经营分析☆ ◇002905 金逸影视 更新日期：2026-04-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
涵盖院线发行、电影放映及相关衍生业务、影视制作投资
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电影行业(行业) 11.50亿 100.00 2.71亿 100.00 23.59
─────────────────────────────────────────────────
电影放映收入(产品) 9.77亿 85.01 1.37亿 50.65 14.05
卖品收入(产品) 1.02亿 8.85 7285.07万 26.86 71.64
广告服务收入(产品) 5513.72万 4.80 5069.26万 18.69 91.94
院线发行收入(产品) 846.45万 0.74 488.34万 1.80 57.69
影视剧收入(产品) 539.05万 0.47 --- --- ---
投资性房地产收入(产品) 99.83万 0.09 5.59万 0.02 5.60
设备租赁收入(产品) 67.49万 0.06 10.49万 0.04 15.54
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 11.49亿 99.96 2.75亿 100.00 23.94
境外(地区) 41.00万 0.04 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 11.50亿 100.00 2.71亿 100.00 23.59
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电影行业(行业) 6.23亿 100.00 1.68亿 100.00 26.97
─────────────────────────────────────────────────
电影放映收入(产品) 5.32亿 85.43 9745.10万 58.04 18.32
卖品收入(产品) 5771.39万 9.27 --- --- ---
广告服务收入(产品) 2632.29万 4.23 --- --- ---
院线发行收入(产品) 503.42万 0.81 --- --- ---
影视剧收入(产品) 83.70万 0.13 --- --- ---
投资性房地产收入(产品) 48.71万 0.08 --- --- ---
设备租赁收入(产品) 33.74万 0.05 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 6.22亿 99.97 1.69亿 100.00 27.17
境外(地区) 21.09万 0.03 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电影行业(行业) 10.12亿 100.00 1.44亿 100.00 14.19
─────────────────────────────────────────────────
电影放映收入(产品) 8.57亿 84.66 2379.93万 16.56 2.78
卖品收入(产品) 8052.11万 7.95 5546.03万 38.60 68.88
广告服务收入(产品) 5661.83万 5.59 5268.33万 36.67 93.05
影视剧收入(产品) 903.37万 0.89 --- --- ---
院线发行收入(产品) 734.35万 0.73 277.74万 1.93 37.82
投资性房地产收入(产品) 95.49万 0.09 12.94万 0.09 13.56
设备租赁收入(产品) 67.49万 0.07 10.49万 0.07 15.54
商品销售收入(产品) 12.86万 0.01 4.23万 0.03 32.92
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 10.12亿 99.94 1.46亿 100.00 14.42
境外(地区) 60.43万 0.06 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 10.12亿 100.00 1.44亿 100.00 14.19
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电影行业(行业) 5.64亿 100.00 8388.84万 100.00 14.88
─────────────────────────────────────────────────
电影放映收入(产品) 4.75亿 84.28 1373.42万 16.37 2.89
卖品收入(产品) 4555.07万 8.08 --- --- ---
广告服务收入(产品) 3204.92万 5.69 --- --- ---
影视剧收入(产品) 587.70万 1.04 --- --- ---
院线发行收入(产品) 418.98万 0.74 --- --- ---
投资性房地产收入(产品) 46.78万 0.08 --- --- ---
设备租赁收入(产品) 33.74万 0.06 --- --- ---
商品销售收入(产品) 12.86万 0.02 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 5.63亿 99.92 8483.41万 100.00 15.06
境外(地区) 43.28万 0.08 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售8.26亿元，占营业收入的71.82%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 54346.02│ 47.27│
│第二名 │ 21542.99│ 18.74│
│第三名 │ 4305.49│ 3.74│
│第四名 │ 1268.23│ 1.10│
│第五名 │ 1103.77│ 0.96│
│合计 │ 82566.51│ 71.82│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购7.23亿元，占总采购额的65.86%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 49459.30│ 45.05│
│第二名 │ 17904.14│ 16.31│
│第三名 │ 2293.34│ 2.09│
│第四名 │ 1470.74│ 1.34│
│第五名 │ 1170.10│ 1.07│
│合计 │ 72297.62│ 65.86│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式
公司是国内具有先发优势及发展潜力的影视传媒集团，主营业务涵盖院线发行、电影放映及相关衍生业
务、影视制作投资，所属行业为电影行业。
报告期内，公司主营业务收入主要来自于电影放映收入、院线发行收入、卖品收入、广告服务收入、影
视剧收入，主要产品及其用途、经营模式为：
1、电影放映
公司根据金逸院线制定的排片计划，自行安排影片的具体放映时间和场次，同时，影院会根据影片放映
的实际情况和收益来合理调整放映时间和场次，为观众提供影片放映业务以及相关的配套服务。
2、卖品销售
公司通过在影院设置卖品部、卖品自助售货区（如无人超市）或通过分账或基数买断等方式试点引进新
型合作产品，向观众提供固定卖品、随机卖品、市场热点卖品、电影衍生产品，满足观影人群观影伴随消费
及珍藏的需求。
3、广告服务
影院根据影片的上映计划，影院会与广告代理商洽谈相关的广告业务，包括映前广告、阵地广告等。映
前广告包括贴片广告和影院映前广告。阵地广告主要为在影院范围内，通过LED显示屏、灯箱海报、电影票
、X架、KT板、纸立牌模型、影厅冠名等方式播放或陈列的广告。
4、院线发行
公司旗下金逸院线从专业发行商取得影片一定时期内的在该院线所属影院的放映权，下发到所属的影院
（加盟+直营）。
5、影视制作投资
公司以影院资源为依托、以专业评估为基础直接参与电影制作、发行的投资；同时通过投资影视制作公
司，将业务延伸至电视剧业务板块及电影产业链最前端，增加影视投资机会。
（二）报告期内主要的业绩驱动因素变化及公司经营情况
2025年，电影行业春节档、暑期档、贺岁档梯次发力，推动行业整体向好，为公司经营业绩增长奠定坚
实行业基础。报告期内，公司紧抓行业高质量发展契机，围绕“放映提效、非票增收、业态创新、成本优化
、投资赋能”五大核心方向，深化全产业链布局，实现营业收入1,149,704,820.05元，较2024年增长13.56%
；归属于上市公司股东的净利润29,523,606.43元，较2024年实现扭亏为盈；截至报告期末，公司总资产2,3
75,699,760.22元，归属于上市公司股东的净资产84,771,371.50元，资产结构持续优化。
面对行业高质量发展的新机遇，公司继续秉承“展现电影魅力·传播电影文化”的经营理念，在董事会
领导下，全体管理层与员工秉持“同心同德、尽心尽责、问心无愧”的工作态度，从营销、产品、渠道、业
态、投资、成本等多维度推进经营升级，为公司可持续发展积蓄强劲后劲。
报告期内，公司开展的主要工作如下：
1、深化金逸电商矩阵建设，多元营销驱动营收持续增长
公司持续升级“金逸电影”微信公众号、小程序、APP等自营电商矩阵，强化与短视频平台的深度合作
，构建“内容创作+直播带货+异业合作+团购核销”的全域营销体系，进一步提升品牌影响力与流量转化效
率：
（1）短视频内容创作方面，紧跟市场趋势，以抖音为核心阵地，辅以微信视频号、快手等平台，2025
年全年抖音平台共发布电影资讯、节庆营销、路演活动等相关视频245条，平均播放量1.5万；微信视频号保
持每周4-5条的高频更新，聚焦电影资讯热点、自有活动与明星路演，平均播放量1.2万。
（2）直播方面，2025年开展抖音直播346场，每场时长3-4小时，场均观看人次5,000人。
（3）自营电商运营方面，通过产品持续优化升级及推广运营，有效带动影票以外其他商品销售增长，2
025年该品类销售收入同比增长37.35%。
2、深挖非票业务潜力，打造多元化收入增长引擎
报告期内，公司将非票业务作为营收增长核心抓手，从卖品产品研发、广告资源整合两大维度推进非票
业务升级，实现卖品收入同比增长26.30%、阵地广告收入同比增长67.92%，盈利结构持续优化：
（1）卖品业务：持续推进新品研发和推广，提升顾客卖品消费体验。2025年根据季节和市场流行元素
，自研开发现制柠檬茶、柠檬气泡水、冰沙、奶茶、养生茶等网红特调系列产品；在爆米花、零食、饮料基
础上进一步丰富轻餐食品品类，新增蒸、煮、烤、炸物等多款适配观影场景的轻食产品；同时优化产品陈列
与供应链管理，提高库存周转率。
（2）广告业务：继续加强影城屏幕、阵地、票纸等广告资源整合，加大影城广告资源宣传力度，通过
线上线下全渠道推广，建立广告效果跟踪与反馈机制，层层深入提高公司整体广告收入。
3、激活影院空间，深化“影院+”模式创新
公司从影院自身硬件条件出发，持续探寻“影院+”创新项目，激活影院空间多元价值，将影院从单一
观影空间向综合文化消费空间转型，有效提升影厅闲时利用率与影院整体盈利效率：
（1）非影内容常态化落地：在2024年奥运赛事、音乐综艺、游戏赛事直播基础上，进一步拓展合作场
景与内容类型，2025年公司旗下有6家影城参与王者荣耀电竞赛事直播，有24家影城参与了英雄联盟电竞赛
事直播，有1家影城参与了CS电竞赛事直播，有71家影城参与音乐会、脱口秀、文艺演出、科学秀等线下活
动，全年共举办各类非影活动超过252场，较2024年增长8.85%。
（2）大堂空间多元化开发：通过自营、租赁合作等方式充分利用影城大堂空间，打造泛娱乐空间，引
入抓娃娃机、拍照机、扭蛋机、造景售卖、IP潮玩体验区等业态，为观影顾客候影时间提供更多娱乐方式。
4、优化会员生态体系，提升会员粘性与价值转化
公司以“提升会员粘性、实现流量闭环”为核心，全年持续优化会员生态体系，通过积分商城全面升级
、差异化会员权益设计、高频刚需异业合作、限量联名礼品发放、分层参与机制搭建、多维度宣传造势等措
施，提升会员荣誉感与归属感。
以积分商城为枢纽，整合稀缺观影权益、线下消费福利、异业合作资源，将会员身份转化为“高价值通
行证”，实现会员从“观影消费”向“全场景消费”的延伸；同时通过社交裂变活动，鼓励会员拉新，2025
年全年新增会员70.42万，线上会员充值同比增长24%。
5、聚焦优质影视投资，强化产业链协同效应
报告期内，公司持续拓展影视制作投资及发行业务，依托终端影院资源优势与专业项目评估体系，精准
布局优质影视项目，实现投资业务与放映、发行业务的深度协同。
截至2025年12月31日，公司参投并上映的电影共2部：《唐探1900》《奇遇》，其中《唐探1900》斩获3
6.12亿元票房。
6、持续优化影院网络，强化特色影厅布局
公司实施“稳健拓展+存量升级”的影院网络策略，以一、二线城市为优先方向拓展市场份额，同时对
优质存量影院进行改造升级，强化特色影厅布局，打造差异化观影体验：
（1）影院拓展与升级：2025年新签约优质影院项目4家，新开直营影城2家；同时对6家核心城市的优质
影院项目进行改造与升级，提升观影体验。
截至2025年12月31日，院线旗下共拥有403家已开业影院，银幕2,573块，其中直营影院150家，银幕1,0
97块，加盟影院253家，银幕1,476块；院线实现票房194,034.52万元，同比2024年增长18.35%，其中直营影
院票房106,565.99万元，同比增长13.80%；加盟影院票房87,468.52万元，同比增长24.41%。
（2）特色影厅布局：继续致力于为客户提供更高端、更具差异化的服务体验，不断强化特色主题影厅
布局。截至2025年12月31日，公司直营影院共有床厅23个、情侣厅8个、儿童影厅30个、IMAX厅52个、LUXE
厅3个、CINITY厅6个、剧场厅1个。
7、多措并举优化成本结构，实现降本增效
报告期内，公司始终坚持“降本增效”的经营策略，全年持续推进租金减免谈判，优化影城能耗、维保
、人力等重点成本管控，实现各项费用精细化管理。
2025年度，公司差旅费、人力成本分别同比下降25.67%、20.85%，成本结构持续优化，整体经营效率显
著提升，为公司业绩增长提供重要保障。
8、完善激励体系，提升团队积极性
报告期内，公司持续实施增效荣誉排行，通过设立荣誉指标，精准表彰与奖励优秀表现，有效激发员工
的内在动力，提升工作效率与积极性，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）报告期内公司所属行业发展情况及公司所处的行业地位
1、2025年行业发展情况
（1）全国电影市场概况
2025年作为“十四五”中国电影发展规划收官之年，内地电影市场实现高质量发展，全年总票房达518.
32亿元（含服务费，下同），同比增长21.95%；观影人次12.38亿，同比增长22.57%；放映场次1.44亿场，
同比增长1.35%。全球主要电影市场中，中国票房规模仅次于北美市场的86.2亿美元，占全球票房的比重进
一步提升，国际地位持续巩固。
影片方面，2025年上映影片465部，较2024年减少34部，降幅6.44%；其中，国产电影350部，进口片115
部；全年国内票房过亿影片中，国产片33部，同比减少22部。票房头部效应显著，《哪吒之魔童闹海》以15
4.46亿元成为年度票房冠军，单片票房占全年总票房近30%，而腰部电影表现疲软，1亿元-2亿元区间仅有11
部电影。
档期方面，行业摆脱上半年冷热不均态势，各核心档期实现梯次发力：春节档以95.14亿元票房、1.87
亿观影人次刷新历史纪录；暑期档多部优质国产影片延续热度，产出票房119.66亿元，贡献23.1%的市场份
额；贺岁档以超53亿元票房位居该档期影史第二。
影院方面，2025年新建影院1,065家，同比增加39家；银幕总数增至93,187块，净增2,219块。其中，高
规格特效厅（如LED、IMAX、CINITY）竞争力凸显，票房占比和场均人次均显著提升，成为吸引观众的重要
驱动力。
（2）2025年行业发展特点
①政策环境：多维赋能，构建产业发展新生态
2025年，国家层面持续加大对电影产业的支持力度，持续出台的相关政策覆盖消费刺激、技术创新、版
权保护、跨区域合作等多个维度。国家电影局牵头的“中国电影消费年”电影消费惠民活动实现全年常态化
覆盖，惠及春节、暑期、国庆、贺岁等核心档期，有效激发居民观影消费意愿；同时，加强版权保护力度，
发布10批重点版权保护预警片单，涉及70部电影；鼓励艺术电影、小众电影分线发行，完善电影市场供给体
系，推动电影市场多元化发展；鼓励“跟着电影去旅游”“跟着电影品美食”等跨界融合活动，推动电影从
单一的“票房经济”向“电影+”跨界消费新业态拓展；鼓励内地与港澳地区电影产业合作，吸引港澳服务
提供者在内地投资设立电影制作公司，丰富产业发展动能。
②电影产品：动画电影爆发，类型结构持续优化
动画电影成为年度最大亮点，全年上映动画电影57部（国产26部、进口31部），累计产出票房252.73亿
元，占全年票房48.76%，其中《哪吒之魔童闹海》《浪浪山小妖怪》等4部动画电影进入年度票房前十。
类型片表现呈现差异化特征，“喜剧+”类型持续领跑，29部票房过千万的喜剧片贡献国产电影60%的票
房；抗战题材、动作电影实现突破，11部战争题材电影票房占比19.63%，13部动作电影占比17.37%；悬疑、
犯罪类型稳步发展，但家庭、奇幻、爱情等类型市场贡献率低于5%，科幻、武侠片的产量和产出有待提升。
③电影主创：头部团队稳健发力，新锐力量持续成长
2025年徐克、陈凯歌、冯小刚等资深导演继续保持创作活力，同时新锐导演凭借本土化、年轻化故事持
续突围，全年有9部票房过亿元影片由新人导演执导，涵盖喜剧、动画、悬疑等多个品类，导演梯队结构更
趋完善。演员方面，中生代演员仍是票房担当，青年演员凭借优质作品快速成长，演员阵容的多元化与适配
性成为影片票房的重要支撑。
④影院运营：“影院+”升级，场景创新激活价值
2025年的电影市场积极回应行业变化和市场需求，“影院+”业态成为行业创新主流，影院不再局限于
电影放映，加速从单一放映向多元经营转型。电竞赛事、音乐会、脱口秀、体育赛事直播等非影内容常态化
登陆影院；“影院+文旅”“影院+潮玩”“影院+轻餐”等融合模式快速发展，影院非票收入占比持续提升
，行业盈利结构不断优化。
⑤市场结构：国产与进口片互补，供给体系更趋均衡
2025年国产影片总票房为412.93亿元，占全年总票房的79.67%，连续六年保持超75%的市场份额，继续
占据主导地位。2025年进口片市场持续回暖，进口影片总票房105.39亿元，同比增长16.29%，占全年总票房
的20.33%，与国产影片形成良性互补。进口影片类型更趋多元化，好莱坞大片、海外小众优质影片、动画电
影同步引进，满足不同观众的观影需求，进口片成为电影市场的重要补充。
⑥技术应用：新质生产力深度融入，全产业链数字化升级
2025年虚拟拍摄、AI生成、云计算等新质生产力深度融入电影制作端，大幅提升影片制作效率与特效水
平，CINITYLED等高新放映技术开始普及，全国首家完全国产化的XR多厅沉浸式影院落户西安，首家院线坐
观式虚拟现实影厅在郑州开业，高规格特效厅票房占比、场均人次较上年显著提升。
2、公司行业地位
公司是国内首批进入影院投资运营的影视投资企业，影院布局优势明显，超过一半影院分布在副省级以
上城市，先发优势建立了优质影院品牌，为影院持续发展建立坚实的基础。
2025年公司旗下直营影城实现票房10.66亿元，位居全国影投公司第5位；公司旗下院线实现票房19.40
亿元，位居全国第8位。
（二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响
1、《关于促进虚拟现实电影有序发展的通知》
2025年3月21日国家电影局发布《关于促进虚拟现实电影有序发展的通知》（国影发【2025】2号），该
通知明确了虚拟现实电影的技术要求、制作标准和发行放映规范，为虚拟现实电影产业的健康发展提供了政
策依据。
2、观影消费补贴政策
2025年，国家电影局启动“中国电影消费年”，围绕重点档期投入不少于10亿元观影优惠补贴，并联合
工会、金融机构等推出工会消费券、“龙标”信用卡等，将电影元素融入更广泛的消费场景。上述惠民政策
有利于持续降低观众观影成本，可有效提升观影人次与消费意愿，为电影市场高质量发展提供直接动力。
3、《港澳服务提供者投资电影制作业务管理规定》
2025年5月20日国家电影局发布《关于印发〈港澳服务提供者投资电影制作业务管理规定〉的通知》（
国影发【2025】4号）。该规定进一步放宽了港澳服务提供者在内地投资电影制作业务的限制，鼓励港澳影
视人才参与内地电影创作。政策的实施将促进内地与港澳地区的影视资源整合，丰富创作视角和人才储备，
推动华语电影产业的协同发展。
三、核心竞争力分析
1、成熟的市场开拓能力
得益于公司多年成功的影院拓展经验及品牌积累，公司能够准确而又及时地把握市场需求。报告期内，
公司加大对项目的筛选，注重优质影院项目的拓展机会，并加强与优质物业开发商的合作，谨慎填补市场空
白点，同时持续跟进，保障公司项目品质。
截至2025年12月31日，公司拥有150家直营影城，遍布国内26个省，70个市。受不确定因素影响，影院
业主对规模运营的品牌连锁影院更为青睐，这给公司带来了进一步开拓市场的机遇。
2、优势区域市场领导地位和品牌影响力
公司是国内第一批进入中国电影放映终端的民营公司，影城的选址和布局在业内同行中具有先发优势，
在广州、北京、上海、深圳、苏州、天津、武汉、福州、中山等城市树立良好的品牌形象，牢固地树立了具
有“金逸”自身特色的品牌形象，吸引众多行业上下游的知名企业与公司建立稳定的合作关系，同时为公司
新业务的拓展和产业链的延伸奠定了坚实的基础。
3、专业化、标准化管理和运营机制的优势
自成立之初，公司充分借鉴了国际知名院线的先进管理经验，凭借多年的经验积累，加以融合、创造，
形成了公司股份独特的管理和运营机制，并取得了领先于其他城市院线的运营效率。公司运营机制的优势体
现在运营时效性和服务标准化两个方面。运营时效性主要指影院与院线的衔接，包括密钥获取、检查、影院
排映等的规范化和时效性；标准化服务内容包括影院布置、购票柜台设置、影片放映、检票流程、影厅温度
湿度设定等。
公司实行总部、同城、影城三级组织机构的基本框架，形成有力的三级管理架构模式。公司每年都在不
断修订完善影院管理和运营的行政制度、营运服务制度以及营销制度，以制度的规范化、管理的标准化确保
公司的独特发展模式。
4、稳定的管理团队，出色的人才培养和团队建设能力
公司在长期的经营中培育了一批优秀的管理人才和运营团队，涉及影院项目开拓、院线管理以及影院经
营各个环节。在满足公司现有运营需求的基础上，也为公司影院业务扩张提供了充足的人才保障。能进能出
、能上能下的开放用人机制；富有吸引力的市场化薪酬福利体系；多层次、多形式的员工交流与培训体系，
这些都对公司在全国开拓新市场起到了关键的作用。
在人才引进方面，除了常规的外部招聘引进方式，公司结合自身特色和行业特点，采用定向办学培养机
制和实习生培养机制，为公司储备了大量的管理和运营人才；在人才培养方面，公司建立了一整套完善的人
才培养制度和潜力人才的梯队建设机制。
在绩效考核方面，公司建立了制度化的奖惩激励机制。注重内部人才培养，鼓励内部员工竞聘，倡导唯
才是举，不拘泥于学历与资历，坚持推行能上能下的人才选拔制度，为优秀人才提供职业保障和职业规划。
●未来展望:
（一）展望
1、行业发展趋势
2025年，以《哪吒之魔童闹海》为代表的动画电影迎来集体爆发，成为年度超级爆款，带动中国电影市
场业绩超出预期。这充分证明，国内核心观影群体规模依然庞大、消费意愿活跃，观众对优质内容的需求持
续旺盛，中国电影市场仍具备强劲活力与巨大发展潜力。当前观众消费决策日趋理性，但只要内容品质过硬
、情感共鸣强烈或视听体验出众，仍能有效吸引观众走进影院。
2026年，尽管春节档票房表现出现短期波动，但依托2025年打下的坚实市场基础，叠加政策支持、技术
赋能、市场扩容及优质内容储备充足等多重利好因素，中国电影行业整体向好的发展趋势并未改变。
2、公司发展战略
公司坚持“展现电影魅力·传播电影文化”的经营理念，为观众创造一流的电影享受空间，以电影院终
端业务发展为主体，逐步向发行、制作上游业务以及电影后产品、银幕广告等延伸业务发展，拓展影视传媒
产业链，力求打造具有完整产业链的多元化影视集团公司，成为领先的电影投资商和运营商之一。通过不断
提升公司管理能力，改善业务盈利模式，使公司发展成为在行业内具有创新型市场营销体系、先进的信息技
术与管理体系、灵活人事薪酬体系、安全财务管理体系、规范风险控制体系和高效决策议事体系的国内一流
影视传媒集团。
3、2026年经营计划
2026年，公司将紧扣行业高质量发展主线，延续“稳健经营、创新发展、降本增效、产业协同”的经营
思路，从以下八方面开展经营活动，推动公司经营业绩持续提升，核心竞争力进一步强化：
（1）持续优化影院网络，提升存量影院盈利能力
2026年，公司将继续实施“稳健拓展+存量升级+低效关停”的影院网络策略：加快对开业年限长、设备
设施陈旧但营运能力及市场潜力佳的存量影院进行改造与升级，重点提升放映设备、影厅环境与服务水平；
对市场经营环境发生巨大改变且无发展潜力的低效影院进行有序关停，优化影院网络结构；新影院项目继续
坚持稳健拓展，以一、二线城市核心商圈及具有发展潜力的三四线城市优质商圈为重点，拟新增影城1-3家
，重点选择租赁成本较低、商业配套完善、场景消费融合较好的商场入驻，提升优质影院份额。
（2）继续深挖非票业务，培育新增长点
非票业务将继续成为公司2026年营收增长的核心抓手，公司将从产品、运营、管理三方面持续挖潜：继
续推进卖品新品研发和推广，结合市场趋势与观影需求，开发更多网红特调饮品、特色轻食产品，打造自有
卖品品牌，同时加强卖品采购管理，提高库存周转率，提升卖品毛利率；进一步整合影城广告资源，以规模
优势吸引优质广告主，全力提升广告业务智能化、自动化管理水平，规范广告发布管理，实现映前广告与阵
地
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