经营分析☆ ◇300144 宋城演艺 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
现场演艺、旅游休闲和互联网演艺
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
文化艺术业-现场演艺(行业) 19.59亿 81.03 11.92亿 72.92 60.84
旅游服务业(行业) 4.59亿 18.97 4.43亿 27.08 96.52
─────────────────────────────────────────────────
杭州宋城旅游区(产品) 6.37亿 26.37 4.08亿 24.96 64.00
丽江千古情景区(产品) 2.91亿 12.03 2.22亿 13.59 76.40
电子商务手续费(产品) 2.74亿 11.32 2.70亿 16.55 98.84
广东千古情景区(产品) 2.56亿 10.59 1.56亿 9.54 60.94
桂林千古情景区(产品) 2.05亿 8.48 --- --- ---
设计策划费(产品) 1.85亿 7.65 --- --- ---
三亚千古情景区(产品) 1.76亿 7.26 --- --- ---
西安千古情景区(产品) 1.45亿 6.01 --- --- ---
上海千古情景区(产品) 1.16亿 4.78 --- --- ---
九寨千古情景区(产品) 9642.48万 3.99 --- --- ---
张家界千古情景区(产品) 3671.16万 1.52 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
浙江省杭州市(地区) 10.96亿 45.34 8.51亿 52.04 77.61
云南省丽江市(地区) 2.91亿 12.03 2.22亿 13.59 76.40
广东省佛山市(地区) 2.56亿 10.59 1.56亿 9.54 60.94
广西省桂林市(地区) 2.05亿 8.48 --- --- ---
海南省三亚市(地区) 1.76亿 7.26 --- --- ---
陕西省西安市(地区) 1.45亿 6.01 --- --- ---
上海市(地区) 1.16亿 4.78 --- --- ---
四川省九寨沟县(地区) 9642.48万 3.99 --- --- ---
湖南省张家界市(地区) 3671.16万 1.52 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
文化艺术业-现场演艺(销售模式) 19.59亿 81.03 11.92亿 72.92 60.84
旅游服务业(销售模式) 4.59亿 18.97 4.43亿 27.08 96.52
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
文化艺术业-现场演艺(行业) 8.75亿 74.34 5.18亿 63.54 59.13
旅游服务业(行业) 2.70亿 22.93 2.66亿 32.70 98.67
其他业务(行业) 3218.21万 2.73 3065.16万 3.76 95.24
─────────────────────────────────────────────────
杭州宋城旅游区(产品) 2.75亿 23.37 1.59亿 19.54 57.85
设计策划费(产品) 1.42亿 12.08 1.40亿 17.23 98.69
电子商务手续费(产品) 1.28亿 10.85 1.26亿 15.46 98.65
广东千古情景区(产品) 1.24亿 10.50 8325.35万 10.22 67.34
丽江千古情景区(产品) 1.22亿 10.40 9356.97万 11.49 76.40
三亚千古情景区(产品) 1.10亿 9.31 8580.65万 10.53 78.32
桂林千古情景区(产品) 8179.23万 6.95 5985.43万 7.35 73.18
西安千古情景区(产品) 7005.91万 5.95 3492.66万 4.29 49.85
上海千古情景区(产品) 4464.38万 3.79 -892.75万 -1.10 -20.00
其他业务(产品) 3218.21万 2.73 3065.16万 3.76 95.24
九寨千古情景区(产品) 2495.89万 2.12 885.87万 1.09 35.49
张家界千古情景区(产品) 2298.62万 1.95 106.19万 0.13 4.62
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
文化艺术业-现场演艺(行业) 16.67亿 86.53 10.26亿 80.30 61.56
旅游服务业(行业) 2.59亿 13.47 2.52亿 19.70 97.07
─────────────────────────────────────────────────
杭州宋城旅游区(产品) 6.55亿 34.01 4.27亿 33.38 65.11
丽江千古情景区(产品) 3.22亿 16.72 2.56亿 20.00 79.40
三亚千古情景区(产品) 1.92亿 9.98 1.46亿 11.46 76.21
桂林千古情景区(产品) 1.90亿 9.86 --- --- ---
电子商务手续费(产品) 1.75亿 9.07 1.72亿 13.47 98.52
上海千古情景区(产品) 9780.34万 5.08 --- --- ---
九寨千古情景区(产品) 8898.73万 4.62 --- --- ---
设计策划费(产品) 8462.14万 4.39 --- --- ---
张家界千古情景区(产品) 6855.77万 3.56 --- --- ---
西安千古情景区(产品) 5226.31万 2.71 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
浙江省杭州市(地区) 9.15亿 47.48 6.78亿 53.08 74.18
云南省丽江市(地区) 3.22亿 16.72 2.56亿 20.00 79.40
海南省三亚市(地区) 1.92亿 9.98 1.46亿 11.46 76.21
广西省桂林市(地区) 1.90亿 9.86 --- --- ---
上海市(地区) 9780.34万 5.08 --- --- ---
四川省九寨沟县(地区) 8898.73万 4.62 --- --- ---
湖南省张家界市(地区) 6855.77万 3.56 --- --- ---
陕西省西安市(地区) 5226.31万 2.71 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
文化艺术业-现场演艺(销售模式) 16.67亿 86.53 10.26亿 80.30 61.56
旅游服务业(销售模式) 2.59亿 13.47 2.52亿 19.70 97.07
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
文化艺术业-现场演艺(行业) 5.85亿 78.94 3.20亿 67.62 54.77
旅游服务业(行业) 1.33亿 18.02 1.31亿 27.75 98.50
其他业务(行业) 2249.90万 3.04 2190.85万 4.63 97.38
─────────────────────────────────────────────────
杭州宋城旅游区(产品) 2.13亿 28.83 --- --- ---
丽江千古情景区(产品) 1.33亿 18.03 --- --- ---
三亚千古情景区(产品) 1.03亿 13.87 --- --- ---
设计策划费(产品) 7532.81万 10.17 --- --- ---
桂林千古情景区(产品) 7178.95万 9.69 --- --- ---
电子商务手续费(产品) 5809.87万 7.85 --- --- ---
九寨千古情景区(产品) 2358.97万 3.19 --- --- ---
其他业务(产品) 2249.90万 3.04 2190.85万 4.63 97.38
西安千古情景区(产品) 2097.80万 2.83 --- --- ---
张家界千古情景区(产品) 1861.12万 2.51 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售8.82亿元，占营业收入的36.49%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 31601.89│ 13.07│
│客户二 │ 20873.44│ 8.64│
│客户三 │ 18646.23│ 7.71│
│客户四 │ 11201.75│ 4.63│
│客户五 │ 5895.96│ 2.44│
│合计 │ 88219.27│ 36.49│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购1.51亿元，占总采购额的10.58%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 6119.37│ 4.28│
│供应商二 │ 2503.84│ 1.75│
│供应商三 │ 2489.95│ 1.74│
│供应商四 │ 2106.61│ 1.47│
│供应商五 │ 1899.88│ 1.33│
│合计 │ 15119.65│ 10.58│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
1、行业基本情况
2024年，全国旅游发展大会在北京召开，中国文旅产业迎来历史性战略升级。总书记对旅游工作作出重
要指示，指出旅游业日益成为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业，对加快建
设旅游强国、推动旅游业高质量发展作出全面部署，明确旅游业服务美好生活、促进经济发展、构筑精神家
园、展示中国形象、增进文明互鉴的使命任务。
国家统计局数据显示，2024年国内出游56.2亿人次，比上年增长14.8%，国内游客出游总花费5.75万亿
元，增长17.1%；入境游客1.32亿人次，增长60.8%，入境游客总花费942亿美元，增长77.8%。
在新时代高质量发展主线下，我国文旅产业正经历战略性嬗变：由要素驱动型增长转向创新引领型发展
，由外延式扩张演进为内涵式跃升，已进阶为经济提质增效的战略级产业引擎、区域协同发展的结构性支撑
力量、民族文化复兴的沉浸式传播平台，更成为大国文明对话的立体化叙事载体。在政策势能持续释放、消
费能级迭代升级、数字技术全面渗透等同频共振下，我国文旅产业正以体系化竞争优势向世界级旅游强国全
速跃进，支柱性产业地位将实现系统性强化。
2、行业发展趋势
在政策顶层设计与市场内生动力共振驱动下，文旅产业正加速形成战略势能聚合裂变的黄金发展期。在
总量不断攀升的基础上，科技平权深度推进，交通配套不断完善，代际更迭持续演进，旅游业供需两侧协同
发力，文旅融合大步向前，行业发展正形成新消费、新供给、新业态、新生态的“四新”发展格局。
在需求端，散客化趋势日益凸显，专题化需求与年轻化浪潮相互交织，消费形态加速从物质层面向体验
维度升级，消费动机由基础功能满足向深层情感共鸣跨越，消费者在注重品质的同时更加追求性价比。在供
给端，资源禀赋与创意创新各得其所、相得益彰，需求倒逼下市场供给体系越来越向品质化、情感化、体验
化倾斜，沉浸式演艺、文创衍生、兴趣旅游等创新业态方兴未艾。在科技赋能方面，数字化改造和智能化升
级深刻重塑内容形态、产品业态、市场营销和消费体验，数字文旅、智慧景区为行业高质量发展注入新动能
。在文旅融合方面，形成“以节造势、以势兴旅”发展新范式，呈现“景区+街区+社区”联动新格局，不断
突破时空限制，持续占领用户心智，深度重构行业边界与价值链条。
3、公司所处的行业地位
公司是中国领先的综合性文旅服务供应商、全国文化企业30强、国家文化和科技融合示范基地，主要业
务有现场演艺、旅游服务等，涵盖文化艺术、旅游休闲等细分市场。公司独创“主题公园+文化演艺”的经
营模式，在全国运营着十多个景区、上百台千古情及演艺秀，在剧院数、座位数、演出场次、观众人次、经
营效益等方面处于领先地位。“宋城”和“千古情”树立了良好的品牌知名度和业界认可度，形成了强大的
品牌优势。
4、行业政策
文化和旅游已经成为人民群众对美好生活向往的重要内容，党中央、国务院历来高度重视文旅产业的发
展，出台了一系列释放文化和旅游消费潜力的利好政策举措。
二、报告期内公司从事的主要业务
1、愿景与使命
公司秉承滴水之恩当涌泉相报、“给我一天，还你千年”的经营理念，以“为客户提供温暖的现场娱乐
体验”为企业追求，致力于用中国文化讲述中国故事，弘扬民族自信，做世界文化演艺第一。
2、主要业务
报告期内，公司主要从事现场演艺业务和旅游服务业务，报告期内公司主营业务未发生重大变化。
（1）现场演艺
公司独创“主题公园+文化演艺”的经营模式，依托“宋城”和“千古情”两大品牌，以主题公园等特
定场景为载体，为客户提供以现场演艺为核心、集互动体验等内容于一体的综合性文旅产品。截至报告期末
，公司已经开业的项目有杭州宋城旅游区、三亚千古情景区、丽江千古情景区、九寨千古情景区、桂林千古
情景区、张家界千古情景区、西安千古情景区、上海千古情景区、广东千古情景区。
（2）旅游服务
包括轻资产输出业务和网络票务销售业务。轻资产输出业务由公司向合作方提供品牌授权、规划设计、
导演编创、托管运营等服务，收取一揽子服务费用及受托经营管理费。截至报告期末，已经开业运营的轻资
产输出项目有长沙炭河古城、宜春明月千古情景区、郑州黄帝千古情景区、三峡千古情景区。网络票务销售
业务主要指对公司运营项目的门票、演出票进行线上直销和分销，以及在此基础上叠加第三方供应商形成的
联票和套票销售。
三、核心竞争力分析
伴随着文旅产业在国民经济体系中战略地位的提升和增进民生福祉的功能性强化，作为行业的一员，公
司的核心竞争力也不断加强。报告期内，公司的核心竞争力主要体现在以下方面：
1、政策优势
党的二十届三中全会指出要“推动文化繁荣，丰富人民精神文化生活，提升国家文化软实力和中华文化
影响力”。旅游业日益成为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业。文旅行业迎
来政策红利持续释放，公司作为文旅融合发展先锋，深度嵌入国家文化复兴与文旅支柱产业战略坐标，具有
承接政策红利的优势。
2、模式优势
公司以创意为起点、以演艺为核心、以公园为载体，形成“主题公园+文化演艺”的独特模式。通过文
化演艺的强内容穿透力激活主题公园的场景消费力，构建“演出即流量、场景即转化、体验即传播”的经营
模式。相较于传统演艺企业的单点突破，公司打造的演艺综合体更能实现客群停留时长和边际收益的跃升，
形成可复制、可迭代、可扩展的增长路径。
3、占位优势
公司先发进入了全国一线旅游休闲目的地和重点商业城市，优先占据了区域内客流量制高点，区域优势
和区位优势显著。占位优势一方面提升了公司开展业务的便利性和经济性，另一方面也加大了潜在竞争者进
入的成本和难度。公司将继续稳打稳扎，有节奏地实施扩张策略，持续加强并不断巩固占位优势。
4、创意优势
公司具有强大的创意能力和丰富的创意实践，建立了难以突破的创意壁垒，从顶层设计上保障了项目的
成功率。在长期发展过程中，公司培养了一批年富力强、充满创意激情和活力的顶尖团队，打造了一支高度
专业和敬业的人才队伍；形成了项目选址、规划设计、投资建设、导演编创、舞台呈现、景区运营、营销推
广、提升改造全产业链闭环。强大的创意能力和全产业链专业性覆盖有力保障了公司的差异化经营能力和持
续创新突破能力。
5、运营优势
在长期发展中，公司形成了快速响应、高效执行、与时俱进的运营能力。公司实施灵活多变的营销策略
，高度重视新媒体、自媒体、私域流量的应用，充分发挥创意力量，线下线上联动开展创意营销，实现精准
客户的低成本覆盖。公司擅长大规模游客的组织、接待和服务，持之以恒带给游客极致体验，彰显现场体验
的快乐和温暖。
6、科技优势
公司坚持科技驱动发展，技术服务创新的理念，时刻关注科技进步，用前沿技术营造虚实结合的舞台效
果，打造如梦似幻的沉浸场景，带给游客新奇特的极致体验。公司持续推动文化创意与科技深度整合，用文
化与科技融合的力量打造“文化+旅游+科技”深度融合的文旅产品，搭建现实与虚拟融合的文旅场景，不断
引领市场发展。
7、平台优势
公司以打造平台型企业为目标，以开放的心态引导人才、内容、资源等要素的自由流转和集聚，带头整
合并重构产业链上下游，实现低成本高效率经营。不断推动公司从内容创意型公司转变为内容聚合的、集艺
术欣赏与社交属性共生的平台型公司，为自身以及文化演艺产业创造更多更大价值。
8、品牌优势
经过29年的淬炼，公司已进阶为文旅消费的头部品牌，在项目数量、剧院和座位数、演出场次、观演人
数等方面全面领先，形成强大的品牌优势。品牌势能又不断反哺公司经营发展，使公司在项目拓展、资源掌
控、人才吸引、市场开拓等方面全面受益。
四、主营业务分析
1、概述
在国家经济结构深度转型的宏观图景中，文旅产业作为新质生产力的重要承载，已从配套性服务业升级
为具有支柱性价值的国民经济战略性引擎。2024年，扩大内需、提振消费、融合发展等产业政策不断出台；
消费者对目的地探索和沉浸式文旅体验需求日益强烈；新一轮旅游投资和创业创新稳步提升优质供给。受政
策利好、出游意愿上涨和供给优化等因素叠加影响，我国旅游经济步入从快速复苏新阶段到繁荣发展的新周
期。
报告期内，公司深入学习和贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神和习近平总书记对旅游工
作作出的重要指示。在董事会的领导下，公司紧紧围绕“新项目、新内容、新提升、新营销、新管理”的年
度工作主题，通过打造现象级文化地标、培育文旅消费新质生产力、构建文化科技融合体等战略举措，实现
从项目驱动型增长向生态赋能型发展的历史性跨越，呈现出“经营有创新、业绩有增长、战略有突破”的新
局面。
报告期内，公司实现营业收入241727.01万元，比上年增长25.49%；归属于上市公司股东的净利润10487
5.65万元，比上年增加115866.86万元，增长1054.18%，实现扭亏为盈；经营活动产生的现金流量净额14453
7.90万元，比上年增长1.87%。
报告期内，公司主要经营情况说明如下：
（1）产品力：拓展文旅消费的“增量端口”
2024年新开业的两大千古情景区开业即爆，形成“为一台演出奔赴一座城”的消费热潮：广东千古情景
区开业首年即盈利，核心演出《广东千古情》演出1386场，单日最高10场，带动城市人气指数直线飙升；三
峡千古情景区开业百天收入破亿元，拉动宜都旅游总收入可比口径增长超40%、全产业链增长数十亿元，成
为三峡乃至华中地区名副其实的旅游文化地标。
《西安千古情》开启双剧院模式，两大剧院同时容纳近6000人，连续多天每天17场不断刷新纪录，打开
黄金时间流量天花板，创西安大型旅游演艺单日演出场次、观众人数之最。公司旗下十三大千古情景区火力
全开，确立不可撼动的文化消费领军者地位。
（2）体验力：挖掘情绪消费的“蓝海价值”
公司不断创新产品内容、优化景区沉浸式场景、提升演出科技含量，以体验价值激发情绪消费，重塑文
旅消费范式。凭借丰富立体的多样化内容和焕然一新的开放式演艺空间，将旅游、演艺、度假有机融合；通
过四季场景重构，依托全国景区网络打造狂欢中国年、穿越狂欢节、千古情狂欢节、火人狂欢节四大超级节
庆活动；针对亲子教育、Z世代社交、阖家欢出游、商务团建、女性悦己、银发康养等细分圈层，开发沉浸
式定制化主题活动。通过故事化表达、场景化营造、情感化共鸣、社交化分享，形成“体验催生内容、内容
拉动流量、流量反哺体验”的增强闭环，激活全民共创的“口碑裂变”，真正做到“游的是氛围，玩的是体
验，忆的是细节，宣的是事件，盈的是商业”。
（3）营销力：竞夺市占率战略制高点
以生态化营销矩阵穿透消费分层，构建“心智占位—场景破圈—全域渗透”的立体营销范式。通过文化
IP与大数据基建的共振式赋能，打通从流量收割到价值沉淀的跃迁路径，以线上线下全面触达重构市场话语
权，打造“所见即所得”的消费吸引力。聚焦圈层裂变与需求代际的精准匹配，催化品牌资产指数级增值，
实现从“区域深耕”向“全域制胜”的战略升级，驱动营销增长与市场份额结构性提升。
（4）管理力：锻造文旅“第一军团”的硬核战力
以“内生+外引”双轮驱动，构建规划设计、艺术编创、策划营销、运营管理等覆盖文旅全产业链的复
合型人才矩阵，形成同时操盘、拓展多个项目的“超级作战单元”。通过动态配置人力资源精准降本，以“
人才专业化、管理数字化、组织敏捷化”为核心，实现“一专多能、高效补位”的集约化运营，支撑全国景
区连锁经营的超级产能，打造文旅行业可规模化复制的管理标杆。
（5）品牌力：驱动IP赋能的“生态扩张”
作为中国文旅演艺行业的领军企业，公司不断强化品牌打造。2024年公司第十二次获得“全国文化企业
30强”称号，《宋城千古情》入选“2023全国演出市场社会效益和经济效益相统一优秀演出项目”。不断强
化的品牌IP为新项目持续开拓奠定了坚实的基础，在文化消费领域建立不可复制的战略纵深。
●未来展望:
1、公司发展战略规划
公司以讲好中国故事、弘扬中华文化、传递民族自信为使命，致力于成为全球文化演艺行业的领军者。
公司以高品质现场演艺为核心，创新打造非同凡响的高品质演艺作品，创意营造新奇特的沉浸式文旅体验。
通过提供卓越的现场娱乐服务，不断拓展市场影响力，提升品牌美誉度，实现可持续的高质量发展，巩固全
球演艺行业的领先地位。
2、2025年度工作计划
在国家文旅融合战略纵深推进背景下，伴随着产业升级、技术革新和人口代际更迭，文旅产业的核心矛
盾从规模化供给向个性化匹配转变，发展动能从资源导向向体验导向升级，价值分配从标准化复制向精细化
运营倾斜。面对新的消费浪潮，公司将以品质化为生存之本，社交化为增长之翼，品牌化为溢价之源，更加
精细打磨产品，更加精准捕捉需求，更加执着塑造品牌。2025年将主要做好以下工作：
（1）聚焦主业，做坚守初心的“追梦人”
公司将坚定不移聚焦现场演艺主业，把竞争优势转化为增长优势。一方面立足“大景区、大演艺”的模
式优势、内容优势，充分发挥经营弹性；另一方面加强精细运营的个性创造，围绕景区空间、产品内容、票
价体系、营销推广、市场开拓等维度，更加突显特色化经营。成熟项目要持续拓展业务边界，扩大客群覆盖
，提升游客转化，深挖市场空间；培育项目要不断扩大品牌影响，强化用户口碑，抢占市场份额，激活增长
潜力。
（2）迭代升级，做精品内容的“雕塑家”
公司将深入求索、广泛借鉴、开放合作，不断推出精品，打造“既有参天大树，又有小草藤蔓”的多元
内容生态体系。重点做好青岛《丝路千古情》的全新编创，做好广东千古情景区万人实景剧场的创新升级及
相应演出的全新编创，打造新标杆，再创新辉煌；加速形成圈层化、个性化的内容矩阵，精准覆盖亲子、研
学、女性、银发等细分客群，满足各类小众市场的多样化需求。
（3）不拘一格，当天马行空的“造梦师”
公司将融合创意手法和科技手段加快打造“时空折叠”的沉浸场景，构建穿越和狂欢体验新模型，重新
定义旅游休闲方式。通过景区颜值升级、员工“网红”矩阵培育、互动项目密布、表演随时发生、NPC充斥
每一个角落，让游客三步一停留、五步一回头、十步一交互，既是“消费者”，更是“参与者”、“创建者
”，在享受即时快乐冲击的同时产生持续温暖发酵，形成长久情感共鸣，真正实现“一时狂欢，一生回味”
的价值体验。
（4）突破创新，做营销推广的“爆破手”
公司将发挥宣传推广与市场开拓的联动机制，强化品销协同，推动用户心智和行动路径形成闭环，形成
“线上有流量，线下有销量”的增长新范式。通过建制化的四季主题活动提升品牌曝光度，用“有节过节、
无节造节”的创意活动开创“淡季不淡、旺季更旺”的全新局面。加强抖音、小红书、微信等新媒体投入放
大社交裂变，借助达人带货、网红直播、职人直播激活私域流量和购买力；通过爆款短视频、优质直播持续
输出有颜有才有趣的精品内容，深入种草，激发主动购买，传递快乐，留下销量。
（5）服务升级，当提供温暖的“贴心人”
公司将不断增加景区的“温暖度”，优化落实服务经理和质检监督机制，双管齐下把优质的服务贯穿于
购票、停车、入园、游玩、观演、休息、餐饮、购物等各个环节，让游客切身感受到尊重和温暖。要从细节
处入手，加强无障碍厕位和家庭卫生间建设，完善无障碍坡道等便捷便利设施，加大防凉坐垫、增高坐垫、
儿童车等供应，增加降温风扇、雾森系统等布局，打造“冬暖夏凉、晴雨皆宜、老少同乐”的品质景区。
（6）畅通交流，当价值传递的“报信使”
公司将以合规性为准则，以投资者需求为导向，不断提高信息披露质量。通过投资者热线、互动易问答
、电子信箱、业绩说明会、投资者交流会等多种形式，加强与投资者的沟通交流，增进投资者对公司的动态
了解和价值认同。积极收集、分析市场各方对公司经营发展的预期和对公司投资价值的判断，认真对待投资
者建议，及时回应投资者诉求，吸引更多的长期资本、耐心资本、战略资本。
3、可能面临的风险和应对措施
（1）自然因素和社会因素的风险
重大自然灾害、突发公共卫生事件、大型社会活动等自然因素和社会因素可能影响人们出行出游的便利
性、舒适性、安全性，压缩人们活动的时间和空间，从而影响公司的游客接待量，进而影响公司经营业绩。
应对措施：公司全国分散布局项目，不断升级丰富产品形态和业态，打造晴雨皆宜、老少同乐的景区体
验，合理有效安排各地项目运营，充分保持经营弹性和韧性，尽可能减少不利影响。
（2）宏观经济波动风险
世界百年未有之大变局加速演进，全球化进程遭遇结构性转折，地缘政治博弈持续升级，日渐频繁的政
经摩擦引发全球成本转嫁效应，世界经济的稳定发展面临挑战，对公司经营形成持续的压力测试。
应对措施：公司坚守主业，打造多层次内容体系，充分利用技术进步创新表达方式，用强大的内容增强
产品吸引力，加强市场推广力度，不断拓宽目标人群和产品形态，对冲经济波动风险。
（3）行业竞争风险
公司面临着线下演艺市场竞争加剧和线上数字娱乐分流冲击的影响。线下方面，资本携同质化产品开展
低价化竞争对行业秩序和长期发展产生不利影响；线上方面，短视频、影视、游戏、综艺、直播等数字娱乐
不断占领用户心智
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