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达刚控股(300103)经营分析主营业务

 

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经营分析☆ ◇300103 达刚控股 更新日期:2026-05-06◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】 【5.经营情况评述】 【1.主营业务】 高端路面装备研制;公共设施智慧运维管理;乡村振兴;新能源相关业务 【2.主营构成分析】 截止日期:2025-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 高端路面装备研制业务分部(行业) 6977.79万 45.35 1801.82万 45.22 25.82 新能源相关业务分部(行业) 6103.45万 39.67 2080.61万 52.21 34.09 城市道路智慧运维业务分部(行业) 2305.40万 14.98 102.36万 2.57 4.44 ───────────────────────────────────────────────── 高端路面装备研制业务分部(产品) 6977.79万 45.35 1801.82万 45.22 25.82 新能源相关业务分部(产品) 6103.45万 39.67 2080.61万 52.21 34.09 城市道路智慧运维业务分部(产品) 2305.40万 14.98 102.36万 2.57 4.44 ───────────────────────────────────────────────── 国内销售(地区) 1.48亿 96.27 3788.67万 95.08 25.58 出口销售(地区) 574.53万 3.73 196.12万 4.92 34.14 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2025-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 高端路面装备研制业务分部(行业) 4294.77万 49.61 1249.35万 49.00 29.09 新能源业务分部(行业) 3480.43万 40.20 1090.79万 42.78 31.34 城市道路智慧运维业务分部(行业) 918.82万 10.61 151.93万 5.96 16.54 分部间抵销(行业) -36.45万 -0.42 57.61万 2.26 -158.06 ───────────────────────────────────────────────── 高端路面装备研制(产品) 4258.32万 49.19 1306.97万 51.26 30.69 新能源相关业务(产品) 3480.43万 40.20 1090.79万 42.78 31.34 城市道路智慧运维(产品) 918.82万 10.61 151.93万 5.96 16.54 ───────────────────────────────────────────────── 国内销售(地区) 8083.04万 93.36 2363.38万 92.69 29.24 国外销售(地区) 574.53万 6.64 186.31万 7.31 32.43 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 高端路面装备研制业务分部(行业) 7028.27万 45.31 1913.26万 72.97 27.22 城市道路智慧运维业务分部(行业) 5323.98万 34.32 -252.96万 -9.65 -4.75 新能源相关业务分部(行业) 3159.79万 20.37 961.69万 36.68 30.44 ───────────────────────────────────────────────── 高端路面装备研制业务分部(产品) 7028.27万 45.31 1913.26万 72.97 27.22 城市道路智慧运维业务分部(产品) 5323.98万 34.32 -252.96万 -9.65 -4.75 新能源相关业务分部(产品) 3159.79万 20.37 961.69万 36.68 30.44 ───────────────────────────────────────────────── 国内销售(地区) 1.51亿 97.62 2414.57万 92.09 15.95 出口销售(地区) 369.71万 2.38 207.41万 7.91 56.10 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 城市道路智慧运维业务分部(产品) 4315.19万 55.91 623.14万 38.82 14.44 高端路面装备研制业务分部(产品) 3402.69万 44.09 982.03万 61.18 28.86 ───────────────────────────────────────────────── 国内销售(地区) 7601.96万 98.50 1558.92万 97.12 20.51 出口销售(地区) 115.92万 1.50 46.25万 2.88 39.90 ───────────────────────────────────────────────── 【3.前5名客户营业收入表】 截止日期:2025-12-31 前5大客户共销售0.74亿元,占营业收入的47.85% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │客户一 │ 3274.76│ 21.28│ │客户二 │ 1831.71│ 11.90│ │客户三 │ 885.95│ 5.76│ │客户四 │ 747.29│ 4.86│ │客户五 │ 622.68│ 4.05│ │合计 │ 7362.38│ 47.85│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【4.前5名供应商采购表】 截止日期:2025-12-31 前5大供应商共采购0.35亿元,占总采购额的32.07% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │供应商一 │ 1185.48│ 10.81│ │供应商二 │ 757.66│ 6.91│ │供应商三 │ 547.57│ 4.99│ │供应商四 │ 520.80│ 4.75│ │供应商五 │ 505.67│ 4.61│ │合计 │ 3517.16│ 32.07│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【5.经营情况评述】 截止日期:2025-12-31 ●发展回顾: 一、报告期内公司从事的主要业务 2025年度,公司以《未来三年(2024年-2026年)发展战略规划(修订稿)》为指导,依据2025年初的 经营计划有序开展各项业务。 2025年是筑养路机械行业向绿色化、智能化深度转型的关键一年,也是公司面对行业竞争,聚焦内部提 质增效、与新业务完整融合的一年。全年公司紧扣年初的经营目标,继续深耕高端路面装备研制及新能源设 备业务,通过开展多渠道、针对性的营销策略,拓展新的业务合作模式、筛选及开发优质客户、降本增效、 业务整合等多项举措促进经营的稳步发展,全年营业收入与上年基本持平,净利润亏损规模大幅收窄,为公 司的持续发展筑牢了基础。 (一)高端路面装备研制板块 1、主要业务、产品及用途 高端路面装备研制板块涵盖了从沥青加热、存储、运输与深加工设备到道路施工与养护专用车辆、专用 设备及沥青拌和站等沥青路面筑养护系列产品的研制、生产、销售、租赁及技术服务。该板块下辖达刚路机 、达刚筑机、达刚租赁及达刚工业等部门或子公司,并由装备事业部对各下属部门或子公司进行统一管理, 谋求协同发展。 其中,达刚路机及达刚工业主要从事公路筑养路机械设备的研制、生产、销售及技术服务。 达刚筑机主要从事高端环保型沥青混合料搅拌设备的研发、生产及销售。 达刚租赁主要从事道路施工养护系列机械设备租赁、技术工艺咨询、劳务服务、筑养护设备的销售(中 低端)、二手设备的回收与再销售、操作手培训等业务。 达刚装备是公司在渭南地区设立的全资子公司,其作为公司筑养路机械设备整体业务发展的重要基地, 为公司及各子公司的资源共享、协同发展提供保障。 2、经营模式 报告期内,公司工程机械业务继续坚持“研发、制造、销售、服务一体化”的运营模式。公司通过自主 研发与技术合作相结合的方式,持续进行产品升级与技术创新;在生产组织上,公司采用“以销定产”与合 理库存相结合的方式,以平衡市场需求波动与生产效率。 (1)研发模式 公司研发模式主要为新产品研发、定制研发及优化升级与持续改进。新产品研发:公司员工收集市场需 求、客户要求以及行业发展趋势的相关资料,提交总工程师。总工程师组织专家委员会成员,对产品的市场 需求、客户要求、市场占有率、技术现状和发展趋势、资源效益等多方面进行科学预测及技术经济的分析论 证,并对立项风险进行识别,决定是否立项。对于立项产品,编制《项目开发建议书》,并交由研发部成立 项目组按设计开发程序进行开发。 定制研发:对于定制研发的产品,先进行评审。评审通过后,相关部门将合同评审的有关技术资料送交 总工程师。总工程师根据客户的需求、期望及相关产品技术参数编制《项目开发建议书》,并交由研发部成 立项目组按设计开发程序进行开发。 优化升级持续改进:研发部根据市场需求、客户要求以及行业的发展趋势,对已有产品进行优化设计的 分析论证,并对风险进行识别,提出规避风险措施,确定产品的适用范围、系统功能、性能指标、结构形式 及市场定位。由总工程师组织专家委员会成员评审确定,最终编制《项目开发建议书》,并交由研发部成立 项目组按设计开发程序进行开发。 (2)采购模式 公司的采购模式主要有准时采购模式和定量订货模式。准时采购模式:是一种完全以满足需求为依据的 采购方法。公司根据生产计划的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间内将指定数量、品 种的产品送到指定地点。 定量订货模式:该模式预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点 时,则发出订货单,订货批量采取经济批量。 除以上两种主要采购模式外,也采用MRP\EC等采购模式辅助完成。 (3)生产模式 公司的生产经营模式分为常规生产和特殊订单生产两种类型。常规生产模式是指通过年度销售预测计划 结合库存管制表控制投产时点及投产批量,即在满足销售常规订单要求的情况下,根据各种产品的月末盘存 数量与库存管制表设定数量的差异来决定是否投产及投产量。 特殊订单生产模式是指根据销售订单签订情况进行生产加工,即以销定产;销售订单主要由分布于全国 主要销售区域的销售经理从相关的公路建设、养护单位及市政、交通、路桥等单位直接取得,或因路桥建设 项目招投标中标而得。另有部分订单则因公司可为用户提供设备、材料及施工工艺三位一体的系统技术集成 解决方案等增值服务,由客户主动求购而得。 (4)销售模式 公司目前采用的是直销与代理相结合的销售模式,并兼顾国内外重点市场。直销主要通过参加客户招投 标、安排专人参加大型行业展会、组织产品技术交流推介会、到施工现场或者客户单位现场推销等多种渠道 和方式获取订单;代理方式主要是由公司根据业务开拓区域、代理商资质、影响力等多方面综合考察后,签 订代理商协议,代理商在其所在区域内对公司产品进行销售,当代理商与客户签订销售合同后,其再与公司 签订协议,购买对应产品并销售给客户,最终完成交易。出口业务主要通过自营出口、海外经销商合作和央 企海外项目采购的方式进行。 (5)定价策略 公司产品定价方式主要是在核算产品成本的基础上,参照市场情况,与客户谈判最终确定。 (二)公共设施智慧运维管理板块 公共设施智慧运维管理板块是对城市公共设施资产在托管年限内进行巡查、监(检)测、分析评价、养 护设计、养护施工、养护质量控制及信息化管理工作,旨在提高城市和公路的公共设施建设、养护及日常管 理质量和效率的基础上,降低设施管养成本,提升精细化管理水平。 1、主要业务、产品及用途 公共设施智慧运维管理板块主要业务是对各地城市公共设施进行科学化、数字化、智能化的托管服务。 该板块目前下辖智慧新途、达刚智慧运维(渭南、保康、上海、山东)等多家子(孙)公司。该板块主 要服务内容包括:1)通过建管养一体化管理平台,规范公共设施管理业务流程;2)建立多元化智慧巡查体 系,成立专业化巡查队伍、配备智能化巡查装备、制定规范化巡查流程,推行“巡养分离”模式,实现巡查 和养护工作的互相制约、互相监督,提升巡养工作效率和质量;3)建立标准化作业规范,实行标准化作业 ,通过24小时巡查机制,对城市公共设施常见问题进行专项治理,保障设施正常运行及人民群众财产安全; 4)增加赋能化服务,建立科学化检测评定机制、提供工程代建管理、租赁施工设备、输出新工艺新材料等 。 2、经营模式 智慧运维公司与业主单位确定托管的具体内容,并针对托管内容建立相应的规范与标准,采集托管设施 的现状数据、养护历史及历年养护资金的投入情况,依据数据拟定养护方案及指标,签订托管协议,之后正 式进入设施运维托管服务期。 根据托管设施种类及数量、原有设计使用寿命、历年养护资料、养护资金投入额、养护目标等综合因素 分析,与业主单位充分沟通,并通过参与公开招标程序确定最终托管费用。智慧运维公司在托管年限内对托 管的设施进行管理,业主单位对托管公司进行考核,并结算相关费用。 (三)乡村振兴板块 1、主要业务、产品及用途 公司创新中心自设立以来,基于“乡村振兴”的主题进行了多个领域的创新实践,其中,以镇级再利用 资源回收中心为基础的农村低温裂解垃圾处理设备的研制与应用取得了显著的进展。该项目已经在湖北省襄 阳市保康县、湖北省咸宁市通山县、湖北省襄阳市竹溪县等多地陆续落地。 2、经营模式 公司乡村振兴服务是以“户分类、村收集、镇处置”的全套创新服务模式,通过自主研发的垃圾无害化 处理设备,打造偏远地区生活垃圾处理模式的示范区,探索边远山区垃圾不出镇的实现方式。 (四)新能源相关业务板块 公司控股子公司恩科星专注于电动汽车和电动自行车充电桩研发与制造,致力于为全球用户提供高效、 智能、环保的充电解决方案。 1、主要产品及服务 (1)电动汽车充电桩 恩科星电动汽车充电桩产品主要包括直流桩和交流桩、一体式和分体式等多种产品类型;充电桩模块涵 盖7kW、14kW、20kW、30kW、40kW、120kW、160kW等功率等级。 (2)电动自行车充电桩 恩科星电动自行车充电桩产品主要包括立柱式充电桩、壁挂式充电桩和充电车棚等多种产品类型。 2、经营模式 (1)研发模式 该板块研发主要分为五个阶段:概念阶段、计划阶段、开发阶段、中试阶段和量产阶段。在概念阶段确 认研发方向,计划阶段根据现有技术确定解决问题的技术方案,开发阶段根据既定方案解决在产品实现过程 中遇到的具体问题,中试阶段主要解决产品在批量化过程中遇到的技术困难,量产阶段则是产品正式发布后 在产品生命周期内负责日常的生产与市场维护等。 (2)生产模式 产品生产主要包含模块组装、结构件组装、线缆组装、整机组装和产品检测等环节。通过质量管理体系 ,以原材管理、过程管理、出货管理及售后管理监控产品的全流程。 就具体生产管理而言,公司在接收客户订单后,基于已有的产品和技术平台分解客户需求,以标准化产 品销售为主,同时辅以定制,形成对应的产品设计方案。恩科星产品采用模块化设计,功率模块可独立运行 ,也可将多个模块组装为整机。 (3)销售模式 定制模式:根据国内外新能源车企、充电运营商、社区物业集团等客户要求,提供定制化充电桩产品与 售后服务。 订单模式:以“大客户战略”为主,签订中长期框架协议,为大客户提供充电桩产品与售后服务。自主 销售:采取自主销售,并辅以培育长期稳定的分销商或合作伙伴模式,拓宽客户群体及销售范围。 二、报告期内公司所处行业情况 (一)高端路面装备研制业务 公司高端路面装备研制板块涵盖了从沥青加热、存储、运输与深加工设备到道路施工与养护专用车辆、 专用设备及沥青拌和站等沥青路面筑养护系列产品的研制、生产、销售、租赁及技术服务。2025年,国家实 施更加积极有为的经济政策和适度宽松的货币政策,中国工程机械行业的发展环境持续改善。虽然外部环境 复杂多变、国际形势不确定性增加,但我国工程机械技术、产品和服务等越来越受到国际用户的认知、认可 ,加之行业企业海外业务布局的不断完善升级,使得全行业出口额保持在较高水平。据海关数据整理,2025 年我国工程机械进出口贸易额同比增长了13.2%。 国内筑路机械市场由扩建增长进入存量提质阶段,虽然传统基建项目需求趋于饱和,但乡村振兴、城市 更新、海外基建等领域逐渐成为新的增长极。中国市场呈现“双轮驱动”特征:一方面,传统基建项目仍占 主导,如高速公路、铁路建设持续拉动大型设备需求;另一方面,城市更新与乡村振兴催生差异化需求,例 如农村公路建设偏好小型化、低成本设备,城市道路养护则依赖智能化检测与修复装备。根据2026年政府工 作报告,2025年我国装备制造业增加值同比增长9.2%,行业发展态势稳健。行业整体科技创新能力与成果转 化效率持续提升,高端装备供给能力不断增强。但受国内工程开工以及市场资金不足制约,行业竞争依然激 烈。大型龙头企业凭借技术、资金、规模优势抢占高端市场,中小品牌则在中低端市场展开价格战,给公司 业务开展带来了较大的竞争压力。 (二)公共设施智慧运维管理业务 公司公共设施智慧运维管理业务是以市场需求为基础,以建管养一体化管理平台为支撑,利用大数据监 测、物联感知及分析系统,为公共设施治理提供便捷高效的建设、管理、养护一体化的定制化服务。2025年 ,该板块继续实行精兵简政措施,优化处理并注销相关亏损孙公司;同时,聚焦应收账款催收工作,全面研 判评估回款预期,缩减相关业务规模,降低资金风险。 (三)乡村振兴业务 依据2026年中央一号文件《中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》第 十八条“一体化推进乡村生态保护修复”核心要求,国家持续整治提升农村人居环境,重点解决农村改厕、 垃圾围村等突出问题,完善社会化管护服务体系,推进农村生活垃圾源头减量、健全收运处置常态化运行保 障机制,加快农村环境治理数字化转型。 公司乡村振兴业务主要是利用自身研发的生活垃圾无害化处理设备服务于国家的乡村振兴及城镇环境治 理战略。公司生活垃圾无害化处理设备利用机械学原理以及热工学、空气动力学等多学科知识,利用低温裂 解、高温焚化技术,大幅降低了生活垃圾焚烧过程中有害气体的排放指标。 报告期内,该板块主要以陕西、湖北等地垃圾焚烧项目为重点,开展商务洽谈、技术对接、项目投标、 设备测试等工作。 (四)新能源相关 业务近年来,在城市短途出行需求激增与绿色出行理念盛行的双重背景下,两轮电动车(含电动自行车 、电动摩托车)已发展成为城市交通体系的重要组成部分。然而,随着二轮电动车的保有量持续攀升,充电 设施供给不足与安全管理问题日益凸显。2021年,国家应急部发布的《高层民用建筑消防安全管理规定》要 求,禁止在高层民用建筑公共门厅、疏散走道、楼梯间、安全出口停放电动自行车或者为电动自行车充电, 推动集中充电需求。同年,国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》中明确将电 动自行车充电安全纳入社区治理考核;工信部《电动自行车行业规范条件》要求企业配套智能充电技术。中 国两轮电动车充电行业受到需求增长、政策支持、技术变革和行业整合四类驱动因素的影响,也逐步进入稳 健增长、标准统一、有序竞争的可持续发展新阶段。 中国汽车工业协会数据显示,2025年,我国汽车产销量均突破3400万辆,再创历史新高。新能源汽车产 销量均超1600万辆,新能源汽车国内新车销量占比突破50%。新能源汽车产销分别完成1662.6万辆和1649万 辆,同比分别增长29%和28.2%。新能源车渗透率及保有量的快速增长带动了充电桩市场需求的旺盛,中国城 市充电基础设施继续保持高速增长的态势。2026年1月,国家能源局发布2025年12月全国电动汽车充电设施 数据,根据国家充电设施监测服务平台数据,截至2025年12月底,我国电动汽车充电基础设施(枪)总数达 到2009.2万个,同比增长49.7%,突破2000万大关。其中,公共充电设施(枪)471.7万个,同比增长31.9% ;私人充电设施(枪)1537.5万个,同比增长56.2%。浙江恩科星电气有限公司作为一家专注于新能源充电 设备和微电网系统研发、制造和销售的高新技术企业,致力于为全球用户提供高效、智能、环保的充电解决 方案;持续增长的市场需求为其电动自行车充电桩和新能源汽车充电桩等产品的不断创新与销售提供了稳定 的需求保障。 三、核心竞争力分析 1、领先的产品技术优势 公司是国内较早独立研发、制造和销售智能环保型筑养路施工及养护类产品的高新技术企业。公司设有 省级技术中心和市级优秀企业技术中心,多项技术和产品获得国家技术进步奖、省级科学技术进步一等奖、 国家级新产品、国家火炬计划、省市名牌产品;截至报告期末,公司主导编制了1项国家标准和11项行业标 准,参与编制了2项国家标准、4项行业标准和5项地方标准;公司拥有有效授权专利169项,其中发明专利9 项,实用新型专利147项,外观专利13项;注册商标共80项,软件著作权78项。 2、经验丰富的研发团队 公司拥有一支专业的筑养路机械产品研发团队,成员具有多年的筑养路机械行业及产品性能的研究开发 经验,对公路施工工艺及产品施工需求有着深刻的认识和独到的见解。作为一家定位高端路面装备的企业, 公司十分重视新技术新产品的研发工作,拥有以众多高级工程师及机械、电气专业工程师为核心的研发团队 ,他们充满活力、勇于开拓,为公司技术研发和产品创新的主要力量。 3、丰富的产品系列 从利用燃气废气进行脱桶的沥青脱桶设备起步,经过30多年的发展与技术沉淀,公司现已成为拥有高端 路面装备、乡村振兴以及新能源装备等多种业务的集团公司。其中,高端路面装备涵盖了从沥青加热、存储 、运输与深加工设备(沥青脱桶设备、沥青改性设备、沥青乳化设备、沥青运输车、沥青保温存储设备等) 到道路施工与养护专用车辆、设备(沥青洒布车、同步封层车、稀浆封层车、多功能养护车、粉料撒布车、 冷再生机、碎石撒布机、水泥净浆洒布车、吸尘车)及沥青拌和站等沥青路面筑养护系列产品。 4、系统化服务优势 公司丰富的产品系列及可为客户提供成套设备的选购、工程施工、施工材料及工艺的咨询、操作手培训 、经营性设备租赁、设备回收、设备管理等全系列服务。同时,公司系列化、专业化的服务团队可为客户提 供售前、售中、售后及二手设备的全程服务。售前,公司可根据客户需求提供工程施工工艺、施工材料选购 、参数设定等咨询服务;售中,公司可为客户提供操作手培训服务,帮助客户尽快掌握设备性能并熟练操作 设备;售后,公司可根据客户对设备管理的需求,利用智能化管理系统,为客户提供设备的智能化管理与数 据监测;公司一站式、全方位的体贴服务解决了客户的后顾之忧,赢得了客户的广泛好评。 5、产品品牌优势 公司自成立以来一直将为客户提供优质的产品和服务作为企业发展的宗旨,以“通过产品和服务为客户 创造价值最大化”为品牌战略方针,多次荣获“全国用户满意的筑养路机械企业”,多款产品荣获年度工程 机械50强,得到了海内外广大客户的高度信赖和一致好评。“达刚”品牌在行业内也享有较高的声誉,产品 质量和品牌优势为公司市场营销和新品推广提供了强有力的保障。 6、新能源业务优势 公司控股子公司恩科星深耕新能源充电领域多年,聚焦电动汽车充电桩与电动自行车充电桩核心业务, 依托现代化生产基地及实力强劲的研发团队,在技术层面,实现了电动汽车充电桩与电动自行车充电桩业务 的深度技术互补;在市场层面,凭借丰富的行业场景实战解决方案精准匹配客户需求,成功推动两大业务板 块的高效协同发展。目前已形成六大类、40余种充电桩产品矩阵,涵盖二轮车立柱式天幕充电桩、光储充一 体式充电桩等电动自行车充电设备及交流直流一体式汽车充电桩等电动汽车充电设施,可全面满足标准化充 电需求。 同时,恩科星始终秉持为客户提供充电桩整体解决方案及优质服务的理念,针对不同客户的技术要求进 行个性化设计与定制,最大程度满足客户的差异化产品技术需求,为客户提供高水准的成品交付。在专业人 才梯队建设方面,恩科星汇聚了一批在新能源充电桩领域的专业人才,其主要管理人员和核心技术人员均具 备长期且丰富的管理经验和技术水平,为公司的产品研发、生产管理、市场拓展等提供了强有力的支持。同 时,恩科星建立了良好的人才培养机制,形成了完善的人力资源“选、育、用、留”系列制度。通过科学的 人才选拔机制吸引优秀人才加入,借助系统的培训体系提升员工能力,合理的用人机制充分发挥员工优势, 完善的留才机制留住关键人才,为恩科星持续、稳定的发展奠定了坚实的人才基础。 截至2025年12月31日,恩科星取得的知识产权成果包括授权的实用新型类专利10项、外观类专利2项、 软件著作权5项。 四、主营业务分析 1、概述 2025年,中国工程机械行业呈现平稳运行、稳中有进的发展态势,但受市场供需变化以及公司海外人员 调整等多方面因素影响,公司高端路面装备研制业务板块经营业绩与上年基本持平,而公司因加大应收款项 的催收力度以及收回了众德环保股权转让项目的剩余款项,使得公司净利润亏损大幅收窄。报告期内,公司 实现营业总收入15,386.64万元,同比下降0.81%;实现合并净利润-6,283.41万元,同比减亏45.97%;实现 归母净利润-6,061.52万元,同比减亏47.47%。公司各板块业务开展情况如下: 1、高端路面装备研制业务 该板块围绕年度经营目标重点开展以下工作:一是强化市场开拓与渠道建设。聚焦重点区域与核心客户 ,优化销售政策与商务模式,加强代理商培育与支持力度,积极拓展国内外市场,通过行业展会、专业媒体 、线上推广等多种方式提升品牌知名度与影响力,精准对接客户需求,稳步提升核心产品市场份额;二是持 续推进降本增效与管理提升。进一步优化组织架构、整合低效业务、严控各项费用支出,提升资金使用效率 与内部运营效率,加强应收账款催收与资产管理,有效防范经营风险,夯实持续经营基础;三是坚持产品创 新与技术升级。公司紧跟行业智能化、绿色化、专业化发展趋势,加大养护装备、环保清扫等产品研发投入 ,对沥青洒布车、同步封层车、沥青洒布车系统、干湿两用吸扫车等主力产品持续优化升级,进一步提升作 业精度、可靠性与节能水平,重点产品完成定型、验证及市场投放,产品结构持续优化。 2、公共设施智慧运维管理业务 报告期内,该板块针对无法续签或存在收款困难的业务单体进行果断处置,经过综合研判,已完成无锡 达刚智慧运维科技有限公司清算注销工作;同时,聚焦山东运维、保康运维、陕西运维的应收账款催收事项 ,并对前述子公司的人员、资产进行了优化和处置,后续将进一步加强管控,降低资金回收风险;针对软件 迭代及维护问题,公司与行业经验丰富的软件开发企业进行合作,优化产品系列,完善产品性能;在业务拓 展方面,根据市场变化情况及公司的资金安排,评估后续业务开拓方向及风险,在充分了解相关招标信息及 招标单位资信状况的情况下,积极拓展适当的工程项目。 3、乡村振兴业务 公司研发的低温裂解高温焚化的生活垃圾无害化处理设备,其特有的废气处理系统,能有效减少垃圾处 理过程中有害气体的排放。报告期内,该板块垃圾焚烧项目在陕西地区业务拓展取得一定成效,部分地区完 成了项目投标并签订了相关合同,部分地区完成商务洽谈与技术对接工作;同时,在竹溪垃圾站进行试运营 中,垃圾设备运营效果测试检测结果完全符合国家排放标准,具备了投入正常生产的条件。 4、新能源相关业务 2025年,新能源充电行业竞争态势有所加剧,市场竞争环境日益激烈,为提高产品的竞争优势,控股子 公司恩科星将业务重心聚焦于电动汽车和电动自行车充电桩领域的全方位发展,涵盖

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