经营分析☆ ◇300015 爱尔眼科 更新日期：2025-09-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
向患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗及医学验光配镜等眼科医疗服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 46.18亿 40.13 25.91亿 46.38 56.12
视光服务项目(产品) 27.20亿 23.64 14.75亿 26.39 54.21
白内障项目(产品) 17.81亿 15.48 6.47亿 11.58 36.34
眼前段项目(产品) 10.31亿 8.96 4.08亿 7.31 39.62
眼后段项目(产品) 7.85亿 6.82 2.36亿 4.23 30.09
其他项目(产品) 5.37亿 4.67 2.06亿 3.69 38.32
其他业务(产品) 3495.33万 0.30 2372.38万 0.42 67.87
─────────────────────────────────────────────────
华中地区(地区) 27.79亿 24.15 --- --- ---
华东地区(地区) 18.62亿 16.18 --- --- ---
西南地区(地区) 15.34亿 13.33 --- --- ---
华南地区(地区) 13.96亿 12.13 --- --- ---
欧洲(地区) 12.20亿 10.60 --- --- ---
华北地区(地区) 9.87亿 8.58 --- --- ---
东北地区(地区) 9.60亿 8.34 --- --- ---
西北地区(地区) 4.72亿 4.10 --- --- ---
东南亚(地区) 2.06亿 1.79 --- --- ---
中国香港地区(地区) 7095.09万 0.62 --- --- ---
美国(地区) 2074.06万 0.18 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗行业(行业) 209.10亿 99.65 100.42亿 99.46 48.03
其他业务(行业) 7283.08万 0.35 5417.54万 0.54 74.39
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 76.03亿 36.23 41.90亿 41.50 55.11
视光服务项目(产品) 52.79亿 25.16 28.76亿 28.49 54.49
白内障项目(产品) 34.89亿 16.63 12.12亿 12.00 34.73
眼前段项目(产品) 18.98亿 9.05 7.82亿 7.75 41.21
眼后段项目(产品) 14.99亿 7.15 4.70亿 4.66 31.36
其他项目(产品) 11.42亿 5.44 5.12亿 5.07 44.81
其他业务(产品) 7283.08万 0.35 5417.54万 0.54 74.39
─────────────────────────────────────────────────
华中地区(地区) 52.92亿 25.22 26.60亿 26.34 50.26
华东地区(地区) 33.22亿 15.83 15.29亿 15.15 46.04
西南地区(地区) 27.25亿 12.99 12.70亿 12.58 46.59
华南地区(地区) 26.99亿 12.86 14.14亿 14.01 52.40
欧洲地区(地区) 20.31亿 9.68 9.95亿 9.86 49.01
东北地区(地区) 17.54亿 8.36 8.94亿 8.86 50.98
华北地区(地区) 16.63亿 7.93 7.50亿 7.42 45.06
西北地区(地区) 9.02亿 4.30 3.83亿 3.79 42.41
东南亚地区(地区) 3.96亿 1.89 1.53亿 1.52 38.62
中国香港地区(地区) 1.53亿 0.73 4060.21万 0.40 26.54
美国地区(地区) 4490.53万 0.21 757.56万 0.08 16.87
─────────────────────────────────────────────────
直接销售或服务(销售模式) 209.83亿 100.00 100.96亿 100.00 48.12
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 41.55亿 39.40 23.76亿 45.57 57.19
视光服务项目(产品) 23.71亿 22.48 13.27亿 25.44 55.95
白内障项目(产品) 17.35亿 16.46 6.51亿 12.48 37.50
眼前段项目(产品) 9.12亿 8.64 3.70亿 7.10 40.58
眼后段项目(产品) 7.20亿 6.83 2.21亿 4.24 30.68
其他项目(产品) 6.52亿 6.19 2.69亿 5.17 41.28
─────────────────────────────────────────────────
华中地区(地区) 26.96亿 25.57 --- --- ---
华东地区(地区) 16.71亿 15.85 --- --- ---
西南地区(地区) 13.90亿 13.18 --- --- ---
华南地区(地区) 12.83亿 12.17 --- --- ---
欧洲(地区) 10.17亿 9.64 --- --- ---
东北地区(地区) 9.11亿 8.64 --- --- ---
华北地区(地区) 8.34亿 7.91 --- --- ---
西北地区(地区) 4.58亿 4.34 --- --- ---
东南亚(地区) 1.87亿 1.78 --- --- ---
中国香港地区(地区) 7637.79万 0.72 --- --- ---
美国(地区) 2219.17万 0.21 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗行业(行业) 203.13亿 99.73 103.10亿 99.66 50.76
其他业务(行业) 5429.79万 0.27 3517.57万 0.34 64.78
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 74.31亿 36.49 42.65亿 41.23 57.40
视光服务项目(产品) 49.60亿 24.35 28.30亿 27.35 57.05
白内障项目(产品) 33.27亿 16.33 12.63亿 12.21 37.97
眼前段项目(产品) 17.91亿 8.80 8.18亿 7.91 45.68
其他项目(产品) 14.18亿 6.96 6.53亿 6.31 46.06
眼后段项目(产品) 13.86亿 6.80 4.80亿 4.64 34.67
其他业务(产品) 5429.79万 0.27 3517.57万 0.34 64.78
─────────────────────────────────────────────────
华中地区(地区) 55.28亿 27.14 29.30亿 28.32 53.00
华东地区(地区) 31.14亿 15.29 15.35亿 14.84 49.29
华南地区(地区) 25.97亿 12.75 14.54亿 14.06 56.00
西南地区(地区) 25.85亿 12.69 12.63亿 12.21 48.86
东北地区(地区) 17.94亿 8.81 9.54亿 9.22 53.18
欧洲地区(地区) 17.20亿 8.45 8.28亿 8.00 48.11
华北地区(地区) 15.65亿 7.68 7.66亿 7.40 48.93
西北地区(地区) 8.71亿 4.28 4.03亿 3.89 46.24
东南亚地区(地区) 3.68亿 1.81 1.51亿 1.46 41.01
中国香港地区(地区) 1.75亿 0.86 5338.48万 0.52 30.58
美国地区(地区) 4865.83万 0.24 796.24万 0.08 16.36
─────────────────────────────────────────────────
直接销售或服务(销售模式) 203.67亿 100.00 103.45亿 100.00 50.79
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售0.86亿元，占营业收入的0.41%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 2680.50│ 0.13│
│客户2 │ 1770.56│ 0.08│
│客户3 │ 1414.65│ 0.07│
│客户4 │ 1399.15│ 0.07│
│客户5 │ 1338.13│ 0.06│
│合计 │ 8603.00│ 0.41│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购18.11亿元，占总采购额的24.01%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│医药商一 │ 67283.35│ 8.92│
│医药商二 │ 39285.72│ 5.21│
│医药商三 │ 28914.02│ 3.83│
│医药商四 │ 27394.30│ 3.63│
│医药商五 │ 18248.09│ 2.42│
│合计 │ 181125.48│ 24.01│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司的主要业务及经营模式
公司作为专业眼科连锁医疗机构，主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜，目前医疗网
络已遍及中国大陆、中国香港、欧洲、美国、东南亚，奠定了全球发展的战略格局。
在国内，公司独具特色的“分级连锁”发展模式及其配套的经营管理体系，高度适应中国国情和市场环
境，通过不同层级医院的功能定位，构建分级诊疗体系，提高资源共享效率及医疗水平，持续增强集团的整
体实力和各家医院的竞争力，实现了经济效益和社会效益的和谐统一，为保持长期稳定健康发展奠定了扎实
的基础。
在海外，通过重点区域“高地布局”战略，实现医疗技术与全球先进水平同步发展、多层次服务体系吸
纳融合，逐步搭建世界级科研、人才及技术创新平台，加强国内外学术交流合作，促进科研成果转化，更有
效地助力公司高质量发展。
（二）驱动业绩增长的因素
2025年上半年，公司围绕主营业务发展，强化学科和医疗能力建设，提升医疗质量和服务水平，加快“
AI+眼科”应用布局，全面推动管理创新变革，提升组织效能和竞争力，增强发展的内生动力和活力，推动
公司迈向高质量发展新阶段。
报告期内，公司实现门诊量924.83万人次，同比增长16.47%；手术量87.9万例，同比增长7.63%；实现
营业收入1,150,712.72万元，同比增长9.12%；实现营业利润272,955.11万元，同比增长0.53%；实现净利润
221,967.05万元，同比增长0.5%；实现归属于母公司的净利润205,095.66万元，同比增长0.05%；实现归属
于母公司扣除非经常性损益的净利润203,990.57万元，同比增长14.30%。
1、全面推进学科建设，提升医疗临床诊疗能力
报告期内，公司以临床实践为基础，科研创新为动力，人才培养为支撑，推动学科全面发展，持续提升
医疗诊疗水平。一是在临床技术方面，公司不断引入国际前沿的眼科诊疗设备和技术，持续优化临床路径，
提升诊疗效率和质量。报告期内，公司引进蔡司新一代机器人全飞秒设备VISUMAX800及全新微创手术SMILEp
ro，率先进入智能机器人辅助屈光手术新时代；引进国内首个、全球第二款获批的IGF-1R抗体药物——替妥
尤单抗N01注射液，为甲状腺眼病患者提供更高效、经济的治疗方案；长沙医学中心成功实施湖南省首例眼
科手术机器人辅助视网膜下精准注射手术，标志着眼底疾病精准治疗进入新阶段。二是在专病诊疗方面，公
司持续加强专病诊疗中心建设，通过专业化团队、精准化检查、个体化方案及全程化管理，实现疾病的精准
诊断与高效治疗。报告期内，公司继续推进眼内注药中心、糖尿病眼病门诊及糖尿病眼病患者管理门诊、儿
童干眼门诊等建设，并逐步在更大范围推广，进一步提升全生命周期、全眼科的服务能力。三是在专业人才
培养方面，继续加强领军人才的引进，加强对内部中青年人才的培育和托举，形成结构合理、优势互补的学
科团队，推动学科创新，增强学科竞争力。报告期内，公司充分利用各学组专家资源，组织开展了“葡萄膜
炎储才计划”、疑难白内障培训班、ICL手术高级培训班等专项培训，进一步提升医疗技术人员临床诊疗能
力。四是在科研创新方面，公司加大对科研基础设施的投入，做优做强各重点研究所、研究中心、专家工作
站等创新平台，加强基础和临床研究，开展疑难复杂眼病诊断治疗技术攻关、进行前沿医学科技创新研究、
推动科研成果转化，促进全集团医疗临床水平整体提升。
2、深化“数字眼科”建设，AI技术应用逐步落地
报告期内，公司加快发展眼科新质生产力。一是公司全面推进“有温度的AI智慧眼科医院”建设，启动
“AI眼科医生”智能体研发。依托智慧医院平台等系统，持续开发并完善预问诊、智能辅诊、医保智能审核
、DRG数据统计、AI检查检验报告解读等功能，推进移动端医生工作站建设。同时，公司持续推进AI辅助诊
断能力提升，为医生提供智能化诊疗支持。公司逐步搭建“关键基础能力建设--大数据治理--智能模型开发
--大网络连接--智能体应用”的“五位一体”布局。二是公司探索推进企业数据资源开发利用取得突破，对
大数据中心拥有的庞大眼科医疗数据加强数据治理，健全数据资源管理机制，探索数据产品开发、价值挖掘
和应用创新，推进数据资源化，积极开展数据资源入表。报告期内，公司已整合28个高质量眼科专病数据集
，包含急性视网膜坏死、干眼症等稀缺病历超10万例；启动了7项数据产品在数据交易所的挂牌，新增4项数
据知识产权申请，并于2025年8月登记。三是公司不断完善爱尔远程医疗中心建设并推广应用，升级远程会
诊、远程门诊、远程阅片的项目内涵及系统功能，拓展应用场景。公司远程医疗中心已入驻专家400余名，
远程医疗服务已覆盖全国20余省，报告期内完成远程阅片20余万例，为患者获取优质医疗资源提供便利。四
是公司与中国科学院计算技术研究所合作力度持续深化，双方联合推进多项眼科和视觉科学与人工智能交叉
领域研究及转化，不断为集团数字化转型赋能；公司与华为云签署以“AIforEYE：为爱Eye而生，与爱AI同
行”为主题的人工智能战略合作协议，双方将聚焦爱尔人工智能规划、眼科AI大模型场景拓展、AI基础设施
等领域深度合作，携手推动眼健康智慧医疗业务前行。
3、持续健全管控体系，强化医疗质量和安全管理
报告期内，公司以“医疗质量三年规划”为指引，继续完善技术规范和标准指南，强化指导和考评，健
全常态化监管机制，推进数智化转型，加强人才培养与培训，全面推进医疗质量与安全管理体系建设，不断
提升医疗质量安全水平，为患者提供更加安全、优质、高效的医疗服务。一是持续健全技术规范标准，完善
制度管理体系。制定了《白内障手术操作规范及质量控制标准（2025版）》《爱尔眼科医院集团玻璃体腔注
药术质量控制标准（2025版）》等质量标准和管理制度；修订了《爱尔眼科医院集团医疗制度汇编》2.0版
、《爱尔眼科医院集团护理管理制度汇编》等制度汇编；新修订《爱尔眼科医院集团医疗检查评分细则（20
25版）》，进一步完善质量督查评价体系，优化考评标准，细化工作要求，落实目标管理，推动医疗质量管
理向科学化、标准化、系统化方向提升。二是强化医疗质量日常监管机制，确保医疗质量安全。省区医疗例
会、医疗质量通讯、省区医疗督导、省区信息化指标管理常态化开展；集团分别通过完善制度、规范、标准
建设，开展医疗质量安全监测指标大数据监管，加强医疗质量管理工作督查和指导，防范医疗质量安全事件
，提高医疗质量安全水平。三是继续推进医疗质量安全智能监管，深化质量安全管理的数字化转型。公司持
续升级医疗质量安全监管平台，已基本实现对各下属医院的质量安全大数据监管，促进质量安全管理工作更
加精准有效；四是加强人才培训与培养，夯实医疗质量安全管理基础。
4、进一步完善“五心服务”体系，稳步提升服务水平
报告期内，公司坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步完善放心、省心、贴心、舒心、暖心的“五
心服务”体系，强化服务专业化、人性化、精细化水平，以患者就医全流程为核心，聚焦关键节点，不断提
升服务水平。一是以“五心服务”医院建设为导向，组织开展“精益6S管理，打造五心医院”主题活动，进
一步落实服务标准，拓展6S管理内涵，改善患者就诊体验。二是充分运用数智技术提升服务效率。“智慧医
院”平台持续迭代升级，不断完善其预约挂号、查询、缴费、住院服务、出院随访等核心功能，新增并优化
“用药指南查询”“智能就诊提醒”、“电子发票即时提醒与获取”等多项实用功能，不断提升就医辅助能
力，优化就诊流程，改善患者就诊便利性；三是深化“五心服务”培训。集团采取定向实训与线上专题直播
相结合的方式，以“五心服务”体系为重点内容，累计开展各层级服务培训44场，参培人员超5000人次。四
是持续开展和深化服务监督指导工作，促进医院服务能力提升。公司通过服务检查和专项督导强化省区服务
管理能力，确保医院服务质量的一致性和稳定性。集团对12家重点医院开展服务飞行检查，联动省区精准督
导及培训辅导医院19家。“五心服务”体系建设的深入推进，促进了公司服务水平的持续提升，报告期内，
集团开展的患者满意度调查，覆盖70余万人次，患者总体满意度持续提升，达到99.2%。
5、实施科技爱尔战略加大临床科研创新
报告期内，公司推进实施“创新驱动科技爱尔”战略，大力开展科研创新工作，重视临床研究，探索疾
病的发病机制、治疗新方法和新技术，推动医学理论与实践的不断进步，将科研成果转化为临床应用，进一
步提高医疗服务质量。报告期内，公司共获批纵向科研项目31项，其中国家级项目2项，省级项目27项，市
级项目2项。其中，公司数字化转型项目“面向医疗领域眼健康可信数字化转型协同赋能平台”获中央财政
资金支持；公司牵头的“面向罕见及疑难眼底病的可解释智能辅助诊断方法研究与示范应用”获批中央引导
地方科技发展资金湖南省2025年第二批项目；“眼科三维数字人合成驱动技术与大语言模型技术研究与应用
”及“疑难病远程医疗智能可穿戴设备研发”获批湖南省2025年度重点研发计划项目。集团专家主持研发、
拥有自主知识产权的弯针麻醉针头，经临床对照实验论证，在规避手术并发症、保障医疗安全、提升医疗质
量、改善患者术后体验等方面，均有显著效果，已在数十家医院推广应用。
报告期内，公司专家共发表期刊论文75篇，其中SCI/Medline期刊收录论文45篇；中文核心期刊/统计源
期刊论文20篇。爱尔眼科与南开大学联合科研团队的研究成果“ROS响应型微针贴片通过泪腺周给药长效治
疗干燥综合征相关干眼”在国际学术期刊《AdvancedScience》（中科院1区TOP，影响因子14.3）上发表；
公司专家团队在国际学术期刊《npjDigitalMedicine（NPJ数字医学）》发表研究成果——眼睑肿物智能筛
查小程序；公司研究人员联合国内及新加坡、澳大利亚等国著名专家合作的研究成果《中国儿童青少年近视
及高度近视现状及未来预测：2020-2050》在医学顶尖学术杂志《柳叶刀》大子刊TheLancetRegionalHealth
-WesternPacific发表；山西爱尔眼科医院与太原理工大学人工智能学院合作完成的巩膜交联过程中氧气补
充安全性与有效性的系统性研究成果在国际权威期刊《InvestigativeOphthalmology＆VisualScience》发
表。
报告期内，公司部分专家应邀深度参与并完成了涵盖老视、视网膜、眼眶病等多个前沿领域的多项2025
年国际国内权威专家共识及指南的编撰工作，共同提升行业规范诊疗水平，促进行业健康发展。同时，公司
还与中国科学院计算技术研究所联合制定了《眼科大模型问答数据构建标准》《眼科图文专病数据集构建标
准》两项企业标准，夯实眼科AI技术落地的“数字新基建”，引领行业数据规范，推动数字眼科发展。
6、推进组织变革，优化人才结构
报告期内，集团成立了组织变革小组，推动组织变革，优化人才结构，激发组织活力和内生发展动力，
提升经营管理效能。根据各省区、医院的发展情况，打破行政区划和职能壁垒，优化组织结构、管理层级、
决策机制与流程，实现以快带慢、以强带弱；夯实一体化管理模式，包括地县一体化、同城一体化、区域一
体化、大区一体化。报告期内，公司成立湘赣区、秦晋区、鄂豫区管理委员会，撤销原湖南省区、江西省区
，山西省区、陕西省区、湖北省区、河南省区等管理机构，上述管理委员会分别为一个管理单元，一套领导
班子；爱尔眼科长沙医学中心升级为集团直管的管理单元，并下辖长沙地区爱尔眼科医院以及各研究所；继
续推动区域资源整合、共享，更大范围推进“跨区整合”，深化“地县一体化”“同城一体化”“区域协同
”发展模式。
报告期内，公司持续优化人才结构，加大专业人才引进，系统推进高端人才引育工程，健全人才培养体
系，打造高素质人才队伍。报告期内，成功引入多名眼科专家，担任不同省区总院长、副总院长；引进眼科
医师、视光师、储备干部等700余名；集团总部主导实施了系列战略性培训计划，包括新任总院长班、医院
运营管理研学班、全过程医疗服务新模式主题培训、岳麓计划、湘江计划等，累计覆盖超2700人次。同时，
国际临床培训中心支持举办手术培训班近30期，培训约1300人次，有效提升了各医院诊疗能力；针对爱尔眼
科硕博士研究生导师、博士后和中青年硕博士开展的首届“爱尔眼科中青年科研能力提速营”已顺利结班；
持续深化校企合作，聚焦研究生培养全链条，针对性开展项目，系统推进人才培养工作。通过组织变革，人
才结构持续优化，全面提升组织活力和经营管理效率，为推动公司高质量发展提供组织和人才保障。
（三）公司所处行业情况、竞争格局及行业地位
1、公司所处行业情况
1）国家相关政策为行业健康发展持续提供良好外部环境
近年来，国家出台了很多政策法规，鼓励在医疗领域引入社会资本，增加医疗服务领域供给，同时对医
疗资源进行合理分配，解决我国医疗资源总量不足、分配不均的问题；也明确坚定实施扩大内需战略，促进
民营经济持续、健康、高质量发展，如《“健康中国2030”规划纲要》《关于支持社会力量提供多层次多样
化医疗服务的意见》《关于进一步做好分级诊疗制度建设有关重点工作的通知》《关于促进社会办医持续健
康规范发展的意见》《关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见》《扩大内需战略规划纲要（20
22-2035年）》《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》《关于促进民营经济发展壮大的意见》《关于
全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》《中华人民共和国民营经济促进法》《促进健康消费
专项行动方案》等。上述政策法规充分体现了国家对支持社会办医、促进民营经济发展壮大的决心和信心，
为非公医疗创造了公平透明的发展环境，为公司高质量发展提供了强有力的支撑。
2）国家眼健康战略实施推动行业的发展
眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群的全生命期。包括盲在内的视觉损伤，严重影响
人民群众的身心健康和生活质量。加重家庭和社会负担，是涉及民生福祉的公共卫生问题和社会问题。2022
年1月，国家卫生健康委印发了《“十四五”全国眼健康规划（2021-2025年）》（国卫医发〔2022〕1号）
明确：“十四五”时期，着力加强眼科医疗服务体系建设、能力建设、人才队伍建设，持续完善眼科医疗质
量控制体系，推动眼科优质医疗资源扩容并下延。有效推进儿童青少年近视防控和科学矫治工作，进一步提
升白内障复明能力，逐步提高基层医疗卫生机构对糖尿病视网膜病变等眼底疾病的筛查能力，推动角膜捐献
事业有序发展。2024年6月，国家卫生健康委发布《近视防治指南（2024年版）》，进一步提高近视防控和
诊疗的规范化水平，做好儿童青少年近视的防治工作。国家十四五眼健康规划的实施，提升了人民群众眼健
康水平和眼健康意识，将进一步促进眼科行业的发展。
3）眼科服务市场未来潜在需求持续扩大
我国眼科医疗服务需求空间相对比较大，主要体现在以下几方面：人口老龄化加剧导致年龄相关性眼病
患者增多，青少年眼健康状况日益严峻且近视率远高于世界平均水平，全民手机化使得用眼强度大幅增加，
同时技术进步和居民眼健康意识的提升也推动了对高质量视觉服务的需求，多层次的眼健康需求逐渐显现。
国家统计局数据显示：2024年末，我国60岁及以上老年人口已从2000年的1.26亿人增加到了3.10亿人，
老年人口占总人口的比重从2000年的10.2%上升至22%；65岁及以上人口数已达2.20亿人，占总人口数达15.6
%。随着老龄化程度将持续加深，预计2050年老年人口将达4亿以上。由此可以预见，人口老龄化带来的白内
障、糖尿病视网膜病变等年龄相关性眼病将持续增长，老花眼相关治疗需求也将逐步提升。
另一方面，国家疾控局监测数据显示，2022年我国儿童青少年总体近视率为51.9%（其中，小学36.7%，
初中71.4%，高中81.2%），在已经近视的学生中，轻、中、高度近视分别占53.3%、37.0%、9.7%，近视人群
高发化、低龄化、高度化的形势仍很严峻。此外，随着移动互联网时代到来以及手机等各类电子设备应用普
及，网上上课、网上办公、网上娱乐、网上社交的趋势化加剧了用眼强度，对视觉健康造成更大影响，干眼
症、高度近视带来眼疾病等治疗需求持续增长。
与此同时，随着国民眼健康意识逐步提升，医疗保障制度不断完善，眼科医疗潜在需求将不断转化为现
实的有效需求。在眼健康需求不断释放、新技术临床应用加快和高品质医疗服务需求增加的共同驱动下，未
来眼科医疗服务市场规模将持续扩容。
2、行业竞争格局及公司所处的行业地位
公司作为全球性眼科连锁医疗机构，国内主要竞争者为各地少数几家综合性医院的眼科或眼科专科医院
。公司独创的分级连锁模式符合中国国情，推动了公司的快速发展，公司已在技术、服务、品牌、规模、人
才、科研、管理等方面形成较强的核心竞争力，越来越多的医院在门诊量、手术量、营业收入等方面逐步占
据当地最大市场份额，省会医院在各省区的龙头带动效应日益凸显。同时，随着新十年战略实施落地、国际
化战略不断推进，国际交流与合作持续深化，临床、教学、科研、人才全球一体化加速，公司整合全球资源
能力不断提高，科技创新能力逐步增强，数字化水平的不断提升，公司行业地位也得到了不断提高。
2025年7月29日，第六届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者表彰大会在北京召开
，公司创始人、董事长陈邦先生荣膺“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。这是由中央统战部、工业
和信息化部、人力资源社会保障部、市场监管总局和全国工商联联合授予非公有制经济人士的最高荣誉之一
。本次表彰是时隔六年，国家再次授予100名非公有制经济人士和新的社会阶层人士这一光荣称号。这一荣
誉不仅是对陈邦先生个人成就的认可，同时体现了国家对民营经济和社会办医的高度重视，彰显了爱尔眼科
多年来为全国各地大量眼病患者解除疾患的积极贡献，并进一步凸显了公司的行业地位。
二、核心竞争力分析
公司作为全球规模最大的眼科连锁医疗机构，已在医疗网络、专业服务、技术人才、学术科研、管理机
制等方面形成独特的品牌领先优势，核心竞争力也得到了进一步增强，主要体现在以下几个方面：
1、分级连锁优势
报告期内，公司“1+8+N”战略取得实质进展。长沙爱尔、上海爱尔、广州爱尔、四川爱尔、重庆爱尔
、湖北爱尔、辽宁爱尔、深圳滨海爱尔等眼科中心已运营，北京项目正在建设中，纵向分级连锁网络体系不
断完善，横向同城分级诊疗网络持续推进，区域内资源配置效率及共享程度进一步提高。同时，集团组织多
学科专家到医疗资源相对薄弱地区开展巡诊，使更多患者在家门口也能享受到优质的医疗服务。通过上级医
院对下级医院进行技术支持，实现了资源配置的最优化和患者就诊的便利化。截至2025年6月30日，公司境
内医院355家，门诊部240家。随着医疗网络规模不断扩大，分级连锁优势和规模效应得到了进一步显现。
2、全球资源优势
公司拥有了香港亚洲医疗、美国MINGWANG眼科中心、欧洲ClínicaBaviera.S.A、东南亚ISECHealthcar
eLtd.等领先的海外眼科机构。截至2025年6月30日，境外已布局169家眼科中心及诊所，逐渐形成覆盖全球
的医疗服务网络。作为世界眼科医院协会WAEH董事会成员，公司成功主办了第19届世界近视眼大会及第18届
世界眼科医院协会年会，报告期内，公司获得世界眼整形重建外科学会（WSOPRAS）2027年全球大会主办权
，该会议将首次落地中国。公司持续深化与行业内国际专家、国际组织的交流合作，成立爱尔全球屈光手术
专家咨询委员会，汇聚国内外知名屈光专家，推动全球屈光合作项目，并为眼科人才培养、技术转化、科研
合作等提供支持；公司布局海南博鳌乐城先行区，打造国际临床研究基地，积极探索眼科临床前沿技术和创
新模式。公司国际化战略的持续推进，有助于深度融合国际先进医疗服务理念和最前沿技术体系，嫁接先进
的服务模式、医疗技术和管理经验，帮助公司更好地发展国内的医疗服务，逐步搭建世界级科研、人才、技
术创新平台，“共享全球眼科智慧”的力度和深度不断加强。
3、医教研平台优势
目前，公司已构建“
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