经营分析☆ ◇002818 富森美 更新日期：2026-10-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
公司是专业从事装饰建材、家居的卖场运营商和泛家居平台服务商。报告期内，公司主要以卖场为载体，
为商户、消费者和合作方提供门店运营、流量、数据、供应链、策划、工具应用等全方位服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
商务服务业(行业) 5.04亿 100.00 3.17亿 100.00 62.87
─────────────────────────────────────────────────
市场租赁及服务(产品) 4.78亿 94.81 3.15亿 99.31 65.86
其他(产品) 1002.92万 1.99 416.20万 1.31 41.50
装饰装修工程收入(产品) 872.16万 1.73 -207.14万 -0.65 -23.75
委托经营管理(产品) 467.45万 0.93 384.05万 1.21 82.16
营销广告策划(产品) 270.69万 0.54 -375.27万 -1.18 -138.63
─────────────────────────────────────────────────
成都地区(地区) 4.99亿 99.04 3.13亿 98.94 62.81
四川省内其他地区(地区) 432.08万 0.86 319.15万 1.01 73.87
四川省外(地区) 52.40万 0.10 17.20万 0.05 32.82
─────────────────────────────────────────────────
非关联方(其他) 5.03亿 99.81 3.16亿 99.80 62.87
关联方(其他) 95.06万 0.19 63.84万 0.20 67.16
─────────────────────────────────────────────────
直接销售(销售模式) 5.04亿 100.00 3.17亿 100.00 62.87
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
商务服务业(行业) 11.99亿 100.00 7.55亿 100.00 62.96
─────────────────────────────────────────────────
市场租赁及服务(产品) 10.73亿 89.51 7.23亿 95.75 67.34
装饰装修工程收入(产品) 5907.55万 4.93 -24.12万 -0.03 -0.41
其他(产品) 5126.67万 4.28 3712.81万 4.92 72.42
委托经营管理(产品) 955.69万 0.80 792.04万 1.05 82.88
营销广告策划(产品) 586.09万 0.49 -1270.51万 -1.68 -216.78
─────────────────────────────────────────────────
成都地区(地区) 11.61亿 96.81 7.52亿 99.65 64.81
四川省内其他地区(地区) 3354.46万 2.80 656.94万 0.87 19.58
四川省外(地区) 476.25万 0.40 -389.30万 -0.52 -81.74
─────────────────────────────────────────────────
非关联方(其他) 11.97亿 99.82 7.54亿 99.81 62.95
关联方(其他) 210.25万 0.18 146.95万 0.19 69.89
─────────────────────────────────────────────────
直接销售(销售模式) 11.99亿 100.00 7.55亿 100.00 62.96
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
商务服务业(行业) 6.49亿 100.00 4.41亿 100.00 67.95
─────────────────────────────────────────────────
市场租赁及服务(产品) 5.85亿 90.23 4.11亿 93.27 70.23
其他(产品) 3352.00万 5.17 2552.61万 5.79 76.15
装饰装修工程收入(产品) 2209.39万 3.41 290.46万 0.66 13.15
委托经营管理(产品) 511.82万 0.79 443.01万 1.00 86.56
营销广告策划(产品) 264.97万 0.41 -319.10万 -0.72 -120.43
─────────────────────────────────────────────────
成都地区(地区) 6.33亿 97.53 4.36亿 98.82 68.85
四川省内其他地区(地区) 1000.33万 1.54 447.53万 1.02 44.74
四川省外(地区) 603.58万 0.93 71.87万 0.16 11.91
─────────────────────────────────────────────────
直接销售(销售模式) 6.49亿 100.00 4.41亿 100.00 67.95
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
商务服务业(行业) 14.30亿 100.00 9.61亿 100.00 67.24
─────────────────────────────────────────────────
市场租赁及服务(产品) 12.47亿 87.20 9.01亿 93.70 72.26
装饰装修工程收入(产品) 9422.11万 6.59 1056.64万 1.10 11.21
其他(产品) 7100.84万 4.97 5387.31万 5.60 75.87
委托经营管理(产品) 1038.16万 0.73 902.44万 0.94 86.93
营销广告策划(产品) 737.96万 0.52 -1292.61万 -1.34 -175.16
─────────────────────────────────────────────────
成都地区(地区) 13.98亿 97.76 9.46亿 98.42 67.70
四川省内其他地区(地区) 3121.36万 2.18 1526.98万 1.59 48.92
四川省外(地区) 87.07万 0.06 -12.22万 -0.01 -14.04
─────────────────────────────────────────────────
自营(销售模式) 14.19亿 99.27 9.52亿 99.06 67.10
委管(销售模式) 1038.16万 0.73 902.44万 0.94 86.93
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售0.71亿元，占营业收入的5.89%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│单位一 │ 1954.76│ 1.63│
│单位二 │ 1620.71│ 1.35│
│单位三 │ 1297.40│ 1.08│
│单位四 │ 1137.79│ 0.95│
│单位五 │ 1047.10│ 0.87│
│合计 │ 7057.77│ 5.89│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.80亿元，占总采购额的44.76%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│单位一 │ 4352.87│ 24.45│
│单位二 │ 1794.09│ 10.08│
│单位三 │ 844.66│ 4.75│
│单位四 │ 557.13│ 3.13│
│单位五 │ 418.96│ 2.35│
│合计 │ 7967.71│ 44.76│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)家居建材行业发展现状
国家统计局发布的数据显示，2026年上半年国内生产总值69.57万亿元，按不变价格计算，同比增长4.7
%；全国新建商品房销售面积4.01亿平方米，同比下降11.6%；社会消费品零售总额24.87万亿元，同比增长1
.3%；固定资产投资（不含农户）22.64万亿元，同比下降5.7%，其中房地产开发投资同比下降18.0%。2026
年上半年，国民经济顶住压力运行在合理区间，生产供给较快增长，就业形势总体稳定，新动能快速成长，
高质量发展向新向优；同时，国内需求恢复仍不均衡，房地产市场处于筑底调整阶段，建材家居消费呈现存
量需求主导、结构分化加深的特征。
1、房地产政策
2026年上半年，房地产政策继续围绕稳定市场、盘活存量、优化供给和建设“好房子”协同发力，政策
重心由推动“止跌回稳”进一步转向着力稳定市场和构建房地产发展新模式。
2026年3月，《政府工作报告》提出着力稳定房地产市场，因城施策控增量、去库存、优供给，探索多
渠道盘活存量商品房，优化保障性住房供给，加快危旧房改造，有序推动安全、舒适、绿色、智慧的“好房
子”建设，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动，并深入推进房地产发展新模式的基础制度和配
套政策建设。
2026年3月，成都出台住房公积金系列优化政策，提高贷款支持力度并优化贷款次数和住房套数认定。
自2026年3月25日至12月31日，缴存人新购住房申请公积金贷款时，名下无未结清公积金贷款即可申请，不
受既往贷款次数限制，进一步支持刚性和改善性住房需求。
2026年5月，国务院常务会议听取实施城市更新进展情况汇报并审议通过《城市更新“十五五”规划》
，明确我国城市发展正由大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，要求把城市更新摆在突出位置
，有力有序推进创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市建设。
2026年5月，国务院印发《城市更新“十五五”规划》，提出全面摸清并盘活城市存量资产资源，完善
商品房开发、融资、销售等基础制度，因城施策增加改善性住房供给；实施房屋品质提升工程，兼顾增量建
设与存量更新，全链条提升住房标准、设计、材料、建造和运维水平，鼓励既有住房装修、局部升级以及适
老化、无障碍改造，推广装配式装修、新型绿色建材和数字家庭应用。
总体来看，2026年上半年房地产支持政策更加注重供需两端协同和长期制度建设。一方面，通过公积金
、保障性住房、危旧房改造等措施稳定刚性和改善性需求；另一方面，通过严控增量、盘活存量、城市更新
和“好房子”建设优化供给结构。政策导向将持续为旧房翻新、局部改造、适老化改造及高品质家居建材需
求提供支撑。
2、建材家居政策
2026年上半年，建材家居政策围绕消费品以旧换新提质增效、绿色消费、产品安全和标准升级持续推进
，政策更加突出节能、绿色、智能、适老及全过程规范管理。
2025年12月，国家发展改革委、财政部印发《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的
通知》，明确2026年继续安排超长期特别国债资金支持“两新”政策，并提前下达第一批625亿元消费品以
旧换新资金。2026年中央财政安排超长期特别国债2,500亿元支持消费品以旧换新。政策继续支持冰箱、洗
衣机、电视、空调、电脑、热水器等6类一级能效或水效家电，并将数码产品购新补贴拓展为数码和智能产
品购新补贴，支持手机、平板、智能手表（手环）、智能眼镜和智能家居产品（含适老化家居产品）；其中
，6类家电及4类数码和智能产品在全国范围执行统一补贴标准。
2026年1月，商务部等9部门印发《关于实施绿色消费推进行动的通知》，明确推广绿色家电家装，鼓励
选购绿色智能家电、绿色家装厨卫产品和绿色建材，聚焦绿色、智能、适老方向；同时提出完善回收网络和
逆向物流体系，推动废旧家具家电回收再利用，促进家居消费由单一产品销售向绿色供应链和全生命周期服
务延伸。
2026年1月，四川省启动家电以旧换新、数码和智能产品购新补贴政策，对符合一级能效或水效标准的6
类家电按销售价格的15%给予补贴，每件最高补贴1,500元；对手机、平板、智能手表（手环）、智能眼镜等
产品按销售价格的15%给予补贴，每件最高补贴500元。政策采用“补贴立减”模式，并加强商品编码、序列
号和交易信息核验，推动补贴实施更加规范高效。
根据中国建筑材料流通协会编制并发布的数据，2026年6月全国建材家居景气指数BHI为113.34，全国规
模以上建材家居卖场6月销售额为1,155.41亿元；2026年上半年累计销售额为6,640.37亿元，同比下降4.39%
。行业整体仍处于筑底调整期，但城市更新、存量住房翻新、绿色智能消费和服务升级为市场带来结构性机
会。报告期内，建材家居行业体现出以下特征：
①“以旧换新”提质增效，绿色智能消费动能延续
2026年消费品以旧换新政策在支持范围、补贴标准和实施机制方面进一步优化，政策资源更加聚焦高能
效和智能产品。据商务部数据，2026年1—6月，家电以旧换新累计超过6,326.6万台，数码和智能产品购新
超过7,909.8万件。叠加绿色消费推进行动，消费者对节能、环保、智能和适老产品的关注度持续提高，政
策作用由短期促销拉动逐步延伸至产品结构升级、回收服务完善和消费体验提升。
公司持续组织卖场商家做好相关政策宣传和消费服务衔接，围绕绿色建材、智能家居、适老产品及家电
家居焕新需求开展主题营销和场景展示，强化商品质量、价格和售后服务管理，积极释放家居消费潜能。
②城市更新与存量住房交易支撑翻新需求
2026年上半年，全国新建商品房销售面积同比下降11.6%，增量住房市场仍在调整，存量住房交易和城
市更新对家居消费的支撑作用进一步增强。据四川在线援引中指数据CREIS等统计，2026年上半年成都新建
商品住宅成交3万余套、成交面积超过400万平方米；二手房成交近12万套、成交面积超过1,100万平方米，
新房和二手房整体交易规模连续五年位居全国首位。二手房交易、旧房翻新、局部改造以及改善型住房交付
，为建材、家具、软装和智能家居等品类形成持续需求。
公司作为西南地区市场份额前列的卖场运营商和泛家居平台服务商，依托深耕成都及区域市场形成的品
牌、商户和场景优势，持续关注存量房交易与城市更新衍生的家居消费需求，推动商品、设计、交付和服务
协同，进一步巩固区域市场竞争优势。
③行业筑底分化，全渠道经营与服务能力成为关键
2026年上半年，全国规模以上建材家居卖场累计销售额同比下降4.39%，行业需求恢复仍不均衡；6月BH
I“购买力指数”为71.23，环比上涨15.58点。中国建筑材料流通协会认为，该指标变化反映具有明确翻新
、整装需求的有效客户占比提升。同期，全国网上商品和服务零售额同比增长5.2%，商务部重点监测的78个
步行街、商圈客流量和营业额同比分别增长5.1%和2.8%。消费者决策呈现线上获取信息、内容种草和比价，
线下体验、设计、交付与服务闭环并重的特征，卖场经营由单一空间运营加快向全渠道、全场景和全生命周
期服务转型。
公司持续推进多平台内容运营、直播营销、达人合作和目标客群精准触达，强化线上获客与线下体验、
成交和服务转化；同时通过优化卖场业态、主题活动和商户服务，提升有效客流和经营效率，为卖场商户持
续赋能。
④AI加速进入家庭场景，绿色智能适老成为结构性机会
政策层面，2026年《政府工作报告》《城市更新“十五五”规划》和绿色消费推进行动均将安全、舒适
、绿色、智慧的“好房子”、数字家庭、绿色智能家装及适老化改造作为重要方向。根据IDC预测，2026年
中国智能家居设备市场出货量预计达到3亿台，同比增长8.8%，其中智能扫地机器人和智能照明设备市场将
引领增长。AI大模型、主动感知、语音交互、物联网和多设备协同加快进入家庭场景，智能家居由单品远程
控制向主动服务、系统智能和场景协同演进，适老、健康、清洁、照明和智慧厨房等细分需求不断扩展。
公司持续发挥已引入的鸿蒙、小米、百度、天猫等智能家居品牌以及美的墅智用户体验中心、海尔三翼
鸟体验中心等场景优势，推动智能产品、空间设计与生活方式展示融合，通过内容传播、场景体验和商户协
同提升消费者认知与转化，持续打造集家居、智能科技及多元生活业态于一体的消费生态。
（二）主要业务
公司是专业从事装饰建材、家居的卖场运营商和泛家居平台服务商。报告期内，公司主要以卖场为载体
，为商户、消费者和合作方提供门店运营、流量、数据、供应链、策划、工具应用等全方位服务。
公司建材家居卖场分为自营卖场和加盟及委托管理卖场两大类别。报告期内，自营模式是公司卖场的主
要经营模式。截至报告期末，公司自营卖场规模超125万平方米，主要经营业态包括中高端家具馆、中高端
建材馆、品牌家居独立大店、拎包入住生活馆、软装生活馆、楼宇式富森创意设计中心、装饰材料总部市场
等专业卖场和新经济产业与新场景商业的综合体。
报告期内，公司深度践行董事会提出的大市场战略、深度运营战略、业态及模式创新战略三大战略，牢
守基本盘，做深招商、运营和服务等，大力策动卖场营销，深化赋能，深化天府项目运营，构建产业发展新
生态，精细化管理，提质增效，保持了经营的基本稳定。
（三）公司经营模式
居室更好、更舒适、更漂亮、更智能，是人类永恒的需求，也是人民群众向往美好生活在居家生活领域
的具体体现。公司矢志于通过提高效率、控制成本、提升体验，为消费者提供放心、舒心、贴心、暖心的产
品和服务。在基础性业务方面，公司自有卖场和委管卖场均为统一使用“富森美”品牌、统一实行富森美运
营管理体系的招商制卖场。自有卖场由公司自主建设、自持物业，实行统一招商、运营管理和服务。委管卖
场由公司向物业合作方提供包括项目考察、市场调研、设计规划和定位、商业布局、品牌规划、营销推广、
组织机构、人员配置和培训等方面的咨询服务，并通过输出品牌、输出人才和输出运营管理体系等方式对合
作方物业进行专业化、品牌化、体系化的运营管理。
（四）公司市场地位
根据成都市统计局、国家统计局成都调查队公布的2026年上半年成都经济运行情况，2026年上半年，成
都全市实现地区生产总值12,884.3亿元，按不变价格计算，同比增长5.0%。2026年上半年，成都市实现社会
消费品零售总额5,709.4亿元，同比增长1.6%。总的来看，上半年成都市经济延续稳中向好、向新向优的发
展态势。但也要看到，外部不稳定不确定因素依然较多，部分经济领域持续承压，经济稳中向好的基础还需
巩固。成都作为常住人口超过2,100万的超大省会城市，第一财经“新一线城市研究所”发布的排行榜2016
年至2025年成都连续十年蝉联新一线榜首，为全国主要人口净流入城市之一，拥有庞大的消费潜力。
公司作为西南地区规模较大、综合竞争力较强的大型装饰建材家居流通企业，深耕成都二十余年，渗透
率高，自持物业成本优势突出，经营稳定持续盈利，交易额和市场占有率继续稳居区域前列。
（五）公司经营现状
报告期内，公司生产经营稳定、财务状况总体保持良好。2026年上半年实现营业收入50,372.66万元，
营业利润117,953.58万元，利润总额117,969.78万元，归属于上市公司股东的净利润62,385.60万元，同比
分别增长-22.36%、208.50%、208.17%和96.03%。报告期内，公司资产状况良好，截至2026年6月30日，公司
总资产745,512.34万元，较期初增长11.27%；归属于上市公司股东的所有者权益598,107.63万元，较期初增
长7.01%；每股净资产7.99元，较期初增长7.01%。
报告期内，市场经济在复杂严峻的国内外环境中保持了总体平稳、向新向优的发展态势。房地产市场整
体仍处于调整期，但一线城市和二手房市场出现明显回暖信号，政策托底效应正在显现，市场分化特征依然
突出。建材家居行业仍面临市场遇冷、客流下滑、客单收紧和经营承压等压力。但国家政策托底以及庞大的
存量市场，叠加持续释放的生活改善需求，家居建材市场依然充满机遇，如二手房翻新、局部改造、以旧换
新、智能家居、适老家居、人宠共居、兴趣居住、公寓等市场。公司牢牢把握市场发展新阶段特征以及存量
市场和新消费需求的变化，坚定不移推动“大市场战略”“深度运营战略”及“业态及模式创新战略”发展
战略，促进公司经营稳定发展。
1、深耕存量、拓展增量
报告期内，公司持续做深卖场招商工作，牢把存量市场基本盘、紧跟新消费需求变化，深耕存量，拓展
增量。
一是有序落地在营卖场合同续签相关工作，通过盘点商户实际经营状况，精准把握商户诉求，前置对接
、专人跟进服务、简化审批流程等方式高效推进续签落地。截至报告期末，在营商户整体续签率达预期水平
，商户队伍保持总体稳定，有效守住了核心营收基本盘，为卖场平稳运营筑牢了基础。
二是结合市场消费需求变化，跨部门协同，构建消费画像、品牌合作需求摸排、服务供给缺口梳理，精
准补位招商。拓展增量，引新业态新品类，目前已成功引入多家家居家装全案服务商入驻，如清青氧境界、
喜柿、翻新猫等品牌。同时完成旧改类、局改类、适老类、换新零售家居品牌类、特色生活方式类、智能家
电类、生活艺术类共超100家新业态品牌的招商落地，丰富卖场经营品类。同时深度运营家居奥莱合作模式
，培育新增长动能。
2、做强卖场运营、深化服务赋能
报告期内，公司围绕“稳商基、深赋能、拓生态、强服务”核心主线，已完成全链路策略落地与系统化
迭代，卖场生态韧性、商户经营效能与C端体验实现同步提升。
一是商户分层赋能体系全面落地，经营基本盘持续夯实。“一商一策”精准护航大商老商，通过资源互
通、联合营销、供应链协同与租金/账期柔性支持，成功构建“卖场-商户”利益共同体，头部品牌经营稳定
性与抗风险能力显著增强；“模块化扶持+标准化工具箱”普惠中小商户，针对中小商户及“夫妻店”进行
经营盘点与痛点建档，全面推行模块化扶持策略，标准化营销工具箱全面覆盖目标客群，中小商户数字化运
营能力和线上引流转化率显著提高，商户对富森美平台的认同度、活跃度与协同意愿实现质的突破，“标杆
可学、工具可用、增长可见”的赋能生态已成型。
二是资源结构破局升级，C端全周期服务能力全面构建。成功打破传统招商路径依赖，完成资源库结构
性焕新。围绕家居生活新趋势，引入高热度新锐品牌与网红IP，打通设计研发、柔性供应链、内容种草与线
下体验上下游链路。打造沉浸式主题场景与跨界体验区，提升卖场年轻化客群。同时，围绕消费者“逛前-
逛中-逛后-复购”全周期，搭建线上标准化服务SOP与数字化触点矩阵，商户客流转化率与客单价实现双突
破，真正达成“商户增收、卖场增效、消费者获益”的共生共赢格局。
3、创新营销方式，稳定卖场流量
报告期内，针对家居行业高客单价、重交付、消费资金风险高及同质化竞争痛点，富森美尝试从物理卖
场升级为大众心智中可信的差异化信用坐标。核心动作包括：搭建1,000个“富森美+商户”视频号矩阵，引
入新流量品牌吸附年轻客群；深耕家居换新赛道，激活千个商家成为独立营销单元，强化“换新就到富森美
”心智；以AI赋能中小商家提效，推动高端品类从宣传转向获客分发，举办特色设计赛事覆盖年轻、银发群
体，拉新促消费同时增强商户粘性。
2026年上半年，公司通过线下和线上营销活动相结合，并与头部品牌联合营销，线下线上同步举办“辞
旧迎新惠家居换新季”“2026万人家博会”“春日换新节”“富森美尖叫618”等大型营销活动，实现线下
引流超37万人次，线上直播近2,000场次，观看人数近90万人次，订单转换超10,000组，有效带动各卖场的
家居消费。
4、深化天府项目运营，不断创新迭代
报告期内，富森美天府项目已正式进入全面运营阶段，成功导入策展式商业集群、全球家居家电旗舰体
验馆、公共艺术空间、多元生活方式门店、直播产业大楼、精品配套酒店等复合业态。该项目作为公司业态
迭代与模式创新的核心战略载体，整体定位为新经济产业与新消费场景深度融合的标杆综合体，以“线上+
线下双轨打通、场景+内容双向赋能、品牌+IP双核驱动”为核心运营思路。通过打造“天府直播港”特色产
业IP，落地“上下楼即上下游”的产业协同运营理念，配套引入AI运营服务体系与OPC产业基地，为线上线
下家居全链路产业升级提效赋能。通过创新实践策展型商业模式，以“城市生活美学综合体”的定位重塑家
居消费认知，依托常态化落地行业高端峰会、艺术主题策展、品牌私享沙龙等多元活动，实现场景化商业营
造与产业运营能力的深度耦合，将传统商业空间升级为兼具内容产出属性与沉浸式消费属性的复合体验场。
5、优化资产结构，聚焦主营业务
报告期内，结合整体战略规划及经营发展需要，公司通过剥离建筑装饰业务、小额贷款业务等，优化资
产结构、盘活存量资金，提升整体资源配置效率，筑牢主营业务稳定和可持续发展根基。
二、核心竞争力分析
（一）品牌形象与市场影响力持续提升
公司多年来专注、专业从事装饰建材家居流通业务，通过差异化的卖场定位、全品类的产品服务、精细
化的运营管理、创新性的营销策划，集聚了大量优质客户，已成为家居建材生产企业在渠道拓展中的优选合
作伙伴。
近年来，公司积极顺应行业发展和市场消费趋势变化，不断升级设计、家居、装修、拎包入住等多元化
的专业服务，增加直播、智慧家庭、艺术美学、场景式体验等新模式，将体验、社交与生活方式融入消费者
生活，为消费者提供更多丰富的体验。同时，维护消费者合法权益，先后荣获“四川名片荣耀中国”企业、
“成都服务业百强企业”等荣誉。
（二）区位优势显著，汇集核心口岸
成都拥有强劲发展优势，住宅成交量连续五年全国第一，人口超2,100万且年轻高质人口与大学本科人
口规模领先；成都战略地位突出，为国家战略腹地核心承载区、头部企业第二总部聚集地，连续十年获得新
一线城市榜首，连续十六年获评“中国最具幸福感城市”，是公园城市示范区也是未来世界城市发展的新典
范。
公司深耕成都区域市场多年，在成都市持有成熟物业建筑面积超过125万平方米。公司上述自持物业口
岸位置优越、配套环境成熟、交通方便快捷，具有良好的发展机会和市场前景，对成都市区、四川省及部分
西部地区商户及最终消费者具有较大吸引力。
公司所拥有物业均是按照取得时的实际成本进行后续计量，具有成本优势和稳定的增值潜力。
（三）筑牢线下价值壁垒，打造体验与服务生态标杆
公司立足每年超4万亿产值大家居行业，紧扣“重场景、重体验、重设计、重服务、重信任”的核心特
性，深度构建线下价值壁垒。行业“五重性”决定线下场景不可替代：重场景，提供完整“家”的沉浸式空
间呈现；重体验，通过视觉、触觉等五感交互，让用户获得代入感、获得感等情感价值；重设计，以生活美
学为核心，满足用户对家的美学与舒适需求；重服务，依托设计、测量、生产、安装等全流程系统服务，实
现家的最终交付；重信任，通过品牌背书、平台保障与真实体验，构建用户信任体系。
富森美线下店为“用户触点+体验场+转化场”，不仅呈现多元家居场景与生活方式，更作为链接用户、
运营社群、生产内容、铸造品牌信任的核心载体。富森美不止是家居商场，更是品牌与用户的价值连接器，
以及赋能品牌商家的产业服务平台，持续强化线下核心竞争力。
（四）生态思维运营，多元业态持续发展
公司致力于以专业化的生态运营思维，成功孕育了家居产业链上“创意设计中心”“家居艺术馆”“时
尚软装馆”“进口家居”“拎包入住”“大物流批发”“精品家居MALL”“独立大店”“新零售”等业态，
以及泛家居平台上“直播电商数字经济”“精品酒店”“休闲餐饮”“咖啡轻食”等多元业态，既形成了家
居产业链的上下联动，又有效避免了行业内存在的业态、店态同质化带来的冲击。同时构建了多业态沉浸式
复合场域，从家居产业链经营者转变为流量、内容、设计与场景的整合者，对生活方式、运营和场景等进行
模式重塑。
满足用户核心需求，一直是公司生态运营的第一出发点。围绕市场需求，围绕消费者存在的场景，以家
装解决方案与消费者需求对话，既脱离了“卖产品、说产品”“价格战”的低层次竞争，提供更多体验场景
、社交活动和多购物渠道等，让消费者在生活中和社交中解决消费需求，大大增强了消费者体验感和粘性。
（五）产业集聚效应，资源高效配置
公司深度依托成都作为全国核心家具产业集群与知名门窗产业带的区位优势，通过平台化战略将地理集
聚转化为系统性的竞争优势，构建了一个以富森品牌商户为基石的大家居生态圈，并进一步整合了数千家全
国知名制造企业及全球数百家工厂的资源，形成了覆盖家居建材全产业链、具备强大内循环能力的有机整体
。吸引上百家头部品牌（如海尔、美的、欧派、顾家等）在此设立首店或全国旗舰大店，从而强化了其作为
“大店首店经济高地”的行业地位，形成了强者愈强的资源集聚正向循环。
在强大的产业集聚基础之上，公司实现了商业模式与资源高效配置的根本性重构，体现在平台生态的构
建与价值链的深度融合。公司通过运营赋能，将集聚的产业资源进行叠加与互补。一方面，通过线上线下融
合、组建OMO团队、开展职人陪跑与训练营等方式，将平台积累的数字化运营、内容创作等“软实力”资源
赋能给商户，提升整个生态的运营效率。另一方面，以“富森创意”设计平台和“富森美天府”新业态为载
体，推动资源配置向高价值环节升级。以“富森创意”设计平台为载体，整合公装、家装、整装和建材家居
供应链，实现资源叠加、供给互补，构建了建装一体化体系，有力地驱动了平台上的建材家居交易。以富森
美天府“策展式商业”为载体，将空间转化为融合艺术展览、设计沙龙与品牌策展的美学生活策源地，吸引
上百家设计机构入驻。通过常态化举办论坛与展览，平台以设计和内容为高价值入口，高效配置设计资源与
消费注意力，最终驱动交易，完成了从“空间租赁”到“价值共创”的商业模式升华。
（六）加强精细化管理，提高公司高质量运营水平
建材家居市场庞大而复杂，管理能力不足成为制约行业发展和影响坪效的重要因素。公司多年来专注于
家居建材领域，主要管理者有多年的行业经验积累，近年来公司以信息化、精细化、标准化管理为抓手，全
面提升管理水平。在信息化管理方面，公司持续推动NCC信息系统业财税资一体化应用和全面预算管理，对
招商管理、商户维护、业务开展、质量控制以及资产、资金等关键节点或重点事项进行准确计划管理、重点
跟进、协调和解决；同时促进公司财务核算和财务管理升级，不断强化收入、费用、成本、税收、资金等管
控，高质量编制会计报表和定期报告，为公司科学决策提供有效参考；在精细化管理方面，公司建立了统一
招商、统一运营、统一营销、统一管理等平台系统，打通业务模块，实现数据、资金、信息的精确管理和共
享，提高业务反应和执行能力；在标准化管理方面，公司建立了从招商、运营、营销、物业、安保到服务的
完整业务标准化流程，提升了管理的准确性与及时性，降本增效，进一步推动公司高质量运营及综合能力。
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