91
───────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 2.91亿 48.00 1.51亿 50.87 51.97
西南地区(地区) 9172.99万 15.11 2918.71万 9.80 31.82
华北地区(地区) 9040.33万 14.89 5058.96万 16.99 55.96
中南地区(地区) 7574.29万 12.48 3686.89万 12.38 48.68
东北地区(地区) 2671.57万 4.40 1063.64万 3.57 39.81
西北地区(地区) 2587.42万 4.26 1469.36万 4.94 56.79
其他业务(地区) 527.07万 0.87 430.75万 1.45 81.73
───────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 5.47亿 90.04 2.78亿 93.49 50.92
加盟销售(销售模式) 5749.38万 9.47 1795.32万 6.03 31.23
线上销售(销售模式) 298.35万 0.49 142.21万 0.48 47.66
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
职业装(行业) 12.46亿 97.42 5.92亿 98.56 47.52
零售(行业) 2763.21万 2.16 635.65万 1.06 23.00
其他业务(行业) 490.00万 0.38 --- --- ---
设计费收入(行业) 43.32万 0.03 2520.11 0.00 0.58
───────────────────────────────────────────────
衬衫(产品) 3.79亿 29.63 2.00亿 33.23 52.69
上衣(产品) 3.35亿 26.15 1.51亿 25.11 45.10
其他(产品) 2.95亿 23.07 1.36亿 22.70 46.22
西裤(产品) 2.65亿 20.74 1.12亿 18.57 42.07
其他业务(产品) 490.00万 0.38 --- --- ---
设计费收入(产品) 43.32万 0.03 2520.11 0.00 0.58
───────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 5.66亿 44.25 2.62亿 43.62 46.30
中南地区(地区) 2.19亿 17.14 9929.11万 16.52 45.30
华北地区(地区) 2.12亿 16.59 1.06亿 17.62 49.90
西南地区(地区) 1.59亿 12.39 7688.45万 12.79 48.50
西北地区(地区) 6446.69万 5.04 3095.37万 5.15 48.01
东北地区(地区) 5389.19万 4.21 2344.51万 3.90 43.50
其他业务(地区) 490.00万 0.38 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 11.49亿 89.80 5.67亿 94.30 49.33
加盟销售(销售模式) 1.27亿 9.90 3227.04万 5.37 25.47
线上销售(销售模式) 383.88万 0.30 198.06万 0.33 51.60
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
职业装(行业) 5.47亿 96.63 2.67亿 98.40 48.73
零售(行业) 1527.59万 2.70 224.06万 0.83 14.67
其他业务(行业) 315.37万 0.56 170.44万 0.63 54.04
设计费收入(行业) 64.71万 0.11 39.93万 0.15 61.70
───────────────────────────────────────────────
衬衫(产品) 1.82亿 32.12 1.09亿 40.08 59.72
上衣(产品) 1.49亿 26.25 6603.34万 24.37 44.42
西裤(产品) 1.18亿 20.89 4701.34万 17.35 39.73
其他(产品) 1.14亿 20.07 4722.66万 17.43 41.56
其他业务(产品) 315.37万 0.56 170.44万 0.63 54.04
设计费收入(产品) 64.71万 0.11 39.93万 0.15 61.70
───────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 2.78亿 49.03 1.46亿 54.01 52.72
中南地区(地区) 8703.25万 15.37 3753.54万 13.85 43.13
西南地区(地区) 8315.12万 14.68 2897.76万 10.69 34.85
华北地区(地区) 6717.13万 11.86 3420.40万 12.62 50.92
西北地区(地区) 3261.07万 5.76 1570.26万 5.79 48.15
东北地区(地区) 1555.14万 2.75 650.16万 2.40 41.81
其他业务(地区) 315.37万 0.56 170.44万 0.63 54.04
───────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 5.32亿 94.00 2.62亿 96.81 49.28
加盟销售(销售模式) 3208.46万 5.67 757.87万 2.80 23.62
线上销售(销售模式) 188.32万 0.33 106.49万 0.39 56.55
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售1.05亿元，占营业收入的7.05%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│客户1 │ 2959.03│ 1.98│
│客户2 │ 2865.02│ 1.92│
│客户3 │ 1853.26│ 1.24│
│客户4 │ 1441.91│ 0.97│
│客户5 │ 1403.34│ 0.94│
│合计 │ 10522.57│ 7.05│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购1.73亿元，占总采购额的30.43%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│供应商1 │ 6545.83│ 11.50│
│供应商2 │ 3088.62│ 5.43│
│供应商3 │ 2937.59│ 5.16│
│供应商4 │ 2687.07│ 4.72│
│供应商5 │ 2067.76│ 3.63│
│合计 │ 17326.88│ 30.43│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
公司主要从事“乔治白”品牌的职业装、男装及休闲服饰的生产和销售，根据中国证监会颁布的《上市
公司行业分类指引》，本公司行业划分隶属于C制造业中的C1301服装制造业。
中国是人口大国，是全世界最大的服装消费国和生产国，服装行业是我国国民经济的重要组成部分。随
着经济的快速增长、人民生活水平不断提高，我国的服装行业有着较大的发展，已成为全世界最大的服装生
产工厂。近年中国服装产业日趋成熟，国际竞争优势也由劳动力成本优势向质量优势、创新优势、品牌优势
等高层次优势转变。
作为服装行业的一个分支，职业装是指从业人员工作时穿着的一种能表明其职业特征的专用服装。随着
现代经济的不断发展，都市化进程的加快，职业装正在越来越为人们所重视，人们逐渐意识到，工作人员穿
上统一制服，可以增加企业内部的凝聚力，增强责任心，有助于提高企业的整体风貌和文化形象，并反映出
部门或行业的实力以及客户企业的综合竞争力。
一、职业装行业经营模式
总的来说，我国职业装发展还处在初级阶段，部分职业装企业没有自主品牌，目前这些企业在产品营销
策略上主要还靠低价竞争和低成本的规模扩张，尚未进入品牌营销的阶段，企业从品牌上所获利润甚少。由
于职业装行业在品牌创新方面力度较弱，因而职业装行业内品牌数量少，品牌影响力小，知名品牌较少。但
是随着我国经济的高质量快速发展，职业人士对衣着的品味要求越来越高，品牌化和集中化将是职业装发展
的一个趋势。
职业装市场的目标客户群体主要为企事业单位客户，其对职业装的采购一般采用招标的方式进行。一般
大型企业的采购周期为两年，即每两年为企业全体员工订购适合不同季节穿着的全套服饰，因此职业装市场
的客户具有一定的延续性和稳定性。
同时，职业装采购人员具有很强的专业性，对于面料的把控和参加投标的样品质量要求较高，进而参照
样品的品质对最终产品的质量进行检测，因此，职业装的产品质量控制是行业发展的关键环节，产品质量不
仅影响客户当次采购的决策，还会直接影响生产厂商的品牌口碑和未来重复购买的决策。基于此，为有效控
制产品质量，多数职业装生产厂商会采取自主设计、自主生产为主的生产模式，委外加工只是在自有产能不
能满足市场需求时的必要补充。
除产品质量外，客户服务因素亦是职业装采购企业所考虑的重要方面。对于职业装来说，客户服务因素
主要体现在前期的服装款式、面料选择、量体裁衣、以及后期的交货期、维修返工、增做、对客户要求的响
应速度等方面，这些方面直接关系到客户的购买体验，进而影响到客户未来的重复购买决策。
因此，对于职业装生产企业来说，一方面要建立良好的生产设计体系，保证产品质量，增强品牌营销的
力度；另一方面为提高客户服务品质，需要在全国建立完善的营销和服务网络，为客户提供售前售后的一整
套服务。未来职业装行业的发展趋势将是品牌、设计、生产、营销、服务完全一体化的经营模式。
二、我国职业装的未来发展趋势
随着时代的进步，人们对职业装的要求越来越高，越来越多的企事业单位和机关开始注重改变和提升以
往的形象，进一步加快了职业装的需求。而职业装的设计者、生产者和经营者，必须准确的了解和掌握职业
装市场结构以及发展趋势，确定产品定位及品牌风格，从而制定职业装的研究开发和设计方向。
（1）向高档化、专业化的方向发展
随着高科技信息时代的到来，人们对职业装功能认识不断加深，人们的着装意识不断改变，消费者对职
业装的款式设计、加工质量和企业服务都会不断提出新的更高的要求。
职业装企业应根据客户的职业特点、工作环境、穿戴对象和保护安全健康的需求来研究确定面料及辅料
、服装款式、色彩搭配，真正使职业装达到安全、实用、舒适、美观、时尚，并具有个性。“小批量、多品
种、高品质、快交货”是职业装高档化、专业化的方向。
（2）向品牌化、集中化的方向发展
目前我国从事职业装生产的企业众多，激烈的市场竞争已经让职业装生产企业意识到，打造属于自己的
品牌才是未来发展的关键。而且随着我国经济的快速发展以及网络和科技带给人们的各种便利，使得职业人
士对衣着的品味要求越来越高，他们越来越注重职业装功能性与个性和时尚的吻合程度、品牌的形象。品牌
化将是职业装发展的一个趋势。
职业装行业与上下游的关联性及其影响
作为服装行业的一个分支，纺织面料行业同样是职业装行业的上游。
然而，与服装行业不同的是，公司、企事业单位是职业装行业主要的下游客户。职业装是从业人员工作
时穿着的一种能表明其职业特征的专用服装，一般是由从业人员所在的公司或企事业单位统一向职业装生产
企业定制。因此，这些公司或企事业单位所处行业、整体规模、经济实力、企业文化都有可能对职业装的需
求产生重要的影响。
职业装行业的周期性、季节性和区域性
（1）周期性
职业装行业的周期性主要受宏观经济周期的影响。虽然一些行业对职业装的需求比较稳定，每年都会对
职业装进行定期、定量的定制，然而宏观经济的波动可能对这些行业所要定制的职业装在规格、数量等方面
产生较大的影响，进而间接的影响职业装行业的生产和销售。
（2）季节性
职业装行业的季节性主要表现为季节差异导致对职业装产品种类的需求不同。春夏季时，气温回升较快
，职业装的订单主要以衬衫为主，而且数量较大；到了秋冬季，西服、大衣等成为公司、企业采购的重点。
（3）区域性
职业装行业的区域性主要表现为区域差异导致对职业装需求量的不同。我国东部沿海地区，经济发展起
步较早，公司、企事业单位数量多、规模大、经济实力雄厚，因此他们对职业装的消耗量和需求量都较大；
而我国中西部地区受经济条件的制约，在职业装消耗量和需求量方面都不如东部地区，但两个地区对职业装
的总体需求量基本保持稳定。
二、报告期内公司从事的主要业务
职业装方面，主要产品包括男女式西服、西裤、马甲、裙子、衬衫、茄克、风衣，公司将产品定位为“
时尚职业装”，以“中高端职业装领导者”为企业定位，以一人一版一衣为产品标准，能够兼顾穿着之人的
职业所需、舒适程度和潮流追求，公司将职业装产品的个性化量身定制与大规模、高效率的工业化批量生产
完美结合在一起，满足不同行业客户对产品的全方位需求的同时，依靠完善的营销网络、健全的服务机制以
及专业的销售队伍，提供满意的服务。校服方面，主打制式和运动式校服，校服公司依托二十多年职业装经
营积累的丰富经验，不断开拓区域合伙人，已为上千所学校提供设计和产品服务。目前，校服业务仍处于积
极扩张中。
设计研发上：公司在上海、温州、云南和河南均设立了产品设计研发的队伍，并整合外部设计力量和资
源，拥有一批资深的专业设计师、工艺导师、制版师等设计研发人员。设计师队伍具有潮流的设计理念，在
全面调查和分析中国商务人群人体体型的基础上，结合行业客户对色彩管理、CI述求等，设计出使人体各部
位的比例更加协调，更加舒适的版型和款式，能够满足不同行业客户对产品的全方位需求，并得到了市场的
持续认可。同时，公司与东华大学服装学院、上海工程技术大学纺织服装学院等服装院校开展职业服合作研
究院，一方面培养职业服专业化人才，另一方对职业服的发展趋势和技术水平进行研究。这加速和巩固了公
司自身的技术水平，增强了公司的产品市场竞争力。
销售模式上：职业装的销售模式与服装零售完全不同。公司职业装销售依托于全国各省市的职业装营销
中心，通过招投标的方式从客户获取订单，客户主要为大型企业客户，行业客户多集中于金融、电力、电信
、邮政、烟草等行业。职业装生产和销售主要受到宏观经济走势和企事业单位客户收入变动等因素的影响，
一般大型企业的平均采购周期为两年，即平均每两年为企业全体员工订购适合不同季节穿着的全套服饰，因
此职业装市场的客户具有一定的延续性和稳定性。公司校服产品客户主要为小学和初高中等学校，公司主要
以招投标、竞争性谈判、磋商等方式获取订单，大部分客户会在每年9月份新生入学前后为全校学生采购各
类校服，其他季节以补单、复购为主。
采购方面：公司采用按需采购为主的采购模式。在供应商的选择上，公司会按照采购制度的规定，结合
生产、技术、质检等相关部门的人员对供应商进行评审、实地考察、结合其报价、品质、信用水平等进行综
合评估，最终确定其是否具备供应商资格。公司以接到客户的订单后，以此为基础，确定需采购面、辅料的
数量和规格，进行议价，并签订供货协议。公司已与大部分供应商合作多年，彼此建立了长期、稳定、良好
的合作关系。
生产方面：公司采取以公司自主生产为主、委托加工为辅的生产模式，以订单驱动的方式进行生产。公
司拥有完善的生产基地，分别位于浙江温州、河南商丘和云南曲靖，拥有智能化的西服和衬衫生产流水线，
产品工序均全面实现智能化和数字化控制，三大厂区均已完成生产、物流、仓储的智能化改造，确保了一人
一版一衣的个性化需求与工业化大生产的高效结合。下一阶段，公司将在多地打造“卫星工厂”，向其输出
管理、人才和技术等，为公司战略目标打下坚实基础。
报告期，公司主要业务与以往未发生重大变化。
三、核心竞争力分析
公司的核心竞争力主要体现在：设计研发、采购、生产、仓储、销售和服务的高附加值的纵向一体化业
务模式、支持该一体化模式的强大数据库及智能化的生产、仓储、物流体系；覆盖全国核心区域的高效营销
体验中心集售前信息咨询、产品展示及体验、商务洽谈、量体、交货和售后服务一条龙式的服务。具备对终
端的掌控能力和对客户需求的快速反应能力。
报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。
四、主营业务分析
1、概述
2023年行业竞争日趋激烈。公司始终沿着“以中高端商务职业装为主，零售为辅，战略进军校服”的战
略方向，积极迎接挑战，努力开拓市场，优化业务结构，加强动态评估和开源节流，推动各项业务在特殊时
期实现平稳健康发展。
2023年公司实现营业收入跟净利润出现双增长，2023年公司实现营业收入14.92亿元，同比上升16.63%
；实现归属于上市公司股东的净利润2.03亿元，同比上升67.21%。截止2023年末，公司资产负债率为28.35%
；其中货币资金占总资产比例为36.82%，货币资金同比上升70.67%；应收账款占总资产比例为17.39%，应收
账款同比上升1.88%；存货占总资产比例为10.96%，存货同比下降16.89%，公司不存在有息负债，总体上看
，公司财务状况稳定，资产质量良好，现金流充裕。
2023年公司从多方面做了努力：
1、生产方面
鉴于公司对三大生产基地的产线进行智能化改造，其生产效率得到了很大的提升，有效缓解了平阳生产
基地招工难，招工贵的问题，对降低生产成本起到重要作用。为解决产量难题，公司积极打造的“卫星工厂
”经过近几年的探索与实践，其对公司产能提升提供了很大的帮助。
2、人力资源方面
报告期内，公司依据不同地区的薪酬行情，逐步提高职工薪酬，不断完善员工社会保险制度，在车间实
行“传帮带”制度，并建立基层职员职业上升通道，大力改善职工食宿、休闲活动条件。公司努力通过各自
方式建立、健全公司长效激励机制，推行股权激励，吸引和留住优秀人才，充分调动公司员工的积极性，有
效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
3、环保、安全生产及社会公益事业情况
报告期内，公司认真执行国家环保法律、法规和行业规章等有关规定，切实做好企业的环保工作，达到
环保目标管理要求，实现环保管理零投诉。在生产车间和行政办公区域，公司仍然坚持向员工宣贯安全生产
知识，认真贯彻5S管理的各项要素，员工严格执行公司既定生产流程，报告期内未发生安全生产事故。
公司严格执行ISO14001环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系的各项流程要求，实现了本期
内无人员发生职业健康事故的目标。公司热心参与社会公益事业很好的履行作为一个公众公司应尽的社会责
任。
4、科技与创新
设计研发上：公司在上海、温州、云南和河南均设立了产品设计研发的队伍，拥有一批资深的专业设计
师、工艺导师、制版师等设计研发人员。设计师队伍具有潮流的设计理念，在全面调查和分析中国商务人群
人体体型的基础上，结合行业客户对色彩管理、CI述求等，设计出使人体各部位的比例更加协调，更加舒适
的版型和款式，能够满足不同行业客户对产品的全方位需求，并得到了市场的持续认可。同时，公司与东华
大学服装学院、上海工程技术大学纺织服装学院及浙江理工大学开展了校企合作，一方面培养职业服专业化
人才，另一方对职业服的发展趋势和技术水平进行研究。这加速和巩固了公司自身的技术水平，增强了公司
的产品市场竞争力。
公司有“黄益品技能大师工作室”和公司研发团队的研究成果已累计授权了国家实用新型专利100多项
，国家发明专利11项、外观专利2项，在国家级期刊技术论文发表10多篇，参与起草国家标准8项，行标1项
，团标7项，2023年被授予“浙江省最具有影响力劳模创新工作室”。
5、获得的荣誉
2023年公司新取得的主要荣誉和资质包括：国家级绿色供应链管理企业、第一届浙江省知识产权奖、第
四届“温州慈善奖”机构捐赠奖。这些荣誉和资质的获取将进一步树立公司良好的品牌形象，有助于公司在
招投标中胜出。
●未来展望:
（一）2023年经营计划
近年来，职业装的市场逐步向头部企业和品牌企业集中，公司作为职业装龙头企业，紧紧抓住了行业的
发展机遇，市场份额逐步扩大。在产品市场上，公司经营管理层秉承董事会提出的“专注就是力量”的精神
，大力推行GBT19580卓越企业标准，依靠“科技是第一生产力”的理念，以ToB的形式做个人定制，一人一
版一衣，始终将经营风险控制在可控范围之内，并将研发和开发放在首要位置，发挥人力资本的作用，追求
为行业客户打造更好解决方案。在经营过程中，依靠科技和智力挖掘一切提高效率的潜能，将一人一版一衣
与工业化大生产结合起来，并高效执行。
公司已经形成了以商务职业装为主，零售为辅，战略进军校服的业务格局。在保持和发展现有职业装市
场和营收规模的同时，发挥公司在量体定制业务方面的核心竞争力，进一步发挥“中高端职业装领导者”的
品牌效应，稳步做大做强职业装业务，力争2024年度实现合并报表营业收入17亿元，2025年度实现合并报表
营业收入20亿元。
随着云南和河南生产基地的智能化改造，其生产效率得到了很大的提升，2023年度公司进一步加大了河
南与云南生产基地的产量，这有效缓解了平阳生产基地招工难，招工贵的问题，对降低生产成本起到重要作
用。在过去一年“卫星工厂”的探索与实践的基础上，深化“卫星工厂”的合作模式，提高公司的生产机动
性。
（二）公司发展战略
1、经营方向上，未来公司仍将深度挖掘商务职业装市场，加大力度积极拓展校服市场，保持打造“中
高端职业装领导品牌”，打造和夯实“中国校服第一品牌”的行业地位不变。
2、在管理上，公司将以匠人“微雕”管理企业，从细节出发。
3、乔治白校服公司力争营业收入迈上新台阶，通过入股校服公司来激励校服合伙人扩大渠道范围，进
一步做大校服体量，提高市场份额及占有率。
（三）可能面对的风险
1、职业装和校服面临激烈市场竞争风险
许多大型优秀的上市服装企业也开始逐步涉及中国校服市场，校服市场面临更激烈的竞争，但这也将有
利于校服整个行业向着品牌化、更市场化、更高品质的方向发展。
2、人力资源风险
随着公司服装业务的快速扩张，公司资产业务规模、管理机构不断扩大，组织架构和管理体系亦将趋于
复杂。公司对技术、研发、管理、销售等各方面的中高级人才需求将持续增强，而在本行中各专业人才、特
别是复合型人才不足的局面难以短时间内扭转，而内部培养有其固有的周期。
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