经营分析☆ ◇002775 文科股份 更新日期：2025-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
为景观、环境治理及市政工程施工、景观设计、园林养护、绿化苗木种植
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态环境(行业) 5.91亿 85.02 6146.13万 71.43 10.40
科教文旅(行业) 7085.71万 10.20 1342.08万 15.60 18.94
绿色能源(行业) 3323.77万 4.78 1115.91万 12.97 33.57
─────────────────────────────────────────────────
生态工程(产品) 5.64亿 81.22 7714.15万 89.66 13.67
科教文旅(产品) 7085.71万 10.20 1342.08万 15.60 18.94
绿色能源(产品) 3323.77万 4.78 1115.91万 12.97 33.57
景观设计(产品) 1829.70万 2.63 -1371.76万 -15.94 -74.97
园林养护(产品) 811.99万 1.17 -196.04万 -2.28 -24.14
苗木销售(产品) 2530.00 0.00 -2203.63 0.00 -87.10
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 4.76亿 68.52 6123.58万 66.68 12.86
华中地区(地区) 1.10亿 15.76 2537.34万 27.63 23.17
华东地区(地区) 9271.10万 13.34 523.00万 5.69 5.64
西北地区(地区) 3757.10万 5.41 --- --- ---
东北地区(地区) -29.33万 -0.04 --- --- ---
华北地区(地区) -362.24万 -0.52 --- --- ---
西南地区(地区) -1712.07万 -2.46 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态环境(行业) 2.53亿 88.90 5671.84万 91.27 22.45
科教文旅(行业) 2883.94万 10.15 381.65万 6.14 13.23
绿色能源(行业) 272.02万 0.96 161.11万 2.59 59.23
─────────────────────────────────────────────────
生态工程(产品) 2.41亿 84.92 6390.01万 102.82 26.47
科教文旅(产品) 2883.94万 10.15 381.65万 6.14 13.23
景观设计(产品) 775.58万 2.73 -547.83万 -8.82 -70.63
园林养护(产品) 355.24万 1.25 -170.12万 -2.74 -47.89
绿色能源(产品) 272.02万 0.96 161.11万 2.59 59.23
苗木销售(产品) 2530.00 0.00 -2203.63 0.00 -87.10
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 1.71亿 60.21 2291.09万 36.87 13.39
华中地区(地区) 4892.60万 17.21 1280.24万 20.60 26.17
华东地区(地区) 3054.84万 10.75 400.82万 6.45 13.12
西南地区(地区) 1816.08万 6.39 --- --- ---
其他地区(地区) 1546.75万 5.44 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态环境(行业) 9.69亿 94.50 1.73亿 93.65 17.88
科教文旅(行业) 5604.44万 5.47 1145.04万 6.19 20.43
绿色能源(行业) 40.13万 0.04 29.70万 0.16 74.00
─────────────────────────────────────────────────
生态工程(产品) 9.16亿 89.34 1.87亿 101.26 20.45
科教文旅(产品) 5604.44万 5.47 1145.04万 6.19 20.43
景观设计(产品) 2963.06万 2.89 -1109.37万 -6.00 -37.44
园林养护(产品) 2316.47万 2.26 -301.64万 -1.63 -13.02
绿色能源(产品) 40.13万 0.04 29.70万 0.16 74.00
苗木销售(产品) 3.34万 0.00 2.83万 0.02 84.67
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 3.99亿 38.93 3273.32万 17.69 8.20
华东地区(地区) 3.94亿 38.47 3847.55万 20.80 9.76
华中地区(地区) 1.10亿 10.71 2899.75万 15.67 26.40
西南地区(地区) 6095.43万 5.94 --- --- ---
西北地区(地区) 2906.19万 2.83 --- --- ---
华北地区(地区) 1646.46万 1.61 --- --- ---
东北地区(地区) 1542.73万 1.50 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销模式(销售模式) 10.25亿 100.00 1.85亿 100.00 18.04
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态景观(行业) 4.91亿 97.93 8353.64万 98.58 17.00
科教文旅(行业) 1037.29万 2.07 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
生态工程(产品) 4.67亿 93.06 9363.78万 100.00 20.06
园林养护(产品) 1292.56万 2.58 --- --- ---
景观设计(产品) 1148.06万 2.29 --- --- ---
科教文旅(产品) 1037.29万 2.07 --- --- ---
苗木销售(产品) 2.82万 0.01 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 2.50亿 49.91 2309.27万 27.25 9.22
华南地区(地区) 1.54亿 30.72 611.35万 7.21 3.97
华中地区(地区) 3923.57万 7.82 --- --- ---
西南地区(地区) 3672.08万 7.32 --- --- ---
其他地区(地区) 2121.73万 4.23 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售2.40亿元，占营业收入的34.52%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 8898.04│ 12.80│
│第二名 │ 3982.35│ 5.73│
│第三名 │ 3817.86│ 5.49│
│第四名 │ 3661.57│ 5.27│
│第五名 │ 3631.82│ 5.23│
│合计 │ 23991.64│ 34.52│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.58亿元，占总采购额的8.67%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 1482.51│ 2.21│
│第二名 │ 1441.54│ 2.15│
│第三名 │ 1050.73│ 1.57│
│第四名 │ 1018.10│ 1.52│
│第五名 │ 814.57│ 1.22│
│合计 │ 5807.46│ 8.67│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
公司聚焦绿色产业领域，业务涵盖基础设施绿色升级、生态环境产业、清洁能源产业和绿色服务。公司
目前主要业务有生态景观、环境基础设施的设计、工程建设、养护管理及苗木种植；新能源利用设施的建设
、投资和运营；生态研学及旅行社服务。
（一）公司主营业务所属行业的宏观经济形势、政策环境变化以及发展情况
1.基础设施绿色升级、生态环境产业
2025年政府工作报告提出，要协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快经济社会发展全面绿色转型；进
一步深化生态文明体制改革，统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化，推进生态优先、节
约集约、绿色低碳发展。“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）是广东省重点推进
工作之一，以推动高质量发展为主题，以乡村振兴战略、区域协调发展战略、主体功能区的战略、新型城镇
化的战略为牵引，以城乡融合发展为主要途径，以构建城乡区域协调发展新格局为目标，壮大县域综合实力
，全面推进乡村振兴。生态文明建设和生态环境保护是我国已经践行并必将坚持的重要战略方向，生态环境
的修复和改善已经成为全社会的共识，节约资源和保护环境成为基本国策。《关于2024年中央和地方预算执
行情况与2025年中央和地方预算草案的报告》中提到多渠道统筹化债资源，推进落实一揽子化债方案；叠加
运用地方政府专项债券、专项资金、税收政策等工具，助力房地产市场止跌回稳。
2.清洁能源产业
2025年政府工作报告明确指出，要深入实施绿色低碳先进技术示范工程，培育绿色建筑、绿色能源、绿
色交通等新增长点；积极稳妥推进碳达峰碳中和。《国务院关于印发〈2030年前碳达峰行动方案〉的通知》
提出，大力实施可再生能源替代，加快构建清洁低碳安全高效的能源体系。根据国家能源局规划，至2030年
非化石能源消费占比将提升至25%基准线，这一目标驱动着新能源产业的跨越式发展。中国光伏协会数据显
示，2021至2024年间全球光伏装机量年均复合增长率超过20%，2024年中国新增装机量增长率超过50%，达到
277.57GW，成为全球光伏装机量的主要国家之一。据工信部数据，当前我国光伏发电累计装机规模已超越风
电和水电，成为装机规模第二大电源。2024年光伏发电新增装机278GW,与2023年相比增加28%；风电新增装
机79.8GW,相比2023年增长6%；新型储能累计装机达78.3GW/184.2GWh，同比增长126.5%/147.5%；2024年新
增公共充电桩85.2万台，相比2023年增长49.1%。新能源各板块装机量的持续增长，带动了相应的EPC工程量
不断提升。据不完全统计，2024年光伏EPC招标总量约为187GW，储能EPC招标量为69GW/170GWh,相比2023年
增长227%，风电EPC（尤其是海上风电）项目规模也显著增加。《广东省推进分布式光伏高质量发展行动方
案》以及《佛山市推进分布式光伏高质量发展实施方案》提出，佛山市计划推动实施一批兆瓦级以上的“光
伏+”重大项目，力争每年拉动项目建设投资超过20亿元等，例如：实施“光伏+产业园区”行动。新建园区
应当同步规划、配套建设分布式光伏；探索在用电负荷大、开发条件好的园区，推进源网荷储一体化项目建
设。实施“光伏+公共机构”行动。新建建筑应按规定安装分布式光伏，鼓励机关、医院、学校、体育场、
图书馆、美术馆等公共机构建筑，以及新建自来水厂、污水处理厂等同时设计光伏建设方案，做到同步设计
、同步建设、同步投运。实施“光伏+城市建筑”行动。加快开展建筑光伏一体化试点示范，结合绿色建筑
工作，推动建筑光伏一体化建设。实施“光伏+美丽乡村”行动。按照“百千万工程”工作部署，结合绿色
农房建设、农房风貌管控提升等工作，同步推进农村分布式光伏建设。在此背景下，公司清洁能源产业的投
建、运营及光伏、风电工程的工程业务迎来历史性发展机遇。
3.绿色服务（科教文旅、生态研学）
2025年1月，国务院办公厅印发的《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》提出了
六个方面18项具体举措，提升文旅产品供给能力、丰富消费业态和场景，更好满足人民群众多样化、多层次
、多方面的精神文化需求，增强人民群众文化获得感、幸福感，着力把文化旅游业培育成为支柱产业。3月
，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》，再次强调“扩大文体旅游消费”“推
动冰雪消费”“发展入境消费”，为提振文旅消费指明了方向。2025年一季度，我国GDP同比增长5.4%，其
中文旅行业表现尤为突出。春节假期国内出游5.01亿人次，同比增长5.9%；出游总花费6770.02亿元，同比
增长7.0%，均创新高。中国经济稳中向好，人们收入水平逐步提高，中国人均教育文化娱乐支出将继续提高
，并推动研学旅行行业的发展。研学旅行行业作为“教育+旅游”的新业态，近年来呈现出强劲的增长势头
。未来，随着市场规模继续扩大、产品创新加速以及安全管理加强，研学旅行行业将迎来更加广阔的发展前
景。同时，政府对教育行业的支持政策、技术创新等因素也将为研学旅行行业的发展提供有力保障。
（二）公司所属行业的市场竞争格局、公司的市场地位及竞争优劣势
1.基础设施绿色升级、生态环境产业
随着国家对城市园林景观建设政策的调整、地方财政压力以及市场环境的变化，传统生态环境业务市场
需求缩减，市政类项目投资规模缩减，导致全行业进入存量博弈阶段，优质项目的筛选标准日趋严格，项目
回款条件显著收紧，市场竞争逐渐加剧。展望未来，公司需找准自身的价值和定位，锚定一条卓越的细分赛
道，如响应“一带一路”倡议拓展海外市场、调整客户结构等，深耕细作，从而提升核心竞争力。
公司在景观设计、施工与生态治理行业具有良好口碑，在资质、品牌、业务实施能力和服务质量方面均
处于行业较高水平，是行业内少数综合竞争力较强、在全国范围内具备品牌知名度和市场影响力的企业。自
2015年上市以来，公司综合实力和业务规模不断发展，在行业内影响力不断提升，公司业务覆盖全国，除西
藏、港澳台地区外，在全国各地均有项目建设或业务团队，为公司业务的开展打下了良好的基础。近年来，
公司凭借自身实力多次取得重量级奖项，如“十三五”广东省环保产业骨干企业、2023年度创国家级奖项先
进单位、连续十五年广东省守合同重信用企业、广东省诚信兴商企业、广东省园林绿化行业诚信等级5A级信
用等。报告期内，公司完成了多个精品项目建设，如青岛白云山荒山绿化工程（设计施工总承包）项目荣获
山东省工程建设泰山杯奖、佛山市禅城区悦城峯境商住项目荣获佛山市园林协会2024年度科学技术奖（园林
工程-施工类）金奖等。
2.清洁能源产业
受公司品牌影响力、国家政策和各级政府的扶持、资金实力雄厚等综合因素影响，以国家电投集团、国
家能源集团为首的五大六小央国企新能源公司在新能源行业具有不可撼动的龙头地位。区域性的国资企业优
先投资开发旗下的产业园、物流园等屋顶分布式光伏，同时通过自身国资的平台背景和资金优势占有市场。
清洁能源（光伏、风电）EPC工程行业呈现“技术主导、头部集中、全球化与区域化并存”的竞争格局
。行业市场规模持续扩张，市场竞争主体多元化，传统能源企业、专业化服务商分层竞争，头部企业依托技
术壁垒和资源整合占据优势，中小企业则在细分市场差异化布局。行业技术迭代加速，降本增效与数字化驱
动转型；区域布局上，国内西北资源富集区与东南亚、欧洲等海外市场成为拓展重点。未来，清洁能源EPC
工程板块将延续增长整合加速，但竞争格局从“价格战”转向“技术+创新”的综合能力比拼，企业需紧跟
技术前沿、灵活应对政策变化。
公司拥有高效的决策机制、专业的技术和管理团队，在广东省内国有企业中已具有一定的品牌影响力。
目前，公司在广东地区光伏电站板块的签约投资金额位属于同业前列。
3.绿色服务（科教文旅、生态研学）
在科教文旅市场中，教育机构和旅游公司结合专业知识和旅行资源合作推出教育旅行产品以吸引消费者
，因此市场竞争主要体现在产品差异和价格高低，同时需要适时在产品创新或服务模式上有所突破。市场趋
势显示，随着消费者对高质量教育资源的需求增加，科教文旅市场将持续增长，竞争也将更加激烈。
公司控股子公司学知修远是华中地区极具品牌影响力和规模最大的研学运营机构之一。学知修远前身为
武汉武大国际旅行社，1996年诞生于武汉大学，在研学教育领域深耕数十年，现已成为立足教育、文旅康养
多业态融合发展的专业服务品牌。学知修远拥有全国特级导游团队、国家行业标准制定团队、武汉最大规模
的教育营地，持有多处优质研学资源；具有编制两部国家行业标准、200多门原创课程磨炼出的研发实力；
具有以国家特级导游为核心搭建的落地执行团队和实训平台；具有以自有营地运营为端点构建的规划、建设
、运营一站式文旅服务链等，是中国青少年社会实践教育的引领者和探索者。学知修远从旅游业起步成长，
先后荣获全国文明旅游先进单位、全国青年文明号、全国巾帼文明岗、全国百强旅行社、服务业湖北省名牌
等光荣称号；旗下名师团队多次荣获全国旅游系统劳动模范、全国特级导游、湖北省劳动模范、武汉市劳动
模范、全国优秀导游员、全国导游名师称号，是当之无愧的行业标杆。面对复杂多变的市场环境和研学行业
的激烈竞争，公司将通过品牌结构全新化、业务体系多样化、管理架构合理化等举措，在实现公司战略经营
目标的同时进行降本增效行动，提高经营效益。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务情况
公司聚焦绿色产业领域，涵盖基础设施绿色升级、生态环境产业、清洁能源产业和绿色服务。公司目前
主要业务是指生态景观、环境基础设施的设计、工程建设、养护管理及苗木种植。
（二）公司工程项目的主要业务模式、模式的特有风险
公司主要从事的生态景观、环境基础设施的设计、工程建设、养护管理及苗木种植的业务模式基本上可
分为工程物资材料采购、业务承接、组建项目团队与项目实施、项目结算等几个阶段。
1.采购模式
本公司在原材料采购环节实行集中采购、就近采购及零星采购相结合的模式。公司建立了《招标采购管
理制度》和《供应商管理制度》，通过明确采购业务流程和审批权限等内部控制手段对公司的采购行为进行
规范管理，以保证原材料采购的质量、价格、数量和交货时间均能符合公司要求。
集中采购方式：针对石材、通用苗木等大宗材料，各项目部根据工程建设的实际需求，提前对所需原材
料制作需求计划，并向公司招标采购部提交采购申请；公司招标采购部综合各项目采购需求申请，进行询价
比价，按公司流程报审批，进行统一采购，并调配到各项目部使用。集中采购模式下，公司易于与供应商建
立战略合作关系，通过大量采购和长期采购获得相对优惠的采购价格和稳定的供货，以及更为有利的付款信
用期限。
就近采购方式：考虑到工程施工项目进度的紧迫性、运输的经济性等因素，以及部分原材料具有一定的
区域特性，公司对于钢材、水泥、混凝土等部分工程材料采取就近采购方式，由各项目部采购人员在工程项
目当地通过询价比价并报公司审批后完成采购。
零星采购方式：对于金额在1万元以下的项目零星物资紧急需求，公司执行简易采购流程，由项目部根
据项目需要在获得请购审批表后于项目现场实施零星采购。
在具体执行采购时，依据《招标采购管理制度》招标采购部采取招标、竞争性谈判或询价的方式向至少
3家或以上供应商询价、议价，按合理低价原则确定材料供应商和采购合同要件。
2.业务承接模式
公司主要通过参与公开招投标或邀请招投标中标承接各类市政与地产园林景观设计与施工项目。公司通
过与客户签订战略合作协议、精品项目的广告示范效应以及主动搜集和跟踪市场信息等方式获得各类潜在业
务机会。
公司业务团队负责业务信息的收集、整理和筛选，以及与客户进行沟通和谈判。公司相关部门会对业务
信息进行研判，决定是否跟进。部分金额较大的项目需提交公司评审委员会讨论是否承接。
对于通过公司研判参与投标的项目，由预算投标部部根据招标文件要求组织制作投标文件。设计施工一
体化项目或重大、复杂项目，需要与公司设计院、工程管理部和招标采购部等部门进行合作，共同完成标书
的编制。
公司制定的《公司业务合同风险控制管理办法》中，对公司承接项目的研判等相关流程以及风险控制进
行了规范。
3.组建项目团队和实施
（1）工程施工业务模式
公司的工程施工项目由工程管理部统筹管理，项目部负责项目的具体实施，包括组织劳务队伍进行施工
，向总部招标采购部提交材料采购、机械租赁、专业分包请购需求，由招采部落实材料机械专业分包供应商
；负责施工进度安排，工程资料制作归档，施工现场的安全管理和质量管理，与建设方、设计方、监理方的
现场协调；负责办理项目竣工验收，协助公司成本管理部完成项目结算等。项目部一般采取项目总监负责制
，项目总监履行项目现场的具体管理职责，接受工程管理部的管理和监督；个别规模较大的项目还会由工程
管理部指派驻场专员进行现场统筹协调。
（2）设计业务模式
景观与新能源设计研究院负责公司园林景观设计项目的管理和实施。项目合同签署后，景观与新能源设
计研究院成立项目设计小组，由项目设计小组完成具体的设计工作，项目设计小组中的设计总监作为项目负
责人负责项目协调与管理。
在设计项目实施的流程中，项目设计小组严格执行公司制定的《设计管理制度》，保证了设计项目的服
务质量和工作效率。
4.结算模式
（1）工程施工业务
公司签订的工程施工合同约定的一般付款方式如下：合同生效后，客户向公司支付合同总价10%左右的
预付款；工程施工过程中，客户一般按月或分阶段支付工程进度款，支付比例通常为工程完工量的70%左右
；工程竣工验收合格后，客户向公司累计支付至合同总价的80-85%；办理工程竣工结算手续后，客户向公司
累计支付至工程结算总价的95-97%；余下的3-5%工程款作为工程质保金，在工程质保期（一般为1-2年）结
束后收回。
（2）景观设计业务
公司签订的园林景观设计合同约定的一般付款方式如下：合同生效后,公司完成方案设计并经过客户确
认后，客户向公司支付方案设计阶段的费用，占设计合同总额的20-30%；公司完成扩初设计并经过客户确认
后，客户向公司支付扩初阶段设计费，占设计合同总额的20%；公司完成施工图设计并经过客户确认后，客
户向公司支付施工图阶段设计费，占设计合同总额的30-40%；工程竣工验收结算后，客户向公司支付剩余的
设计费，占设计合同总额的10%。
（三）公司的质量控制标准、控制措施及整体评价
1.公司的质量控制整体评价
公司经过多年的应用技术研究和经验积累，形成了专业的质量控制体系，通过了GB/T19001—2016/ISO9
001:2015；GB/T50430—2017质量管理体系认证，获得了工程设计资质、建筑业企业资质、造林绿化施工单
位资质等证书。公司秉持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，重视设计、原材料采购、工程施工
各环节的质量控制，通过采取各项措施确保质量管理体系的有效运行，精益求精、筑就卓越工程。
2.质量控制标准及措施
公司严格执行GB/T19001—2016/ISO9001:2015；GB/T50430—2017质量管理体系认证标准，不断改进和
完善质量控制措施，强化对业务的质量管理，确保质量管理体系的有效运行，确保项目或服务质量符合法律
法规及客户要求。
（1）工程施工业务和养护业务
公司制定了工程质量管理的各项制度，对项目工程施工质量进行有效控制。公司工程管理部为质量管理
制度的具体实施部门，落实公司质量管理制度的执行；公司安全质量管理部负责对公司所属在建项目工程日
常施工质量控制成效进行监督，及时发现问题、督促责任单位处理问题；按时向公司分管副总经理汇报工作
情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范和规程等工作。
（2）设计业务
公司制定了《设计管理制度》，建立了严格的综合评审质量管理制度，质量控制覆盖方案设计阶段、扩
初设计阶段、施工图设计阶段等各主要设计环节。公司还编著出版了《园林景观设计质量控制手册》，对公
司多年来从事园林景观设计质量控制方面的理论与实践经验进行了梳理和总结。
（3）绿化苗木种植业务
公司制定了《苗木生产技术规范》，对绿化苗木的各种繁育方式和繁育过程中的重要环节制定了技术规
范，确保苗木生产过程能够得到有效的质量控制。同时，该制度还建立了病虫害防治措施和出圃的技术标准
，进一步提高了公司绿化苗木的质量。
（四）公司报告期内安全生产制度的运行情况
公司建立了完备的安全生产管理制度，具体包括：（1）提前做好安全事故应急预案，及时应对安全突
发事件；（2）公司总部组织建立安全生产管理机构配置专职安全生产管理人员，各项目部均配置足够数量
的安全员，总部与项目部协同抓好项目安全生产工作；（3）公司、项目部针对各自职能范围制定了各项安
全生产管理制度，对安全生产工作流程进行规范；（4）项目在开工前和施工过程中对项目人员进行安全生
产教育培训、交底，提升人员安全意识和安全防护能力和项目部安全生产管理工作水平；（5）各项目实施
前均进行重大危险源辨识评价，加强对项目重大危险源的分级监督管理，有效控制施工安全风险；（6）加
强公司总部巡检和各项目部自检，切实落实各项安全防护措施，及时发现和督促整改存在的安全问题和隐患
，降低项目安全风险，避免发生安全事故；（7）认真执行各级领导带班制度，增强领导和职工的安全意识
，进一步落实安全生产责任制。
公司已通过GB/T45001—2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证，认证范围为资质等级许可范
围内的园林工程设计、市政公用工程施工，城市园林绿化工程施工、园林绿化养护、病虫害防制（治）服务
。
三、核心竞争力分析
1.多类型业务技术管理经验积累及品牌优势
公司深耕生态环境领域近30年，有着深厚的技术积累和良好的市场口碑。公司在大项目施工管理、跨区
域经营协调、设计施工一体化等多方面表现卓著，在全国范围内打造了一系列精品工程。经过多年的应用技
术研究和经验积累，公司的生态环境业务已形成严格的质量控制体系，是行业内少数综合竞争力较强、在全
国范围内具备品牌知名度和市场影响力的企业。上述优势为公司推进“百千万工程”、拓展大型市政业务以
及拓展世界500强客户业务等创造了坚实条件。
2.国资控股股东及融资能力优势
佛山市是广东省第三大经济强市，工业发达，经济繁荣，2024年GDP达1.34万亿元，是粤港澳大湾区重
要中心城市。深圳与佛山隔珠江口相望，两地交通便利，商务往来十分密切。佛山建发是佛山市属一级国企
，以产业园区建设运营、城市更新、建筑建材、智慧城市服务为四大主业，资产规模超600亿元，年营收规
模超过400亿元，主体信用评级为AAA，国际评级为BBB+。公司作为佛山建发控股的唯一上市公司，佛山建发
为公司带来强大的资信支持，有利于加强公司抗风险能力，优化升级公司主营业务结构，提高公司综合盈利
能力。借助国有平台，公司与多个金融机构保持良好的业务合作，为公司实现规模发展和业务转型过程提供
高效的资金和资源保障。
3.综合市场拓展能力和综合服务能力优势
公司成立以来，积累了大量市场客户，具备良好的口碑。客户的需求往往是多方面的。从生态环境的设
计、施工，到清洁能源的综合利用，公司都可以提供高质量的服务。上市公司可提供传统的生态环境设计、
工程施工及绿色升级服务。公司子公司建晟绿能、文科绿工通过自主开发、投资并购和资源合作等方式推进
光伏电站、储能电站及光储充检电站的投资、建设，以增强公司市场竞争力。一方面以建晟绿能公司为载体
，以投资建设光伏电站、储能电站作为业务发展的突破口，并计划逐步向光储充业务及综合能源管理、虚拟
电厂等领域拓展；二是以文科绿工为平台，拓展光伏工程EPC业务及其他电力工程施工总承包业务。作为佛
山国资的控股上市企业，公司拥有坚实的资金基础、技术实力、渠道拓展能力、工程
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