经营分析☆ ◇002839 张家港行 更新日期：2026-10-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代
理保险业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；提供保管
箱服务；办理借记卡业务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；结汇、售汇；资信调查、咨询、
见证服务；经中国银行监督管理委员会批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可
开展经营活动）
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
公司银行业务(业务) 11.29亿 45.70 7.20亿 60.83 63.81
资金业务(业务) 7.60亿 30.79 5.23亿 44.22 68.85
个人银行业务(业务) 4.83亿 19.56 -1.28亿 -10.81 -26.50
其他业务(业务) 9743.44万 3.95 6831.10万 5.77 70.11
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
公司银行业务(业务) 20.19亿 42.53 11.09亿 49.17 54.91
个人银行业务(业务) 10.47亿 22.07 7671.39万 3.40 7.32
资金业务(业务) -839.69万 -0.18 9.54亿 42.33 -11367.00
其他业务(业务) -2195.01万 -0.46 1.15亿 5.09 -523.10
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
公司银行业务(业务) 10.73亿 41.20 2.40亿 21.54 22.34
资金业务(业务) 8.96亿 34.39 7.37亿 66.20 82.28
个人银行业务(业务) 5.24亿 20.12 5176.19万 4.65 9.87
其他业务(业务) 1.12亿 4.28 8475.05万 7.61 75.93
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截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
公司银行业务(业务) 16.98亿 36.03 5.56亿 27.05 32.76
个人银行业务(业务) 15.92亿 33.78 6.71亿 32.65 42.17
资金业务(业务) 1.04亿 2.21 6.99亿 33.98 670.59
其他业务(业务) -1403.86万 -0.30 1.30亿 6.32 -924.81
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【3.前5名客户营业收入表】 暂无数据
【4.前5名供应商采购表】 暂无数据
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）业务范围
吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及
代理保险业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；提供保管
箱服务；办理借记卡业务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；结汇、售汇；资信调查、咨询、见
证服务；经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开
展经营活动）许可项目：公募证券投资基金销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活
动，具体经营项目以审批结果为准）。
（二）业务发展模式
报告期内，宏观经济顶住内外双重考验，保持总体平稳、稳中提质、结构优化运行态势。宏观政策持续
加力扩内需、促转型、防风险，为实体经济融资、产业升级、普惠小微发展营造了稳定的政策环境。作为区
域性中小农村金融机构，本行紧扣江苏农商联合银行“3741”战略总纲，坚守“做小做散”“支农支小”战
略定力不动摇，坚定“服务三农两小、服务实体经济、服务城乡居民”市场定位，坚持“稳中求进、提质增
效”工作总基调，全面深化金融供给侧结构性改革，稳步持续推进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金
融、数字金融“五篇大文章”。2026年以来，围绕“促投放、控风险、提效能”主线，在普惠金融、公司金
融、金融市场三驾业务马车的驱动下，量质并举推动“11183”发展规划顺利收官。
二、核心竞争力分析
区域品牌优势明显。本行总部所在区域常年位居中国百强县（市）前三甲，作为本土唯一的一级法人银
行，深耕当地多年，与当地政府、企业及居民保持天然的紧密关系，具有极强的地缘人脉优势，本地网点密
集遍布市区乡镇，客户基础广泛而扎实，具备做熟、做透本地市场的先天条件，本地存贷款市场份额常年名
列前茅。连续16年入围英国《银行家》杂志全球银行1000强，2026年排名第505位；蝉联全国服务业500强、
长三角民营服务业企业100强，位居全省农商行第一方阵。
市场空间潜力广阔。本行作为区域性农商行，在苏州、无锡、南通、青岛等经济活跃地区布局分支机构
。设有本异地机构网点100家，主要位于长三角区域，先进制造业、现代服务业、生物医药、人工智能等新
兴产业领域集聚效应明显，经济转型发展动能强劲，发展空间巨大。依托优质市场环境，持续优化金融服务
，贯彻乡村振兴发展国家战略，精准对接区域产业升级需求，持续为民营制造、科创绿色等各类企业及城乡
居民提供差异化金融支持。
机制体制优势明显。本行为全国首家由农信社改制组建的农商行，蕴含“敢为人先、创新改革”的天然
基因，具有决策链条短、决策效率高的灵活主动优势。在风控为先、合规为基的前提下，秉持“以客户为中
心”理念，紧扣G端、B端、C端、F端客户需求，以简捷高效为导向持续优化运营及信贷流程，升级客户体验
，致力于做优做强全力支持“三农”发展的主力银行、始终伴随中小微企业成长的伙伴银行、高效服务人民
美好生活的百姓银行。
人才筑基融合创效。以人为本，多维度激发人才队伍活力。积极主动顺应客户需求多元化趋势，全面实
施融合工程，深化公司、普惠客户经理两支主力队伍融合；独创ABC融合业务资格认证体系，全行A证持有率
超91%，综合能力持续提升；创新构建“ABCD”人才梯队建设管理体系，实施人才四级分类管理培养，畅通
“管理+专业”双项通道；动态搭建“金市、数科、计财”百人专业后备人才库，有效推动业财融合、业技
融合；遵循“千人千面”，独创全景智慧人才发展系统，打造员工画像、职业意向、培训赋能、薪酬激励等
核心模块，架起“我想—我能—我会”的能力进阶桥梁。
金融科技赋能发展。实施“数字科技”核心能力战略，构建涵盖信贷、核心、支付、渠道及管理领域的
全栈核心技术体系。通过打造微服务平台，实现技术栈的统一收敛与业务支撑的敏捷响应。完成新数据中心
建设及全业务迁移，运行效能大幅提升。积极推进人工智能大模型应用，上线62项AI应用，研发“融合营销
平台”“大家家园小程序”等各类业务场景化系统，兼顾自主可控与技术迭代，在“AI+业务”“AI+管理”
领域持续创新，为业务发展持续注入科技创新动能。
风控前移体系制胜。夯实全面风险管理根基，完善风险管理机制。推动风控端口前移：强化营销队伍风
险识别能力，强化风险前置管理。筑牢风险防控基础：优化前、中、后三道架构，建立一体化风险管控体系
，形成“1+1+3”风险控降团队架构及“百人风控团”。强化数字化风控体系：依托智能控降平台深耕风险
防控责任网格，构建覆盖迎前、催收、法务的全流程控降体系，塑造“风控工厂”模式。实现每一笔风险类
贷款从“精准触达-精准画像-精准分类-精准施策”的全流程管理体系，确保每笔贷款都有人管、管得住、
管得好。
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