经营分析☆ ◇300103 达刚控股 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
高端路面装备研制、公共设施智慧运维管理。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
高端路面装备研制业务分部(行业) 7028.27万 45.31 1913.26万 72.97 27.22
城市道路智慧运维业务分部(行业) 5323.98万 34.32 -252.96万 -9.65 -4.75
新能源相关业务分部(行业) 3159.79万 20.37 961.69万 36.68 30.44
─────────────────────────────────────────────────
高端路面装备研制业务分部(产品) 7028.27万 45.31 1913.26万 72.97 27.22
城市道路智慧运维业务分部(产品) 5323.98万 34.32 -252.96万 -9.65 -4.75
新能源相关业务分部(产品) 3159.79万 20.37 961.69万 36.68 30.44
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 1.51亿 97.62 2414.57万 92.09 15.95
出口销售(地区) 369.71万 2.38 207.41万 7.91 56.10
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
城市道路智慧运维业务分部(产品) 4315.19万 55.91 623.14万 38.82 14.44
高端路面装备研制业务分部(产品) 3402.69万 44.09 982.03万 61.18 28.86
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 7601.96万 98.50 1558.92万 97.12 20.51
出口销售(地区) 115.92万 1.50 46.25万 2.88 39.90
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
城市道路智慧运维业务分部(行业) 9699.18万 38.14 1367.06万 86.56 14.09
高端路面装备研制业务分部(行业) 8619.68万 33.90 1304.58万 82.61 15.13
固废危废综合回收利用业务分部(行业) 7111.56万 27.96 -1092.37万 -69.17 -15.36
─────────────────────────────────────────────────
城市道路智慧运维业务分部(产品) 9699.18万 38.14 1367.06万 86.56 14.09
高端路面装备研制业务分部(产品) 8619.68万 33.90 1304.58万 82.61 15.13
固废危废综合回收利用业务分部(产品) 7111.56万 27.96 -1092.37万 -69.17 -15.36
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 2.49亿 98.08 1302.47万 82.47 5.22
出口销售(地区) 488.87万 1.92 276.80万 17.53 56.62
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
高端路面装备研制业务分部(行业) 5482.11万 50.91 1819.56万 58.92 33.19
公共设施智慧运维业务分部(行业) 4881.24万 45.33 1177.29万 38.12 24.12
固废危废综合回收利用业务分部(行业) 459.22万 4.26 101.34万 3.28 22.07
其他分部(行业) 168.13万 1.56 90.65万 2.94 53.92
分部间抵销(行业) -222.20万 -2.06 -100.58万 -3.26 45.27
─────────────────────────────────────────────────
高端路面装备研制业务(产品) 5405.15万 50.19 1825.29万 58.22 33.77
公共设施智慧运维业务(产品) 4873.27万 45.25 1208.26万 38.54 24.79
固废危废综合回收利用业务(产品) 459.22万 4.26 101.34万 3.23 22.07
其他(产品) 30.86万 0.29 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内销售(地区) 1.05亿 97.10 --- --- ---
出口销售(地区) 312.71万 2.90 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售0.65亿元，占营业收入的41.62%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│嘉兴智行物联网技术有限公司 │ 2683.88│ 17.30│
│陕西省成通机械化公路生态工程有限责任公司 │ 1159.30│ 7.47│
│渭南高新技术产业开发区建设局 │ 1110.09│ 7.16│
│渭南高新区城市管理处 │ 839.70│ 5.41│
│湖北锦宗建筑工程有限公司 │ 663.72│ 4.28│
│合计 │ 6456.70│ 41.62│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.20亿元，占总采购额的19.49%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│陕西鸿德康园林工程有限公司 │ 569.45│ 5.53│
│渭南益瑞康建筑工程有限公司 │ 550.99│ 5.35│
│陕西铂瑞辉建设工程有限公司 │ 338.42│ 3.28│
│陕西重型汽车有限公司 │ 337.78│ 3.28│
│渭南嘉茂鸿远建筑工程有限责任公司 │ 211.10│ 2.05│
│合计 │ 2007.73│ 19.49│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
公司以“制造—服务—制造”为主线，采取制造与服务并举的方式，形成以高端路面装备研制业务为基
础，与公共设施智慧运维管理业务及乡村振兴业务的大循环与大协同。公司产品及服务广泛应用于公路建设
与养护、公共设施管理及乡村振兴等多个领域。
2024年度，公司确定了《三年（2024年-2026年）发展战略规划》，以“高端装备、新能源、碳达峰”
等国家重要政策为指导思想，积极探索公司高端装备、智能运维业务与新能源产业的有机结合，不断提升公
司价值。2024年度，公司完成了浙江恩科星电气有限公司的股权收购，为快速步入新能源相关行业奠定了基
础。
1、高端路面装备研制业务
公司高端路面装备研制板块涵盖了从沥青加热、存储、运输与深加工设备到道路施工与养护专用车辆、
专用设备及沥青拌和站等沥青路面筑养护系列产品的研制、生产、销售、租赁及技术服务。2024年度，我国
交通基础设施投资规模有下滑态势，但仍高位运行；出于对工程项目持续性和投资回报期的担忧，整个市场
呈现出消费降级的趋势，客户更愿意选择价格便宜的中低端产品来缩短回本周期；加之我国交通基础设施行
业周期性较弱，对地方政府政策与资金的扶持力度有一定依赖，而公司产品多为高端装备，在市场竞争中价
格优势并不特别明显。因此，报告期内该板块产品销量有所下滑，业绩也有所下降。
根据国务院关于印发《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》的通知，到2025年，国家综合立体
交通网主骨架能力利用率将显著提高。以“八纵八横”高速铁路主通道为主骨架，以高速铁路区域连接线相
衔接，以部分兼顾干线功能的城际铁路为补充；7条首都放射线、11条北南纵线、18条东西横线，以及地区
环线、并行线、联络线等组成的国家高速公路网的主线基本贯通，普通公路质量进一步提高。2025年作为“
十四五”规划收官之年，仍有较强的投资动力并为上下游产业协调发展筑基，这将给公司该板块业务在今年
的发展提供一定的市场需求。党的二十届三中全会提出要加快推进新型工业化，培育壮大先进制造业集群，
推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，为我国装备制造业发展进一步指明了前进方向。
2、公共设施智慧运维管理业务
公司公共设施智慧运维管理业务是以市场需求为基础，以建管养一体化管理平台为支撑，利用大数据的
监测、物联感知、分析系统，为公共设施治理提供便捷高效的建设、管理、养护一体化的管理服务。同样受
行业需求低迷影响，该板块业务规模依然呈现下行趋势。对此，公司一方面继续加强内部管理，加大成本管
控力度、简化管理方式，提高决策效率；一方面合并职能、注销部分亏损子公司。同时公司根据市场变化情
况及时调整业务开拓的思路与方向，对客户资源进行筛选，提升与优质客户合作的比例，降低回款风险。报
告期内，该板块业务处于平稳过渡阶段。后续，随着行业市场需求回暖，该板块的业务有望逐步好转。
3、乡村振兴业务
2024年2月，中央一号文提出，提升乡村建设水平，增强乡村规划引领效能，深入实施农村人居环境整
治提升行动，推进农村基础设施补短板，完善农村公共服务体系，加强农村生态文明建设，促进县域城乡融
合发展。建设宜居宜业和美乡村，需要切实从解决农村现实问题入手。2024年，《国务院关于学习运用“千
村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》中也提出，深入实施农村人居环境整治提
升行动。因地制宜推进生活污水垃圾治理和农村改厕，完善农民参与和长效管护机制。健全农村生活垃圾分
类收运处置体系，完善农村再生资源回收利用网络。
公司乡村振兴业务主要是利用自身研发的生活垃圾无害化处理设备服务于国家的乡村振兴及城镇环境治
理战略。公司生活垃圾无害化处理设备利用机械学原理以及热工学、空气动力学等多学科知识，通过低温裂
解、高温焚化技术，大幅降低了生活垃圾焚烧过程中有害气体的排放指标。
报告期内，该板块主要围绕湖北部分地区乡村生活垃圾处置项目的设备安装、调试等内容开展相关工作
；同时，持续推动陕西、湖北等地项目的商务落地工作。
4、新能源相关业务
随着中国城市化进程的加速和环保意识的增强，两轮电动车（包括电动自行车和电动摩托车）已成为城
市短途出行的重要工具。我国是电动自行车生产、消费大国，电动自行车作为一种绿色、便捷的交通工具，
在我国城乡得到了广泛的接受和应用。
然而，充电设施的不足和充电安全管理问题随着两轮电动车保有量的持续增长而日益凸显，尤其是在社
区环境中，充电设施覆盖率不足，充电桩数量与电动车保有量不匹配的问题越来越严重。加之部分充电设备
存在质量问题、电池管理不规范、非法改装、不规范充电、线路老化、使用不当等情况滋生大量安全隐患，
增加火灾发生风险。2021年国家应急部发布的《高层民用建筑消防安全管理规定》要求，禁止在高层民用建
筑公共门厅、疏散走道、楼梯间、安全出口停放电动自行车或者为电动自行车充电。由此，电动车共享充电
桩市场步入高速增长期。
据统计，2020年以来，电动自行车年销量保持在4000万辆以上，2022年和2023年更是超过5000万辆。据
工业和信息化部数据，截至2024年4月，全国电动自行车市场保有量已达4亿辆，平均约每3人就拥有一辆。
同年，国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》中明确将电动自行车充电安全纳
入社区治理考核；工信部《电动自行车行业规范条件》要求企业配套智能充电技术。新国标的实施催生了非
国标车的替换潮,预计未来数年，中国电动自行车保有量、需求量、市场规模仍将呈现稳步提升状态。
对于新能源汽车充电业务来说，根据中国公安部统计，截至2024年底，全国新能源汽车保有量达3140万
辆，占汽车总量的8.90%。2024年新注册登记新能源汽车1125万辆，占新注册登记汽车数量的41.83%，与202
3年相比增加382万辆，增长51.49%；新能源汽车从2019年的120万辆到2024年的1125万辆，呈高速增长态势
。新能源车渗透率及保有量的快速增长带动了充电桩市场需求的旺盛，中国城市充电基础设施继续保持高速
增长的态势。另据中国电动汽车充电基础设施促进联盟发布数据，截至2024年12月，全国电动汽车充换电基
础设施累计数量为1281.8万台，同比上升49.1%。其中，2024年1-12月，全国充电基础设施增量为422.2万台
，同比上升24.7%。其中公共充电桩增量为85.3万台，同比下降8.1%，随车配建私人充电桩增量为336.8万台
，同比上升37.0%。
自2020年充电桩被纳入“新基建”七大重点领域以来，国家对充电基础设施建设的重视程度不断提高。
2022年1月，国家发改委和国家能源局等10部门出台政策，提出到“十四五”末要形成适度超前、布局均衡
、智能高效的充电基础设施体系，满足超2000万辆电动汽车的充电需求。2023年，工信部等八部门发布多项
通知，组织开展公共领域车辆全面电动化先行区试点工作，对充电桩建设数量和比例提出明确要求。
地方各省市也积极响应，相继出台充电基础设施建设的政策规划。例如，北京市争取到2025年建成70万
个电动汽车充电桩；上海市规划到2025年建成76万个充电桩和300座换电站；浙江省规划到2025年累计建成2
30万个以上充电桩，其中乡村不少于90万个，实现公共充电站“县县全覆盖”、公共充电桩“乡乡全覆盖”
。同时，政府财政补贴也逐渐由补贴电动车消费向补贴充电基础设施转变，进一步推动了充电桩行业的可持
续发展。
浙江恩科星电气有限公司作为公司控股子公司，是一家专注于新能源充电设备和微电网系统研发、制造
和销售的高新技术企业，致力于为全球用户提供高效、智能、环保的充电解决方案，其主要产品有电动自行
车充电桩和新能源汽车充电桩等。
5、渭南总部基地
达刚装备作为公司渭南总部基地的具体实施单位，报告期内完成了项目的联合验收，竣工资料已顺利移
交，目前处于房产证办理阶段；为了有效盘活该部分资产，公司采取了出让闲置土地、出租暂时闲置厂房等
多种措施，有效缓解了资产折旧带来的经营压力。
二、报告期内公司从事的主要业务
2024年度，公司以具有核心竞争优势的高端筑养路机械设备研制业务为基础，依据市场变化情况对公司
三年发展战略规划进行了调整，对智慧运维管理业务进行优化和整合，加大乡村振兴业务的生活垃圾无害化
处理系统的推进力度；同时积极拓展新能源装备、运营等业务，形成“高端装备+绿色能源+乡村振兴”的业
务协同，确保公司核心业务能够在国内经济形势复杂严峻和工程机械行业市场萎缩的大环境下稳步开展。
（一）高端路面装备研制板块
1、主要业务、产品及用途
高端路面装备研制板块涵盖了从沥青加热、存储、运输与深加工设备到道路施工与养护专用车辆、专用
设备及沥青拌和站等沥青路面筑养护系列产品的研制、生产、销售、租赁及技术服务。该板块下辖达刚路机
、达刚筑机及达刚租赁等部门或子公司，并由装备事业部对各下属部门或子公司进行统一管理，谋求协同发
展。
其中，达刚路机主要从事公路筑养路机械设备的研制、生产、销售及技术服务。
报告期内，公司完成收购达刚筑机少数股东股权事项，达刚筑机成为公司全资子公司，主要从事高端环
保型沥青混合料搅拌设备的研发、生产及销售。
达刚租赁是公司的全资子公司，其主要业务是从事道路施工养护系列机械设备租赁、技术工艺咨询、劳
务服务、筑养护设备的销售（中低端）、二手设备的回收与再销售、操作手培训等业务。
达刚装备是公司在渭南地区设立的全资子公司，其将作为公司筑养路机械设备整体业务发展的重要基地
，为公司及各子公司的资源共享、协同发展提供保障。
2、经营模式
（1）研发模式
公司研发模式主要为新产品研发、定制研发及优化升级持续改进。新产品研发：公司员工收集市场需求
、客户要求以及行业发展趋势的相关资料，提交总工程师。总工程师组织专家委员会成员，对产品的市场需
求、客户要求、市场占有率、技术现状和发展趋势、资源效益等多方面进行科学预测及技术经济的分析论证
，并对立项风险进行识别，决定是否立项。对于立项产品，编制《项目开发建议书》，并交由研发部成立项
目组按设计开发程序进行开发。
定制研发：对于定制研发的产品，先进行评审。评审通过后，相关部门将合同评审的有关技术资料送交
总工程师。总工程师根据客户的需求、期望及相关产品技术参数编制《项目开发建议书》，并交由研发部成
立项目组按设计开发程序进行开发。
优化升级持续改进：研发部根据市场需求、客户要求以及行业的发展趋势，对已有产品进行优化设计的
分析论证，并对风险进行识别，提出规避风险措施，确定产品的适用范围、系统功能、性能指标、结构形式
及市场定位。由总工程师组织专家委员会成员评审确定，最终编制《项目开发建议书》，并交由研发部成立
项目组按设计开发程序进行开发。
（2）采购模式
公司的采购模式主要有准时采购模式和定量订货模式。准时采购模式：是一种完全以满足需求为依据的
采购方法。公司根据生产计划的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间内将指定数量、品
种的产品送到指定地点。
定量订货模式：该模式预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点
时，则发出订货单，订货批量采取经济批量。
除以上两种主要采购模式外，也以MRP\EC等采购模式辅助完成。
（3）生产模式
公司的生产经营模式分为常规生产和特殊订单生产两种类型。常规生产模式是指通过年度销售预测计划
结合库存管制表控制投产时点及投产批量，即在满足销售常规订单要求的情况下，根据各种产品的月末盘存
数量与库存管制表设定数量的差异来决定是否投产及投产量。
特殊订单生产模式是指根据销售订单签订情况进行生产加工，即以销定产；销售订单主要由分布于全国
主要销售区域的销售经理从相关的公路建设、养护单位及市政、交通、路桥等单位直接取得，或因路桥建设
项目招投标中标而得。另有部分订单则因公司可为用户提供设备、材料及施工工艺三位一体的系统技术集成
解决方案等增值服务，由客户主动求购而得。
（4）销售模式
公司目前采用的是直销与代理相结合的销售模式，并兼顾国内外重点市场。直销主要通过参加客户招投
标、安排专人参加大型行业展会、组织产品技术交流推介会、到施工现场或者客户单位现场推销等多种渠道
和方式获取订单；代理方式主要是由公司根据业务开拓区域、代理商资质、影响力等多方面综合考察后，签
订代理商协议，代理商在其所在区域内对公司产品进行销售，当代理商与客户签订销售合同后，其再与公司
签订协议，购买对应产品并销售给客户，最终完成交易。
（5）定价策略
公司产品定价方式主要是在核算产品成本的基础上，参照市场情况，与客户谈判最终确定。
（二）公共设施智慧运维管理板块
公共设施智慧运维管理板块是对城市公共设施资产在托管年限内进行巡查、监（检）测、分析评价、养
护设计、养护施工、养护质量控制及信息化管理工作，旨在提高城市和公路的公共设施建设、养护及日常管
理质量和效率的基础上，降低设施管养成本，提升精细化管理水平。
1、主要业务、产品及用途
公共设施智慧运维管理板块主要业务是对各地城市公共设施进行科学化、数字化、智能化的托管服务。
该板块目前下辖智慧新途、达刚智慧运维（渭南、无锡、保康、上海、山东）等多家子（孙）公司。该
板块主要服务内容包括：1）通过建管养一体化管理平台，规范公共设施管理业务流程；2）建立多元化智慧
巡查体系，成立专业化巡查队伍、配备智能化巡查装备、制定规范化巡查流程，推行“巡养分离”模式，实
现巡查和养护工作的互相制约、互相监督，提升巡养工作效率和质量；3）建立标准化作业规范，实行标准
化作业，通过24小时巡查机制，对城市公共设施常见问题进行专项治理，保障设施正常运行及人民群众财产
安全；4）增加赋能化服务，建立科学化检测评定机制、提供工程代建管理、租赁施工设备、输出新工艺新
材料等。
2、经营模式
智慧运维公司与业主单位确定托管的具体内容，并针对托管内容建立相应的规范与标准，采集托管设施
的现状数据、养护历史及历年养护资金的投入情况，依据数据拟定养护方案及指标，签订托管协议，之后正
式进入设施运维托管服务期。
根据托管设施种类及数量、原有设计使用寿命、历年养护资料、养护资金投入额、养护目标等综合因素
分析，与业主单位充分沟通，并通过参与公开招标程序确定最终托管费用。智慧运维公司在托管年限内对托
管的设施进行管理，业主单位对托管公司进行考核，并结算相关费用。
（三）乡村振兴板块
1、主要业务、产品及用途
2021年，公司基于“新基建”和“乡村振兴”的大背景设立了创新中心，创新中心自设立以来，基于“
乡村振兴”的主题进行了多个领域的创新实践，其中，以镇级再利用资源回收中心为基础的农村低温裂解垃
圾处理设备的研制与应用取得了显著的进展。该项目已经在湖北省襄阳市保康县、湖北省咸宁市通山县等多
地陆续落地。
2、经营模式
公司乡村振兴服务是以“户分类、村收集、镇处置”的全套创新服务模式，通过自主研发的垃圾无害化
处理设备，打造偏远地区生活垃圾处理模式的示范区，探索边远山区垃圾不出镇的实现方式。
（四）新能源相关业务板
随着对环境保护的日益重视和城市化步伐的加快，电动自行车作为一种绿色、便捷的交通工具，在我国
城乡得到了广泛的接受和应用。为逐步实施“高端装备＋绿色能源＋乡村振兴”的业务协同战略规划，快速
涉入新能源相关产业，2024年8月，公司完成了恩科星的收购，该公司专注于电动汽车和电动自行车充电桩
研发与制造，致力于为全球用户提供高效、智能、环保的充电解决方案。
1、主要产品及服务
（1）电动汽车充电桩恩科星电动汽车充电桩产品主要包括直流桩和交流桩、一体式和分体式等多种产
品类型；充电桩模块涵盖7kW、14kW、20kW、30kW、40kW、120kW、160kW等功率等级。
（2）电动自行车充电桩恩科星电动自行车充电桩产品主要包括立柱式充电桩、壁挂式充电桩和充电车
棚等多种产品类型。
2、经营模式
（1）研发模式
恩科星研发主要分为五个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、中试阶段和量产阶段。在概念阶段确
认研发方向，计划阶段根据现有技术确定解决问题的技术方案，开发阶段根据既定方案解决在产品实现过程
中遇到的具体问题，中试阶段主要解决产品在批量化过程中遇到的技术困难，量产阶段则是产品正式发布后
在产品生命周期内负责日常的生产与市场维护等。
（2）生产模式
恩科星从事模块组装、结构件组装、线缆组装、整机组装和产品检测等生产环节。通过质量管理体系，
以原材管理、过程管理、出货管理及售后管理监控产品的全流程。
就具体生产管理而言，公司在接收客户订单后，基于已有的产品和技术平台分解客户需求，以标准化产
品销售为主，同时辅以定制，形成对应的产品设计方案。恩科星产品采用模块化设计，功率模块可独立运行
，也可将多个模块组装为整机。
（3）销售模式
定制模式：根据国内外新能源车企、充电运营商、社区物业集团等客户要求，提供定制化充电桩产品与
售后服务。
订单模式：以“大客户战略”为主，签订中长期框架协议，为大客户提供充电桩产品与售后服务。自主
销售：采取自主销售，并辅以培育长期稳定的分销商或合作伙伴模式，拓宽客户群体及销售范围。
三、核心竞争力分析
1、领先的产品技术优势
公司拥有一支专业的筑养路机械产品研发团队，是国内较早独立研发、制造和销售智能环保型筑养路施
工及养护类产品的高新技术企业。公司设有省级技术中心和市级优秀企业技术中心，多项技术和产品获得国
家技术进步奖、省级科学技术进步一等奖、国家级新产品、国家火炬计划、省市名牌产品；截至2024年12月
31日，公司主导编制了1项国家标准和11项行业标准，参与编制了2项国家标准、4项行业标准和5项地方标准
。
2024年度，公司获得授权专利4项。截至2024年12月31日，公司拥有有效授权专利169项，其中发明专利
9项，实用新型专利147项，外观专利13项；注册商标共80项，软件著作权78项。
2、经验丰富的研发团队
公司研发团队成员具有多年的筑养路机械行业及产品性能的研究开发经验，对公路施工工艺及产品施工
需求有着深刻的认识和独到的见解。作为一家定位高端路面装备的企业，公司十分重视新技术新产品的研发
工作，拥有以众多高级工程师及机械、电气专业工程师为核心的研发团队，他们充满活力、勇于开拓，为公
司技术研发和产品创新的主要力量。
3、丰富的产品系列
从利用燃气废气进行脱桶的沥青脱桶设备起步，经过30多年的发展与技术沉淀，公司现已成为拥有高端
路面装备、乡村振兴以及新能源装备等多种业务的集团公司。其中，高端路面装备涵盖了从沥青加热、存储
、运输与深加工设备（沥青脱桶设备、沥青改性设备、沥青乳化设备、沥青运输车、沥青保温存储设备等）
到道路施工与养护专用车辆、设备（沥青洒布车、同步封层车、稀浆封层车、多功能养护车、粉料撒布车、
冷再生机、碎石撒布机、水泥净浆洒布车、吸尘车）及沥青拌和站等沥青路面筑养护系列产品。
4、系统化服务优势
公司丰富的产品系列及可为客户提供成套设备的选购、工程施工、施工材料及工艺的咨询、操作手培训
、经营性设备租赁、设备回收、设备管理等全系列服务。同时，公司系列化、专业化的服务团队可为客户提
供售前、售中、售后及二手设备的全程服务。售前，公司可根据客户需求提供工程施工工艺、施工材料选购
、参数设定等咨询服务；售中，公司可为客户提供操作手培训服务，帮助客户尽快掌握设备性能并熟练操作
设备；售后，公司可根据客户对设备管理的需求，利用智能化管理系统，为客户提供设备的智能化管理与数
据监测；公司一站式、全方位的体贴服务解决了客户的后顾之忧，赢得了客户的广泛好评。
5、产品品牌优势
公司自成立以来一直将为客户提供优质的产品和服务作为企业发展的宗旨，以“通过产品和服务为客户
创造价值最大化”为品牌战略方针，多次荣获“全国用户满意的筑养路机械企业”，多款产品荣获年度工程
机械50强，得到了海内外广大客户的高度信赖和一致好评。“达刚”品牌在行业内也享有较高的声誉，产品
质量和品牌优势为公司市场营销和新品推广提供了强有力的保障。
6、政策优势
公司自主研发的垃圾无害化处理设备利用机械原理、热工学、冶炼法、化工学、电气学、空气动力学等
多学科知识，有效采用低温裂解、高温焚化的技术，有效减少了小型生活垃圾处置设备在焚烧垃圾过程中产
生的有害气体排放问题。
该设备符合《农村人居环境整治提升五年行动方案（2021-2025年）》《关于加快补齐县级地区生活垃
圾焚烧处理设施短板弱项的实施方案的通知》《关于加强县级地区生活垃圾焚烧处理设施建设的指导意见》
等多项国家或地区推出的改善农村人居环境、提升人民生活品质的政策。
7、新能源业务优势
公司控股子公司恩科星自成立以来，坚持为客户提供充电桩整体解决方案及优质服务的理念，能够针对
客户的技术需求进行个性化设计和定制，最大程度地满足客户的差异化产品技术需求，并致力于提供高水准
的成品交付，为其长期稳定的发展赢得了更多的市场机会。恩科星公司售后技术服务体系健全，专业化程度
高，能够及时响应并快速解决客户在产品使用过程中遇到的问题。
截至2024年12月31日，恩科星除已获得授权的实用新型类专利3个、外观类专利1个、软件著作权5个之
外，还获得三体系认证（质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系）。恩科星汇集了一系列专业
人才，其主要管理人员和核心技术人员均具有长期、丰富的管理经验和技术水平。也建立有良好的人才培养
机制，形成了较为完善的人力资源“选、育、用、留”系列制度，为恩科星持续、稳定的发展奠定了坚实基
础。
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