经营分析☆ ◇002858 力盛体育 更新日期：2024-04-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
赛事运营、赛车队、赛车场经营与汽车活动推广。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
体育(行业) 1.81亿 99.53 6477.60万 98.71 35.85
批发和零售业(行业) 84.43万 0.47 84.43万 1.29 100.00
───────────────────────────────────────────────
体育赛事经营(产品) 1.10亿 60.57 4544.48万 69.25 41.33
体育场馆经营(产品) 4247.43万 23.40 958.45万 14.61 22.57
体育俱乐部经营(产品) 866.86万 4.78 415.31万 6.33 47.91
市场营销服务(产品) 769.83万 4.24 87.29万 1.33 11.34
数字体育(产品) 732.94万 4.04 277.49万 4.23 37.86
体育装备制造与销售(产品) 456.38万 2.51 194.59万 2.97 42.64
其他业务(产品) 84.43万 0.47 84.42万 1.29 99.99
───────────────────────────────────────────────
境内(地区) 9690.01万 53.38 2663.29万 40.59 27.48
境外(地区) 8462.28万 46.62 3898.73万 59.41 46.07
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
体育(行业) 2.52亿 97.47 4478.70万 95.94 17.79
批发和零售业(行业) 654.56万 2.53 189.43万 4.06 28.94
───────────────────────────────────────────────
体育赛事经营(产品) 1.24亿 47.81 3589.75万 76.90 29.07
体育场馆经营(产品) 6320.82万 24.47 34.15万 0.73 0.54
体育俱乐部经营(产品) 2742.83万 10.62 560.37万 12.00 20.43
市场营销服务(产品) 1863.51万 7.21 -150.26万 -3.22 -8.06
体育装备制造与销售(产品) 1767.15万 6.84 389.32万 8.34 22.03
其他业务(产品) 661.90万 2.56 191.46万 4.10 28.93
数字体育(产品) 123.48万 0.48 53.34万 1.14 43.20
───────────────────────────────────────────────
境内(地区) 1.96亿 75.76 2189.02万 46.89 11.19
境外(地区) 6260.15万 24.24 2479.10万 53.11 39.60
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
体育(行业) 7709.17万 100.00 1372.69万 100.00 17.81
───────────────────────────────────────────────
体育赛事经营(产品) 3758.99万 48.76 1048.31万 76.37 27.89
体育场馆经营(产品) 2202.91万 28.58 -182.62万 -13.30 -8.29
体育装备制造与销售(产品) 854.44万 11.08 344.21万 25.08 40.28
体育俱乐部经营(产品) 407.47万 5.29 122.42万 8.92 30.04
市场营销服务(产品) 278.85万 3.62 -32.89万 -2.40 -11.79
其他业务(产品) 206.51万 2.68 73.26万 5.34 35.47
───────────────────────────────────────────────
境内(地区) 4469.86万 57.98 21.55万 1.57 0.48
境外(地区) 3239.31万 42.02 1351.14万 98.43 41.71
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2021-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
体育(行业) 2.54亿 90.57 7297.36万 85.14 28.69
批发和零售业(行业) 2649.36万 9.43 1273.23万 14.86 48.06
───────────────────────────────────────────────
体育赛事经营(产品) 1.10亿 39.08 3454.82万 40.31 31.47
体育场馆经营(产品) 6522.77万 23.22 1426.83万 16.65 21.87
其他业务(产品) 3209.00万 11.42 1538.52万 17.95 47.94
体育装备制造与销售(产品) 2870.84万 10.22 946.57万 11.04 32.97
体育俱乐部经营(产品) 2788.41万 9.93 839.53万 9.80 30.11
市场营销服务(产品) 1721.02万 6.13 364.32万 4.25 21.17
───────────────────────────────────────────────
境内(地区) 2.00亿 71.27 4989.42万 58.22 24.92
境外(地区) 8070.63万 28.73 3581.17万 41.78 44.37
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2022-12-31
前5大客户共销售0.75亿元，占营业收入的29.00%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│客户一 │ 2567.38│ 9.94│
│客户二 │ 2216.52│ 8.58│
│客户三 │ 992.26│ 3.84│
│客户四 │ 861.84│ 3.34│
│客户五 │ 853.06│ 3.30│
│合计 │ 7491.06│ 29.00│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2022-12-31
前5大供应商共采购0.58亿元，占总采购额的34.74%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│供应商一 │ 1985.98│ 11.92│
│供应商二 │ 1642.14│ 9.86│
│供应商三 │ 1136.33│ 6.82│
│供应商四 │ 542.43│ 3.26│
│供应商五 │ 479.96│ 2.88│
│合计 │ 5786.84│ 34.74│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
作为中国全民健身、数字体育的领跑者，领先的汽车运动运营服务商，公司专注于体育运动业务开展，
以体育赛事经营、体育俱乐部经营、体育场馆经营、体育装备制造与销售与市场营销服务为主要经营业务，
积极拓展数字体育业务。公司以“IP引领数字驱动”为发展战略，围绕空间、IP和数字化三大业务板块，打
造全民健身服务的数字化平台，为客户和消费者提供全方位、多维度的线上+线下运动服务，着力构建全新
经济业态下的体育生态平台。
报告期内公司所属行业发展情况
根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）和中国上市公司协会《上市公司行业
统计分类指引》，公司所属行业为体育行业。
得益于国家顶层政策的强力推动，体育产业在国民经济中的地位和作用不断提升。根据《“十四五”体
育发展规划》，我国体育产业总规模到2025年将达到5万亿元。2019年-2022年间，国家相继出台《体育强国
建设纲要》《全民健身计划（2021—2025年）》《“十四五”体育发展规划》《“十四五”数字经济发展规
划》《“十四五”国民健康规划》《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》《关于体育助力稳
经济促消费激活力的工作方案》《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》等政策。其中
《全民健身计划（2021-2025）》明确指出全民健身计划（2021-2025）主要任务之一是：优化产业结构，加
快形成以健身休闲和竞赛表演为龙头、高端制造业与现代服务业融合发展的现代体育产业体系。推进体育产
业数字化转型，鼓励体育企业“上云用数赋智”，推动数据赋能全产业链协同转型。2022年6月新修订的《
中华人民共和国体育法》首次将体育产业作为重要章节写入其中，提出“推进体育强国和健康中国建设；国
家实施全民健身战略，推行全民健身计划；优先发展青少年和学校体育，实行青少年体育活动促进计划；促
进竞技体育发展，制定体育产业发展规划；建立健全反兴奋剂制度，建立体育仲裁制度；规定每年8月8日全
民健身日所在周为体育宣传周，学校必须按规定开齐开足体育课，确保体育课时不被占用；保障学生在校期
间每天参加不少于一小时体育锻炼，学校应当每学年至少举办一次全校性的体育运动会，国家将体育科目纳
入初中、高中学业水平考试范围……”等诸多重要内容，助力体育产业高质量发展。
2023年以来，主要行业政策如下：
2023年2月27日，中共中央国务院颁布《数字中国建设整体布局规划》，提出“构建普惠便捷的数字社
会。促进数字公共服务普惠化，大力实施国家教育数字化战略行动，完善国家智慧教育平台，发展数字健康
，规范互联网诊疗和互联网医院发展。推进数字社会治理精准化，深入实施数字乡村发展行动，以数字化赋
能乡村产业发展、乡村建设和乡村治理。普及数字生活智能化，打造智慧便民生活圈、新型数字消费业态、
面向未来的智能化沉浸式服务体验。”。
2023年6月25日，国家体育总局等十二部委联合发布《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》，
发挥体育在中国式现代化和高质量发展中的综合价值，以建立与社会主义现代化国家相适应的全民健身公共
服务体系为主要目标，计划到到2035年在全国培育100项以上最美乡村体育赛事，助力乡村建设、赋能农业
发展、促进农民健康、丰富乡村文化。
2023年7月10日，国家互联网信息办公室发布《生成式人工智能服务管理暂行办法》，明确支持人工智
能算法、框架及配套软件平台等基础技术的自主创新、推广应用、国际合作，鼓励优先采用安全可信的软件
、工具、计算和数据资源。
2023年7月21日，国家体育总局办公厅印发《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》的通知（以下简称
《方案》），《方案》提出16条举措，进一步恢复和扩大体育消费，充分发挥体育在扩大内需、助力构建新
发展格局上的重要作用。16条举措内容涵盖加大优质体育产品和服务供给、丰富体育消费场景、夯实体育消
费基础三个维度，提出要深化消费试点示范、组织开展促消费活动、加大高质量赛事供给、丰富群众健身活
动、持续深化体教融合、深挖冰雪消费潜力、培育壮大市场主体、丰富体育彩票供给、提升场地设施质量、
完善展览展示平台、培育精品示范工程、打造体育消费新业态、大力传播体育文化、普及推广运动技能、加
强体育标准建设、完善体育消费统计等。
2023年7月28日，国务院办公厅转发国家发展改革委《关于恢复和扩大消费的措施》，提出丰富文旅消
费，促进文娱体育会展消费，提升健康服务消费，拓展数字消费、绿色消费等新型消费，大力发展乡村旅游
、星空露营、汽车旅馆建设，鼓励临建项目开发等举措。
（一）公司的主要业务
1、IP业务板块
IP业务板块涵盖体育赛事经营、体育俱乐部运营、体育教育/培训、体育装备制造与销售与市场营销服
务。
（1）赛事IP
公司拥有丰富的多层级的赛车赛事运营经验，从面向赛车发烧友和普通爱好者的单一品牌基础赛事、公
司原创的地方性赛事，到国家级、国际级职业赛事的金字塔阶梯式赛事体系。
本报告期内，公司运营国际/亚洲级、国家级及区域级赛事共15个，新增运营赛事“国际汽联中东区域
方程式锦标赛”、“兰博基尼SuperTrofeo亚洲超级挑战赛”、“方程式公开挑战赛”。
（2）俱乐部IP
公司拥有国内领先的场地赛厂商及俱乐部车队，并配备一流的赛车手、专业赛车、赛车改装机构及专家
，在场地赛具有较强的竞争优势。拥有行业内高水准的工程技术人员及赛车改装人员，具备国内最先进的赛
车改装技术、能力与经验，为国内多项赛事提供赛车改装服务，同时是国内领先的卡丁车制造和服务商。同
时依托多层级赛事运营和车馆经营的整体资源优势，为国内主要汽车及电动车厂商、体育文化、影视传媒等
提供品牌推广和产品宣传等各类市场营销服务，包括专业试乘试驾、车秀及发布、巡展路演、技术支持、品
牌培训等服务内容。
本报告期内，服务上汽大众、上汽MG、东风风神、智己汽车、广汽埃安、宝马（中国）、阿尔法罗密欧
、法拉利、福特电马、安踏等品牌。
（3）培训IP
公司拥有国内领先的赛车培训品牌“力盛赛车学校”，成立于2001年，经中汽摩联授权开办赛车手执照
培训，以上海天马赛车场为总部，分别在北京、湖南设置分校，教学内容涵盖场地培训、拉力培训、漂移培
训、方程式培训等，创办至今已累计开班300余期，全国拥有5000余名毕业学员。随着公司的体育数字化战
略升级，公司的体育培训业务也在不断创新拓展，除了推出“AI课外体育”工具和能力服务的数字化平台产
品外，2023年初公司发力青少年体育培训领域，确立布局青少年体育教育领域的发展目标，并于5月正式推
出旗下青少年卡丁车培训教育品牌——“超能卡卡”，旨在整合国内优质青少年体育教育品牌、打造自主卡
丁车培训IP。“超能卡卡”具备一套完整的青少年卡丁车培训教育体系，包括教练认证体系、学员考评体系
、课程进阶体系、赛事增值体系。培训产品分为短期训练营（亲子营、周末营、冬夏令营）及常规进阶课程
（启蒙课程、进阶课程、精英课程）。
本报告期内，公司赛车培训班共开办场地培训14期、方程式培训1期，共167余名学员顺利毕业；“超能
卡卡”项目成功入选上海市体育夏令营的申办，并加入“上海市青少年体育协会”，目前已举办20余场课程
/主题活动/赛事，服务百余名青少儿，受到家长和小朋友的热烈响应和一致好评；公司积极推进卡丁车进阶
课程的自主研发及卡丁车进校园业务推广，目前已与上海市体校、上海科体中心等达成战略合作。
2、空间业务板块
公司经营管理多层级的体育场馆，包括有符合国际汽车联合会FIA国际标准的专业汽车运动比赛场地、
兼顾试乘试驾和爱好者参与赛车运动需求的车辆运动体验中心和驾驶体验中心，以及面向大众的娱乐卡丁车
馆（即赛卡联盟连锁品牌经营）。
本报告期内，公司经营国际标准赛车场、驾驶体验中心、赛卡联盟连锁卡丁车场馆共17家，具体情况如
下：
（1）国际标准赛车场
本报告期内，公司把握产业和区域发展机遇，顺应政策导向积极开展空间业务的战略布局，参与海南世
界新能源汽车体验中心项目，投资并控股海南智慧新能源汽车发展中心有限公司，推动“海南新能源汽车体
验中心国际赛车场项目”建设，推进公司体育产业全国战略布局。
（2）驾驶体验中心
（3）赛卡联盟连锁卡丁车场馆
赛卡联盟打造以线下场馆为载体，赛品销售及车辆制造为基石，卡丁软件、卡丁培训及赛事为延伸的卡
丁运动全产业链。自2018年初全国首家赛卡联盟-上海松江旗舰体验店投入运营以来，持续探索“卡丁+竞技
+社交”的连锁经营模式，通过“RACEBY卡丁管家系统”软件的自主研发及迭代升级，不断优化管理运营，
完善会员体验生态系统平台，逐步形成一套可快速复制的卡丁车场馆一站式运营解决方案。
3、数字体育业务板块
数字化业务以打造全民健身服务的数字化平台为目标，通过推动广大市民积极、科学的参与运动，构建
全民健身的激励与服务平台，实现产业化发展；加大与行业的合作，重点投入人工智能及物联网技术研发，
将运动行为数字化、运动设备数字化、运动空间数字化作为基础，为客户提供全方位、多维度的线上、线下
运动服务。
根据市场的需求和自身的特色，优化组织结构，以“流量运营+数字服务”的双轮驱动模式，将“会员
运营、权益运营、数字营销”纳入流量运营板块，将“企业运动银行、城市运动银行、AI体育教育服务”纳
入数字服务板块，改变数字业务传统的单一流量变现依赖。持续深入布局“全民健身”与“体育教育”领域
，以“流量运营+数字服务”的双轮驱动模式大力发展数字体育业务。
本报告期内，具体情况如下：
（1）全民健身数字化平台“运动银行”
“运动银行”，以运动数字化服务能力和AI体育能力为城市和企事业单位提供运动数字化服务工具和平
台，向广大社区及企事业单位提供健身的数字化场景建设。通过推广基于SAAS+PAAS的数字化解决方案，向G
端、B端和C端提供智慧运动器材+运动软件系统产品及整合服务。
1）持续深度整合参股公司悦动天下，充分发挥悦动天下AI+IOT等研发和技术能力，使其在产品、研发
、运营、营销等多条线与公司体育数字化、科技化全面协同，服务于公司整体战略目标。悦动天下旗下明星
产品“悦动圈”运动APP作为运动银行的数字化业务产品运动账户沉淀的重要载体之一，以运动银行产品打
造用户心智，使其持续迭代更新，包括智能穿戴、AI体育课、线上赛等产品。公司以“悦动圈”平台为核心
阵地聚集流量资源，同时加强流量入口的布局，构建流量矩阵，满足客户多样化的营销需求。报告期内平台
矩阵DAU约178万。
2）大力推进与强化行业合作，积极发挥上市公司资源整合优势，响应国家全民健身数字化发展政策要
求，打造数字化体育产业生态样板，推进公司数字体育战略及全民健身服务数字化平台在多场景下的落地及
应用。报告期内，公司持续深化与中国体育报业总社、新华网、上海西虹桥导航及中国电信天翼数字生活的
战略合作，并与央视易橙达成战略合作，签署了业务合作框架协议。
3）根据城市及客户需求灵活搭建运动积分、线上赛、权益平台等主要功能的“运动银行”模块，报告
期内，为云南省德宏州，安徽省黄山市、天津市静海区、雄安新区、武汉东湖等地提供了相关运动城市“运
动银行”服务；通过直接销售、搭建代理渠道以及网络广告投放等方式，服务入驻企业超过千余家，为建行
总行、中建四局、深圳地铁公司、平安健康、沃尔玛、株洲中车、中建八局、滁州公安局、广汽本田、上汽
斯柯达等知名企业和组织提供深度、定制化企业“运动银行”服务。
（2）AI体育教育
“AI体育教育”，依托悦动圈国内领先的AI运动识别算法及-庞大的AI动作库，在“双减”背景下为中
小学校园体育课的开展、学生体质监测以及体育中考等提供AI能力支撑。以AI体育课、AI体测、校园赛事服
务等体育教育数字化解决方案，为学校提供体育教学数字升级的工具和能力服务平台，形成学生体育锻炼电
子档案，促进学生的健康发展。报告期内，“课外体育”平台服务超过千家学校；持续运营与国家体育总局
体操管理中心共同推出的“啦啦操线上赛及啦啦操线上评级”，以AI识别方式为参与啦啦操线上赛的学生进
行评分并颁发相应等级证书；持续推进与地方教育主管部门就体育中考测评系统的研发及测试，为地市考试
院或招考办体育考评办法研究提供区域化AI技术支持，目前已服务包含岳阳在内多个地区体育中考，并在深
圳等重点城市落实试点，推进体育考评AI化。
（3）数字体育赛事IP
围绕“全民健身”和“体育教育”两大领域重点打造“运动银行”及“AI体育教育”核心数字化产品的
同时推动数字体育赛事IP建设。报告期内，公司作为健康中国我行动全民智慧社区AI健身大会（简称“CSCC
”）的独家赛事运营方，为CSCC持续提供赛事平台开发、赛事运营组织和赛事招商等服务；同时，于2023年
6月与青海省体育赛事有限责任公司签署合作协议，成为环青海湖国际公路自行车赛线上赛的独家运营方，
负责环湖赛线上赛的规划开发及商业化运营。
（4）人工智能数字体育
公司重点布局与数字体育结合的技术领域，持续提升人工智能在体育行业、健康运动、体育教育等领域
的融合创新应用。本报告期内，公司加大生成式人工智能（AIGC）技术研发，加快推进体育行业垂类模型建
设。
1）行业合作方面，公司与百度网讯达成战略合作，双方约定建立常态化工作方式，共同致力于利用人
工智能技术推动体育多模态大模型的发展，阶段目标重点在生成体育训练大模型、AI健身、运动健康等方向
。
2）人才储备方面，公司投资设立控股子公司上海盛硅科技发展有限公司，组建了在人工智能、数据建
模、数据模型训练等技术领域具有丰富经验的核心团队，构筑公司数字体育业务的人才竞争壁垒。
3）技术创新方面，公司持续关注VR、MR及AIGC领域的技术迭代升级。随着苹果公司首款混合现实（MR
）头显设备AppleVisionPro的全球发布，开启了新一轮科技浪潮下的用户交互新模式。公司将结合长期以来
从事体育赛事经营、媒体转播方面积累的成熟经验和技术，在“VR沉浸式观赛”产品的用户升级体验基础上
，持续探索研发与新技术、新设备、新市场相匹配的内容、产品与服务，通过数据积累、垂类模型训练，不
断满足用户在现实虚拟社会中的个性化体验及消费新需求。
（二）公司的主要产品及经营模式
1、体育赛事经营
公司的体育赛事经营的主要模式是以公司自创赛事IP或向赛事IP拥有者申请并取得赛事IP运营资格，进
而制定赛事规则并组织车队或车手参赛。除现场观众外，还通过媒体在更大范围传播，力求覆盖更大范围的
受众，创造更大的媒体价值，从而吸引更多的商家参与其中，最终获得商业利益。主要的收入来源包括（i
）来自企业的商业冠名赞助收入，赞助商覆盖整车厂、油品企业、轮胎企业、性能配件企业、快速消费品企
业以及互联网企业等；（ii）参赛服务收入，主要包括车队或厂商参赛注册费、赛场商业展位租赁、赛场广
告、VIP招待服务、媒体转播权等；（iii）来自合作赛事方的收入，主要包括占用赛场时段收入、媒体收入
、赛事裁判、物流后勤等服务收入。主要的成本包括赛事IP的商权费、比赛场地的租赁费、媒体投放成本以
及赛事后勤服务的采购成本等。
2、体育场馆经营
公司运营的体育场馆包括专业级的赛车场、赛车运动及驾驶体验中心以及室内外卡丁车场馆。
专业级的赛车场为各类专业赛车赛事、汽车/电动车厂商专业试驾等活动提供场地及配套服务，并利用
场地及配套设施为赛车队、俱乐部、改装服务商等商家提供驻场服务，利用场地空余时间组织赛车培训、赛
事装备销售等多种经营活动，以及自行举办本场地的一些地方性赛车赛事活动以最大化的提高场馆及其配套
资源的使用效率。营业收入主要与赛道使用天数及效率相关，春节期间放假和雨雪等天气因素，在客观上影
响赛道使用。因此，专业场馆经营收入一季度略低，其余时段相对均衡。场馆经营的成本主要为场地的折旧
以及日常运维成本，总体较为固定且在一年中均匀发生。
赛车运动及驾驶体验中心的场馆运营模式各有不同。主要与整车厂合作,承担其品牌推广及客户体验的
服务功能，同时利用场地的独特资源优势对个人客户及团队客户开展驾乘体验及培训服务。收入主要来自整
车厂品牌方、个人客户以及团队客户。成本主要是场地日常运维。
卡丁车场馆即“赛卡联盟”连锁品牌经营满足人们对卡丁车驾驶竞技、娱乐以及日常聚会的社交需求。
主要收入以个人的卡丁车体验为主、企业团建活动为辅，主要成本为物业租金、折旧和人员费用等。卡丁车
场馆的经营收入在节假日和周末出现波峰，而工作日较为平均的特点。室内卡丁车馆受天气因素影响较小，
没有比较明显的季节波动。
3、体育俱乐部经营
体育俱乐部主要有两种形式：一种是厂商车队，即厂商冠名的车队，主要服务对象是整车厂，主要收入
来自整车厂的冠名赞助，车手多以签约付费车手为主。公司的上汽大众333车队和MGXPOWER车队就属于厂商
车队；另外一种是俱乐部车队，主要服务对象是有参赛需求的爱好者，主要收入来自车手的参赛服务费。公
司曾运营的星车队、星之路车队等就属于俱乐部车队。由于厂商车队和俱乐部车队的主要服务对象分别来自
整车厂和个人爱好者，两种形式车队的收入体量有一定差距。公司在俱乐部经营板块的收入主要来自厂商车
队。提高公司的俱乐经营效率是充分发挥公司已有的赛车车辆和改装服务人员的边际效应。赛车队的收入确
认与比赛场次的分布相关。
4、体育装备制造与销售
公司的体育装备制造与销售业务，主要是从事卡丁车生产、销售并提供售后服务。根据下游卡丁车俱乐
部、卡丁车场馆及卡丁车爱好者个人客户需求，生产品质优良的娱乐卡丁车和专业卡丁车产品，并通过产品
销售和相关服务来获取收入。主要的成本包括生产原材料采购、人工成本、厂房租赁费用、机器设备折旧、
能源。
5、市场营销服务
公司的市场营销服务主要为汽车活动推广服务，具体的经营模式为：具有一定专业背景和资源的企业法
人，通过有竞争优势的方案策划、专业执行人员、场地媒体资源等，赢得汽车厂商和相关的商家以推广产品
和宣传品牌等为目的的专项汽车活动推广项目的运营业务，从而获取商业利益。
公司从事汽车活动推广业务，是基于公司拥有汽车活动推广所需的多层级的赛事活动平台和赛车场/馆
资源，以及专业、稳定的汽车改装服务和驾控团队，能够呈现出汽车产品的特点和给出中肯的驾驶体验测评
，满足汽车厂商的需求。
汽车活动推广业务的主要成本为场地租赁费、搭建费、制作费以及设备租赁费、差旅费用等。
6、数字体育
公司的体育数字化业务主要是围绕“全民健身”和“体育教育”。全民健身主要依托于“运动银行”产
品，利用信息技术实现运动行为数字化，形成云赛事和运动账户的服务，促进全民健身发展。校园体育教育
是学校体育教育数字化解决方案，利用体育教学数字升级，形成AI体育课、AI体测、校园赛事服务，促进校
内体育教育数字化发展。
公司体育数字化业务的商业模式主要是流量运营和能力服务双轮驱动。流量运营聚焦会员运营、权益运
营以及数字营销，能力服务聚焦城市运动银行、企业运动银行以及体育数字化能力服务。流量运营面向C端
进行用户运营和活动运营，通过C端会员服务、权益服务、平台级赛事活动以及线上活动冠名等方式产生营
收。能力服务聚焦城市级全民健身运营服务、企业职工运动健康管理服务以及学校体育教育服务（AI体育教
室、AI体育中考、AI体质测试以及课外体育等）。
（三）公司主要产品的市场地位及主要的业绩驱动因素
1、主要产品的市场地位
公司是中国数字体育、全民健身的领跑者。秉承诚实守信、创新求变的精神，以多元化的体育产业领域
为发展方向，充分发挥自身资源和优势，不断提升公司的综合竞争力。
公司自2017年上市以来一直深耕赛车领域，多年来积累了丰富的资源与经验优势，并逐步形成了全国多
个专业赛车场的场地资源矩阵，独家运营多个国际级或国家级头部赛事IP并进一步孵化出多项具有影响力的
自主赛事IP，覆盖赛车俱乐部运营、技术研发与服务、培训、用品销售、汽车活动运营的汽车运动市场全产
业链，是领先的汽车运动运营服务商。
2021年以来，公司以“体育数字化”服务为切入点，定位全民健身数字化服务，着力打造数字体育平台
建设及产业生态，布局全民健身和体育教育两大赛道，并结合数字化技术为各类体育运动探索更丰富的应用
场景。报告期内，公司积极拥抱信息技术应用创新，加大与行业的合作，重点投入人工智能及物联网技术研
发，深度参与了“悦动圈”运营，先后推出的“运动银行”、“智慧校园体育”和“VR沉浸式观赛”等产品
与服务紧贴市场需求，为政府、城市、企事业单位、中小学校园和运动爱好者的体育数字化场景建设提供综
合解决方案。
2、主要的业绩驱动因素
（1）行业与政策驱动
1）产业政策推动体育产业快速发展
2020年10月29日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议审议通过《中共中央关于制定国民经
济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，明确到2035年建成“体育强国、健康中国
”。在此大背景下，近年来国家陆续出台鼓励、支持体育事业发展的政策。2021年处于“十四五”开局之年
，国家相继发布了《全民健身计划（2021—2025年）》、《“十四五”体育发展规划》等政策，推动体育产
业发展。根据政策规划，到2025年底，我国体育产业总规模达到5万亿元,占国内生产总值比重达到2%。据此
推算，2021-2025年体育产业总规模年均增长将达到12.8%。随着全民健身和体育竞赛活动的有序恢复，体育
产业在我国经济社会发展中的重要性不断提升，正朝着2035年成为国民经济支柱
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