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ST华谊(300027)经营分析主营业务

 

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经营分析☆ ◇300027 ST华谊 更新日期:2026-09-16◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】 【5.经营情况评述】 【1.主营业务】 影视制作+IP运营 【2.主营构成分析】 截止日期:2026-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 影视娱乐(产品) 8535.53万 99.89 1604.20万 99.43 18.79 品牌授权及实景娱乐(产品) 9.24万 0.11 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 7593.48万 88.87 662.16万 41.04 8.72 境外(地区) 951.29万 11.13 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2025-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 影视娱乐(产品) 2.90亿 93.74 7699.58万 81.26 26.52 其他业务收入(产品) 1798.49万 5.81 1764.20万 18.62 98.09 互联网娱乐(产品) 121.84万 0.39 -5.45万 -0.06 -4.47 品牌授权及实景娱乐(产品) 16.98万 0.05 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 3.06亿 98.97 9159.74万 96.67 29.89 境外(地区) 319.14万 1.03 315.58万 3.33 98.89 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2025-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 影视娱乐(产品) 1.52亿 99.31 5246.09万 98.02 34.56 互联网娱乐(产品) 79.83万 0.52 --- --- --- 其他业务收入(产品) 26.05万 0.17 26.05万 0.49 100.00 ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 1.50亿 98.43 5111.43万 95.51 33.97 境外(地区) 240.55万 1.57 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 影视娱乐(产品) 4.43亿 95.24 1.43亿 87.99 32.33 其他业务收入(产品) 1912.85万 4.11 1906.25万 11.71 99.66 品牌授权及实景娱乐(产品) 188.68万 0.41 --- --- --- 互联网娱乐(产品) 111.97万 0.24 -139.25万 -0.86 -124.36 ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 4.62亿 99.23 1.59亿 97.79 34.49 境外(地区) 359.41万 0.77 --- --- --- ───────────────────────────────────────────────── 【3.前5名客户营业收入表】 截止日期:2025-12-31 前5大客户共销售2.00亿元,占营业收入的64.60% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │客户一 │ 10216.71│ 32.99│ │客户二 │ 5051.92│ 16.31│ │客户三 │ 2903.02│ 9.38│ │客户四 │ 1046.94│ 3.38│ │客户五 │ 784.89│ 2.54│ │合计 │ 20003.48│ 64.60│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【4.前5名供应商采购表】 截止日期:2025-12-31 前5大供应商共采购1.55亿元,占总采购额的72.51% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │供应商一 │ 5946.47│ 27.81│ │供应商二 │ 3525.45│ 16.49│ │供应商三 │ 2764.26│ 12.93│ │供应商四 │ 2011.29│ 9.41│ │供应商五 │ 1256.01│ 5.87│ │合计 │ 15503.48│ 72.51│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【5.经营情况评述】 截止日期:2026-06-30 ●发展回顾: 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)报告期内公司从事的主要业务报告期内,公司继续集中优质资源贯彻“影视制作+IP运营”的轻 资产商业模式,以推动公司加速回归健康发展的快车道。具体举措如下: 1、公司继续深耕影视业务,持续产出高质量的优秀影视作品,并致力于完善及打通IP上下游全产业链 ,拓宽优质IP的可变现渠道。 2、公司进一步聚焦以内容运营为核心的轻资产模式,为优质影视IP和优秀文化建立下沉渠道和持续变 现能力,打造具有中国特色、世界品质的文旅融合业态。 3、公司积极优化资产结构,集中优势资源巩固和提升公司主营业务核心竞争力。 4、报告期内,公司及公司经营管理人员、作品新增荣誉: AI短剧《家规七则》荣获第十六届北京国际电影节AIGC电影单元AI剧集组最佳叙事创新奖。 (二)报告期内公司经营计划的实施情况总结如下: 1、报告期内公司的影视娱乐板块方面的实施情况: 截至报告期末,公司已建成投入运营的影院为24家(位于北京市丰台区洋桥银泰百货的影院、位于北京 市朝阳区望京华彩商业中心的影院(参股)、位于深圳市南山区方大广场的影院、位于深圳市南山区太古城 花园的影院、位于重庆市南岸区百联上海城购物中心的影院、位于重庆市九龙坡区袁家岗中新城上城的影院 、位于武汉市洪山区光谷天地的影院、位于沈阳市铁西区北二中路星摩尔购物中心的影院、位于沈阳市大东 区大悦城的影院、位于哈尔滨市道里区爱建新城三江美食城的影院、位于哈尔滨市道里区群力新区金鼎文化 广场的影院、位于青岛市城阳区东方城商场的影院、位于郑州市管城回族区万科广场的影院、位于许昌市魏 都区亨源通世纪广场的影院、位于昆明市西山区金地兰亭商场的影院、位于合肥市蜀山区银泰商城的影院、 位于合肥市新站区五里山天街的影院、位于铜陵市义安区江南文化园的影院、位于厦门市集美区嘉庚艺术中 心的影院、位于惠州市惠州东区赛格假日广场的影院、位于晋中市晋中开发区天美杉杉奥特莱斯的影院、位 于廊坊市三河燕郊开发区天洋城的影院、位于廊坊市广阳区万向城的影院、位于咸宁市咸安区瑞融国际广场 的影院)。 艺人经纪及相关服务,公司将继续提高为艺人及客户服务的专业水平,吸引具有特点和潜力的艺人加入 ,扩大收入规模;公司艺人类型呈现多样性,覆盖影视、网络、音乐、时尚等多领域。 音乐方面,公司进一步加强与各音乐平台的版权合作,积极参与影视歌曲的录制。 2、报告期内公司品牌授权及实景娱乐板块方面的实施情况: 公司在巩固先发优势和矩阵优势的同时,对实景娱乐板块进行资源整合和调整,引入优质合作者,进一 步聚焦以内容运营为核心的轻资产模式;着力打造多元化优质IP的引入机制,从自有平台升级为开放平台; 建立IP高品质落地的完善流程,不断强化针对不同场景定制差异化内容产品的能力。 3、报告期内互联网娱乐板块方面的实施情况: 公司基于华谊兄弟品牌、艺人以及内容IP优势,进一步充实和推进互联网娱乐内容的生产和在互联网板 块的业务发展。 4、报告期内公司对外投资方面的实施情况: 报告期内,公司根据整体市场环境、行业周期规律和自身发展需要进行的资产优化,以集中优质资源布 局“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,防范国际形势变化影响下海外市场未 来较长时间不可预见的系统性风险。 (三)公司发展战略 公司秉持三大发展战略:“强内核”战略、“大娱乐生态”战略、全球化战略。其中,“强内核”战略 是公司的立足之本,生产高品质原创内容是公司的核心竞争力。公司将通过创新激励机制和提供具有吸引力 的平台资源,集合国内外顶尖的创意人才,并不断挖掘和培养青年人才,保障优质内容的常态化产出;“大 娱乐生态”战略是公司的运营之道,通过IP整合、衍生、运营,赋能全新消费场景的大娱乐生态。公司以自 身IP资源与文化创新运营能力为连接点,携手跨界伙伴,开放赋能跨产业合作,领衔打造以“文化+”为核 心的“大娱乐生态”,未来公司将继续加强资源整合与开放合作,不断提高大娱乐生态的创新活力与整体竞 争力;全球化战略是以中华民族优秀文化为根基,打造以中国文化为内核的全球化影视作品和文化创新运营 案例,以助力文化自信、争当文化强国建设排头兵、不断提升中国文化的世界影响力,是公司发展的最高使 命。 伴随公司整体布局日益完善、各业务健康稳定发展,公司将继续秉持三大发展战略,始终以“提供优质 娱乐内容”为核心,以领衔打造“文化赋能全新消费场景”的大娱乐生态为运营之道,以助力文化自信、争 当文化强国建设排头兵、不断提升中国文化的世界影响力为公司发展的最高使命,致力于成长为中国血统的 世界级娱乐集团,将精彩的娱乐内容和产品呈现给全球受众。 (四)2026年公司经营计划实施情况 1、业务发展情况 (1)电影业务。 (2)电视剧、网剧及网络大电影业务。 (3)短剧业务。 制片人及公司总经理可能根据项目的市场反馈、剧本开发进展、演职人员档期等因素对项目进行增加、 减少、替换和调整。以前年度制作完成的电视剧还将形成部分版权收入。 (4)音乐业务 音乐方面,公司进一步加强与各音乐平台的版权合作,积极参与影视歌曲的录制。 (5)艺人经纪业务 公司将继续提高为艺人及客户服务的专业水平,吸引具有特点和潜力的艺人加入,扩大收入规模。公司 艺人类型呈现多样性,覆盖影视、网络、音乐、时尚等多领域。 (6)影院业务 截至报告期末开业的影院总数量为24家(含参股1家),分别位于北京、深圳、重庆、武汉、沈阳、哈 尔滨、青岛、郑州、昆明、合肥、厦门、惠州、晋中、廊坊、三河、咸宁等城市。 (7)品牌授权及实景娱乐业 公司在巩固先发优势和矩阵优势的同时,对实景娱乐板块进行资源整合和调整,引入优质合作者,进一 步聚焦以内容运营为核心的轻资产模式;着力打造多元化优质IP的引入机制,从自有平台升级为开放平台; 建立IP高品质落地的完善流程,不断强化针对不同场景定制差异化内容产品的能力。 (8)互联网娱乐业务 公司基于华谊兄弟品牌、艺人以及内容IP优势,进一步充实和推进互联网娱乐内容的生产和在互联网板 块的业务发展。 2、人力资源开发计划 公司将通过外部引进和内部培养相结合的方式,提高员工素质,改善人才结构,组建一支与公司发展战 略相适应的梯队人才队伍。 进一步完善各类岗位专业人员,特别是关键经营管理岗位、艺术创作岗位和发行宣传岗位人员的薪酬体 系和激励机制,合理确定薪酬结构,建立长期激励计划,将员工的职业生涯规划和公司的发展规划有机地结 合起来,努力营造吸引人才、留住人才和鼓励人才脱颖而出的机制和环境,吸引和鼓励优秀人才为企业长期 服务; 未来几年将重点引进、培养和储备以下几方面的人才: (1)国内一流的导演、制片人、监制及宣传发行人才; (2)知名艺人; (3)具备较大发展潜质的新艺人; (4)具有丰富实践经验的资深影视娱乐业管理专业人士; (5)具备丰富电影国际发行经验的海外专业人士; (6)具备丰富新媒体运作经验和资源的专业人士; (7)具备丰富的文化旅游产业运作和管理经验的专业人士。 3、国际合作计划 积极贯彻落实《“十四五”中国电影发展规划》,提升国际影响力,开拓海外市场。公司作为国内领先 的、具备一定海外业务拓展能力的娱乐企业,在国产电影海外发行及合作方面积累了较为丰富的实践经验。 公司将继续探索和实践国际交流合作,积极适应国际形势新变化和对外交流合作新需要,以中华民族优秀文 化为根基,打造以中国文化为内核的全球化影视作品和文化创新运营案例,进一步推动中国电影“走出去” 战略。 4、进一步完善公司治理结构计划 公司将进一步完善法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策机制和用人机制。以加强董事会建 设为重点,充分发挥独立董事和专门委员会的作用,更好地发挥董事会在重大决策、经理人员选聘等方面的 作用。公司还将建立和完善高级管理人员及核心员工的激励和约束机制,更好地吸收和利用社会各界的优秀 人才。 5、资金需求及使用计划 公司将结合自身资源和管理能力,尽快提高影视剧出品量,扩大知名演艺人才储备,延伸现有业务链并 开拓新的收入和利润增长点。合理安排募集资金的使用,将优化和改善公司财务结构,提升公司资本实力, 有助于公司成长性和自主创新能力的增强,从而为公司未来发展起到积极和重要的推动作用。 注:上述计划内容不代表公司对2026年度的经营业绩承诺,尚存在不确定性,能否实现取决于市场状况 、相关政策等多种因素,请投资者注意投资风险。 二、核心竞争力分析 公司的核心竞争优势在于高品质内容制作的能力、完善的产业链布局和灵活的商业模式。 从内容制作角度,公司继续秉承高质量内容产出的原则,不断开发、孵化、参与投资优秀的影视项目, 丰富项目的储备量。报告期内,公司及公司子公司、参股公司出品或参与出品、承制的《逐玉》、《天才, 女友》、《狄仁杰之通天浮屠》、《0号档案之双鱼玉佩》、《家规七则》等影视剧、短剧项目已经上映, 同时多部电影、剧集及短剧处于前期开发和后期制作阶段。公司通过不断开发精品内容,储备了大量优质影 视项目。 从产业布局和商业模式角度,公司根据行业发展趋势主动调整,聚焦“影视制作+IP运营”轻资产商业 模式。一方面,公司继续强化优质影视内容的产出能力巩固核心竞争力;另一方面,公司以优质原创电影IP 为基础,结合地方历史及特色文化,整合影视、互联网、文旅等核心资源,创新性打造具有中国特色的电影 文化旅游业态。 1、生态布局的优势 公司成立32年来,积累了丰富的行业经验和优质资源,建立“影视制作+IP运营”双核驱动的业务模式 ,是业内产业链完善、娱乐资源丰富的公司之一。 2、运营体系的优势 公司将国际娱乐产业成熟先进的管理理念与中国娱乐产业相结合,强调“营销与创作紧密结合”的营销 模块、强调专业分工的运营模块和强调以“收益评估+预算控制+资金回笼”为主线的财务管理模块等。 3、公司品牌的优势 公司出品过大量优秀影视作品,并培养了众多知名优质艺人。2009年公司率先登陆创业板,成为中国影 视行业首家上市公司,被称为“中国影视娱乐第一股”。公司一直以前瞻性思维引领中国影视行业发展,并 积极拓展国际业务,让中国影视品牌的影响力扩大至海外市场。 4、专业人才的优势 公司目前已建立了包括王忠军、王忠磊、冯小刚、管虎、田羽生等在内的一批优秀的影视业经营管理和 创作人才队伍,并通过多种形式扶持青年导演,为影视娱乐行业储备新生代人才。 5、合作伙伴的优势 公司以互利共赢为合作宗旨,引入了行业内外的重要战略伙伴。多年来,公司和阿里、腾讯、爱奇艺等 企业通过多种方式建立稳定的合作关系,成为公司突破行业边界的强大后盾。另外,公司与新生代影视制作 公司,导演、编剧工作室,院线,直播平台等产业链上下游企业建立伙伴关系,为优质娱乐内容的生产和衍 生品开发提供了更多可能。 6、商标权 公司高度注重知识产权保护工作,截至报告期末,公司拥有国内注册商标约600余件,海外注册商标40 余件,主要涵盖企业商号、主要业务、影视作品名称等。 7、著作权 8、业务经营许可。 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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