经营分析☆ ◇300575 中旗股份 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
农药产品的研发、生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药行业(行业) 26.37亿 98.43 1.68亿 98.99 6.39
其他(行业) 4200.87万 1.57 171.42万 1.01 4.08
─────────────────────────────────────────────────
农药原药(产品) 19.25亿 71.88 5179.34万 30.45 2.69
贸易收入(产品) 3.10亿 11.58 2237.93万 13.16 7.21
农药制剂(产品) 2.39亿 8.91 5344.28万 31.42 22.39
农药中间体(产品) 1.62亿 6.07 4076.11万 23.96 25.09
其他(产品) 4200.87万 1.57 171.42万 1.01 4.08
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 14.89亿 55.57 -2791.17万 -16.41 -1.88
境外销售(地区) 11.90亿 44.43 1.98亿 116.41 16.64
─────────────────────────────────────────────────
自营销售(销售模式) 26.79亿 100.00 1.70亿 100.00 6.35
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药行业(行业) 13.17亿 98.95 1.34亿 99.79 10.17
其他(行业) 1402.00万 1.05 28.37万 0.21 2.02
─────────────────────────────────────────────────
农药原药(产品) 9.45亿 71.00 6074.52万 45.25 6.43
农药制剂(产品) 1.54亿 11.57 3845.25万 28.64 24.96
贸易收入(产品) 1.45亿 10.92 1319.46万 9.83 9.08
农药中间体(产品) 7256.21万 5.45 2157.22万 16.07 29.73
其他(产品) 1402.00万 1.05 28.37万 0.21 2.02
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 7.73亿 58.09 2749.27万 20.48 3.56
境外销售(地区) 5.58亿 41.91 1.07亿 79.52 19.14
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药行业(行业) 23.88亿 98.59 3.58亿 99.16 14.99
其他(行业) 3409.44万 1.41 304.87万 0.84 8.94
─────────────────────────────────────────────────
农药原药(产品) 17.89亿 73.85 2.79亿 77.20 15.58
贸易收入(产品) 2.73亿 11.28 2046.98万 5.67 7.49
农药制剂(产品) 1.89亿 7.80 4576.59万 12.68 24.22
农药中间体(产品) 1.37亿 5.66 1300.03万 3.60 9.48
其他(产品) 3409.44万 1.41 304.87万 0.84 8.94
─────────────────────────────────────────────────
境外销售(地区) 12.64亿 52.17 2.72亿 75.29 21.50
境内销售(地区) 11.58亿 47.83 8916.91万 24.71 7.70
─────────────────────────────────────────────────
自营销售(销售模式) 24.22亿 100.00 3.61亿 100.00 14.90
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药行业(行业) 11.92亿 99.04 2.13亿 99.88 17.90
其他(行业) 1155.16万 0.96 25.60万 0.12 2.22
─────────────────────────────────────────────────
农药原药(产品) 9.01亿 74.83 1.72亿 80.49 19.09
农药制剂(产品) 1.37亿 11.41 3396.38万 15.90 24.73
贸易收入(产品) 9277.16万 7.71 681.54万 3.19 7.35
农药中间体(产品) 6118.39万 5.08 63.43万 0.30 1.04
其他(产品) 1155.16万 0.96 25.60万 0.12 2.22
─────────────────────────────────────────────────
境外销售(地区) 6.72亿 55.80 1.68亿 78.73 25.04
境内销售(地区) 5.32亿 44.20 4542.90万 21.27 8.54
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售8.98亿元，占营业收入的33.51%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 35289.38│ 13.17│
│第二名 │ 17673.52│ 6.60│
│第三名 │ 14435.13│ 5.39│
│第四名 │ 14143.74│ 5.28│
│第五名 │ 8220.73│ 3.07│
│合计 │ 89762.50│ 33.51│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购3.20亿元，占总采购额的18.06%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 8037.72│ 4.53│
│第二名 │ 6400.88│ 3.61│
│第三名 │ 6347.80│ 3.58│
│第四名 │ 6330.13│ 3.57│
│第五名 │ 4918.83│ 2.77│
│合计 │ 32035.37│ 18.06│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
1.公司主要产品及其用途
主要产品为化学农药。化学农药主要用于预防、消灭或者控制危害农业林业的病虫草和其他有害生物以
及有目的地调节、控制、影响植物和有害生物生长代谢、发育、繁殖的作用。
2.公司主要产品的上下游产业链公司主要产品为化学农药，其产业链由农药中间体、原药合成和制剂加
工三部分组成。行业上游为基础化工，下游涵盖农林牧业、卫生领域以及工业与仓储领域。
3.公司行业地位及主要产品市场情况
公司主营业务为农药产品的研发、生产和销售。公司产品研发坚持仿创结合，重点投入创制农药和专利
即将到期农药的研发以及现有产品工艺的技术改进。公司拥有一流的化学、工艺、生物研发团队和一万多平
米配备大量国际先进设备的研发中心，建成国内作物保护行业首家民营企业工艺安全实验室。2025年，公司
持续扩大研发团队规模，加大了在创制农药方面的研发投入，致力于打造公司创制农药的第二增长曲线，使
公司由单纯的仿制农药公司进化为仿制农药、创制农药并重的全球领先的高科技农化企业。2025年，公司继
续对即将到期的仿制药的研发以及老产品的技改方面进行投入，公司又完成了一批专利即将到期、市场潜力
较大的农药新产品的工艺开发，正在建设新的生产装置，未来几年持续会有新的装置投产并形成销售，填补
国内空白并出口海外市场。
公司在氯氟吡氧乙酸、虱螨脲、噻虫胺、炔草酯、氰氟草酯、甲氧咪草烟、噁唑酰草胺、异噁唑草酮等
诸多细分产品市场上占据领先地位。报告期内，公司荣获由南京市企业家协会颁发的2025年南京市制造业百
强企业证书。江苏省化学化工学会颁发的第六届江苏省化学化工学会科学技术奖二等奖；中国石油和化工联
合会颁发的2025年石油和化工民营企业销售百强证书。
公司一直聚焦于农药技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业转型升级的高质量发展，代表了农药
行业的“新质生产力”。公司将继续深耕高效低毒低残留的绿色新型农药领域，顺应农化行业发展趋势，抓
住高毒农药禁限用的机会，因地制宜不断通过绿色科技创新，绿色科技推广应用等行动，为解决我国粮食安
全和食品安全问题贡献一份力量。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司所属行业为制造业中的C26化学原料和化学制
品制造业。公司主要产品为化学农药。主要用于预防、消灭或者控制危害农业林业的病虫草和其他有害生物
以及有目的地调节、控制、影响植物和有害生物生长代谢、发育、繁殖的作用。农药一般指防治农作物病虫
草害的药剂。实际使用的农药产品是由农药原药和农药助剂制成的农药制剂；其中农药原药起主要作用，称
为有效成分或活性成分。另外，根据作用对象的不同，还可以分为：除草剂、杀虫剂、杀菌剂等。报告期内
，公司所在农药行业发展状况及趋势如下：
（一）全球农药行业情况
从全球范围看，农药市场去库存基本结束，需求有所回暖，但产能重复建设导致的低价竞争、国际贸易
摩擦等不确定性因素导致全球市场没有完全走出低谷。全球农药市场集中度持续提高，先正达、拜耳、巴斯
夫、科迪华四家跨国公司终端市场份额合计接近60%，前八家企业市占率高达80%以上，供应链企业需深度绑
定巨头客户。国际农化巨头普遍采取“种药一体化”模式，将转基因种子与特定除草剂捆绑销售，农民购买
种子后需配套使用相应除草剂，这种协同模式强化了技术壁垒与市场锁定效应。
2025年的农药行业，正处于周期性调整与结构性转型深度叠加的关键节点。经历了2024年全球市场的普
遍下滑后，行业在2025年呈现出复杂的复苏态势。2025年初，持续近三年的“去库存”进程终于显现成效，
国内外渠道库存已基本回落至正常甚至偏低水平。关键的周期反转信号在2025年第二季度出现：主要市场的
库存同比数据由负转正，同时中国农药出口金额呈现显著的同比与环比增长。与此同时，美国农化品库存同
比曲线转正，标志着历经三年低迷后，农药市场正转向由全面补库驱动的行业周期上行。
2025年全球农药市场呈现分化态势。北美市场是主要驱动力，美国渠道库存于2024年底率先触底，2025
年上半年进入补库周期。南美市场波动较大，巴西、阿根廷上半年受大豆锈病影响杀菌剂需求提前释放，全
年增速低于预期。欧洲市场化学农药需求增长乏力，欧盟推进《可持续使用农药法规》并加快生物防治审批
，高端产品、生物农药及数字化服务增速高于传统产品。
2025年全球农药政策呈现化学农药收紧、生物农药支持的格局。欧盟《可持续使用农药法规》提出到20
30年将化学农药使用量和风险降低50%的目标。生物农药领域政策支持力度加大，欧盟修订《植物保护产品
法规》为微生物农药建立简化登记通道，联合国粮农组织与世界卫生组织联合发布《农药管理行为守则》更
新版，倡导各国将生物防治纳入国家植保战略。此外，国际贸易政策不确定性加剧，部分国家加征农药关税
或设置非关税壁垒。
进入2026年，中东局势持续紧张，国际原油价格大幅上涨。农药生产所需的基础化工原料多源自原油，
成本上升将逐步向下游传导，农药价格将迎来上涨周期。截至3月29日，中农立华原药价格指数报78.92点，
同比上涨8.26%，原油价格上涨对农药价格形成成本支撑。
总体而言，2025年既是周期的拐点，也是转型的起点——行业正从规模扩张的粗放阶段，迈向以绿色创
新、精益运营与全球化布局为特征的高质量发展新阶段。
（二）国内农药行业情况
国内市场方面，2025年中国农药行业呈现出复杂的结构性变化。供给方面，产能扩张仍在延续。据国家
统计局及中商产业研究院数据，2025年国内农药原药总产量为411.7万吨，同比增长8.7%。这种增长的背后
，一方面是上一轮农药高景气周期所投产能开始逐步释放，另一方面是在行业底部情境下，国内企业增加产
量大力推进出海，抢占全球市场份额。出口方面，中国农药出口持续增长，2024年出口折百量达到205万吨
，2025年主要农药出口量达230万吨，同比增长12.2%，出口金额达1268.3亿元。价格方面，截至2025年12月
，中农立华原药价格指数报72.86点，同比下跌0.29%，跟踪的上百个产品中74%同比下跌，17%同比上涨。
2025年，中国农药行业在政策与监管方面也有调整。监管层面，农业农村部第925号公告规定自2026年1
月1日起实行“一证一品”政策，目的是解决“一证多品、借证贴牌”问题，企业为此集中申请登记。同年1
2月，农业农村部办公厅进一步细化委托生产监管、互联网经营备案、标签标注等要求，明确原药不得委托
生产、委托加工不得标注受托人商标。安全生产方面，2025年发生的多起安全事故，引发政府加强监管，国
务院安委会挂牌督办重大事故，各地开展化工企业专项整治，对产能无序扩张形成一定制约，对合规达标企
业带来积极发展的空间。行业自律层面，中国农药工业协会于2025年7月启动“正风治卷”三年行动，目标
是到2027年底改善市场秩序、遏制内卷式竞争、提升产品质量。
2025年农业农村部将生物农药纳入绿色植保重点方向，生物农药领域政策支持加大、企业布局提速，成
为行业重要发展方向，国内生物农药登记数量稳步增长，市场规模预计突破80亿元，年复合增长率超10%。
公司未来也将积极拓展生物农药领域，依托现有研发平台、客户资源与海外登记基础，在生物防治、植物源
农药、微生物农药等方向进行技术储备与产品布局，形成化学农药与生物农药协同发展的产品结构。
三、核心竞争力分析
（一）技术优势
公司是国家级高新技术企业，设有省级企业技术中心，省级研究生工作站（与南京农业大学共建），并
被评定为江苏省重点企业研发机构和省博士后创新实践基地，是国内较早自主掌握氟化、硝化、催化加氢、
不对称合成和手性技术、相转移催化、氨化等关键性技术的企业。公司拥有一支以博士、硕士为主力军的研
发队伍，拥有良好的技术创新及研发机制，经过十余年的研发，公司自主开发了多种合成技术，在此基础上
开展了多个产品的小试、中试和大生产，形成了完整的产业化能力。公司已储备了大量新产品的生产技术，
并且随着研发团队规模的扩大和技术水平的提高，公司能够开发出更多的具有良好市场前景的新产品。截至
2025年公司获授权专利180项，其中国外发明专利30项。
公司一直将研发、创新作为公司成长的重要驱动因素，努力打造以高端仿制药和新型创制药研发生产为
核心的新质生产力。公司不断加大研发投入，经过十多年的积累，具备了业内领先的核心自主知识产权和持
续创新能力。公司借助近十年的技术储备，正在向自创化合物的方向进发，研发管道中有一批具有良好活性
以及巨大市场潜力的创制产品，未来将逐步推进登记、产业化并上市销售。仅在2025年，公司创制农药研发
筛选出1个新型杀虫剂、1个除草剂及1个杀菌剂候选化合物。公司研发管道内已有多款创制产品进入登记或
即将进入登记。公司目前已有一款水稻田除草剂完成新农药登记试验，正在等待新农药登记审批。另有两款
除草剂和一款杀菌剂启动了新农药登记试验。预计在2027年到2033年会有多个创制产品投产并上市销售，给
公司销售和利润带来良好的增长。
（二）产品质量优势
公司对产品质量坚持高标准、高要求，以适应行业未来的发展，以跨国公司为标杆，通过不断地改进工
艺技术，制定严格质量指标保障产品高品质，满足高端国际市场质量要求。公司在产品企业标准的制定、合
格供应方评价、原材料采购和入厂检验、生产过程控制、产品交叉污染控制、出厂产品检验、运输质量控制
、技术服务与支持等方面制定了严格的质量控制标准和流程。同时，公司在生产实践中坚持自主创新，通过
合理利用自动化设备，生产工艺不断得到优化，使产品质量和稳定性达到了行业先进水平，为公司在国内外
市场树立了良好的品牌形象。在质量控制方面，公司制定了一系列科学有效的质量管理体系，使得公司在国
内外市场上树立了良好的品牌形象，获得了广泛的客户好评和市场认可。
（三）品种与成本优势
农药品种繁多，目前已开发并使用的农药原药已达1000余个，各个产品的生命周期、市场前景、技术特
点均有不同，因此农药生产企业对产品品种的选择就至关重要，是企业经营发展的重要战略。公司在长期发
展中，依托深厚的市场经验、紧密的客户关系、强大的研发能力、灵活的生产机制以及丰富的许可证资源，
将打造一批具备持续竞争力与稳定市场地位的基石产品。
公司聚焦少数主力产品，以做到市场份额第一为首要目标，通过扩大生产规模摊薄成本，同时严格管控
质量与生产各环节费用，使产品成本达到行业最低水平，以此形成“成本领先”与“市场占有率”的双重优
势，确保公司在基础业务上的盈利与生存能力。在此基础上，公司密切跟踪市场信息，及时把握市场机会，
开发出市场前景较好的产品。
（四）市场开拓优势
凭借丰富的技术储备、前瞻的产品规划和持续的资金投入，公司及子公司在境内共计取得213项农药登
记证书、117项生产许可证书，在境外主要市场亦取得多个登记证书，构建起雄厚的许可证资源基础。
在市场开拓上，公司系统推进自主登记，前期投入大，但利于建立长期份额。除国内销售外，公司重点
发力巴西、阿根廷、澳洲等海外市场，通过数据分析识别重点区域、作物和客户群进行投入，并加速推进重
点客户的创制产品项目对接。
公司提前启动新产品研发与全球登记工作，确保产品尽快上市。集中资源主攻中国、巴西、美国等核心
市场，逐步建立覆盖全球主要农业区的销售与服务网络。
（五）紧密的客户关系
目前，公司已成为跨国农药公司科迪华、拜耳、先正达、巴斯夫农化、日本住友等的战略供应商，该关
系有如下特点：
1、供应关系稳定
在战略供应商模式下，跨国公司通常将其生产环节中的某个或某几个中间体或原药交给为数不多的几个
厂家生产，因此在确定战略供应关系前，跨国公司会对生产厂家的生产设备、研发能力、生产管理、安全环
保和产品质量控制能力进行长达数年的严格考察和遴选。一旦建立起战略供应业务关系，就会在相当长的时
间内保持稳定。
2、双方合作不断延伸和深入
战略供应商模式下，双方一旦形成合作关系，一般会通过不断增加其他新产品的合作来保持、强化这种
合作关系。同时，战略供应厂家与客户的合作不仅包括现有产品的生产，还会根据客户要求，在产品的改进
、后续产品的开发方面保持密切的合作关系。比如公司与科迪华的合作就从中间体扩展到了原药、制剂，并
扩展到其他新品种。
此外，自2006年起，随着公司先后与科迪华、拜耳、先正达、巴斯夫农化、日本住友等跨国企业建立业
务合作关系，这些跨国企业带来了在产品质量、环境保护、员工职业健康以及安全生产等方面全球行业领先
的管理理念和管理经验，在开展商务合作的同时，通过持续不断地培训、专项审计等方式，帮助公司建立了
完善的综合生产管理体系，从而不断提升公司的管理水平。
在和这些世界一流的跨国公司合作过程中，客户会提供技术方面的改善意见，帮助公司在技术、工艺、
产品等方面持续改进，进而提升公司在各类产品方面的竞争能力，更好地为国内外客户服务，形成了不断深
化合作的良性循环。
（六）灵活的生产机制
公司建立了适应“多品种、适批量”的生产体系，能够在较短时间内为市场提供质优的产品。公司建立
了多个标准化的原药生产车间，采用先进的计算机控制DCS生产线，不但保证了安全生产，而且提高了收率
和设备利用率，减少原料的消耗。公司主要产品原药合成收率均已达到或接近国际著名农药公司的水平，在
国内处于领先地位。公司可以根据需要，合理安排各产品的生产能力，尽可能地提高设备利用率，从而在保
证产品质量的前提下，合理控制成本，提升公司的竞争能力。近几年，随着一些新项目的投产和扩能，公司
的生产灵活度不断提高，可以为各类传统客户和新客户提供更多产品、更新需求、更高质量的全方位综合服
务保障。
（七）完善的管理体系
公司建立了规范的上市公司治理结构、完善的内控制度，有效保证了各项管理与决策的科学性和规范性
。建立了有效的绩效考评和激励约束制度。公司建立的全面预算管理制度以及完善的分层级授权流程，有效
地提升了公司内控管理水平和效率。
2006年引入ISO9001（质量）/ISO14001（环境）/ISO45001（职业健康安全）管理体系，获得全球领先
的专业风险管理服务机构DNV-GL（挪威船级社-德劳）认证，并持续维护和改进，公司在2022年引入ISO5000
1（能源）管理体系。公司在产品质量、环境保护、员工职业健康以及安全生产具有较高的管理水平，获得
跨国公司认可及长期战略合作机会，成为跨国企业的优秀供应商，合作深度和广度不断提升。
四、主营业务分析
1、概述
（1）概述
2025年，面对复杂严峻的市场环境，公司积极克服行业内卷、竞争激烈等不利因素，切实完善提升安全
、环保管控工作，尽全力保障生产供应。报告期内，得益于产销量提升，公司营业收入实现同比增长。受部
分产品价格下降幅度较大、研发费用投入增加、海内外营销和登记力度加大、财务费用上升、建设投入导致
折旧增加等因素综合影响，公司净利润同比下降。主要经营情况如下：
（2）经营目标完成情况
实现营业收入2,678,753,814.47元，较上年同期增长10.59%；实现归属于上市公司股东净利润-190,689
,073.15元，较上年同期减少了1,726.90%。
（3）安全环保工作情况
公司一贯以生产运营的安全环保作为重中之重，积极采取各项措施，致力于持续提升安全环保表现。报
告期未发生重大安全环保事故。但随着全社会对安全环保问题关注度的提高，政策环境日趋严格，对企业安
全生产和环保行为规范要求越来越高，对公司来说既是压力，更是机会。
（4）项目建设情况
公司有7个项目正在建设中，其余项目有序推进中。
（5）技改项目情况
公司实施了一批技术改造项目，达到预期的提高产能、节能降耗、减少排放、改善现场工作环境的目的
，收到良好的经济和社会效益。
（6）技术研发创新情况
专利方面：截至2025年公司授权专利180项，其中国内发明专利99项，国外发明专利30项。
仿制药方面：2025年公司共有6个仿制药投产，完成了4个仿制药的中试工艺验证，开展了10个仿制药的
小试研发。
（7）团队建设和企业文化建设情况
公司秉持“以人为本”的理念，大力推进团队建设，吸引外部人才汇聚，加强内部人才培养，优化人才
激励机制，一大批员工迅速成长起来，走上各级管理岗位。
●未来展望:
（一）公司所处行业的发展趋势
2025年，农药行业在绿色发展政策持续引导下，高毒农药减量替代进程加快，环保监管保持高压态势，
行业准入壁垒进一步提高。过去一年，落后产能持续出清，产业集中度稳步提升，具备安全环保合规能力、
核心工艺优势及自主创新实力的企业在市场竞争中占据更有利位置，行业竞争格局进一步清晰。
从全球市场看，2023年—2025年农药行业经历了一轮完整的去库存周期，主要市场库存水平趋于合理，
原药价格在年内逐步企稳。伴随全球人口增长与粮食安全需求长期向好，转基因作物种植面积稳步扩大，作
物保护产品的刚性需求基础依然稳固，复配制剂、生物农药等差异化产品获得更多应用空间。与此同时，全
球农化产业链在经历前几年剧烈调整后，2025年呈现再平衡态势，具备稳定供应链能力和技术积累的第二、
第三梯队企业迎来更明确的增量机会。
（二）公司发展战略
公司中长期目标是发展成为一家具有国际竞争力和影响力的高端精细化学企业。公司将继续秉承“绿色
技术引领可持续发展”的经营理念，持续引进和培养各类人才，加快新产品的开发步伐，拓宽公司产品线。
坚持市场导向原则，做到国际国内市场并举发展。凭借公司较强的研发实力和有机合成技术，未来在合适的
机遇期，可以向医药、新材料等精细化工品领域延伸。
（三）经营计划
1、项目建设
（1）继续对淮安、南京和安徽宁亿泰生产基地进行投资，新建多个新型农药项目；
（2）继续加大对研发设施和研发项目的投入，不断扩充公司新产品和专利技术的储备。
2、安全环保
进一步完善公司EHS管理体系，做好各级安全环保检查，建立隐患排查整改治理体系，加强所有成员企
业安全环保管理工作，确保全年不发生重大的安全、环保事故。
3、市场开拓
做好国内外客户开发和服务工作，全力满足客户需求，为客户提供增值服务。
在海外市场开拓方面，一是深化与跨国农化巨头的战略合作，依托公司稳定的供应链保障能力及持续优
化的产品交付水平，在关键客户中的份额稳步提升；二是加快新兴市场的业务布局，重点拓展南美、东南亚
等主要农药需求区域，通过本地化服务和技术支持增强客户黏性；三是积极对接海外登记资源，推动更多自
主产品在目标市场获得登记许可，为中长期海外业务增长奠定基础。
4、生产运营
通过技术改造和内部挖潜，进一步降低产品制造成本，提高劳动生产率，保质、保量、按时完成制定的
全年生产计划。
（四）资金需求及使用计划
随着公司经营规模的扩大，公司对资金的需求也随之加大。在2026年，公司将视企业经营及项目建设情
况，继续通过内源资金积累、银行贷款、再融资及资本市场等方式筹集资金，为公司可持续健康发展提供资
金保障。
（五）可能面对的风险因素和应对措施
1、产能重复建设以及价格下跌的风险
报告期内，行业扩产周期集中、新增产能持续释放的影响，农药行业整体呈现供过于求的态势，导致市
场竞争日趋激烈。在此背景下，产品价格承压，行业盈利空间被压缩。若未来供需关系未能得到有效改善，
持续的产能去化压力可能导致产品价格进一步下跌，从而影响公司的盈利能力及资产周转效率。
应对措施：公司将聚焦少数主力产品，以市场份额第一为目标，通过扩大生产规模摊薄成本、严控各环
节费用，使产品成本达到行业最低水平，形成成本领先与市场占有率双重优势。
同时，公司依托丰富的许可证资源和海外登记基础，持续深耕中国、巴西、美国等核心市场，拓展多元
化销售渠道，以基石产品保障稳定盈利、高成长性产品捕捉新机会，分散单一品种价格波动风险，实现稳健
经营。
2、环境保护及安全生产风险
公司属于农药行业，农药生产会产生一定数量的废水、废气、废渣；公司部分原料、半成品或产成品为
易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程涉及高温、高压等工艺。随着国家经济增长模式的转变及新《环
境保护法》的实施，国家及地方政府对环保要求越来越严格，同时对企业执行环保法规的监管力度也在加大
。如果在生产、经营过程管理控制不当或不可抗力等因素，易发生安全、环保事故，给公司财产、员工人身
安全和周边环境带来严重不利影响。
应对措施：把安环工作作为企业生产经营的第一要务，完善体系和制度建设，全员参与，预防为主。加
强安全生产综合管理与日常监督检查，落实安全生产责任制、安全宣传教育、责任追究、隐患排查整改。加
强危险源与环保风险点
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